1、大国质量观后感 大国质量观后感在集团质量治理部的倡导组织下，观看了大国质量纪录片，该影片是我国首部反映“质量”的记录片，剖析了古今中外质量治理的一些生动案例，让更多的人认识到把质量开展上升为国家战略的必要性和紧迫性。在全球化的大背景下，梳理了各国质量开展历程，理性、全面理清中国现阶段的质量征询题，诠释了“质量强那么国家强，质量复兴那么民族复兴”的真理。通过观看学习大国质量，感受颇深，尤其作为一名刚踏入企业并从事质量治理工作的大学生，在各方面还不够成熟，通过本片让我认识到质量的重要性，那么，我们该如何提高质量认识呢?”下面跟大家分享一下感想：第一，领导的注重是提升质量认识的关键。通过近期学习质量
2、治理相关知识，其在八项根本原那么之二确实是领导作用，指确实实是领导的行为，因而，要想在企业内部建立健全良好的质量认识，首先要在企业领导层面树立正确的质量认识，在对待每一个工作的忽略和过失应严肃认真。其次，应在公司营建一个良好注重质量气氛;第二，对质量认识的构成特别重要。要提高质量认识，就要对员工进展不断的教育和培训，让他们真正理解下道工序确实是客户，本人的工作结果关系到产质量量和用户满意。众所周知：“100-1=99”，但搞质量工作，必须遵照“100-1=0”，由于1%的不合格品送到用户那确实是100%不合格;第三，产质量量要站在用户的角度“换位考虑”。关于客户而言，“质量好是最大的节约，质量
3、差是最大的浪费”，这种认识也同样适用于每一位员工，只有如此才能实现质量治理水平的提升和质变，才能不断满足“为客户效劳是雷沃存在的唯一理由，下一个流程节点也是我们的客户，我们的责任确实是让客户满意”的要求;第四，坚持“零缺陷”标准。每一位员工都要养成“第一次做对”的质量认识，不接受、不制造、不传递缺陷，如此不仅大幅度提高工作质量和工作效率，而且迅速增长企业经济效益。质量是企业的生命，质量认识是企业开展根基。作为雷沃人，每一位员工要深化地认识到“以质量求生存”的真实含义，要努力践行“以客户为中心，第一次就做对，敢于否认，持续改良”的质量文化，以饱满的热情把质量文化融入到本人的工作当中，实现追求完美和施行零缺陷治理，关键是在于企业和员工对待产品的质量认识的态度，从今天做起，从如今做起，牢牢树立：“下一道工序确实是客户，不断树立客户第一、质量第一的质量认识和理念”，从而实现质量治理水平的提升和质变，才能不断地满足客户要求，同时积极参与企业质量改良，坚持工作零缺陷，做好本人每一项工作，为雷沃的开展做出成绩。
