收藏 分享(赏)

兴业银行2012年上半年会计结算岗位资格考试大纲[精选].doc

上传人:up710 文档编号:4081454 上传时间:2021-07-12 格式:DOC 页数:16 大小:70KB
下载 相关 举报
兴业银行2012年上半年会计结算岗位资格考试大纲[精选].doc_第1页
第1页 / 共16页
兴业银行2012年上半年会计结算岗位资格考试大纲[精选].doc_第2页
第2页 / 共16页
兴业银行2012年上半年会计结算岗位资格考试大纲[精选].doc_第3页
第3页 / 共16页
兴业银行2012年上半年会计结算岗位资格考试大纲[精选].doc_第4页
第4页 / 共16页
兴业银行2012年上半年会计结算岗位资格考试大纲[精选].doc_第5页
第5页 / 共16页
亲,该文档总共16页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、能动发挥等思维,对于明天课改配景下以校为本的老师培训仍有其微弱的指点意思。培训思绪:在发挥团队肉体跟创破进修型构造的前提下,重视老师的片面展开,构玉成体老师独特的代价取向;尊敬跟了解老师的特性、感情、才干跟喜好,关心跟重视老师的进修、任务跟生涯的公道选择,鼓励跟支撑老师开辟、朝上进步、创新。培训目标:每个老师要做到有德、有爱、有先生看法、有对教导的考虑、有激烈的社会义务感有忘我贡献肉体,在自我完美的同时,晋升自我抽象。详细做法:“居心”用人,促使培训过程回归人天性跟兽性化。(一)、以“宽容、宽厚、宽松”的人文关怀,看待每一个老师。俗称“国有王法,家有家规”,对于一些指令性的“家规”老师应当不折

2、不扣地恪守。但总有个不老师因各种缘故动辄“犯规”,而庞杂的说话,僵硬的批评或机器的扣罚,非但不克不及处理全然咨询题,弄不行还会损害老师的自负心,伤害其任务踊跃性,但视而不见、任其天然又会损掉原那么。对此,咱们的做法是:换位考虑,设身处地,以“宽容、宽厚、宽松”的人文关怀仔细看待,妥当处理。咱们常常深入到如此的老师两头,规矩热忱地与他们攀谈,拉家常似地与他们谈生涯、谈任务、交换感情,在调跟融洽的氛围中了解他们的思维跟心思静态,征求他们对黉舍各项任务的看法跟公道化倡议,夸年夜一个老师事事到处躯膂力行、领先垂范的主要性,尽力做到言辞婉转亲热,让他们在不掉人情的状况下心悦诚服地了解了指点的意图,自但是

3、然地承受了批判教导。同时,他们还从指点的人格力气中体会到指点对本人品德的尊敬,心中的那份内疚会慢慢加深,表如今行动上确实是一改昔日的涣散风格,肉体抖擞地满身心肠投入到教导教学任务中,在巨年夜的岗亭上完成着本身的代价。(二)、以“公道、公平、地下”的人文机制,评估每一个老师。对老师治理的研究,实践是对古代人的研究。新课程给予新一代老师的是一片任由其自发挑战、自立实际、自在发挥跟自我完美的天空,因而传统的、方法化的、品级式的评估治理,对他们显然是不公道的。多少年来我校施行的校本评估,即:依照黉舍老师实践而研究出台的鼓励式展开性评估,为老师搭建了自在对等的竞争平台,以“公道、公平、地下”的人文机制评

4、估每一个老师,无效地完成了老师集体的自动实际、自我调控跟老师群体的多元支撑、多元效劳跟多元监控,换来的是老师踊跃自动地进展教导实际与反思,并在不时的探求跟朝上进步中完成着一种可继续展开。在例行的评优、升级、量化考评等老师们比拟敏感跟关怀的咨询题上,“公道、公平、地下”的人文机制更得以赫然的表白。全部在岗老师,年夜家有抢先创优的权利,不论在哪个岗亭,只需作出凸起成果,均被评为优良品级,假设受名额限度,咱们也是在全员考评或平易近心推举的根底上地下择优。优者,是老师们公认的,是独特推举的,是年夜伙儿进修的典范。(三)、以“爱才、用才、育才”的人文原那么,鼓励每一个老师。新课程配景下,一方面是热火朝天

5、的课程变革,一方面是老师专业化与老师教导专业化,加上老师培育的开放性与提拔任用的社会化,这种史无前例的生机跟生机使宽阔老师觉得了史无前例的重荷与压力。老师的才干各有差别,每个教师都有着激烈的自我完成的欲望,但因为各自在学问、专长、才干等方面存在着特性差别,因而任务绩效也不尽一样。一校之长,在用人咨询题上,必需做到扬人之长、容人之短、量才录用、各显其能,才干充沛发挥每个老师的特性专长,才能满意老师自我完成的欲望。为了有控制地做到知人善任,咱们以“爱才、用才、育才”的人文原那么,鼓励每一个老师,平常留意不雅看他们,精确了解他们的专长跟希望,只管地布置他们从事喜好跟善于的任务,让他们的才干得以纵情地

6、发挥。比方:A老师是本校的一名普通的年老老师,非常热忱,非常敬业,非常好强,可还不敷专业。面临那个特性非常赫然的青年老师,黉舍指点起首跟她做了倾慕攀谈,使她清楚了老师的特性更多的应当表白在本人的教学中,非常好地融退黉舍那个年夜个人中,一直保持对教导的热忱,才干使本人的才干得以充沛的发挥。思维上的改变,表如今举动上确实是在黉舍常常性的教导教学讲座跟系列性的教导研究中,她接收了很多著名专家、优良老师的理念,从而树破了效劳的看法,也逐渐构成了精良的职业品德。在教学中,她踏实、仔细地展开教导科研试验,不时提高自己的教导科研才干,尽力向科研型老师迈进。始于足下,始于足下,一步一个扎实的足印,一步一个翻新

7、的火花,那个年老的老师敏捷生长起来。她分不在省校本培训现场会上跟华师年夜校长培训班揭幕式上的谈话博得了与会者的赞扬,也荣耀地被评为“区德育进步”跟“区优良班主任”,所撰写的论文曾屡次在全国、省、市、区获奖。两年前,黉舍布置她担负级部组长,指点的信赖跟共事们同时的鼓励极年夜地鼓励了她任务的劲头;热忱、敬业,加之不雅点的改变跟专业化程度的提高,使那个特性强亮的普通老师生长为一个既有构造才干、又有妨碍力的优秀级部组长。2、更新教导不雅点,尽力提高老师的营业素养:新课程变革的配景下,老师必需培育本人的课程看法,改变传统的课程不雅点,从主动的课程的说明者改变为自动的课程开辟者。因而夸年夜老师素养的提高必

8、需是全部素养的提高,此中提高老师营业素养是要害,因而黉舍应制造前提尽力提高老师的学问程度,在教导的过程中,必需联合本人的体会,应用准确的教导实际做指点,进展剖析探讨,在教学实际中不时反思,经过反思进一步了解新课程,提高实际新课程的程度。3、以科研为先导,校本教研、教科研相联合,培育习惯新课程展开的老师步队:在新课程的变革之下,因为常识不时更新,信息的少量聚集,把教导推上了更新的台阶,教导怎么样才干习惯新课程变革展开的需要,必需增强老师步队的树破,晋升老师的综合素养,在教学任务中,仔细总结经历,踊跃研究营业,深入教改研究,自创进步的教导理念,投入到教学实际中去,实际中以教科研为先导,以科研促教改

9、,勇敢参加各种教研运动,使老师由过来单一的教学型人才向集教学与科研于一身的复合型人才展开。以研究怎样培训老师的“专”与“能”为主题,晋升自我程度。老师的展开应当是踊跃的、能动的,而开辟跟变更其内涵的能愿,必需从自身的需要入手。老师的需要比拟庞杂,且因人而异,归纳综合起来说,普通都存在朴实的物资需要、波动的展开需要、急切的自负需要跟完成人身代价的成绩需要。因而,校本培训也必需因人而异,要仔细研究老师的心思需要跟任务念头,全方位地为老师的自立展开效劳,即:缺什么,补什么;需要什么,培训什么。新一轮课程变革的本质,确实是请求咱们老师站在时期的展开跟培育习惯将来社会人的角度来审阅跟调剂本人的教学,从思

10、维上、不雅点上、行动上、办法上施行全方位的变革,这是走进课改之后,经过进修跟研究,全校老师告竣分歧的思维共鸣。培训思绪:以新课程理念为指点,以老师的人本需要为前提,以改变老师的育人不雅点跟行动为目标,以提高学科专业常识跟教导研究才干为终极目标,在增进专业化展开的同时,促使老师成为“自我完成人”,晋升自我代价。培训目标:存在时期育人不雅点,深入体会新课程理念,以科研人的姿势看待教导咨询题、教研咨询题跟先生咨询题,踊跃研究并敢于探求课改之下的讲堂教学翻新实际,尽力提高学科常识跟教导教学才干。详细做法:务虚求真,促使培训内容表白专业性跟多样化(一)、以不雅点的变革研究为全然点,贯彻课改肉体。起首是教

11、导品质关,改变的核心是为谁培育人才,培育什么样的人才。先生是社会人,黉舍应当培育将来社会所需要的人才,从人生代价的综合性角度去想,片面地看待每一个小孩,重视其德、才、智、能及特性品质的全部性展开,才是黉舍教导的终极目标,也是老师以及全社会应有的准确的教导品质不雅。其次是讲堂教学不雅,改变的核心是怎么样教跟怎么样学。出力培育先生在控制一定常识根底上的勇敢求异跟腾跃展开,是教学转舵的要害;顺木之天分,让讲堂教学成为先生“人本回归”的乐土,是现在最难完成却又是应当完成乃至必需实现的方面,这恰是古代教导所倡议的新型教学不雅。第三是教导评估不雅,改变的核心是评估的规范跟办法。先生的展开充溢差别,咱们不来

12、由让先生按统一种速率、统一个规范或统一个方法展开,因而教导评价应由单一的一元化评估变为多项的多元化评估;评估的方法应形形色色,只需无效,随时随地、随机随事,什么方法都能够。(二)、以备课的变革研究为切入点,贯彻课改肉体。充沛表白“人本”,让备课真正成为表白老师特性发挥跟聪慧才智的佳构。变革的两个要点分不在课前跟课后,课前要备出教学思绪,或常识上的,或办法上的,或技能上的,或才干上的,目标是实在为执教效劳;课后要写出感悟与反思,或胜利,或掉败,或播种,或遗憾,总之是为了日后的改良跟提高。此项变革比拟往常的程式化备课是难了些,对此老师们也曾叫苦连天。但随着课改的过程、不雅点的改变跟先生特性的需要,

13、老师们看法到了如此改的须要性,便知难而退了。现实证实,如此的备课确实发挥了老师的内涵潜质,无力地指点跟增进了讲堂教学。(三)、以教学方法的变革研究为破足点,贯彻课改肉体。以先生为本、以先生的展开为本,即:遵照教导法则,遵照学科法则,把学习的权利、进修的空间、进修的欢乐真正地还给先生,把先生当做能够与老师平等对话跟交换的集体。在教学中,施行脚色换位,即:走下讲台,走进先生,让教跟学酿成对等调跟的互动关联,让“先生讲台老师”的传统方法酿成“伙伴协作对等”的调跟方法,为先生参加进修过程、担负进修舞台的配角,能动自立地猎取常识搭建平台。方法一,俯下身来,跟先生站在对等的位置上,做先生进修的同伴。可取点

14、有二:一是老师换位,把本人当成先生中广泛的一员,让先生觉得老师亲热,同时本人也树破起进修的决心;二是换位后,老师既是同伴,又是同伴中的首席,在探讨咨询题时,跟先生一样也谈本人的不雅点,当那个不雅点超过先生一筹时,同伴就酿成了指点者或进修的树模,对于先生,特不是那些中等以下的学困生,非常有协助。方法二,创始“开放式”教学空间,把猎取常识的过程还给先生,使先生在挑战与挑战中感触胜利。“挑战与挑战”,指的确实是讲堂上鼓励先生质疑、探讨,直至解疑。可取点是发挥先生的自动性,让他们控制进修的自动权,参加获知过程,一朝一夕,先生对所有状况想追查个什么原因,想了解个全过程,对其日后的进修、任务以致生涯都将是

15、一种才干的沉淀。方法三,撒手让先生主宰讲堂,领导先生在自立、探求、协作中进修。可取点是培育先生的思维品质、谛听不人看法的品质跟勾结协作的品质。方法四,从兴味动身,创设鲜活情境,让先生在游戏跟欢乐中进修。可取点有三:一是从兴味动身,特不合适低年级小孩特色;二是鲜活情境,轻易吸引孩子的进修留意力,引小孩入情出境;三是与其余学科无机整合,诸如:音乐课、美术课、特不是信息技巧课,极年夜地优化了讲堂构造,丰富了先生的认知范畴,提高了教学效力。(四)、以教导机灵的培训研究为攻破点,贯彻课改肉体。教导机灵是老师善于依照状况变更制造性地进展教导的才干,包含两个方面:一是在教导教学任务中,有高度的灵敏性,能因地

16、制宜、矫捷武断地处理咨询题;二是有高度的聪明,能奇妙地、精确地、发人深醒地给人以领导、启发跟教育。前者是脑的工夫,然后者就是嘴的工夫。提高教导机灵,是全部老师的独特需要,因而,咱们就把它作为“?项”进展全员培训。黉舍以“生长的路”为主题,活期构造全员进展“二分钟报告”运动,开场是黉舍提名报告,厥后是自动报名报告,再厥后是自在下台报告。老师们联合本人的任务状况,从学科教学、教导科研、班级治理、分层转化、各种运动、课外实际等各个方面谈校本培训的播种,从而将练嘴与笔耕无机联合,练嘴,即现场报告、当众表白;笔耕,即汇文成卷、相互传阅。为了无效地提高教师的教导机灵,黉舍采纳了就地点评、现设场景、现场提咨

17、询、即时辩论的培训方法。就地点评跟现场提咨询,是对点评者的培训,点评者必需有充足的经历、丰富的才识、伶俐的聪明跟应答的机灵,才干点出程度、提出既有代价又有考虑的咨询题;针对现设情形进展即时辩论是培训老师的教导机灵,老师必需有较强的听辨才干、疾速的思维才干跟精确流利的言语表白才干,才干对答自若,从而对现设的情形跟景象做出最准确处理。应当坦言,此项培训对一所下层黉舍的全部老师而言确实难度非常年夜,施行以来,老师们从开场的害怕、打触,到厥后的习惯、天然,直至明天的自若、喜爱,走过了困难的行程。教导机灵的提高无力地动员了老师行动评估才干的提高,用老师们的话说:胆识跟工夫是在培训中练出来的,练胆,要英勇

18、地上,不怕人笑话;练嘴,要英勇地说,不怕人改正。老师步队树破与老师专业化展开是一项临时的而艰难的汗青性工程,在新课程配景下,它的须要性、紧急性跟可继续性尤为显要。多少年的校本培训实际,我们以激起老师踊跃自动展开的运作过程为载体,经过对过程的研究,开端构建起“人文人本”、“真相实践”的培训框架。对于老师而言,其播种是可不雅的、片面的、展开的,是能增进集体惊喜跟幸福的;对于黉舍而言,其经历是独占的、胜利的、无效的,是值得总结跟推行的。4、提高各种培训,树破老师毕生进修的理念:新课程的变革请求老师们,尽力提高老师的综合素养、加年夜对老师步队树破的力度,请求老师以差别的方法进展进修,树破毕生进修的理念

19、,以习惯课程变革跟社会展开的需要,因而,树破临时无效序的对老师进展各种培训,在学历上老师应到达请求应给他们制造时机鼓励他们进展培训到达请求为止。课本培训应活期的向老师特不是新上岗的老师进展课本培训,新课程请求老师能制造性的应用课本,那么新课本培训的到位,教导教学目标就轻易完成,到达教导的目的,同时黉舍还要进展标本培训,标本培训的目标是让老师在进修专业常识与技能的同时,看法到老师与课程是共生、共建的关联,二者是独特展开的。别的有效的应用主干老师,以帮、传、带的方法引领老师疾速步入新课改的轨道,敏捷生长为习惯新课改需要的及格人才。5、优化教学过程(1)、确破先生的主体位置。培育先生的独破性跟自动性

20、,满意差别先生的进修需要,保证每个先生取得公道展开与生长的时机。(2)、改变先生的进修方法。变革传统进修方法,拓展教学空间,构造先生进展课表里的协作、探讨、交换,让先生有更多的时机进展实践操纵、试验跟探求。(3)、树破新型的师生关联。老师要尊敬先生的品德,创设能领导先生自动参加的教学情况,激起先生的进修踊跃性。探求师生互动的教学方法,以平易近主对等、独特运动为根底,增进老师跟先生在教学过程中构成相互支撑的休会。(4)、黉舍是教学变革的主体。黉舍要实时了解国际外教导教学展开的趋向,展开多种方法的进修交换运动,激起老师跟先生的自动性跟制造性,不时优化教学过程。(5)、充沛发挥教务科研教研处的研究、指点跟效劳感化。教研处要与有关师范院校、科研院所、下级教研室增强协作,独特为老师供给教导实际、教导技巧、教学办法等方面的指点、培训跟效劳。(6)、推动信息技巧在教学过程中的广泛应用。增进信息技巧与学科课程的整合,完成教学内容的出现方法、先生的进修方法跟师生互动方法的多样化。总之,新课程下的老师步队树破势在必行,敏捷而无效的提高宽阔老师的综合素养迫不及待,咱们将应用多种办法,采用多种方法,为推动新课改的

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 教育专区 > 终生教育

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报