收藏 分享(赏)

IBM:人工智能生成的帮助保险公司提供客户想要的服务.pdf

上传人:架构师 文档编号:515831 上传时间:2019-08-03 格式:PDF 页数:16 大小:779.86KB
下载 相关 举报
IBM:人工智能生成的帮助保险公司提供客户想要的服务.pdf_第1页
第1页 / 共16页
IBM:人工智能生成的帮助保险公司提供客户想要的服务.pdf_第2页
第2页 / 共16页
IBM:人工智能生成的帮助保险公司提供客户想要的服务.pdf_第3页
第3页 / 共16页
IBM:人工智能生成的帮助保险公司提供客户想要的服务.pdf_第4页
第4页 / 共16页
IBM:人工智能生成的帮助保险公司提供客户想要的服务.pdf_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

1、8(瀀鸀匀%鸁。鸀瀀鸀讀缁缀蝄螏頀h椀唃唑唑嬑漑眑眑眑鼑鼑鼑鼑鼑鼑鼑鼑鼑鼑鼑鼑鼑鼑鼑鼑鼑鼑媕顎搀漀挀砀瀀椀挀最椀昀媕顎搀漀挀砀尀尀挀攀攀搀挀挀愀昀愀挀挀挀戀搀焀戀礀嘀稀渀甀戀漀瘀夀最挀娀娀樀攀瀀猀眀娀儀娀愀猀椀搀嘀栀瘀娀渀儀儀娀顎摔戀愀攀攀攀戀攀昀愀搀愀愀昀昀挀攀媕顎汜葥虏杣膋鍎婢屝芀华泿禋捣砀砀琀杣襞鉛犐豿璋腒鹗虑鹖瑎Q萠占啓鹖単瑎襑R棿扑鎗絢乾啓豜婔葑桒啓蓿豞悌驙婛鹗葛0鹙婛屝鱏瑎敞敷媈屝仿鹢桎媕屝穏R啟魣鱏0湦婸屝琰桔瑑婞婜繾媋屝捓拿儰呧屝谰婓屝閍敢魒瑗葒鞘婻屝祎蹵桎媕屝O啟婟屝驧屝O啟S癸婺屝滿屝穏谰啓腜鹖匠遒祙绿祶华湦鹖匠葏婶屝啓魣婏葟鱏婑熀麋靘蚚偳杛魥0鮀麄晎恛暏醉餰靟黿婟偳晛恛鱥

2、谰w啟虜偳豏拿偳塢敞聧鋿葞潶綂偳葛牒葏箍麄譙祎厖噑鹒婛麄灎朰轺攰詎噑葻豠晹鹙鹸魔面魥0鱏冖鹾汒蒍蓿鞘鑶敎豫葛兕汾兒R啟瑎敎闿敢奎觿圀奺鹙关奺梀虑谰偳騰蝢荓眰荧豛鮀葒剹璗兒晳恛瑎煞湑驸兔牙腹攰桐豑葛卨湦捓器翿厖鞏皏魒瑎敔葏其牧蚈麍虧媚塑魒0麄驛晧恛媕偳塢冏g啟媚塑葔靶谀聹鮀奺帰鲗聑媚塑葏鮀豒鮀栰瑑煞答夀媋塑夀婓塑敭Q啟娠塑葺鹶豥婛塑葔讏豧罓婙塑镔啓葜敎书鹢鍛絢婙塑啓筒驼豾媀塑鞋驜屝敎婓塑葾婓塑媚塑葏瑶卥貍扔慟栰瑑煞啓婜塑筗救婑腹偒泿掏氰屓麘犚杏鮈0牟奏牾啟晎恛饤晑恛靟谰敭鹑沏Q罟慒牟呿呓冀屝敭Q啟繎牜敭敾瑑蕨豦葛牛骈靛驜髿捧牺捨屨噎鵠湏牓譞腹棿扑咗絣吠憀筎冚屝湎呓憀筎冚屝穏R啟鹒鍛絢屝呏腹筎冚塎

3、婔結鱏翿癏桑镟敢屝筛冚屝塎葔捓髿虧屝滿屝瑎敎篿冚塎腹窐豒婢塑筒驼兔鍧絢祙麄鍔絢鉏燿佑榌熍奎兔啓屜虑繖瑎敞婧屝緿靓號N驎葛婧屝葏腶葜塱兗婾啓慗娰塑瑏卥娰屝絏厏礰牲鱎鱥颕敎屝晷恛箍婟葑歓幼遒煙楓裿塛著颕魧鹒鯿襒婎屝赏葥霰蝜娀騀F鸀J胔-輀棙-i缀$荁镇党委负责同志述职述廉报告.docxpic1.gif镇党委负责同志述职述廉报告.docx2019-8290fd1a47-cfda-4a76-bfee-9a3a26a48143W35CvOwjPnEwJvVCnerpCEUmogQszTjoHZ04/uSBYdrFdddXFug0qQ=党委,负责,同志,述职,报告7543ee5e6e21497b361eb

4、f389572330b褢裬林小宇0002000001思想汇报20190802152844530195Z讇耀舀嫚i=帐峭今专业管理人员材料采购管理12施工员4助理工程师现场施工管理13保卫人员2专职保卫、安全管理14质检员4工程师现场质量管理15项目经理2持证项目工程负责人第六节 主要分项工程施工作业工艺第一节 标高、定位轴线控制6.1.1放线定位作业工艺 操作要点及质量要求: 1、施工前按图纸要求检查结构、设备安装及预埋件完成情况。 2、根据业主方或监理公司技术人员交待的各层定位轴线,按楼层横、竖轴方向(中轴线),用经纬仪引测出两条相互贯通的垂直线,并用红漆作出明确标志,然后向四个方向依次测放

5、细部作业尺寸。 3、放线时,必须拉通长线,然后每间隔10米取一个定位点。 现时长 10.0 12.5 15.0 17.5 20.0 10.0 58 72 86 101 115 12.5 72 90 108 126 144 15.0 86 108 130 151 173 17.5 101 126 151 176 202 20.0 115 144 173 202 230 资料来源 :Questmobile ,天风 证券研 究 所 ;注: 第一纵 列和第 一横排 分别为 CPM 价格 (元/CPM ) 和每 次广告 出现 时 长 (秒) 行 业报告 | 行 业专题研 究 请务必阅读正文之后的 信息披

6、露和免责申明 8 2.2. 行 业痛 点: 工 序繁 琐,风 险难 控 虽然植入 广告有 诸多优 点 , 但传统植 入方式 使得植 入广 告缺点也 非常明 显 。具体 来 看: 广 告 主 : 对广告主而言,传 统植入方式 弊 端 较 多 。1 ) 国内影视内容 实 行 审 核 制 , 一部电 视剧从拍 摄到最 终播出 至少 需要经历 大半年 时间, 且 存 在无法通 过审核 的可能; 另 外, 当 影视内容 顺利通 过审核 拿到 发行许可 证, 上线时 间 仍高 度不确定 , 虽 然网络 剧审核 相对电 视剧更 为 宽 松 , 但 也 在 趋 于 严 格 。 这 使 得 广 告 主 广 告

7、投 放 风 险 较 高 ;2 ) 假设 内 容 成 功 取 得 发 行 许 可 证 , 时 效 性 也 难 以 保 证 , 难 以 同 其 他 广 告 共 同 投 放 形 成 协 同 ;3 ) 内 容 播 出 前 市 场 效 果 具 有 高 度 不 确 定 性 ;4 ) 传 统 的 广 告 植 入 方 式 价 格 门 槛 较 高 , 单 品 牌 植 入 成 本 动 辄上百万 。这些 弊端 使 得传 统广告植 入对广 告主而 言性 价比低。 图 7 : 电视剧制作到播出流程 资料来源 : 广电 总局, 天风证 券研究 所 制片方: 传统广告植入方 式 通常在拍 摄过程 中完成 , 需 要真实的

8、道具配 合拍摄 , 耗 费人力 财力, 如某 汽车品 牌若做 植 入, 可能需 要为剧 组提供 真 实的汽车 作为道 具。 传统 广 告植入 通常是一 次性的 ,若开 播之 后内容热 度超预 期,制 片方 也难以再 提高广 告价格 。 平台方: 传统植入通常在 拍 摄过程中 就已完 成, 平台方 在拍摄完 成后购 买版权 , 无 法获得 植入广告 收入 。 表 4 : 植入广告劣势表现 劣 势 说明 广告主 投放风险不可控 审核制下,播出的不确定性放大投放的风险 价格门槛较高 单品牌植入成本动辄上百万 制片方 执行困难 真实道具拍摄,耗费人力财力 无后续营收 一次性招商,若内容市场反应超预期

9、,也难以享受爆款价值 平台方 无法获得植入收入 传统植入通常在拍摄过程中就已完成 资料来源 :天风 证券研 究所整 理 虽然随着 计算机 技术的 进步 , 出现了 人工 植入广 告的技 术 , 让植 入广 告在一 定程度 上可以 克服之前 的缺点 , 但 人工植 入的方式 需要专 业后期 制作 人员通过 观看视 频, 手动寻 找适合 插入广告 的位置 , 再实 现手 动广告插 入, 这 种方式 耗时 长、 效率 低,仍然难 以满足 相关方 的需求。 行 业报告 | 行 业专题研 究 请务必阅读正文之后的 信息披露和免责申明 9 3. 公司 技 术上有 领先时间窗 口 ,研发持续投入 维护技术壁

10、垒 3.1. 商 业模 式: 以 技术 为核心 ,针 对性解 决传 统植入 广告 痛点 影谱科技 可 针 对性 解 决行 业痛 点 。 影谱科技 自主研发 的 互动视频 技术, 颠 覆植 入广告 执行 方式, 植 入无需 再拍摄 阶段 完成 , “植入 易” 和 “Video 易” 通过 扫描视 频内容 , 可 自动识 别多种广 告位, 如“植入 易 ”将广告 位标准 化为 6 种形 式:即时 贴、logo 、动态视 窗、道 具和字幕 , 广告 主仅需 提供 产品 素材 , 即可 在内容 成片 后、 播出 前 实时 植入广 告, 使广告 主减少投 放风险 、 使 制 作方 克服对道 具的依 赖

11、 , 以 及平 台 亦可二 次、 多 次植入 , 甚 至实现 千人千面 ,精准 投放广 告。 标 准 化 视频 内 广告 位 , 实 现植 入 广 告程 序 化购 买 , 降 低植 入 门 槛 、 延 长节 目 招商 周期 , 大 大 拓 展 植入 广 告空 间 。 传统的广告植 入, 制片 方或平 台 方通常会 定期举 行 广告 招商 会, 在 内容制作 前寻找 广告主,这 种方式效 率较低 、招商周 期 短、 招商价 格与最 终广告 效 果不匹 配的概率 较大 , 无法 充分挖 掘植入广 告价值 。 当 通过技 术将 视频 内 所有 的 广告 位标 准化后 , 植入广告 将可以 实现程 序

12、化 购买, 提升 效率的 同时,降 低了植入 的门槛,最大化 视 频内每 个广告位 的价值 。 图 8 : 影谱科技针对性解决传统植 入广告痛点 资料来源 :天风 证券研 究所 影 谱 科 技商 业 模式 为 与版 权方 合 作 共同 售 卖 增量广告 位 , 主 要 收入 来 源为 广 告发 布费 。 影 谱科技商 业模式 可以概 括为 , 首先 , 公司 利用自 研的包 括云视窗 等在内 的核心 技术 为下游 内 容 版 权 方 提 供 技 术 服 务 , 在 影 视 内 容 中 开 发 增 量 广 告 位 , 同 时 获 得 广 告 位 资 源 ; 随 后 , 影谱科技 和版权 方通过

13、各自 营销体系 售卖这 些增量 广告 位获得广 告收入 ; 最 后, 双 方将广 告收入按 比例分 成,其 中提 供广告资 源的一 方分成 比例 更高。 行 业报告 | 行 业专题研 究 请务必阅读正文之后的 信息披露和免责申明 10 图 9 : 影谱科技商业模式 资料来源 : 公司 公告, 天风证 券研究 所 3.2. 核 心技 术: 业 内领 先 可视 化 技 术,提 升植 入广告 效率 影 谱 科 技成 立 时间 较 早 , 技术 拥 有 领先 时 间窗 口 。 影谱 科技成立于 2009 年, 而当 前头部 视频网站 , 如爱 奇艺成 立于 2010 年, 腾讯视频 成立于 2011

14、年, 优酷土 豆于 2015 年合并, 芒果 TV 于 2014 年上线 。2014 年 影 谱 科 技 成 立 植 入 易 。 此 后 , 爱 奇 艺 “Video-in ”和 “Video-out ” 、优酷“ 移花 接木” 陆 续推出 。 终 止 挂 牌前 影 谱科 技 研发 费用 及 账 面无 形 资产 价 值高 速增 长 。 根据 影谱科技 挂牌 期 间财报 信息显示 , 公司 2017 年管 理费用中 的研发 费用为 1127 万元, 同 比增长 95.5% , 截止 2017 年上半年 公司无 形资产 账面 价值耀?耀瀀搀昀0一嘭耀?耀0匀峑耀?耀0尀丱耀灥坛0瘀白亮耀乭0退耀?耀抖00欼$*秨0doc耀?耀瀀搀昀0一耀0一帻嘭耀0伀雝耀体0匀峑耀?耀蝥0吀耀?耀0戀咥耀偛0礀拑耀0謀疡耀?耀0贀乄耀?耀0輀胰耀趇0销耀蚘0*竡*耀絶劑0砀稔耀0蠀乌耀?耀0輀耀0鐀碻耀?耀08戀咥0砀稔耀蝥0謀勁0*党风廉政建设的一项重要内容,是搞好服务、带好队伍、实现盈利的重要保证。我行成立了由“一把手”挂帅,副职和部主任为成员的行风评议领导组,形成了行评工作“一把手”亲

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 行业标准 > 国内标准

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报