1、 2005 2006 2007 2008 2013 2014 2015 2016H1 投资数（笔） 2005-20162005-2016年年6 6月中国互联网慢病管理市场投资笔数 月中国互联网慢病管理市场投资笔数 2016.10 iResearch Inc. 来源：IT桔子，数据截至日期2016年7月。 2016.10 iResearch Inc. 21 血糖管理为互联网慢病管理最受关注点 中国互联网慢病管理行业发展阶段 艾瑞整理公开数据显示，在2005-2016年6月互联网慢病管理的40笔投资中，细分市场血糖管理数量最多，为12笔占比 30%，其余依次为心脑血管管理有8笔，癌症肿瘤管理有3笔
2、，慢病综合有9笔，其它慢病管理有8笔。 12 8 3 9 8 0 3 6 9 12 15 投资数（笔） 2005-20162005-2016年年6 6月年中国互联网慢病管理月年中国互联网慢病管理 各细分市场投资笔数 各细分市场投资笔数 4 40笔 1 12笔笔 2005-20162005-2016年年6 6月年中国互联网血糖管理及互联网慢病月年中国互联网血糖管理及互联网慢病 管理投资笔数对比 管理投资笔数对比 血糖管理 慢病管理 来源：IT桔子，数据截至日期2016年7月。 2016.10 iResearch Inc. 来源：IT桔子，数据截至日期2016年7月。 2016.10 iResea
3、rch Inc. 22 中国互联网慢病管理行业发展阶段 血糖管理具有用户优势，且商业模式可变现 对于糖尿病患者来说，血糖管理是糖尿病管理的核心指标，所以在互联网慢病管理各类服务中，血糖管理成为投资热点， 艾瑞分析认为形成这种现象的原因主要包括：（一）根据2015年中国卫生和计划生育统计年鉴公布数据显示，2013 年我国糖尿病患病率持续增长，用户规模基数较大且不断增加；（二）相对于肾病综合征、慢性肝炎等需要医疗级手段进 行管理的慢病，糖尿病、高血压等病种的数据监测纬度和管理相对简单可操作；（三）相对于其它互联网医疗服务的低频 使用，大多数糖尿病人都需要坚持对血糖进行定期监测，用户粘性由于高频使用
4、习惯的影响相对较高；（四）由于在血糖 检测过程中，用户会有仪器和耗材等购买行为，存在一定的商业变现，对于企业初期发展有一定的促进作用。从整体上看， 血糖管理服务是具有用户规模大、增长快，用户管理习惯易监测、高频，且商业模式可变现特征的慢病管理入口级业务， 故而成为细分市场的关注热点。 5.6 10.7 35.1 91.1% 228.0% -1500.0% -1300.0% -1100.0% -900.0% -700.0% -500.0% -300.0% -100.0% 100.0% 300.0% 500.0% 0% 1000% 2000% 3000% 4000% 5000% 2003 2008
5、 2013 2003-20132003-2013年中国主要年份居民糖尿病年中国主要年份居民糖尿病 患病率统计 患病率统计 糖尿病患病率（） 增长率（） 来源：2015年中国卫生和计划生育统计年鉴。 血糖管理服务优势 血糖管理服务优势 用户规模大 用户增长快 管理习惯易监测 用户使用高频 商业模式可变现 2016.10 iResearch Inc. 23 中国互联网慢病管理行业发展阶段 血糖管理行业先行，血压管理潜力巨大 艾瑞整理公开数据显示，目前互联网慢病管理行业中以糖尿病管理切入服务的企业数量最多，其次企业切入较多的病种是 高血压、心脏病、心脑血管和肿瘤。但从潜在用户总量来看，高血压患者人数
6、庞大，是未来慢病管理发展极具潜力的细分 垂直领域。 来源：艾瑞咨询研究院根据2015年中国卫生和计划生育统计年鉴公布数据自主研究及绘制。有关心脑血管和癌症肿瘤疾病更多数据，请参见附录3和附录4。 潜 在 用 户 数 量 企业数量 呼吸系统疾病 循环系统疾病 高血压 心脏病 脑血管 肿瘤 血液和造血系统疾病 循环系统疾病 消化系统疾病 内分泌系统疾病 代谢系统疾病 糖尿病 2016.10 iResearch Inc. 20162016年中国互联网慢病管理企业数量与潜在用户数量分布图 年中国互联网慢病管理企业数量与潜在用户数量分布图 24 来源：艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 中国互联网慢病管理行
7、业产业链解析 慢 病 患 者 慢 病 患 者 健康管理机构 健康管理机构 体检机构 体检机构 在线挂号 在线挂号 在线问诊 在线问诊 医疗机构 医疗机构 医药企业 医药企业 医疗器械企业 医疗器械企业 医药电商 医药电商 慢病管理产品 慢病管理产品 第三方服务 第三方服务 商业保险 商业保险 金融 金融 诊前 诊前 问诊诊断 问诊诊断 慢病管理 慢病管理 线下药店 线下药店 线上慢病管理服务 线上慢病管理服务 线下慢病管理服务 线下慢病管理服务 线下药店 线下药店 医疗机构 医疗机构 资讯 资讯 社交互动 社交互动 监测提醒 监测提醒 其它 其它 其他 其他 第三方物流 第三方物流 2016.
8、10 iResearch Inc. 其他 其他 基因检测公司 基因检测公司 25 中国互联网慢病管理行业产业链解析 传统企业：通过构建平台和投资布局推动慢病管理发展 类别 企业名称 布局规划 器械类 鱼跃医疗 构建以医生为核心的慢病社区平台 乐普医疗 打造心脑血管领域的重度垂直平台 三诺生物 参股医院、互联网医疗公司，成立产业投资公司， 打造全环节“糖尿病专家” 千山药机 15亿建立慢病管理服务平台 信息服务 类 东软集团 自建全产业链一体化运营模式的健康管理平台 “熙康” 万达信息 基于区域医疗信息化优势的全程健康医疗服务 运盛医疗 围绕区域医疗信息化、可穿戴、投资布局慢病管 理 类别 企业
9、名称 布局规划 医药类 翰宇药业 通过投资、代理入局慢病可穿戴设备和App 双鹭药业 参股具有硬件、App、服务完整链条的互联网医 疗公司 通化东宝 以自身医药业务为核心构建糖尿病垂直平台 福瑞股份 围绕自身肝病医药业务构建肝病领域垂直平台 红日药业 收购具备可穿戴和网络平台的公司，接入优质中 医资源 贵州百灵 构建区域化全环节慢病管理平台 昆药集团 参股心脑血管领域重度垂直公司 在互联网快速发展和政府政策推动的背景下，上游发展较为成熟的医药器械上市公司，在为慢病管理服务提供医药器械的 同时，也针对慢病管理服务进行布局，他们的布局方式主要包括：（1）自建全环节慢病管理服务系统及平台；（2）投资
10、 布局，具体包括：定增获得大量资金参股、参股移动医疗和可穿戴设备等相关公司及专科医院产业基金、设立产业基金等 方式。从重点上市企业具体布局来看，搭建平台和投资参股是医药器械企业更为青睐的布局策略，这与上游企业资金积累 程度和可整合资源的丰富度相关。 中国医药器械和信息服务类传统企业慢病管理布局 中国医药器械和信息服务类传统企业慢病管理布局 来源：艾瑞根据公开资料获得。 2016.10 iResearch Inc. 26 中国互联网慢病管理行业产业链解析 线下药创业计划书 第 1 页 共 7 页 密级：机密 文档编号：HOLLEY002 第 1 版 分册名称：创业计划书 修改记录编号：001 第
11、 1 册/共 1 册 创 业 计 划 书 Polus inc 总页数正文附录生效日期：2001 年 3 月 9 日 编制：polus审核：批准： 创业计划书 第 2 页 共 7 页 目录 1.前言前言.3 2.点石成金点石成金.3 2.1租赁经营.3 2.1.1租清洁.3 2.1.2租轻松.3 2.1.3租健康.3 2.1.4租潇洒.3 2.2生产经营.3 2.2.1天纳豆腐粉.3 3.中小企业的中小企业的“无品牌经营策略无品牌经营策略”.3 4.总结总结.7 创业计划书 第 3 页 共 7 页 1.前言 2.点石成金 2.1 租赁经营 2.1.1租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.
12、2租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭，租厨师、餐具及全套服务。 2.1.3租健康 年纪大或身体生病的市民，对节假日饮食起居变化的敏感，租血压器，血糖仪等医疗设备。 2.1.4租潇洒 假日出行租用汽车、手机等。 2.2 生产经营 2.2.1天纳豆腐粉 信息来源：都市快报 2001 年 3 月 13 日第 10 版，记者岳富涛； 孵化中心：杭州上城创业中心； 发明人：杭州人陈永通； 其现有合作伙伴：杭州豆制品总厂； 联系人：副厂长胡杭。 3.中小企业的“无品牌经营策略” 创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业，尤 其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件，一味去争创名牌，很 可能适
13、得其反，得不偿失。 中小企业创名牌的制约因素 一、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单，规模较小，构成 了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌，无一不与巨型跨国公司相联系，国 内涌现出来的一批名牌产品，也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是 名牌企业的一个重要外部特征，一般来说，名牌的各种优势是通过规模经 济才能有效体现出来的。 二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低，创名牌 是一个知识含量很高的系统工程，需要方方面面的专业人才，以训练有素 的知识、思维、技能完成大量的实务工作，非专业人员难以胜任。 创业计划书 第 4 页 共 7 页 三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程，
14、其中仅市场推广 就需要巨额资金，大部分中小企业心有余而力不足。 四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作，要耗费大量的 时间，需要企业多年甚至十几年的不懈努力，大多数中小企业在短期内， 特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改 组、转制时期，如何在目前的市场竞争中找到适合自己的位置，事关生存 与发展。从以上几方面分析可见，创名牌决非易事，而一般品牌很难与名 牌竞争，“无品牌策略”则不失为一个可供选择的方法。 “品牌策略”主要有两种：“不使用商标”策略和“采用零售商品品 牌”策略。 一、“不使用商标”策略 70 年代以来，西方有一些日常消费品又回到了不使用商标的状态
15、。商 品之所以能不使用商标，一方面是因为有些企业的产品由于难以形成“产 品差别”，或质量难以统一衡量，或消费者对质量要求不需进行特别的辩 论，如电力、矿石、铁、坯等，从而使得使用商标的必要性大大降低；另 一类是人们日常生活中经常接触的消耗类商品，不需要很高的品质，比同 类商品售价低 2040，具有低价格竞争优势。 美国的两家大零售商“WMART”和“KMART”近年来相继推出 了无品牌商品大宗销售法，他们要求消费者成打、成箱或按一定的散装量 购物，商品仅限于无品牌，甚至是无正式装璜包装的统货，价格相当低廉， 因而十分畅销。此法迅速在美国、加拿大等国的超级市场上流行起来。据 统计，美国 35 万
16、家零售商店中，有 10 万家经销这样无商标的大众商品。 我国消费者的主体仍是是城市广大的工薪阶层和农民，物美价廉的商品是 他们首要选择。目前，我国仓储式购物中心大受消费者青睐就证明了这一 点。 二、“采用零售商品牌”策略 零售商品牌是商业竞争发展到一定阶段的产物。它是零售商为了突出 自身的形象，维持竞争地位，充分利用自身的无形资产和优势而采取的一 种竞争战略。具体做法是零售商通过了解消费者信息、自行设计、开发产 创业计划书 第 5 页 共 7 页 品，并选择生产企业进行生产，然后利用自我品牌把产品推向市场。在国 外，采用零售商品牌已有几十年的历史。如英国最大的零售集团马狮集 团，共有 800
17、余家供应商为其生产圣米高商品，该集团在其所属近千家连 锁店内出售圣米高牌商品。大规模生产与大规模零售的有机结合， 使马狮集团成为全欧洲最具创业精神及创新的企业，它使制造商与零售商 之间建立了融于一体的关系。 我国目前一方面不断发展壮大大中型零售企业、连锁超市，另一方面 存在大量生产能力闲置的中小型企业，日趋激烈的市场竞争将迫使制造商 不得不逐渐采用零售商品牌策略策略，而零售商经营自有品牌必须有为其 生产产品的大量生产企业，这就为零售商与中小企业合作，形成生产与流 通的新型结合体创造了有利条件。 中小企业与大型零售商联系，“采用零售商品牌”优势。 一是价格优势。由于大型零售商拥有较高市场声誉，其
18、品牌具有名牌 效应，因而厂家在产品商标设计、注册、宣传、使用和保护等方面无需做 更多工作，也无需大额投资，因而能以尽量低的价格供货。对于零售商来 说，其进货渠道直接，省去了一些不必要的中间环节和相关费用，能降低 进货价格。另外，零售商品的品牌与零售商品牌相对应，使假冒伪劣的可 能性大大降低，从而大大降低商标保护的有关费用。 二是信誉优势。采用零售商品牌，产品在相应的零售商店内销售，零 售商对其自有品牌的商品具有极强的控制力，并会给予足够的关注，较容 易在质量方面给顾客提供保证。尤其是信誉良好的商店对消费者具有极大 的吸引力，能增加消费者购物的安全感。特别是在假货泛滥的今天，信誉 几乎成为质量的
19、保证，消费者能否买得放心，已成为他们在不同零售商、 不同品牌之间进行选择的重要因素，这些标以零售商品牌的商品，由于有 信誉做保证，加上质优价低，极具竞争优势。 三是销售优势。采用零售商品牌可促使零售商为销售这些商品不遗余 力。例如，零售商在销售式上可以将这些商品放在较优的位置，通过科学 的商品陈列强化消费者的购买欲望。而当商品品牌和质量差别不大时，商 品陈列位置与方式可能成为影响消费者选择商品的主要因素。 创业计划书 第 6 页 共 7 页 四是把握市场需求优势。由于零售商对其自身商品品牌高度关注，同 时又直接与广大消费者打交道，占有大量的市场信息，能够及时把握消费 者的需求变化，并及时反馈给
20、生产企业，使生产企业在市场调研、产品开 发等方面更加贴近市场，能生产出符合市场需求的产品，在竞争中变被动 为主动，占据领先地位。 “无品牌策略”在我国崭露头角 一、无品牌商品的适用性。 在不使用商标品牌方面，我国已有一些较为成功的例子，如上海时装 集团公司设立了无品牌缝纫摊，他们摸清了“工薪族”既渴望提高衣着水 准，跟上时代新潮，又担心被厂家、商店“斩”一刀的心理，专门购进优 质纺织面料，设计新式服装，开设裁剪、制衣窗口，推出价格低廉、具有 鲜明个性特色的时装，生意十分兴隆。 二、零售商品牌的适用性。 零售商品牌在我国处于起步阶段。据报道，上海开开百货商店自 1987 年实施零售品牌以来，推出
21、开牌系列产品，其中开开牌衬衫荣获“中国十 大名牌衬衫”的殊荣，开开牌羊毛衫荣获“中国名牌产品”称号。上海的 华亭伊势丹在商店的显著位置摆放企业的自有品牌，上海市共康服饰城内 近 13、达 6000 余种商品采用“共康”品牌，并在电视上大做广告。至 于上海第一百货集团、华联集团等商业巨人也都竞相推出了自己的品牌产 品。 “无品牌策略”在我国的发展前景 一、我国一些行业的产品目前正受到国外一些“强势品牌”的竞争和 压力，这些外国企业技术先进、资金雄厚、营销得法，甚至不顾一切地以 在中国市场上“抢摊”为主要目的。在这种情况下，我国实力较差的中小 企业如果盲目与之竞争，无异于“鸡蛋碰石头”，而避强就弱
22、，采用“无 品牌策略”以价格优势、市场需求优势来与外国企业竞争，不失为中小企 业立足市场的一条有效途径。 二、我国已有一定数量的大中型零售企业，目前，总资产超过 10 亿元 的百货零售企业 10 余家，利润 5000 万元以上的大约 20 余家。随着它们的 创业计划书 第 7 页 共 7 页 发展壮大，一方面有条件形成和强化自己的品牌，另一方也有利于吸纳中 小企业采用它们的品牌，成为它们的伙伴生产企业。 三、我国目前有 1000 多万家中小企业，其中大部分由于受自身财力和 规模的限制，常常以市场追随者的面貌出现，他们不了解消费者的需要， 生产的产品销售不出去，创立名牌是他们力所不能及的。同时这
23、些企业无 法及时适应市场需求改造产品，缺乏竞争力。从各方面条件来看，他们都 有可能与零售商合作，这种生产与流通相结合的新形式，对中小企业的生 存和发展极为有利。 四、我国现在假冒伪劣产品肆虐，制假、售假现象层出不穷。而信誉 好的大中型零售商的自有品牌只在自家店铺内出售，品牌的管理比较容易， 不易被其他厂家、店家假冒，这就为商品提供了防伪、防假的有效途径。 4.总结 地下停车场汽车美容店投资可行性报告（独家发布）地下停车场汽车美容店投资可行性报告一：目前的中国汽车美容市场状况中国城市现状汽车越来越多。单汽车清洁洗车行业每年消费额就上百亿元，逐年见到的就是洗车费越来越高，从几年前的3-5元到现在涨
24、到30-50元；而且洗车如洗脸，是一个常盛不衰的行业。更加之利润空间更大的汽车美容养护产业，利润点高达百分之三四百。而且洗车美容行业上手操作容易，只要勤快、细心都可以在较短的时间内学得会。但是这个行业也日益趋向新方向的变革。汽车美容行业即将迎来专业年，也就是我们说的精细洗车年。随着汽车美容市场的竞争力越来越大，做传统美容洗车店已经满足不了车主的需求。车主对汽车美容店的要求越来越高，大到店面形象、服务内容、产品品牌、人员形象。小到一个手势，一个流程，一个眼神和一句问候。市场竞争越来越激烈，加盟店越开越多，市场份额却越来越小。对于刚进入以及想进入这个行业的朋友来说，开什么样的汽车美容店竞争才是最强
25、的？这也是目前业内人士一直探讨的问题。ZT专注汽车美容店的策划、管理、培训，通过对所有汽车美容店的走访以及对当前汽车美容市场的深入调查，ZT认为未来传统美容店几乎没有竞争能力可言，高端汽车美容会所虽然有市场，但是全国各个地方的消费水平以及消费观念不同，此模式在经济较弱的城市并不能很好的生存下去。未来决定汽车美容店的成功主要有以下几个特点：一：店面形象汽车美容店的店面形象不再是杂乱无章，不在是花花绿绿的颜色。而是追求店面形象专业，简洁、大方。给客户第一眼的感觉此店很专业。包括洗车设备的类别和安装风格等。（目前ZT汽车美容管理培训所策划的店面设备均为最新安装模式）。二：服务未来汽车美容店的服务主要
26、体现在洗车服务以及导购服务上，不再是原来的来车就洗，洗完就走。也没有完整的一套程序，甚至人员形象上都达不到专业程度。（此形象包括服装、人员素质、人员操作流程）。另外在细节方面也更加强，比如可以配备小型的儿童乐园，客户车辆施工时可以提供工作餐，客户等待施工时可以提供娱乐方面的设施。这称之为完美体验式服务。三：销售形式及产品摆放汽车美容产品一直是很多店主不知道去怎么宣传的一个项目，也是很多汽车美容店销售的软肋。未来汽车美容店在产品的陈列以及摆放上都需要很专业陈列和体现。包括产品的性能、产品的形象、产品的服务、产品的效果灯均要展现给客户。很直观的把产品完美的展现出来。刺激客户的购买欲望，从而促成销售
27、。这样比销售人员硬推的效果更好。二：未来开设汽车美容店的几点棘手问题1、店面租金随着店面房租的不段上涨，对汽车美容行业的影响也是很大。根据ZT对全国大部分地区的了解，普遍的房屋租金价格均在2.5元-3元每平米，如果做一个500平米的店，那么一年下来的租金达到40万左右。再加上当前汽车美容店的竞争，很多店主每个月赚的前几乎都交了房租。所以房租对于汽车美容店的影响则很大。而全国的洗车价格却迟迟提不上去。这就导致了很多汽车美容店普遍反应的一个情况，洗车不赚钱，赚了钱连房租都不够。2、人员目前汽车美容市场人员紧缺，大部分的汽车美容店都缺人。如果这个情况还在继续恶化，那么未来汽车美容店要么是上自动化的设
28、备来取代人工，要么是做真正的高端服务会所，用环境和薪资留住员工。但是这得付出很多的代价，即金钱的代价。无形中也增加了运营成本。3、店面装修随着汽车美容市场的不断发展，汽车美容店的装修则越来越高。很多汽车美容店甚至打出了高级会所的名号，投资100万有50万是装修费用，无形当中提高了当地汽车美容的门槛。豪华的装修，高昂的洗车价格，成了第一个吃螃蟹的人。但是洗车价格却没有因环境好而往上提，真正能消费的起也只是部分车主。并不是每个车主都能消费的起100多一次的洗车价格。既然门槛提高了，那么其他汽车美容店要想再去竞争，在装修上面也得舍得花钱，不然连最起码的脸面都没有，更不用说竞争了。4、店面难找问题房子
29、越卖越多，但是底商越来越少，无形中给想要开汽车美容店投资朋友们又增加了一道门槛。因为汽车美容店的特殊性，在选择店面的时候得考虑很多因素，比如：房子让不让干汽车美容店，店面的格局适合不适合做汽车美容店，店面外部的停车场地有没有。当然了，在这个寸土寸金的年代，谁还会在门口用一大块地方来浪费呢？另外选的地方到底有没有客源，客源占多少？是周边客源还是门口的客源这都成了投资者们棘手的问题。所以汽车美容店店面的选择未来也将是很大的问题。三：地下停车场的环境因素地下停车场属于特殊物业范畴，是指供机动车停放的专用场所，是城市交通基础设施的重要组成部分。该物业一般位于住宅、商业或写字楼的地下部分，其产生主要为解
30、决地上停车困难的问题，同时也是为了合理利用地下空间。随着人们物质生活水平的提高，越来越多私家车的出现，导致地下停车位呈现出供不应求的状况。停车难也成为一种社会现象，由此越来越多的开车族花高价购买地下停车位。停车场消防因素：（1）电气设施和设备。电气设施设备作为停车场正常运行的基础设施，其工作好坏直接影响着停车场的安全与否，具体而言包括强电系统和弱电系统。强电系统在消防安全中主要供应火灾发生时的照明指示和灭火排烟所需的电源，一旦发生火灾，如果能够保证强电系统的稳定供应，不仅可以有效提供应急照明和疏散提示，而且可以防止停车场内浓烟弥漫，保证人员的快速撤离。弱电系统承担着火灾探测、报警和消防设备联动
31、的重要任务，尤其在火灾早期弱电系统能够保证火灾能够及时得到扑灭，防止火灾的逐渐蔓延。因此，停车场内强电系统和弱电系统都对消防安全产生着重要的影响，做好配电设施设备及输电线路的防火工作，防止电气设施设备及输电线路的过载、短路、漏电、接触不良等是保证供电系统安全的关键。五：地下停车场开设洗车美容店的缺点1、众所周知，地下停车场空气流通不好，如果客户在地下停车场休息的话会影响客户的身心健康。2、地下停车场的内部结构特殊，包括停车位以及顶部的管道会对店面的设计带来一定的影响。3、地下停车场消防很重要，如果做汽车美容店的话，消防设施需要多多考虑。4、由于地下停车场的特殊性质，当地政府会介入，有很多停车场
32、不让开洗车店的列子。六：地下停车场开设洗车美容店的优点1停车场等车辆集中存放地。洗车店面特别是国内一二线城市繁华地段铺租超高。加之天气，人工，等原因，很多洗车行并得不到赢利保障。地库属车辆集中存放点，客源集中，租金便宜。所以这是洗车店面开设的一个大方向，也是停车场最大的一个优势。2、地下停车场主要服务客户为小区内客户，所以洗车的地方在地下，对客户来说省心。3、车子自己家门口就能洗车，省去了来回的路程。对车主来说，省事。5、运营费用小，地下停车场是按照车位来计算租金的，而不是按照店面平米数来计算资金的。一般的停车位为200左右一个月，这样在前期投资上就可以省去很大一笔费用。6、对于地下停车场来说
33、，主要的客户来源均为小区内的车主，所以不用像其他店面那样去寻找客户，客户资源相对有针对性。七：地下开停车场需要注意的问题1、第一首先要看你选的地下停车场的位置，是不是在小区,入住率多高，有多大的面积,小区有多大,车进出方不方便,小区的车又多少,有多少高档车,周围有多少洗车店,看他们的服务与质量做的怎么样.2、店面的装修不能太豪华，因为地下停车场不像上地上的店面。地下停车场的地理位置特殊，格局也特殊，只要灯光用的得当，地下停车场的装修效果就出来了。3、排水以及走电的问题。地下停车场的水电设施都比较特殊。特别是排水的问题，这些都需要去考虑。4、关于招牌的问题。地下停车场没有门头，所以想要吸引客户的
34、话，得考虑好店面的门头或者店面的门牌。5、服务一定要做出特色，因为地下停车场的客户都是熟人，他们对洗车的要求比对外面的汽车美容店要求高。另外一点是如果服务做的不好的话，地下停车场的风险比店面的风险要大。因为地下停车场的客户资源虽然稳定，但是相对于地上的店来说客户资源没有那么多。（店面开设前期）6、做一条龙服务。即开车，送车，上门拿钥匙，洗完之后送钥匙。另外需要推出相对较好的会员卡，另外店面的理念一定要做好，必须做专业。大多数车主都知道地下停车场的租金低，投资不大。所以在办卡的时候，一定不能以高额办卡金额来操作。除非店面很大，装修很好。7、如果做地下停车场汽车美容店的话，要么做成超大规模装修豪华
35、的店面，要么以点布点的方式进行操作。即在当地较有名气和高端社区地下布点，一般是东南西北点的方式。即东南西北各一点。如果有能力的话，可以做成小型的便民洗车服务点，即和物业合作，以优惠客户的形式进行操作。当然了，能和政府部门协调成就更容易了。只要政府部门发布你将要开的店面地点，这会是很大的一个好处。8、关于地下停车场成功的列子最成功案例一：现在把店开在地下停车场的有很多, ZT在2012年2月对湖南长沙爱晚国际美车汇进行参考考察,此店就在地下停车场,当时在考察的时候有很多好车在做美容,洗车,改色,其中高端车较多，有法拉利车,劳斯莱斯车,兰博基尼车都是高档汽车,该店的负责经理告诉ZT人员，他们的店三
36、十万以下的车不接待,单次洗车一百六十八。会员全部为高端车，会员办卡金额为1万元起步，会员人数800人.但是此店的面积有大约2800平米，而且装修豪华。这也是他能办成卡的原因。汽车美容店开进地下停车场 市场缺监管亟待规范2012年08月23日 02:02 来源：长江商报作者：翟莹 我要评论(0) 长江商报消息本报讯（记者 翟莹）日前，市民程先生在光谷一商场地下停车场发现一家汽车个人信贷系统可行性研究报告个人信贷系统可行性研究报告 1.引言引言.3 1.1.编写目的.3 1.1.1.目的.3 1.1.2.预期的读者.3 1.2.背景.3 1.2.1.工程的名称.3 1.2.2.工程产品的名称.3
37、1.2.3.工程组织者.3 1.2.4.产品所有权：学籍管理系统开发小组拥有.4 1.3.符号、缩略语和定义.4 1.4.参考资料.4 2.问题定义问题定义.4 2.1.工程概述.4 2.1.1.开展该工程的原因.4 2.1.2.该工程的基本目标.4 2.2.经济目标.4 2.3.社会目标.4 2.4.工程规模.4 2.4.1.该工程所需人力资源总数为 7 人.4 2.4.2.该工程所需时间.4 3.可行性研究的方法及评价度可行性研究的方法及评价度.4 3.1.可行性研究所采用的方法和步骤.4 3.2.评价尺度.4 4.对现有产品的分析对现有产品的分析.4 4.1.相关关系.5 4.1.1.子
38、集说明.5 4.2.产品功能.5 4.3.产品系统流程图（逻辑模块图）.5 4.4.产品使用情况.5 4.5.局限性.5 5.工作产品工作产品.5 5.1.设计目标.5 5.2.设计及约束条件.5 5.3.产品工作原理.5 5.4.相关关系.5 5.5.产品系统流程图.5 5.6.数据流程图.5 5.7.数据词典.5 5.8.产品的功能.5 5.9.影响.5 5.9.1.对设备的影响.6 5.9.2.对用户单位机构的影响.6 5.9.3.对运行过程的影响.6 5.9.4.对产品后继开发的影响.6 5.10.局限性.6 5.11.技术方面的可行性.6 6.可选方案可选方案.6 6.1.修改方案与
39、首选方案的不同.6 6.2.本方案的概况.6 6.3.不选此方案的原因.6 7.投资及收益分析投资及收益分析.6 7.1.市场分析.6 7.1.1.工程产品所追求的市场.6 7.1.2.市场现状.6 7.1.3.该产品的销售对于购买方有影响.6 7.2.投资估计.6 7.2.1.估算方案.7 7.2.2.具体项目总体估计.7 7.2.3.收益估计.7 8.社会因素方面的可行性社会因素方面的可行性.7 8.1.技术.7 8.2.使用方面的可行性.7 9.产品可检测性产品可检测性.7 9.1.检测标准.7 9.2.检测的方法.7 10.产品的可生产性产品的可生产性.7 10.1.生产标准.7 10
40、.1.1.质量标准.7 10.1.2.生产工艺.7 11.可行性综合分析可行性综合分析.7 11.1.技术方面.7 11.2.社会方面.7 11.3.竞争者分析.8 11.4.可行性结论.8 中国文案中国文案 3 1)引言引言 目前，个人贷款已经成为各家银行一项必不可少的金融服务。随着竞争的激烈化，各 家银行都在不断的推陈出新，例如增加新的贷款品种，提供个性化服务等，以此来吸引更 多的客户。 个人提前消费需求的增多使银行的个人贷款业务量随之加大，这给个人信贷部门带来 的新的考验，如何能使个人信贷系统在正确处理当前大量业务的同时，能够增加新的功能， 满足业务需求的灵活多变。因此拥有运行稳定、功能
41、完善、操作简单、业务拓展灵活的个 人贷款系统对于个贷部门来说显得越来越重要。 我们正是本着这样的宗旨开发了一套个人信贷系统，它不但功能强大，而且具备了与 众不同的特点构件化设计和参数化配置，这两大特点决定了它比起其他同类系统更能 适应业务的不断变化，使用户在最小的投入下得到最大的收益。 a) 编写目的编写目的 i.目的目的 这份可行性研究报告是对这套个人信贷系统的可行性研究分析，并且突出说明它的优 越性，从而指出其广阔的市场前景。 ii.预期的读者预期的读者 软件管理人员，开发人员，维护人员。 b) 背景背景 工程的名称：个人综合消费信贷系统 工程产品的名称：个人综合消费信贷系统 工程组织者：
42、 产品设计者： 产品生产者： 产品所有权： c) 基本概念基本概念 i.业务术语定义业务术语定义 个人综合消费信贷系统：包括以下贷款品种个人住房贷款、个人综合贷款、个人汽 车贷款、个人教育贷款、个人信用贷款、个人大额耐用消费品贷款、个人综合授信贷 中国文案中国文案 4 款 贷款金额：客户借款金额。 贷款余额：系统中每个贷款账户的借款余额，含正常本金、逾期本金、呆滞本金和呆 账本金。 正常本金：每个贷款账户处于正常状态的本金余额。 逾期本金：每个贷款账户处于逾期状态的本金余额。 未到期本金：贷款账户本期未到期本金的金额。 本期本金：每个分期付款类个人贷款账户本期应归还的贷款本金(不包含已经到期的
43、部 分)。 本期利息：贷款账户本期应计的利息。 利息：正常贷款的利息 表内应收利息：贷款账户已列入利息收入的表内应收未收利息。核算内容包括：正常 贷款产生的应收利息；贷款逾期 90 天内且无表外应收利息户的贷款账户产生的应收利 息。 表外应收利息：纳入表外核算的应收利息。核算内容包含： 本金逾期 90 天以上（含 90 天）即呆滞、呆账贷款账户产生的应收未收利息 本金逾期 90 天内且表外应收利息有余额的贷款账户产生的应收利息 表内欠息超过 90 天（含）后，该贷款户所有的表内欠息转入表外。 表内应收息及表外应收息产生的未收复息 欠息：到期未归还的贷款利息，包括贷款账户的所有应收利息。 罚息：
44、包括对逾期贷款的罚息及对表内和表外应收利息计收的复利。 应收利息复利：对表内及表外应收利息计算的利息。如果逾期贷款应收利息按罚息利 率计收复利；正常贷款应收利息按原贷款利率计收复利。 利息收入：？ 贷款账号：每笔贷款账户在综合业务系统中对应的维一编号。该笔贷款还对应着唯一 的逾期贷款账号、表内欠息账号和表外欠息账号。 机构代码：每个账务机构在综合业务系统中的维一编号。 账户状态标志：每个贷款账户的账户状态，包括：正常、逾期、销户。 借据号：每笔贷款的唯一编号，与贷款账号一一对应。 贷款合同号：每个借款合同的唯一编号，其项下可对应多个借据号。 ii.还款方式还款方式 到期一次还本付息，即利随本清
45、 指贷款到期时，客户一次性归还贷款本息。 按期还息，到期还本 指客户于每期还款时，只还当期利息，不还本金，到期一次归还本金及最后一段 利息。 分期付款 分期付款指每期同时归还本金和利息。包括以下几种还款方式： 等额本金：每期归还的本金相同，利息不同。 等额本息：每期归还的本息相同。 递增还款：借款人在贷款期内每年各月还款额相等，但每年月均偿还本息额 按固定比例增加。还款周期必须是按月还款。 中国文案中国文案 5 递减还款：借款人在贷款期内每年各月还款额相等，但每年月均偿还本息额 按固定比例减少。还款周期必须是按月还款。 还款间隔 还款间隔是指还款时所设定的毗邻两次还款记录间的相等时间段 系统支持按月、按季、按半年、按年、按固定天数还款。 iii.利率调整利率调整方式方式 由于人民银行对于各种个人业务贷款利率要求不一致，特别是针对部分种类的贷款更有特 殊的规定，因此系统应设置贷款利率调整方式，由分行管理部门在贷款类型中选择确定。 具体
