1、理技术研发团队。公司与清华大学、浙江大学等多家高校广泛开展“产、学、研”合作，并于2002年在行业内首家建立了企业博士后工作站。公司每年将营业收入的5%投入到研发和技术创新方面，以确保领先一步的技术与产品。执著于能源计量产品的研发、生产、销售，已形成广泛服务于电力、水务、燃气、热力等行业领域及大中型工商企业的智能计量产品系列：电能表、智能水表、气表、超声波热量表等全系列先进计量表计；电能量数据采集终端、电能质量监测、控制装置，水、气、热数据采集终端；电能量负荷管理系统、电、水、气、热能源计量综合管理系统、远程自动化抄表系统。集团主导产品国内市场占有率超过20%，均为国内第一。展望未来，将努力成
2、为全球能源计量和能效管理领域系统解决方案的优秀供应商，努力打造成为中国智能电网、智能计量标准的参与者和制定者，国际智能电网、智能计量的领先供应商，把品牌打造成为不分国界的世界名牌。以精准计量为基础，以现代通讯技术和软件技术为支撑，以全球化竞争与合作为背景，以促进人类可持续发展为目的的电水气热能效管理行业潜力无限，是创新者的乐园，是百年企业的摇篮。1.3编制依据1. 中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五”规划纲要；2. 三门峡市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要；3. 国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）；4. 气动元件制造工业发展规划（2016-2020年）；5.
3、中国制造2025；6. 建设项目经济评价方法与参数及使用手册（第三版）；7. 工业可行性研究编制手册；8. 现代财务会计；9. 工业投资项目评价与决策；10. 项目公司提供的发展规划、有关资料及相关数据；11. 国家公布的相关设备及施工标准。1.4 编制原则 （1）充分利用企业现有基础设施条件，将该企业现有条件（设备、场地等）均纳入到设计方案，合理调整，以减少重复投资。（2）坚持技术、设备的先进性、适用性、合理性、经济性的原则，确保工程质量，以达到企业的高效益。（3）认真贯彻执行国家基本建设的各项方针、政策和有关规定，执行国家及各部委颁发的现行标准和规范。（4）设计中尽一切努力节能降耗，节约用
4、水，提高能源的重复利用率。（5）注重环境保护，设计中注重建设垃圾处理方案，在建设过程中采用行之有效的环境综合治理措施。（6）注重劳动安全和卫生，设计文件应符合国家有关劳动安全、劳动卫生及消防等标准和规范要求。1.5研究范围本研究报告对企业现状和项目建设的可行性、必要性及承办条件进行了调查、分析和论证；对产品的行业市场需求情况进行了重点分析和预测，确定了本项目的经营纲领；对加强环境保护、节约能源等方面提出了建设措施、意见和建议；对工程投资，经营成本和经济效益等进行计算分析并作出总的评价；对项目建设及运营中出现风险因素作出分析，重点阐述规避对策。1.6主要经济技术指标本项目主要经济技术指标如下：项
5、目主要经济技术指标表序号项目名称单位数据和指标一主要指标1达产年设计产能x/年x.002总用地面积亩127.003总建筑面积63800.004道路硬化及停车场21500.005绿化面积9000.006总投资资金，其中：万元35000.006.1建筑工程万元9454.006.2设备及安装费用万元18595.006.3土地费用（建设期租赁费）万元1524.006.4其他费用万元330.126.5预备费用万元596.886.6铺底流动资金万元4500.00二主要数据1达产年年产值万元100200.002年均销售收入万元60575.453年平均利润总额万元9659.324年均净利润万元7244.495
6、年销售税金及附加万元255.566年均增值税万元2555.617年均所得税万元2414.838项目定员人5209建设期年5三主要评价指标1项目投资利润率%27.60%2项目投资利税率%35.63%3税后财务内部收益率%19.62%4税前财务内部收益率%26.56%5税后财务净现值(ic=8%)万元21,501.016税前财务净现值(ic=8%)万元36,041.597投资回收期(税后)含建设期年7.068投资回收期(税前)含建设期年6.269盈亏平衡点%39.21%1.7综合评价本项目重点研究“气动元件制造生产线建设项目”的设计与建设，项目建成后，可满足当前气动元件制造消费市场的极大需求，推动
7、我国相关产业的快速发展，对地方经济建设有积极的积极促进作用。项目产品市场前景广阔。且该项目投产后，可以带动本地相关配套企业的发展，提供更多的就业机会。本项目建设符合国家产业政策，选址符合三门峡市规划的相关要求。该项目选用先进技术和设备，能达到清洁生产水平，项目营运过程中充分体现了循环经济的理念。污染治理措施能够满足环保管理的要求，废气、废水、噪声、固体废物均能实现达标排放和安全处置。项目的实施符合我国产业发展政策，是推动我国气动元件制造产业技术升级的重要举措，符合我国国民经济可持续发展的战略目标。项目将带动当地就业，增加当地利税，带动当地经济发展。项目建设还将形成产业集群，拉大产业链条，对项目
8、建设地乃至我国的经济发展起到很大的促进作用。因此，本项目的建设不仅会给项目企业带来更好的经济效益，还具有很强的社会效益。综上所述，该项目市场前景看好，经济效益、社会效益显著，因此，项目可行且必要。第二章 项目市场分析2.1建设地经济发展概况2018年，三门峡市生产总值1528.12亿元，按可比价格计算，比2017年增长8.0%。其中：第一产业增加值119.09亿元，增长4.1%；第二产业增加值842.19亿元，增长8.5%；第三产业增加值566.84亿元，增长8.0%。三次产业结构为7.8：55.1：37.1，第三产业增加值占生产总值的比重比2017年提高1.9个百分点。全市人均生产总值为67
9、294元，比2017年增长7.8%。2018年，三门峡市财政总收入174.12亿元，比2017年增长20.6%。一般公共预算收入120.20亿元，增长11.1%。其中，税收收入84.61亿元，增长11.2%。在主要税种中，国内增值税增长32.4%，个人所得税增长17%，资源税增长54.9%，契税下降23.1%。全年全市一般公共预算支出243.92亿元，比2017年增长14.8%。各级财政积极调整和优化财政支出结构，大力缩减一般性支出，民生投入大幅增加。全年全市民生支出179.3亿元，增长13.7%。其中，农林水事务支出增长13.4%，城乡社区事务增长26.4%，节能环保支出增长45.6%，科技
10、支出增长31%，保障房支出增长46.4%，医疗卫生与计划生育支出增长26.9%。2.2我国气动元件制造行业发展状况分析作为国民经济传统支柱产业、重要的民生产业和国际竞争优势明显产业的气动元件制造工业，在繁荣市场、吸纳就业、增加农民收入、加快城镇化进程以及促进社会和谐发展等方面发挥了重要作用。尽管外部环境不断变化，中国气动元件制造工业当前在国民经济中仍保持着稳定地位，并发挥着日渐重要的作用。但随着全球气动元件制造产业格局的进一步调整，我国气动元件制造工业发展正面临发达国家“再工业化”和发展中国家加快推进工业化进程的“双重挤压”。中国气动元件制造工业正处于由大而强的关键转型期。当然随着“中国制造2
11、025”的落地实施，作为中国传统支柱产业的中国气动元件制造行业在传统气动元件制造技术与新技术之间的差距不断拉大的情况下也在进行着一场变革。随着气动元件制造工业“十三五”发展规划的发布，中国气动元件制造行业正式迈进智能化、数字化的转型当中。气动元件制造行业发展空间从产业发展层面看，气动元件制造工业与信息技术、互联网深度融合对传统生产经营方式提出挑战的同时，也为产业的创新发展提供了广阔空间。“中国制造2025”“互联网+”推动信息技术在气动元件制造行业设计、生产、营销、物流等环节的深入应用，将推动生产模式向柔性化、智能化、精细化转变，由传统生产制造向服务型制造转变。大数据、云平台、云制造、电子商务
12、和跨境电商发展将催生新业态、新模式。随着社会的进步和发展，在大环境、消费者需求、成本等多重因素变化影响下，中国气动元件制造行业也在逐渐发生新变化，主要分为“创新速度加快”、“消费需求多元”、“智能深度融入”三点：面对我国气动元件制造工业发展环境和形势的深刻变化，相关企业须积极把握需求增长与消费升级的趋势，利用好新一轮科技和产业变革的战略机遇，推动我国气动元件制造工业加快向中高端迈进。2.3我国气动元件制造行业发展趋势分析技术进步和工艺创新成为促进产业升级和提升产品档次的主要动力。气动元件制造行业将着力增强自主创新能力，转变经济增长方式，提高经济运行的质量和效益，加快气动元件制造先进生产力建设。
13、主要包括“三大创新”：科技创新、经营管理创新、产业链整合创新。以及新材料、新工艺的应用，将会有力地推进我国气动元件制造行业的结构调整，大大提高我国气动元件制造工艺技术水平，提高我国气动元件制造的技术含量和产品档次。ERP企业资源计划、PDM 产品数据管理系统及信息网络技术的广泛应用，将加快气动元件制造企业商品的购、销、存等流转过程，进一步规范企业运作流程，加速企业生产效率，大大提高企业的市场应变能力。气动元件制造行业将逐步适应国际消费趋势的主流，由生产低档次产品向高品质、高档次及高附加值的产品转变，逐步完善上下游产业链，向价值链高端迈进。2.4市场小结综上可以看出，我国气动元件制造业及气动元件
14、制造产品发展前景十分可观。市场需求十分旺盛。随着国内外消费需求的进一步增加，必将带动气动元件制造市场需求的进一步拉大。因此，项目正是适应市场需求而产生的，产品市场需求潜力较大，前景可观。第 10 页第三章 项目建设的背景和必要性3.1项目提出背景 说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。“十三五”期间，面对复杂的内外部环境，气动元件制造行业着力推进转型升级，依靠技术创新、管理提升和产品升级，全行业经济运行总体平稳，规模以上企业主要运行指标保持增长。为应对国内外气动元件制造市场的变化，政府大力推动并加快气动元件制造工业转型升级，气动元件制造产业产品结构逐步由低端产品向
15、中高端产品转移，目前高端市场需求激增，气动元件制造市场需求上升，供不应求。项目方结合我国气动元件制造行业发展较好的行业背景、气动元件制造等相关产品市场需求日益旺盛以及当前项目公司及项目实施地具备多方资源优势的情况下，提出的“气动元件制造生产线建设项目”。项目企业将充分利用建设地资源、能源、人力成本优势以及产业基础优势，将该项目打造成当地颇具规模的气动元件制造开发生产基地。本次项目的建设对于加快三门峡市气动元件制造行业结构优化升级，大力推进新型工业化发展进程，带动当地国民经济可持续发展具有积极的意义。该项目建设具备良好的市场发展空间，项目产品具有广泛的应用价值，具有良好的应用前景，其推广应用将产
16、生巨大的社会效益和经济效益。项目采用的技术成熟，环境零影响，运行费用少，抗风险能力强，符合国家的产业政策和环境保护政策，具有明显的投资优势和非常广阔的市场前景。因此，本次项目的提出恰合时宜且意义重大，项目建设具备一定的市场发展空间，项目实施将为项目方带来较为可观的经济效益与社会效益。3.2项目建设必要性分析一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。包括下面这些内容。企业获得的利润情况。企业可以提高产品质量，加强市场竞争力。扩大生产能力，改变产品结构。采用新工艺，节约能源，减少环境污染，提高劳动生产率。产品进入国际市场的优越条件和竞争力。对当
17、地经济、社会发展的积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。3.2.1有利于促进我国气动元件制造工业快速发展的需要气动元件制造工业是我国传统支柱产业、重要民生产业和创造国际化新优势的产业，是科技和时尚融合、生活消费与产业用并举的产业，在美化人民生活、增强文化自信、建设生态文明、带动相关产业发展、拉动内需增长、促进社会和谐等方面发挥着重要作用。从国内经济环境看，国内需求将成为行业增长的重要驱动力。随着国内经济的持续快速增长，居民收入的稳定提升，将拉动内需市场的进一步发展。随着现代气动元件制造工业的快速发展，自动化、连续化和高效化已成为现代气动元件制造业生产的主要方向，以减少中国气动元件
18、制造品生产设备和技术与国际先进水平的差距。从而加大力度引进先进的气动元件制造设备和技术，注重消化与吸收，尤其要注重创新能力的提高，使气动元件制造品生产向创新之路发展。本次项目建设将大力引进国内外最先进的生产设备，建设设施完善的现代化车间，通过先进的气动元件制造加工技术和装备，促进我国气动元件制造工业在新时期继续快速健康发展，有利于将资源优势转变为经济优势，是加快我国经济繁荣发展的重要途径，因此本次项目的提出适时且必要。3.2.2提升技术进步，满足气动元件制造行业生产高品质产品的需要搞好气动元件制造技术进步与产业升级对于气动元件制造全行业发展具有重要意义。全面提升行业核心竞争力，并发挥优势要素，
19、做大做强。三门峡市XX有限公司自成立以来一直从事气动元件制造气动元件制造的生产，技术已相当成熟，经过多年的发展与探索，已取得很大的成绩，项目的建设不仅可以弥补我国气动元件制造尖端技术的空白，还可有效满足气动元件制造行业生产高品质产品的需要。从气动元件制造企业来说，生产高端气动元件制造既是企业实力的象征，更是企业可持续发展的利润增长点，同时也是气动元件制造企业“做精”的战略选择。随着气动元件制造行业产品的创新开发和培育新的增长点，从而加快产品结构调整，重点开发高档次、高品位、高附加值产品，为行业创造新的经济增长点，提高产品质量和品质，注重从加工生产向前端设计研发、后端市场终端控制延伸，引导并创造
20、市场需求，以市场为导向，加强高品质产品开发，更好地满足消费者多层次的需求。面对一个变化迅速、日新月异、多元化、流行周期短的市场，项目企业将提高对市场的反应速度，在充分了解市场的情况下，采用新工艺、新技术和生产效率来生产产品，提高产品质量，快速生产出消费者所需要的产品，在新一轮的竞争中取得先机，从而满足当前市场对气动元件制造的市场需求。3.2.4符合中国制造2025 “三步走”实现制造强国战略目标中国制造2025部署全面推进实施制造强国战略，明确了9项战略任务和重点：其中特别提出支持战略性重大项目和高端装备实施技术改造的政策方向，稳定中央技术改造引导资金规模，通过贴息等方式，建立支持企业技术改造
21、的长效机制。提高国家制造业创新能力，大力推动重点领域突破发展，聚焦新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械等十大重点领域。生产制造业是国家实施新能源制造强国战略的重要基础和支撑。因此，项目实施符合中国制造2025发展部署。3.2.5提升我国气动元件制造产品研发和技术创新水平的需要本次项目以节能减排和提升品质为导向，实施多品种、系列化气动元件制造研发生产，是与国家产业政策密切相关的高端、高附加值、具有很好市场前景的产品研发制造，公司坚持以产品创新为动力，加快研发高端气
22、动元件制造，在产品定位上，本项目将主要向低排放、低能耗、高智能化控制、多功能综合使用、先进制造工艺、人机工程化设计等方向发展，实现真正意义上的“零”排放。对推进三门峡市产业结构调整和经济转型升级，夯实全省气动元件制造产业、装备制造业等产业根基，带动全省经济发展具有重要意义。3.2.6提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要随着近年来国内气动元件制造行业的蓬勃发展，项目企业依托当地得天独厚的条件开发优势资源，深挖潜力提升项目产品的生产技术水平，本次“气动元件制造项目”将充分发挥技术领先优势与人才优势，通过企业技术改造提升技术水平，购置先进的技术装备，采用规模化生产经营，提升企业市场竞争力
23、，充分利用本地资源，全力对气动元件制造进行研发及生产，以促进企业可持续性发展，有助于企业做大气动元件制造的生产主业，延伸企业产业链条，促进产业集群发展方面实现突破。本次项目建设将大力引进国内外最先进的生产设备，建设设施完善的现代化车间，此举是项目公司长远战略规划中极为重要的一环，关系着企业未来的发展能量，因此本次项目的提出适时且必要。3.2.7增加当地就业带动产业链发展的需要本项目除少数的管理人员和关键岗位技术人员由项目公司解决外，新增员工均由当地招工解决，项目建成后，将为当地提供大量就业机会，吸收下岗职工与闲置人口再就业，将有力促进当地经济的繁荣发展和社会稳定；此外，项目的实施可带动我国气动
24、元件制造及相关行业上下游产业的发展，为提高中国综合国力产生巨大而深远影响，对于搞活国民经济、增加国民收入、提高国民生活水平有着非常重要的意义。3.3项目建设可行性分析 3.3.1政策可行性国务院印发中国制造2025中提出：持续推进企业技术改造。明确支持战略性重大项目和高端装备实施技术改造的政策方向，稳定中央技术改造引导资金规模，通过贴息等方式，建立支持企业技术改造的长效机制。推动技术改造相关立法，强化激励约束机制，完善促进企业技术改造的政策体系。支持重点行业、高端产品、关键环节进行技术改造，引导企业采用先进适用技术，优化产品结构，全面提升设计、制造、工艺、管理水平，促进钢铁、石化、工程机械、轻
25、工、气动元件制造等产业向价值链高端发展。研究制定重点产业技术改造投资指南和重点项目导向计划，吸引社会资金参与，优化工业投资结构。围绕两化融合、节能降耗、质量提升、安全生产等传统领域改造，推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料，提高企业生产技术水平和效益。气动元件制造工业发展规划（2016-2020年）提出：全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，牢固树立并贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，落实中国制造2025，以提高发展质量和效益为中心，以推进供给侧结构性改革为主线，以增品种、提品质、创品牌的“三品”战略为重点，增强产业创新能力，优化产业结构，推进智能制造和绿色制造，形成
26、发展新动能，创造竞争新优势，促进产业迈向中高端，初步建成气动元件制造强国。在国家及项目当地政策的倾斜和政赕瀀(鵑搀吀搀讀缁H缀窚椀异愃舑啙亖谀瑛瀀搀昀挀攀愀搀愀愀攀搀挀攀戀挀挀挀昀愀最椀昀舀啙亖谀瑛瀀搀昀尀尀愀搀愀戀愀愀昀昀搀昀挀漀樀瀀嘀欀焀礀焀夀攀唀椀搀栀樀堀樀瀀漀渀渀昀砀眀氀氀伀礀搀一最舀啙亖谀瑛桲琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀挀戀昀愀昀攀挀愀搀愀搀攀挀昀昀愀攀舀啙亖澀蹛苿啙亖亖葙镓敢榘襺魎k塎葔葴葞豾鹔鹎葓T亖蝥襺鮀祺鸀豠鉔豾貚譨犉譨晭塛晢蕛葛貉鹔沖鮀葞虓著葛T齢鹒豾鹎葓鹎葥豬塎谀葓蝥亖襺罥蕺敢蝾敢筟幎蹜癎汔占敢翿靨敢赧文噥拿蝢羀蹭捷
27、杫使敢葵硶譑桗敢敢汎占敢葵獶敢葵批齒蝴筗譨豏塎焀譴魓貋蝴谰汜蚐葴膑聏聟鹜層葏杬蹙奧鮀萠荜翿蹭麄鹒遒噧嘀尀鸀栀絵桔栀噑刀_漀屔榘譨鍏貋罔鍛貋罔儀舀啙罏遒灧坥苿啙葥鹶苿啙罏獶鹒葥颕蒘獶舀齖遒遒榘豓刀_捾獥祤榘獶塎斍絵桔潏祓杺膈艳湦斍魎邍f膗钐葞魎邍岋穦簀譎灸湥豽豔葛灾湥譨鍏鍛鎋焀坪鍗魎邍塎譪栀栀艳筗塎塎虦葧皏譔齓盿皏赴躇譪鹴腥猀琀椀氀氀猀琀愀渀搀椀渀最瘀蝎琀唀刀氀砀甀最栀伀圀琀攀搀戀洀瀀洀琀昀礀娀攀栀焀欀匀愀洀氀搀嘀刀渀伀最匀搀愀舀啙亖澀蹛苿啙亖亖葙镓敢榘襺魎k塎葔葴葞豾鹔鹎葓T亖蝥襺鮀祺鸀豠鉔豾貚譨剢送騀唀=儀絔胔-耀匀甠i縀$菥对子公司控制制度-完整版.pdf4c630ce35eaf4bb98
28、b5e961a30a140ec.gif对子公司控制制度-完整版.pdf2021-3105a0435a8-4d32-437f-a43b-df56286f861f0HnUte2Li16qDvPMdNVYg2HA4LwPcTlnMVTHqNM8WVm0YD0lx1g7Pg=对子,公司,控制,制度,完整版https:/ 总第一章 蓝星清洗股份有限公司（以下简称“ 公司 ” ）为加强对子公司的管 理，规范公司第一条 以下简称 (者的合法权益，根据中华人民共和国公司法投资 内部运作机制，维护公司和 以下简称 “ 上市规则 ”)、深 (上市规则 股票“ 公司 法 ”)、深圳证券交易所 以下简称 “ 公 (圳
29、证券交易所上市公司内部控制指引、蓝星 清洗股份有限公司章程 司章程 ”)等法律、法D0辏8v弒欀(斍匀讀缁朰嵊H缀窚椀眂較笄箄笄鄄唄理羏桔開禍癸鸀祺搀漀挀昀戀愀戀愀昀挀攀攀昀搀最椀昀琀羏桔開禍癸鸀祺搀漀挀尀尀戀挀搀搀愀挀愀戀攀甀稀一匀漀刀欀樀砀嘀搀娀瘀栀夀嘀礀伀圀吀氀攀一堀匀嘀搀娀甀最砀瘀瀀欀礀甀倀嘀唀儀琀羏桔销礀癸鸀祺梋琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀搀挀搀搀愀挀攀戀攀挀挀攀昀攀栀u祒搀昀吀爀匀氀伀唀栀儀儀匀焀昀一嘀瀀瘀瘀礀洀爀椀渀挀刀嘀猀一稀倀伀圀眀愀樀礀一伀漀漀刀琀琀羏桔禋癸琀羏桔開禍开墂堀健饧聹偧沖蝑谀貖璖苿Y祺膗咉魣祏毿饘祑啮啮齺蝑
30、癸魣偏饧啮癸魣偏饧啮礰聶婎赕(鵑讀缁朰熞H缀窚椀輂欃锃锄襝桛谀瑛瀀搀昀搀挀搀戀愀攀昀挀愀挀愀昀最椀昀销襝桛谀瑛瀀搀昀尀尀戀愀昀戀戀挀挀搀愀搀戀挀搀搀搀攀挀戀儀最稀甀欀挀琀栀戀娀漀稀唀儀匀琀砀夀焀栀攀樀匀刀堀圀唀爀甀猀儀销褀桛谀瑛桲琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀戀愀挀搀挀挀搀攀昀挀昀猀琀椀氀氀猀琀愀渀搀椀渀最瘀蝎戀氀氀渀吀娀漀挀漀愀夀眀渀椀焀唀最一樀稀倀稀嘀戀儀娀砀礀嘀洀氀娀娀愀瀀挀琀砀儀伀渀娀唀欀娀鈀騀唀怀=儀驼6倘絔胔-娔鬀甠i縀$菣广东生产企业-完整版.pdfcc35b0ca7b4f404fb1fd7befdbfb53c3.gif广东生
31、产企业-完整版.pdf2021-31029d7001f-ab60-435c-ab78-613989a0c54dwQOETlr9MIkm0U7JZESIMzG1Wpmq2oGLS6LzoGbvZ+SwZgd0IPLOwg=广东,生产,企业,完整版https:/ 1 职位 安东加达科技李志祺总 爱索佳实业蔡利兴厂长 爱索佳实业马锡 ? 老总 爱普科电子白生 安卫特亚洲钟生 安费诺安坤采购 安费诺赵一方 S 采购员 艾美特电器郑爱萍采购经理 艾美特电器蔡副总 艾发科技郭昕 奥科达科技关总 安安化妆品陈浩生采购主管 安安化妆品余云翔采购经理 奥特电器刘凯封供应经理 爱信精机汽车零部件朱志安技术副科长
32、爱普迪光通讯田(吉吉 ) 厂长秘书 安美时电G信心，在忆党史感党恩中继承发扬良好传统回顾我们伟大的中国共产党走过的 99 年光辉历程，这是1部汹涌澎湃的发展史，更是1部砥砺前行的奋?怀舀缀踁騀唀=儀絔胔-阧騀鸀耀甠i縀$如何降低研发成本-研发成本管理培训课程大纲-完整版.pdfc911e4a1daae47848d24c02eb9ccc5fa.gif如何降低研发成本-研发成本管理培训课程大纲-完整版.pdf2021-310ad283100-0920-4a8b-a85a-0f202f19d7f4cojFIpDVkq2IyAB1MJJqY3eUiLd3hjXjp3onnf1Axwl7/7lOy2dN
33、8g=如何,降低,研发,成本,管理,培训,课程,大纲,完整版https:/ 课程背景 对于研发企业而言，如何降低研发成本，降低巨大的研发投入风险，提高产品竞争力，是每一个研发管 理人员的管理难点。 本培训通过对研发成本管理的方法、流程、制度的介绍和实际演练培训，帮助企业实现规范化的研发成 本管理，指导产品开发，降低研发成本，提高研发效率，提高产品竞争能力。 课程特点 实操性和互动性 以丰富研发经验和案例为基础，通过对研发成本管理进行角色演练、案例研讨等方 式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。 讲师的专业性 研发领域的业务专家，有丰富的产品开发、研发业务管理成功实战经验。 课程收获 帮助企
34、业实现规范化的研发成本管理，以实际有效的方法和流程指导研发成本管理，帮助研发管理人员 掌握规范化的方法，提高研发质量、效率，降低研发成本，提高产品竞争优势。 课程时长12 课时2 天 课程内容 1、研发成本管理战略及组织文化 研发成本管理战略必须从属于并符合公司总体战略，不能矛盾，避免“只见树木，不见森林”。战略只有融入 政策、行为、意识，形成文化，才能避免流于口号，才能被真正执行。 缺乏研发成本战略的典型表现 研发成本管理战略 研发成本管理战略与公司总体战略的关系 研发成本管理战略的几种形式 成本控制原则 成本管理文化培养 成本管理意识宣传 优秀成本管理案例和人员宣传 危机意识、成本管理压力传递 成本管理方法培训和宣传 成本意识、成本管理文化评估 2、二、研发成本管理方法 不少公司都了解成本管理的重要性，但往往因为缺少实际可操作的方法而无法执行，处于所谓“心有余而力 不足”的尴尬境地，使研发成本管理仅仅流于口号，不能落实到实处。 目标成本法 价值分析VA/VE 作业成本法ABC 法 质量成本管理 设计成本控制 实施成本控制 全生命周期成本管理 全流程成本管理 决策成本管理 归一化成本管理 软件成本管理 对外合作 /外包 创新成本管理 风险成本管理 案例库建设和使用 专家库建设和使用 QCC 圈 3、研发成本管理
