1、运维部运转绩效考核治理方法 目的1.1 为标准和完善运维部平安工作治理，保证员工人身平安和设备的稳定运转，建立健全平安消费长效机制，全面理解及评估员工工作绩效，发觉优秀人才和提高部门工作效率，特制订本治理方法。原那么2.1 公开原那么：考核过程公开化、制度化。2.2 客观性原那么：用事实标准说话，防止带入个人主观要素。2.3 反应原那么：在考核完毕后，考核结果必须反应给被考核人，同时听取被考核人对考核结果的意见，并将考核结果于当月月底前提交于综合治理部。绩效考核对象3.1 绩效考核的方式分为公司级和部门级两类，绩效考核对象为部门、班组及个人。适用范围4.1 本考核适用于公司运维部全体员工。考核
2、小组5.1 组长：运维部经理5.2 组员：值长、设备员（兼职平安员）考核根据6.1 国家电网电力平安工作规程，各级调度规程标准及变电站标准化治理条例。6.2 根据中节能（内蒙古）风力发电年度平安消费考核目的责任书绩效考核的周期7.1 月度考核：指月度部门目的指标、定期工作、月度根本任务、督办的事项和协作配合等部门职责的履行或常规工作完成情况。7.2 年度考核：部门月度考核的汇总和部门年度目的责任书的完成情况。7.3 不定期抽查考核：考核小组对部门的分管变电站平安、技术培训和消费运转不定期的抽查。考核标准考核标准以以运维部月末绩效考核指标情况为基准。考核内容1 平安考核?考核工程考核内容考核备注
3、安 全 生 产 管 理进入设备区不戴平安帽,不穿绝缘鞋罚款30 元?停电更换熔断器后，恢复操作时不带绝缘手套罚款30 元?倒闸操作时操作人未到现场检查开关位置罚款50 元?当值值长未对检修后的设备现场验收罚款50 元?操作人倒闸中随意解锁罚款100 元?操作人倒闸中不按顺序进展,出现跳项或漏项操作罚款50 元?单人作业中进展登高或登杆操作罚款50 元?在电气设备上工作，工作负责人未办理工作票罚款100 元?当值值长在线路倒闸操作中约时停、送电罚款100 元?当值人员处理SF6 气体泄露事故时，不戴防毒面具罚款100 元?当值人员雷雨天巡视设备时靠近避雷器和避雷针罚款50 元?当值人员平安工器具
4、损坏不汇报，不及时更新;使用不合格的平安工器具以及平安工器具不定期校验罚款50 元?进入电缆沟前，不检查电缆沟易燃易爆气体及有毒气体是否超标，无通风设备等罚款100 元?户外变电站和高压室内搬动梯子、管子等长物时未放倒搬运，并与带电部份未保持足够的平安间隔罚款50 元?当值人员未按规定投入五防装置罚款50 元?站长未建立全站停电和主要设备事故的应急预案罚款50 元?站长、值长对新入职员工未进展平安教育培训和考核直截了当上岗罚款50 元?站长未定期组织月度平安活动罚款50 元?进展线路作业时不带平安帽，不穿绝缘鞋；拉合跌落开关不穿绝缘靴和不戴绝缘手套罚款50 元?登高在两米以上，未系平安带扣罚款
5、50 元?消防平安治理平安员未对消防设备设备定期校验罚款50 元?平安员未建立消防设备台账罚款50 元?当值人员未对消防设备做月度定期检查罚款50 元?站长未建立消防治理制度罚款50 元?主变压器设备区、主控室、配电室、库房附近未设置消防设备。罚款50 元?施工平安治理变电站未建立施工平安治理制度罚款50 元?平安员对进入设备区施工人员未进展平安培训和教育罚款50 元?工作许可人未向施工人员告知现场作业危险点，未布置平安措施或布置措施不完善罚款100 元?交通平安治理未经部门领导批准私自用车罚款50 元?未经批准将本人保管的车辆交别人驾驶和练习驾驶的罚款50 元?酒后驾车罚款300 元?因驾驶
6、人缘故发生交通事故，但未造成损失的罚款200 元?因驾驶人缘故发生交通事故造成损失的。罚款300元?未按公司规定对车辆定期保养罚款100元?2 运转部变电站员工月度绩效考核表?考核工程考核内容考核得分平安消费30 分发生误操作事故，发生人员责任火灾事故扣除30 分?违章作业不管是否造成后果扣除10 分值班期间因巡视不到位。造成设备被迫停电扣除10 分平安器具到期未做试验当班人员未发觉扣除10 分进入设备区不带平安帽，不穿绝缘鞋在设备区操作不戴平安帽、不穿绝缘鞋和不戴绝缘手套扣除10 分执行的两票合格率要求100%，发觉一处不合格扣除5 分，操作中随意解锁扣除5 分变电站有工作，在开工前、完毕后
7、，没有会同工作人员到现场检查者，扣除5分当值人员发觉变电站施工检修人员有违章作业未制止，扣除5分运转治理30 分未按规定进展交接班，妨碍正常运转工作的扣除10 分?值班各种报表、未能精确统计上报或记录出现错误扣除5 分材料员各种报表、记录、文件未能及时归档存贮扣除5 分站、值要按时按成上级交给的工作任务，未完成扣10 分巡视发觉设备缺陷奖励5 分，汇报缺陷不精确扣除5 分因未发觉缺陷造成事故者扣除20 分因当值人员人为责任被电网并网细那么考核扣除10 分，因设备本身缘故被考核除外未及时精确的执行调度命令，发惹事故未及时汇报调度及主管领导的扣除15分未及时完成领导交办的各项工作扣除5 分技术培训
8、考核20 分安规、调规、运规部门考核不及格一次扣除10 分?运转岗位、技术考核不及格一次扣除10 分参加电网公司、集团公司考核不及格一次扣除10 分月未组织学习培训每次扣除值长5 分无故不参加各种培训学习每次扣10 分劳动纪律20分标准作息时间无故迟到早退一次扣除5 分?值期间主控室卫生脏乱，交接班时未清扫主控室卫生全值扣5 分，值长扣10分未经部门经理、值长同意私自换班扣除10 分，值长私自换班扣除20 分当值期间未向值长汇报无故脱岗30 分钟及以上的扣除10 分主控室吸烟一次扣除5 分岗期间饮酒赌博者扣除10 分说明说明1、绩效考核表考核对象为部门员工值长，考核人为部门经理，每月25 日前此表报到综管部；综管部汇总后报分管副总、总经理审批，之后报财务部执行。2、当月绩效考核成绩在85（含）分-95 分的为合格，该员工当月绩效工资满发；成绩在70（含）-85 分的扣除本月绩效工资的10%，成绩在70 分以下的扣除月度绩效工资的25%。?
