1、金 融 危 机 问 题专 题 资 料 汇 编I目 录“次 贷 危机 ”的前世今生：解密三大 “祸首” .1揭秘“美国次 贷危机 ”传导路线图 .5美国金融危机的轨迹 .14浅析美国次贷危机的原因及传导机制 .19次贷危机走向纵深 房利美、房地美危机透视 .25美国金融危机传导过程、机制与路径研究 .28美国金融危机的爆发及其前景 .40虚拟经济膨胀：次贷危机的源头 .45陆克文：全球金融危机的根源与变革 .51美国金融危机：根源与教训 .61理解全球金融危机 .70美国次贷危机演变及对我国的警示 .76美国次贷危机考察报告 .81金融危机对实体经济的影响及出路 .119美国金融稳定计划：政策、
2、风险与影响 .127美国政府的公共政策对次贷危机爆发的影响及启示 .133次贷危机的特征、成因与启示 .138关于当前国际金融危机的深层次原因分析 .144张维迎：政府的不当政策造成了经济危机 .151道德风险与监管缺失：美国金融危机的深层原因 .160II次贷危机背景下的美国监管制度探析 .167国际金融危机中的政府作用与政府改革 .175金融危机凸显风险控制价值 .178对美国次贷危机根源的反思 .181对次贷危机的十点反思 .192对美国次贷危机的十大反思 .197从金融危机看金融机构的去杠杆化及其风险 .204金融危机新认识 .209美国金融危机深层次思考与对策 .213美国金融危机深
3、度剖析及对策 .225国际金融危机的起因、特点、影响和我们的对策 .237金融危机下欧洲的应对与监管改革 .247关于次贷危机中若干问题的思考和建议 .254美国金融监管改革的新举措及借鉴价值 .262金融危机中的政府注资行为分析及其政策启示 .267金融危机中的美国救助政策全面探析 .281金融危机中的欧洲大国策略 .297从日本经验看目前全球金融危机 .305次贷危机对世界经济的影响分析 .309金融危机重塑全球经济格局 .317关于 2008 年全球金融危机的十个问题 .324III各国政府抗击次贷危机新风暴的政策特点和可能效果 .338国际金融危机对转型国家的影响及对策 .344当前全
4、球金融危机形势对中国经济的影响 .352透视美国次贷危机及对我国的启示 .360美国金融监管改革及其对中国的启示 .373美国次贷危机的走向及对中国经济的影响 .377美国金融危机对中国的影响及其造成的损失 .388美国金融危机对世界经济的影响及中国的政策走向 .398美国金融危机原因、政策反映及对中国的影响 .407次贷新风暴对我国经济增长的影响 .417美国金融危机对我国实体经济的影响及应对措施 .425新货币主义与美国金融危机 兼论危机的根源、影响及对中国的启示 .435次贷危机对中国企业可能产生的影响 .451从美国金融危机看中国的产业发展 .453基于监管视角的美国次贷危机成因分析及
5、其对我国的启示.458金融危机对我国劳动就业的影响分析 .465美国金融危机与中国政策调整 .470金融危机之下的中国城市发展 .4731“次贷危机”的前世今生：解密三大“祸首”来源：新闻晨报转引自：http：/ mortgage）指银行或贷款机构提供给那些信用等级或收入较低、无法达到普通信贷标准的客户的一种贷款。这种贷款通常不需要首付，只是利息会不断提高。美国抵押贷款市场的“次级” （Subprime）及“优惠级” （Prime）是以借款人的信用条件作为划分界限的。根据信用的高低，放贷机构对借款人区别对待，从而形成了两个层次的市场。信用低的人申请不到优惠贷款，只能在次级市场寻求贷款。两个层次
6、的市场服务对象均为贷款购房者，但次级市场的贷款利率通常比优惠级抵押贷款高 2%-3%。次级抵押贷款具有良好的市场前景。由于它给那些受到歧视或者不符合抵押贷款市场标准的借款者提供按揭服务，所以在少数族裔高度集中和经济不发达的地区很受欢迎。次级贷款对放贷机构来说是一项高回报业务，但由于次级贷款对借款人的信用要求较优惠级贷款低，借款者信用记录较差，因此次级贷款机构面临的风险也天然地更大。祸起美国楼市泡沫次级贷危机，是一场从房地产市场向证券市场蔓延的危机。所以回首本次危机，自然绕不开回首美国楼市的那场泡沫。2000 年，网络泡沫破裂，美国股市大跌。为拯救美国经济，当时的美联储主席格林斯潘毅然从 200
7、0 年 5 月开始连续 11 次降息，将联邦基金利率从 6.5厘下降至 2001 年 12 月的 1.75 厘。此举为流动性松闸，虽然在一定程度上拯救了美国证券市场，但亦催生了美国的楼市泡沫。根据标普尔全美房价指数，1994 年至 2001 年这 7 年间全美房价不过上升53.12%，但是 2001 年至 2006 年年中这 5 年半时间内却大涨 63.41%，其中2005 年的房价年增长更一度高达 15.66%。房价的一路向上，使越来越多的人加入到投机楼市的队伍中，而银行亦大2力推广次级贷款（subprime） ，尤其是可调利率抵押型贷款（ARM，Adjustable-rate Mortga
8、ges）这些高风险的房贷按揭品种，使许多三无人群（无收入、无工作、无资产）也能够从银行贷到款购买房产。在房价上涨过程中，按揭者可以通过再按揭来缓解还款压力，而银行则因为抵押物不断升值而不惧还贷风险，一切皆大欢喜。于是次级贷尤其是 ARM 型次级贷的规模不断上升，其市场份额占当年新按揭的比例从 1994 年的 5%大增至 2006 年的 20%。至 2007 年 3 月，所有次级贷及 ARM 按揭的总规模估算高达 1.3 万亿美元。然而，没有只涨不跌的市场，2006 年三季度，全美房价首次出现单季下跌，至 2007 年一季度则出现年度下跌，且伴随美国经济疲软，年跌幅从 2007 年一季度的 1.
9、73%快速扩大至 2008 年上半年的 15.38%。楼价一跌，此前被掩盖起来的按揭信用危机便大肆爆发。越来越多的次级贷按揭者尤其是使用 ARM 型次级贷的按揭者因为房价下跌及大肆调高的月还款额而无力偿还本金及利息，截至 2008 年上半年，次级贷的断供率和 90 天以上无还款率分别高达 11.81%和 17.85%，而同期正常按揭仅为 1.42%和 2.35%。资产证券化使危机蔓延如果仅仅是楼市泡沫破裂，本次危机将只是二十多年前 S&L 危机的简单翻版。然而，由于这二十年间金融创新层出不穷，资产证券化大行其道，大量按揭证券化使得这场楼市危机轻易地蔓延到了证券市场，尤其是债券市场。大量房贷按揭
10、业务被证券化之后，便被大量金融投资机构买去作为债券类投资品种，于是乎房贷业务的好坏不仅与从事按揭业务的银行休戚相关，更是关系到大量金融投资机构的投资表现。在楼市上涨中，由于按揭还款正常，相关证券的派息稳定，所以此类产品往往以较高的价格交易。然而，伴随楼市下跌，大量断供和还款不良问题出现，相关证券化产品的派息自然大降，这意味着这些证券的价格将因此大幅下跌。如果说资产证券化使楼市泡沫破裂的苦果蔓延到金融市场，那么关于公允价值的会计准则（157 号会计准则）则使金融机构蒙受的损失雪上加霜。根据Bloomberg 的统计，全球金融企业为次级贷危机而反映在损益表上的损失高达5857 亿美元。由于普通投资
11、者大多仅关心损益表尤其是每股盈利的变化，所以157 号会计准则大大加剧了普通投资者层面的恐慌。3也正因此，在 7000 亿美元救市方案通过的同时，美国国会要求美国证监会调查 157 号会计准则对次级贷危机的影响，并授权其在必要的情况下暂停 157号会计准则的执行。杠杆运作造成流动性风险如果仅仅是资产证券化+新会计准则，虽然会让很多金融机构的财务报表很难看，但不足以让如雷曼这样的昔日巨头寻求破产保护，毕竟截至今年上半年雷曼净资产仍高达 262.76 亿美元，而其此后在次级贷上的损失不过 56 亿美元左右。真正害死这些金融机构的，其实是它们一贯以来的高杠杆运作方式。过去 5 年间，雷曼兄弟的资产回
12、报率不过微乎其微的 0.76%，但是其股东权益回报率则高达 20.39%，获得如此高收益的秘密就在于其杠杆比例高达26.83 倍。这样的情况并非出现在雷曼兄弟一家企业上，美国投资类企业的平均资产回报率为 1.17%，而股东权益回报率为 9.94%，两者之所以有悬殊差距，全靠金融企业的高杠杆运作模式，根据路透社统计，美国投资类企业的总负债是净资产的 7.45 倍，而标普 500 指数成份股平均仅为 1.97 倍。为了实现高杠杆运作，金融机构纷纷发行商业票据或者以持有的证券（自然包括大量按揭证券化产品）作为抵押向货币市场借贷资金，然后再将这些低利率获得的资金投向高收益的投资品种，从而获得两者之间的
13、利差。但问题在于，当众多按揭证券因为美国楼市疲软而估值大大降低之后，资金出借者便会要求这些金融机构提供更多的抵押品以维持贷款的保证金水平，当金融机构手头没有足够的流动资产以应付借贷机构的追加保证金的要求，就只能通过发股发债等手段提高资本金。根据 Bloomberg 统计，次级贷危机中各金融机构新募集的资本金总额高达 4324 亿美元，而如雷曼这样杠杆水平太高导致亏损巨大又无力寻觅新资金的金融机构，便不得不被收购或寻求破产保护。关键是减少市场的不确定性为缓解美国乃至全球的流动性问题，美联储自去年底便推出了一系列措施增加短期资金的供应，但问题在于借贷均必须有抵押品而且必须是高信用等级的抵押品，而许
14、多损失惨重的金融机构手中根本没有足够的抵押品以获得美联储的资金，自然难以借此缓解流动性危机。42008 年 9 月美国货币市场基金的赎回风波更使这场流动性危机加剧。一直以来，货币市场基金的廉价资金是诸多金融机构短期资金的重要来源，然而在截至 9 月 17 日的一周中，投资者由于恐惧而赎回了整整 1445 亿美元的货币市场基金（一周前仅为 71 亿美元） ，这自然使得全美的流动性供应更为紧张，美国财政部不得不在 9 月 19 日推出一个 500 亿美元的货币市场基金保险项目，以安基金持有人的心，防范货币市场基金市场出现“挤兑”的可能。由于市场不知道房产熊市何日终结，自然无法推断金融机构还需因为按
15、揭证券蒙受多大的损失，这使得已经在按揭证券上损手损脚的金融机构信用评级不断降低，而降低的信用评级则迫使它们向资金贷款商提供更多的抵押品，如此形成恶性循环。而 7000 亿美元的救市方案，便是要通过政府将相关金融企业旗下的按揭资产接手来一次“壮士断臂” ，虽然将按揭证券折价出售给美国政府意味着近期财务报表将更为难看，但是一次性的损失减少了市场的不确定性，有助于使金融机构缓口气，信用评级逐步回升。楼市泡沫破裂、按揭证券化、新会计准则、高杠杆投资，当这四大因素汇聚在一起时，便引爆了这场自 1929 年大萧条以来的最大金融危机。7000 亿美元救市方案也许在一定程度上可以缓解金融市场上的危机，但是对于
16、楼市和美国经济本身的根本性问题却无能为力。要走出这场危机，仍需要相当时日。在10 月 2 日的一次演讲中，格林斯潘指出“信任情绪终将再度浮出水面，投资者正在小心翼翼地重返市场。历史告诉我们，从这一点来说，金融市场和经济增长的复苏即将到来。预计这一复苏过程将很快开始。 ”但愿历史的进程如格林斯潘所言那样顺利。5揭秘“美国次贷危机”传导路线图来源：环球 ，记者：陈昕晔，实习记者：刘琳、赵聪超转引自：http：/ 月 16 日，摩根大通宣布以 2.4 亿美元收购美国第五大投资银行贝尔斯登，成为美国次贷危机中又一“超常”新闻。一家有 5000 亿美元资产的知名投行为何如此低价贱卖？经济学家谢国忠说，因
17、为“现在没有人知道贝尔斯登的资产当中究竟有些什么、究竟值多少钱，甚至连最终可能损失多少都没人知道。 ”但人们已经知道，如果摩根大通不“出手” ，贝尔斯登就会轰然倒下，那将引发一场无法收拾的金融崩盘。同时，也使人们警觉，美国为什么不把任何一家哪怕危机累累的银行贱卖给别人？持续一年的次贷危机，本身是一个巨大的黑洞，其中一个又一个的漩涡，扑捉迷离，连漩涡中的人都不知底细，次贷危机造成的损失到底有多大？究竟有多少家投行及金融机构买了多少次贷衍生品？次贷危机如何殃及全球经济？美国到底怎样抹平次贷危机？次贷危机何时能见底？这些问题，人们自然就更难找到确切的答案了。这正是次贷危机的可怕之处。现在能确切感到的
18、是，这次金融风波是一场典型的“美国式危机”：高智商人群在非同寻常的、虚拟梦幻般的现代经济中运作出事了，而且美国危机了，其他国家也跑不了，因为次债早已把大伙儿牵扯进来了，现在你们都得来救我，救我就是救你们自己。美国梦，带了金融创新的傲慢，带着全球经济引擎的信用，带来高额回报的预期，虚拟经济世界的诡异，把半梦半醒之间的人引向那里，梦醒时分，全世界的实体经济却已阴影笼罩。这场带着些许现代荒诞色彩的“美国式危机”酝酿、发生、传播、扩散的故事是这样发生的第一步：酝酿在美国，有相当数量的低收入者或金融信用不高的人群。按美国房屋贷款原来的严格审查程序，他们是不太可能获得购房贷款的。但低收入者的住房，是一个巨
19、大的市场，只要降低贷款的门槛，购房的需求就会释放出来。6于是，从上世纪 80 年代开始，美国一些从事房屋信贷的机构，开始了降低贷款门槛的行动，不仅将贷款人的收入标准调低，甚至没有资产抵押也可得到贷款买房，进而形成了比以往信用标准低的购房贷款， “次贷”也因此得名。放贷机构可不是慈善家，他们不是提供“经济适用房” 。获贷人“零首付”轻而易举地跨进了买房的门槛，过去没能力买房的人群一下就有了买房的条件，当然，与优质贷款人的固定利率、较低的贷款利息等相比，你肯定要付出更高的利息，贷款的利率也要“随行就市”浮动。对放贷机构来说，它可以从中获得比带给优质贷款人固定利率、较低贷款利息更高的收益。可谓“两头
20、乐的好事” 。然而，这一“设计”构建在了一个贷款人信用低的基础平台上，一旦贷款人无力如期付息还本，放金 融 危 机 问 题专 题 资 料 汇 编I目 录“次 贷 危机 ”的前世今生：解密三大 “祸首” .1揭秘“美国次 贷危机 ”传导路线图 .5美国金融危机的轨迹 .14浅析美国次贷危机的原因及传导机制 .19次贷危机走向纵深 房利美、房地美危机透视 .25美国金融危机传导过程、机制与路径研究 .28美国金融危机的爆发及其前景 .40虚拟经济膨胀：次贷危机的源头 .45陆克文：全球金融危机的根源与变革 .51美国金融危机：根源与教训 .61理解全球金融危机 .70美国次贷危机演变及对我国的警示
21、 .76美国次贷危机考察报告 .81金融危机对实体经济的影响及出路 .119美国金融稳定计划：政策、风险与影响 .127美国政府的公共政策对次贷危机爆发的影响及启示 .133次贷危机的特征、成因与启示 .138关于当前国际金融危机的深层次原因分析 .144张维迎：政府的不当政策造成了经济危机 .151道德风险与监管缺失：美国金融危机的深层原因 .160II次贷危机背景下的美国监管制度探析 .167国际金融危机中的政府作用与政府改革 .175金融危机凸显风险控制价值 .178对美国次贷危机根源的反思 .181对次贷危机的十点反思 .192对美国次贷危机的十大反思 .197从金融危机看金融机构的去
22、杠杆化及其风险 .204金融危机新认识 .209美国金融危机深层次思考与对策 .213美国金融危机深度剖析及对策 .225国际金融危机的起因、特点、影响和我们的对策 .237金融危机下欧洲的应对与监管改革 .247关于次贷危机中若干问题的思考和建议 .254美国金融监管改革的新举措及借鉴价值 .262金融危机中的政府注资行为分析及其政策启示 .267金融危机中的美国救助政策全面探析 .281金融危机中的欧洲大国策略 .297从日本经验看目前全球金融危机 .305次贷危机对世界经济的影响分析 .309金融危机重塑全球经济格局 .317关于 2008 年全球金融危机的十个问题 .324III各国政
23、府抗击次贷危机新风暴的政策特点和可能效果 .338国际金融危机对转型国家的影响及对策 .344当前全球金融危机形势对中国经济的影响 .352透视美国次贷危机及对我国的启示 .360美国金融监管改革及其对中国的启示 .373美国次贷危机的走向及对中国经济的影响 .377美国金融危机对中国的影响及其造成的损失 .388美国金融危机对世界经济的影响及中国的政策走向 .398美国金融危机原因、政策反映及对中国的影响 .407次贷新风暴对我国经济增长的影响 .417美国金融危机对我国实体经济的影响及应对措施 .425新货币主义与美国金融危机 兼论危机的根源、影响及对中国的启示 .435次贷危机对中国企业
24、可能产生的影响 .451从美国金融危机看中国的产业发展 .453基于监管视角的美国次贷危机成因分析及其对我国的启示.458金融危机对我国劳动就业的影响分析 .465美国金融危机与中国政策调整 .470金融危机之下的中国城市发展 .473“次贷危机”的前世今生：解密三大“祸首”来源：新闻晨报转引自：http：/ mortgage）指银行或贷款机构提供给那些信用等级或收入较低、无法达到普通信贷标准的客户的一种贷款。这种贷款通常不需要首付，只是利息会不断提高。美国抵押贷款市场的“次级” （Subprime）及“优惠级” （Prime）是以借款人的信用条件作为划分界限的。根据信用的高低，放贷机构对借款
25、人区别对待，从而形成了两个层次的市场。信用低的人申请不到优惠贷款，只能在次级市场寻求贷款。两个层次的市场服务对象均为贷款购房者，但次级市场的贷款利率通常比优惠级抵押贷款高 2%-3%。次级抵押贷款具有良好的市场前景。由于它给那些受到歧视或者不符合抵押贷款市场标准的借款者提供按揭服务，所以在少数族裔高度集中和经济不发达的地区很受欢迎。次级贷款对放贷机构来说是一项高回报业务，但由于次级贷款对借款人的信用要求较优惠级贷款低，借款者信用记录较差，因此次级贷款机构面临的风险也天然地更大。祸起美国楼市泡沫次级贷危机，是一场从房地产市场向证券市场蔓延的危机。所以回首本次危机，自然绕不开回首美国楼市的那场泡沫
26、。2000 年，网络泡沫破裂，美国股市大跌。为拯救美国经济，当时的美联储主席格林斯潘毅然从 2000 年 5 月开始连续 11 次降息，将联邦基金利率从 6.5厘下降至 2001 年 12 月的 1.75 厘。此举为流动性松闸，虽然在一定程度上拯救了美国证券市场，但亦催生了美国的楼市泡沫。根据标普尔全美房价指数，1994 年至 2001 年这 7 年间全美房价不过上升53.12%，但是 2001 年至 2006 年年中这 5 年半时间内却大涨 63.41%，其中2005 年的房价年增长更一度高达 15.66%。房价的一路向上，使越来越多的人加入到投机楼市的队伍中，而银行亦大力推广次级贷款（su
27、bprime） ，尤其是可调利率抵押型贷款（ARM，Adjustable-rate Mortgages）这些高风险的房贷按揭品种，使许多三无人群（无收入、无工作、无资产）也能够从银行贷到款购买房产。在房价上涨过程中，按揭者可以通过再按揭来缓解还款压力，而银行则因为抵押物不断升值而不惧还贷风险，一切皆大欢喜。于是次级贷尤其是 ARM 型次级贷的规模不断上升，其市场份额占当年新按揭的比例从 1994 年的 5%大增至 2006 年的 20%。至 2007 年 3 月，所有次级贷及 ARM 按揭的总规模估算高达 1.3 万亿美元。然而，没有只涨不跌的市场，2006 年三季度，全美房价首次出现单季下跌
28、，至 2007 年一季度则出现年度下跌，且伴随美国经济疲软，年跌幅从 2007 年一季度的 1.73%快速扩大至 2008 年上半年的 15.38%。楼价一跌，此前被掩盖起来的按揭信用危机便大肆爆发。越来越多的次级贷按揭者尤其是使用 ARM 型次级贷的按揭者因为房价下跌及大肆调高的月还款额而无力偿还本金及利息，截至 2008 年上半年，次级贷的断供率和 90 天以上无还款率分别高达 11.81%和 17.85%，而同期正常按揭仅为 1.42%和 2.35%。资产证券化使危机蔓延如果仅仅是楼市泡沫破裂，本次危机将只是二十多年前 S&L 危机的简单翻版。然而，由于这二十年间金融创新层出不穷，资产证
29、券化大行其道，大量按揭证券化使得这场楼市危机轻易地蔓延到了证券市场，尤其是债券市场。大量房贷按揭业务被证券化之后，便被大量金融投资机构买去作为债券类投资品种，于是乎房贷业务的好坏不仅与从事按揭业务的银行休戚相关，更是关系到大量金融投资机构的投资表现。在楼市上涨中，由于按揭还款正常，相关证券的派息稳定，所以此类产品往往以较高的价格交易。然而，伴随楼市下跌，大量断供和还款不良问题出现，相关证券化产品的派息自然大降，这意味着这些证券的价格将因此大幅下跌。如果说资产证券化使楼市泡沫破裂的苦果蔓延到金融市场，那么关于公允价值的会计准则（157 号会计准则）则使金融机构蒙受的损失雪上加霜。根据Bloomb
30、erg 的统计，全球金融企业为次级贷危机而反映在损益表上的损失高达5857 亿美元。由于普通投资者大多仅关心损益表尤其是每股盈利的变化，所以157 号会计准则大大加剧了普通投资者层面的恐慌。也正因此，在 7000 亿美元救市方案通过的同时，美国国会要求美国证监会调查 157 号会计准则对次级贷危机的影响，并授权其在必要的情况下暂停 157号会计准则的执行。杠杆运作造成流动性风险如果仅仅是资产证券化+新会计准则，虽然会让很多金融机构的财务报表很难看，但不足以让如雷曼这样的昔日巨头寻求破产保护，毕竟截至今年上半年雷曼净资产仍高达 262.76 亿美元，而其此后在次级贷上的损失不过 56 亿美元左右
31、。真正害死这些金融机构的，其实是它们一贯以来的高杠杆运作方式。过去 5 年间，雷曼兄弟的资产回报率不过微乎其微的 0.76%，但是其股东权益回报率则高达 20.39%，获得如此高收益的秘密就在于其杠杆比例高达26.83 倍。这样的情况并非出现在雷曼兄弟一家企业上，美国投资类企业的平均资产回报率为 1.17%，而股东权益回报率为 9.94%，两者之所以有悬殊差距，全靠金融企业的高杠杆运作模式，根据路透社统计，美国投资类企业的总负债是净资产的 7.45 倍，而标普 500 指数成份股平均仅为 1.97 倍。为了实现高杠杆运作，金融机构纷纷发行商业票据或者以持有的证券（自然包括大量按揭证券化产品）作
32、为抵押向货币市场借贷资金，然后再将这些低利率获得的资金投向高收益的投资品种，从而获得两者之间的利差。但问题在于，当众多按揭证券因为美国楼市疲软而估值大大降低之后，资金出借者便会要求这些金融机构提供更多的抵押品以维持贷款的保证金水平，当金融机构手头没有足够的流动资产以应付借贷机构的追加保证金的要求，就只能通过发股发债等手段提高资本金。根据 Bloomberg 统计，次级贷危机中各金融机构新募集的资本金总额高达 4324 亿美元，而如雷曼这样杠杆水平太高导致亏损巨大又无力寻觅新资金的金融机构，便不得不被收购或寻求破产保护。关键是减少市场的不确定性为缓解美国乃至全球的流动性问题，美联储自去年底便推出
33、了一系列措施增加短期资金的供应，但问题在于借贷均必须有抵押品而且必须是高信用等级的抵押品，而许多损失惨重的金融机构手中根本没有足够的抵押品以获得美联储的资金，自然难以借此缓解流动性危机。2008 年 9 月美国货币市场基金的赎回风波更使这场流动性危机加剧。一直以来，货币市场基金的廉价资金是诸多金融机构短期资金的重要来源，然而在截至 9 月 17 日的一周中，投资者由于恐惧而赎回了整整 1445 亿美元的货币市场基金（一周前仅为 71 亿美元） ，这自然使得全美的流动性供应更为紧张，美国财政部不得不在 9 月 19 日推出一个 500 亿美元的货币市场基金保险项目，以安基金持有人的心，防范货币市
34、场基金市场出现“挤兑”的可能。由于市场不知道房产熊市何日终结，自然无法推断金融机构还需因为按揭证券蒙受多大的损失，这使得已经在按揭证券上损手损脚的金融机构信用评级不断降低，而降低的信用评级则迫使它们向资金贷款商提供更多的抵押品，如此形成恶性循环。而 7000 亿美元的救市方案，便是要通过政府将相关金融企业旗下的按揭资产接手来一次“壮士断臂” ，虽然将按揭证券折价出售给美国政府意味着近期财务报表将更为难看，但是一次性的损失减少了市场的不确定性，有助于使金融机构缓口气，信用评级逐步回升。楼市泡沫破裂、按揭证券化、新会计准则、高杠杆投资，当这四大因素汇聚在一起时，便引爆了这场自 1929 年大萧条以来的最大金融危机。7000 亿美元救市方案也许在一定程度上可以缓解金融市场上的危机，但是对于楼市和美国经济本身的根本性问题却无能为力。要走出这场危机，仍需要相当时日。在10 月 2 日的一次演讲中，格林斯潘指出“信任情绪终将再度浮出水面，投资者正在小心翼翼地重返市场。历史告诉我们，从这一点来说，金融市场和经济增长的复苏即将到来。预计这一复苏过程将很快开始。 ”但愿历史的进程如格林斯潘所言那样顺利。揭秘“美国次贷危机”传导路线图来源：环球 ，记者：陈昕晔，实习记者：刘琳、赵聪超转引自：http：/
