1、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-88中华人民共和国城乡建设环境保护部部标准施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88主编单位：沈阳建筑工程学院 批准部门：中华人民共和国城乡建设环境保护部 实施日期：1988年10月1日关于发布部标准施工现场临时用电安全技术规范的通知(88)建标字第24号 根据(86)城科字263号文件的要求，由沈阳建筑工程学院负责编制的施工现场临时用电安全技术规范，经我部审查，现批准为部标准，编号JGJ4688，自1988年10月1日起实施。在实施过程中如有问题和意见，请函告沈阳建筑工程学院。 本标准由中国建筑工业出版社出版，各地新华书店发行。建设部1988年5
2、月21日目 录第一章 总则第二章 用电管理 第一节 临时用电的施工组织设计 第二节 专业人员 第三节 安全技术档案第三章 施工现场与周围环境 第一节 在建工程与外电线路的安全距离 第二节 外电防护第四章 接地与防雷 第一节 一般规定 第二节 保护接零 第三节 接地与接地电阻 第四节 防雷第五章 配电室及自备电源 第一节 配电室 第二节 电压为400/230V的自备发电机组第六章 配电线路 第一节 架空线路 第二节 电缆线路 第三节 室内配线第七章 配电箱及开关箱 第一节 配电箱及开关箱的设置 第二节 电器装置的选择 第三节 使用与维护第八章 电动建筑机械及手持电动工具 第一节 一般规定 第二节
3、 起重机械 第三节 桩工机械 第四节 夯土机械 第五节 焊接机械 第六节 手持电动工具 第七节 其它电动建筑机械第九章 照明 第一节 一般规定 第二节 照明供电 第三节 照明装置附录一 负荷线和开关电器选择表附录二 全国年平均雷暴日数分布图(插页)附录三 全国年平均雷暴日数区划图(插页)附录四 名词解释附录五 本规范用词说明第一章 总则 第1.0.1条 为了贯彻国家安全生产的方针政策和法规，保障施工现场用电安全，防止触电事故发生，促进建设事业发展，特制定本规范。 第1.0.2条 本规范适用于全民、集体、个体单位的工业与民用建筑施工现场临时用电工程中的中性点直接接地的380/220V三相四线制的
4、低压电力系统。 对1kV及以上的高压变配电工程，应按照国家有关标准、规范执行。 第1.0.3条 建筑施工现场临时用电中的其它有关技术问题尚应遵守现行的国家标准、规范或规程规定。第二章 用电管理第一节 临时用电的施工组织设计 第2.1.1条 临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kW及50kW以上者，应编制临时用电施工组织设计。第2.1.2条 临时用电设备在5台以下和设备总容量在50kw以下者，应制定安全用电技术措施和电气防火措施。 第2.1.3条 临时用电施工组织设计的内容和步骤应包括： 一、现场勘探； 二、确定电源进线，变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向； 三、进行
5、负荷计算； 四、选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格； 五、绘制电气平面图、立面图和接线系统图； 六、制定安全用电技术措施和电气防火措施。 第2.1.4条 临时用电工程图纸必须单独绘制，并作为临时用电施工的依据。 第2.1.5条 临时用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后实施。 第2.1.6条 变更临时用电施工组织设计时必须履行第2.1.5条规定手续，并补充有关图纸资料。第二节 专业人员 第2.2.1条 安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。 第2.2.2条 各类用电人员应做到： 一、掌握安全用电
6、基本知识和所用设备的性能； 二、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转； 三、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱； 四、负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题，及时报告解决； 五、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。第三节 安全技术档案 第2.3.1条 施工现场临时用电必须建立安全技术档案，其内容应包括： 一、临时用电施工组织设计的全部资料； 二、修改临时用电施工组织设计的资料； 三、技术交底资料； 四、临时用电工程检查验收表；第二节 外电防护 第3.2.1条 对达不到第3.1.2条至第3.
7、1.4条中规定的最小距离时，必须采取防护措施，增设屏障、遮栏、围栏或保护网，并悬挂醒目的警告标志牌。 在架设防护设施时，应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。 第3.2.2条对第3.2.1条的防护措施无法实现时，必须与有关部门协商，采取停电、迁移外电线路或改变工程位置等措施，否则不得施工。 第3.2.3条 在外电架空线路附近开挖沟槽时，必须防止外电架空线路的电杆倾斜、悬倒。或会同有关部门采取加固措施。 第3.2.4条 在有静电的施工现场内，集聚在机械设备上的静电，应采取接地泄漏措施。地。同一台电气设备的重复接地与防雷接地可使用同一个接地体，接地电阻应符合重复接地电阻值的要求。 施工现场的
8、电气设备和避雷装置可利用自然接地体接地，但应保证电气连接并校验自然接地体的热稳定。 第4.1.5条 在只允许做保护接地的系统中，因条件限制接地有困难时，应设置操作和维修电气装置的绝缘台，并必须使操作人员不致偶然触及外物。 第4.1.6条 一次侧由50V以上的接零保护系统供电，二次侧为50V及50V以下电压的降压变压器，如采用双重绝缘或有接地金属屏蔽层的变压器，此时二次侧不得接地。 如采用普通变压器，则应将二次侧中性线或一个相线就近直接接地。或通过专用接地线与附近变电所接地网相连。 第4.1.7条 施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线。 第4.1.8条 保护零线不得装设开关或熔断器。 第4
9、.1.9条 接地装置的设置应考虑土壤干燥或冻结等季节变化的影响(见表4.1.9)，接地电阻值在四季中均应符合本章第三节的要求，但防雷装置的冲击接地电阻值只考虑在雷雨季节中土壤干燥状态的影响。 第4.1.11条 保护零线的截面，应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度要求。保护零线架空敷设的间距大于12m时，保护零线必须选择不小于10mm2的绝缘铜线或不小于16mm2的绝缘铝线。 第4.1.12条 与电气设备相连接的保护零线应为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线。 保护零线的统一标志为绿燉黄双色线。在任何情况下不准使用绿燉黄双色线作负荷线。第二节 保护接零 第4.2.1条 正常情况时，下列
10、电气设备不带电的外露导电部分，应做保护接零： 一、电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳； 二、电气设备传动装置的金属部件； 三、配电屏与控制屏的金属框架； 四、室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门； 五、电力线路的金属保护管、敷线的钢索、起重机轨道、滑升模板金属操作平台等； 六、安装在电力线路杆(塔)上的开关、电容器等电气装置的金属外壳及支架。 第4.2.2条 正常情况时，下列电气设备不带电的外露导电部分，可不作保护接零： 一、在木质、沥青等不良导电地坪的干燥房间内，交流电压380V及其以下的电气设置金属外壳(当维修人员可能同时触及电气设备金属外壳和接地金
11、属物件时除外)； 二、安装在配电屏，控制屏金属框架上的电气测量仪表、电流互感器、继电器和其它电器外壳。第三节 接地与接地电阻 第4.3.1条 电力变压器或发电机的工作接地电阻值不得大于4。 单台容量不超过100kVA或使用同一接地装置并联运行且总容量不超过100kVA的变压器或发电机的工作接地电阻值不得大于10。 在土壤电阻率大于1000m的地区，当达到上述接地电阻值有困难时，工作接地电阻值可提高到30，但应采取第4.1.5条规定的措施。 第4.3.2条 保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处和末端处做重复接地。电动机械的重复接地应符合第八章的规定。 保护零线
12、每一重复接地装置的接地电阻值应不大于10。在工作接地电阻允许达到10的电力系统中，所有重复接地的并联等业务运营第二节 2020年电信运营支撑系统现状分析一、现有系统的支撑能力二、运营支撑系统的技术体系三、运营支撑系统发展现状分析四、运营支撑系统的现状及问题五、2020年运营支撑系统发展分析第三节 2020年电信运营机制改革对运营支撑系统的影响一、改革开放30年电信运营支撑系统的发展二、电信运营机制改革对运营支撑系统的影响第五节 2020年电信重组后业务支撑面临的挑战分析一、综合运营与多业务支撑的挑战二、人才的挑战三、开发商的挑战四、业务支撑系统本身的挑战五、下一代运营环境给OSS系统带来的挑战
13、六、4G时代OSS系统发展将面临的挑战第六节 2020年电信重组后的运营支撑系统变局一、电信业务整合方向二、支撑系统建设思路第8章 2018年电信运营商BOSS系统发展现状及投资分析第一节 中国电信一、企业概况二、中国电信OSS解决方案三、中国电信BSS系统更新情况四、项目投资计划第二节 中国移动一、企业概况二、中国移动BOSS建设引入COTS三、中国移动BOSS开始向SOA迈进四、项目投资计划第三节 中国联合网络通信股份有限公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第四节 日本NTTDoCoMo公司一、公司概况二、
14、公司发展战略三、公司业务四、NTTDoCoMo是4G先行者五、2020年项目投资计划第五节 日本KDDI电信公司一、公司概况二、KDDI4G成功要点分析三、KDDI4G经营策略分析四、2020年项目投资计划第六节 KTF一、公司4G用户数量分析二、公司动态第七节 和记黄埔集团一、公司概况二、公司电讯发展情况三、公司4G业务运营状况分析四、2020年项目投资计划第八节 沃达丰集团一、公司概况二、沃达丰4G增值业务模式三、集团经营状况四、2020年项目投资计划第9章 2018年中国BOSS系统行业竞争格局分析第一节 2020年中国BOSS系统行业竞争结构分析一、行业内现有企业的竞争二、新进入者的威
15、胁三、替代品的威胁四、供应商的讨价还价能力五、购买者的讨价还价能力第二节 2020年中国BOSS系统行业国际竞争力影响因素分析一、生产要素二、需求条件三、相关和支持性产业四、企业的战略、结构和竞争对手第三节 2020年中国行业运行商竞争分析第四节 2020年中国BOSS系统企业竞争策略分析第10章 2018年中国BOSS系统集成商竞争分析第一节 亚信一、企业概况二、竞争优势分析三、2020年经营状况第二节 朗讯一、企业概况二、竞争优势分析三、2020年经营状况四、2019-2026年发展战略第三节 大唐软件一、企业概况二、竞争优势分析三、发展战略第四节 华为技术有限公司一、企业概况二、企业主要
16、经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第五节 神州数码一、企业概况二、竞争优势分析三、2020年经营状况第六节 山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第七节 北京思特奇一、企业概况二、竞争优势分析三、思特奇业务支撑网网管系统解决方案四、2020年发展状况第八节 厦门联创微电子股份有限公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第九节 IBM一、企业概况二、2020-2026年企
17、业营收情况三、IBM在中国的发展四、公司产品五、IBM口碑营销第十节 CA一、企业概况二、2020年经营情况第11章 关于中国BOSS系统发展前景与趋势分析第一节 2019-2026年中国BOSS系统发展前景分析一、OSS/BSS系统渐受青睐二、4G让运营商加大对OSS系统投入三、OSS/BSS将成为下一代网络管理的首选第二节 2019-2026年中国运营支撑系统发展趋势分析一、以科学发展观指导运营支撑系统建设二、在运营管理中将发挥更为关键的作用三、运营支撑系统向集中化方向发展分析四、运营支撑系统向服务化方向发展分析五、运营支撑系统向标准化方向发展分析六、电信运营支撑系统的产业链发展趋势七、运
18、营支撑系统的建设思路第三节 2019-2026年中国全业务转型过程中的OSS建设方向一、电信重组与OSS建设二、OSS的运营模式分析三、新老系统的演变分析四、NOC要按业务导向的模式分步骤改造成SOC五、OSS转型中对原有OSS系统的改六、统一的多业务融合支撑方案第四节 2019-2026年中国4G和全业务需要端到端的支撑体系一、通信新时代带来新变化二、支撑系统为4G和全业务护航第12章 2019-2026年中国BOSS系统行业投资机会与风险分析第一节 金融危机给中国企业带来的机遇分析第二节 2019-2026年中国BOSS系统行业投资机会分析一、金融危机下BOSS系统行业发展机遇分析二、BO
19、SS系统投资潜力分析第三节 2019-2026年BOSS系统企业战略规划不确定性风险分析一、市场的不确定性风险二、技术发展的不确定性风险三、执行过程的不确定性风险四、工具方法的局限性风险第13章 2019-2026年BOSS系统行业发展策略分析（BY ZM）第一节 全业务运营支撑系统发展策略思考一、新形势下运营支撑系统面临的挑战二、全业务运营对支撑系统的能力需求三、运营支撑系统发展策略分析四、系统建设方案选择五、全业务运营支撑系统建设需注意的问题第二节 2019-2026年运营支撑系统发展趋势与策略一、新一代运营支撑系统已成企业核心竞争力二、面向客户感知构建新一代网管系统三、科学地建立运维支撑
20、系统四、多业务实行在线计费五、网络融合驱使运营支撑系统融合六、融合计费系统势在必行七、建立IT基础设施管理统一平台八、以成本实现话费详单数据高效存储九、“末稍服务”助推运维智能化十、建立多业务运营模式十一、将服务快速推向市场提升竞争力十二、计费系统减少助推融合计费十三、全业务竞争靠的是IT竞争第三节2019-2026年运营商运营支撑系统发展转型与策略一、全业务驱动运营商运营支撑系统转型二、运营商多思维破解支撑系统转型难题三、运营支撑系统发展要“需求 规划”双驱动图表目录：图表 2020-2026年全球电信SP收入规模及增长率图表 2020-2026年全球电信服务商资金投入及预测图表 2020年
21、全球电信服务商资金投入分布图表 2020-2026年欧洲电话月度人均收益情况及预测图表 2020-2026年各月电信业务收入比较图表 2020-2026年固定电话用户各月净增比较图表 2020-2026年移动电话用户各月净增比较图表 2020-2026年互联网用户各月净增比较图表 电信业务收入构成图表 各项业务收入同比增长率图表 2020年固定本地与移动本地通话量比较图表 2020-2026年同期长途电话通话时长构成图表 2020-2026年同期东、中、西部电信业务收入比较图表 2020-2026年同期东、中、西部新增固定电话用户比较图表 2020-2026年同期东、中、西部新增移动电话用户比
22、较图表 2020年电信业务收入排名前十的省份图表 2020年固定电话用户排名前十的省份图表 2020年移动电话用户排名前十的省份图表 2020-2026年固定电话用户各月净增比较图表 2020-2026年移动分组数据用户发展情况图表 2020-2026年互联网拨号和宽带用户各月净增比较图表 2020年固定本地与移动本地通话量比较图表 2020年长途电话通话时长图表 2020年电信业务收入构成图表 IPTV产业链示意图图表 视频推送节点功能示意图更多图表见正文了解2020-2026年中国BOSS系统行业市场运营态势与投资机会分析报告报告编号：1318549 中国市场调研在线（）是公司旗下独立运营
23、多年的一家专业性大型行业研究网站，是专门从事产业研究与市场调研的专业网站，也是提供国内外行业报告的最大供应商之一。博研咨询从创建之初就矢志成为中国最具专业的商业信息收集、研究、传播的资讯情报机构，近年来公司已构建起庞大的企业商业情报数据库，并与业内有实力、有信誉的专业竞争情报公司、媒体监测公司、商业资讯研究公司、市场调查研究公司、公关公司、管理咨询公司等建立了良好的战略合作关系，建立咨询联盟，集结业内权威资深顾问，成立专家组，可以为企业用户提供从产品研究、市场进入、品牌传播、企业管理咨询等全流程服务。经过多年的发展和开拓，博研咨询已成为中国国内领先的多元化信息服务提供商之一，建立起了政府部门、
24、行业协会、调查公司三位一体的数据支持平台，保持了与各领域专家顾问和业内资深人士的良好关系，积累了大量行业研究和市场调研工作的专业经验，形成了博研咨询独特的专业研究模型和科学分析方法。提供一站式的研究报告购买服务，揽括了国内外专业主流研究成果，真实展现中国经济发展的过去、现状和未来发展趋势，为广大国内外客户提供关于中国最具价值的研究成果。研究报告涵盖IT与服务、网络通信、电子家电、房产建筑、物流行业、日用消费、服装纺织、生物医药、汽车机械、能源材料、交通运输、金融经济、社会服务、文化教育等行业。市场现状（包含区域市场）、市场竞争与供需格局（包含区域市场）、市场规模（包含区域市场）、市场前景（包含
25、区域市场）、技术发展趋势分析、价格分析、进出口分析、使用情况及品牌占有率、企业竞争力与主要财务数据分析、相关政策法规与环境分析、投资策略、投资风险、风险规避、营销战略选择等多方面进行科学细致的分析。调查报告是根据调查需求进行专属的市场调查，可分为：对标企业调查、商业模式调查、问卷调查、行业调查、竞争调查、销售渠道调查、产品调查等多种调查课题。博研咨询（B&Y Consulting），全称为“北京博研智尚信息咨询有限公司”，是国内致力于“为企业战略决策提供专业解决方案”的顾问专家机构。博研咨询凭借多年的咨询服务经验，通过采用国际化的科学管理制度，博研咨询向客户提供更高品质的咨询服务。自成立初始，
26、博研人基于明确的战略定位，凭借强大的专家资源优势、数据信息优势、专业技术优势，秉承“一心一意做研究，全神贯注为客户”的服务理念，博研咨询在行业研究和市场调研两大核心领域取得了长足的发展，研究专长从最初的农业、工业、流通和服务产业，扩展延伸至农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械加工、服装纺织、电力电气、金融服务、建筑地产、汽车制造、家电通信、教育培训等十六大行业，并形成了行业研究、市场调查、投资咨询、拟上市企业IPO咨询和商业信息数据五大业务模块，提供行业监测与定制研究、竞争对手调查、市场进入研究、消费者研究、投资决策评估、商业融资计划、IPO细分市场研究及
27、IPO募投可行性研究报告等咨询服务。经过多年的发展和开拓，博研咨询已成为中国国内领先的多元化信息服务提供商之一，建立起了政府部门、行业协会、调查公司、商业数据库四位一体的数据支持平台。 截止2019年底博研咨询已累计完成各类咨询项目19800余例，我们不仅服务于国内客户，也帮助国外企业在中国大陆市场取得更大的成功。服务客户涉及世界500强企业、各大商业银行、高校及科研院所、各级政府机构、各类投资公司、律师事务所、会计事务所、中小型企业等。目前，博研咨询以北京作为公司总部，旗下同时运营中国市场调研在线（）和博研报告（）两大信息服务门户网站。行业研究咨询服务l 研究行业的发展历程、现状、产业政策、
28、产业布局、发展规划、技术水平l 研究行业的市场规模、价格波动、销售渠道、供求状况、市场需求结构及影响因素l 研究行业的细分产品市场的产销状况、重点地区市场规模、上下游产业及价值链结构l 研究行业的竞争格局、市场集中度、标杆型企业及其市场占有率l 研究行业的投资机会与风险、产业关键机遇与挑战、未来发展趋势分析及预测，向企业提供发展战略建议市场调研咨询服务提供竞争对手调查、市场进入研究、消费行为研究、价格研究、市场细分研究、神秘顾客检测、满意度研究，协助客户在市场进入、产品定位、营销推广、渠道组织和管理等方面做出准确的商业决策投资咨询服务提供项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、项目建议
29、书、节能评估报告、社会稳定风险分析报告、商业计划书、产业及园区规划报告等数据来源【一手调研数据】对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及用 户进行访谈，获取最新的一手市场资料。【市场监测数据】市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。【官方统计数据】国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。【行业公开信息】1、行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等；2、主流媒体的文章、评论、观点等；3、行业资深专家公开发表的观点。【商业数据】博研咨询长期合作的商业数据服务商。 【文献检索】各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等
30、院校的文献资料。【其它来源】其它具备一定权威性和参考价值的数据来源。研究方法1、时间序列时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值，按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法，亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后，在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析（Time series analysis）是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法，研究随机数据序列所遵从的统计规律，以用于解决实际问题。2、SWOT分析SW
31、OT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。3、PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Political System），E是经济（Economic），S是社会（Social），T是技术（Technological）。在分析一个行业发展环境的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。4、波特五力
32、模型波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔波特（Michael Porter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。5、SCP产业分析模型SC
33、P（structure-conduct-performance，结构行为绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的产业分析框架，即：行业结构（Structure）企业行为（Conduct）经营绩效（Performance）。SCP框架的基本涵义是，行业结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。行业结构：主要
34、是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 24 / 22 访问网址: /2020-2026年中国B2C网站行业市场调研与投资前景评估报告报告编号：1318533中国市场调研在线 北京博研智尚信息咨询有限公司中国市场调研在线一、基本信息报告名称2020
35、-2026年中国B2C网站行业市场调研与投资前景评估报告报告编号1318533咨询时，请说明此编号。优惠价￥7200元网上阅读http:/ B2C网站运营简介 第一节 B2C网站运营定义第二节 B2C网站运营市场发展概述第三节 B2C网站运营行业发展成熟度第2章2014-2020年中国B2C网站运营行业发展态势剖析 第一节2014-2020年中国B2C网站运营行业发展现状一、中国B2C网站运营产业发展现状分析二、中国B2C网站运营市场发展特点三、中国B2C网站运营市场景气度第二节 2014-2020年中国B2C网站运营市场分析一、中国B2C网站运营市场供需分析二、中国B2C网站运营行业发展动态
36、解析第三节2014-2020年中国B2C网站运营市场发展中存在的问题及策略一、中国B2C网站运营市场发展面临的挑战及对策二、提高中国B2C网站运营整体竞争力的建议三、加快中国B2C网站运营发展的措施第3章 2014-2020年中国B2C网站运营行业运行状况监测分析第一节 2014-2020年中国工业总产值分析一、中国B2C网站运营行业工业总产值分析二、不同规模企业工业总产值分析三、不同所有制企业工业总产值比较第二节 2014-2020年中国B2C网站运营行业总销售收入分析一、中国B2C网站运营行业总销售收入分析二、不同规模企业总销售收入分析三、不同所有制企业销售收入比较第三节 2014-202
37、0年中国B2C网站运营行业利润总额分析一、2014-2020年中国B2C网站运营行业利润总额分析二、不同规模企业利润总额比较分析三、不同所有制企业利润总额比较分析第四节 B2C网站运营行业集中度分析一、B2C网站运营市场集中度分析二、B2C网站运营企业集中度分析三、B2C网站运营区域集中度分析第4章 2014-2020年中国B2C网站运营行业获利能力监测分析 第一节 2014-2020年中国B2C网站运营行业销售毛利率分析一、2014-2020年中国B2C网站运营行业销售毛利率分析二、不同规模企业销售毛利率比较分析三、不同所有制企业销售毛利率比较分析第二节 2014-2020年中国B2C网站运
38、营行业销售利润率一、2014-2020年中国B2C网站运营行业销售利润率分析二、不同规模企业销售利润率比较分析三、不同所有制企业销售利润率比较分析第三节 2014-2020年中国B2C网站运营行业成本费用利润率分析一、2014-2020年中国B2C网站运营行业成本费用利润率分析二、不同规模企业成本费用利润率比较分析三、不同所有制企业成本费用利润率比较分析第四节 2014-2020年中国B2C网站运营行业总资产利润率分析一、2014-2020年中国B2C网站运营行业总资产利润率分析二、不同规模企业总资产利润率比较分析三、不同所有制企业总资产利润率比较分析第5章2020-2026年中国各地区B2C网站运营行业运行状况分析及预测第一节 华北地区B2C网站运营行业运行情况一、2014-2020年华北地区B2C网站运营行业发展现状分析二、201
