1、电信行业的发展与转型 印度电信总局局长D S MathurITU/MII 研讨会 2007年7月2425日 上海主要内容n印度：回顾n印度电信市场的增长及管制部门角色n 市场/行业的发展与转型n管制挑战 n结论主要内容n印度：回顾n印度电信市场的增长及管制部门角色n 市场/行业的发展与转型n管制挑战 n结论 28个省和6个联邦属地 (UT) 37种官方语言和1652种方言。大部分印度人使用英语或北印度语 （在印度讲英语的人口超过美国总人口） 印度是全球最大的民主政府，有着非常强大的法律系统 联邦以及省政府都是通过民主选举产生的货币单位: 卢比1 US$ 约等于 41 卢比 (INR)GoaHi
2、machalPradesh (C)PunjabHaryana (B)Rajasthan (B)Uttar Pradesh(B)Gujarat (A)Madhya Pradesh(B)Bihar (C)Orissa (C)AndhraPradeshMaharashtra (A)KeralaTamil NaduKarnatakaSikkimaAssam (C)DelhiWest Bengal B)Andaman and Nicobar Islands(C)CalcuttarBombaymMadrasJammuand Kashmir (C)- NORTH EAST (C)(B)(A)(A)(A)(B
3、)NEPALBHUTANBANGLADESHMALDIVES人口：11亿面积：330万平方公里与众不同的印度印度的经济按PPP算，印度是全球第四大经济体(2.8 万亿美元) 20062007财年，印度的GDP增长达到9.4%印度以知识经济为核心n人才储备是印度最重要的优势n国际认可的大专院校达到1万个 (10年来年复合增长率达到38)n每年本科和硕士研究生毕业生超过300万n其中技术类毕业生达到67.5万，其中包括n3.75万工程师n 约5万 MBAn毕业生英语口语以及计算机能力都很强；人力资源的英语能力、技能有效性以及规模仅次于美国主要内容n印度：回顾n印度电信市场的增长及管制部门角色n 市
4、场/行业的发展与转型n管制挑战 n结论印度的移动市场发展迅猛，每月新增用户达到600700万印度 移动市场刺激电信行业发展印度是全球第三大移动市场印度电信市场是全球增长速度最快的预计到2010年电信业务用户将达到5亿 在8000个城市和城镇地区，有5家GSM运营商以及2家CDMA运营商参与移动市场竞争与其它国家相比资费最低移动电话用户固定电话用户百万149330240400460电信政策改革的四个阶段 第一阶段改革第二阶段改革第三阶段改革统一许可证及3G政策制造业；增值业务NTP 1994打破基础电信业务和移动业务的双寡头垄断及寡头卖主垄断的问题;许可证竞标;设立独立的管制机构NTP 1999
5、NTP 1999所有业务开放竞争从收入中提取许可证费管制部门与运营商分离;主导运营商企业化 单向收费（CPP）下调电话接入费（ ADC） 统一接入（固定和移动）许可证制度已经开始实施降低和简化ADC正在考虑统一许可体系和许可证发放今年将宣布3G政策 9改革成效显著改革成效显著1.0722普及率1.65亿移动用户 2年内用户翻番. 过去两年新增用户超过1.2亿. 每月新增用户超过500万. 增长率全球最高. 电信市场的增长促进了业务外包（BPO）行业的发展，该行业目前有50万从业人员，而且每年增长400名. 指数型增长指数型增长宽带业务n2004年10月宣布宽带政策.n宽带业务被定义为“永远在线
6、”的数据连接，最低下行速率256Kbpsn到2006年年底，已经有200万宽带接入用户n预计到2007 年将达到900万宽带接入用户n预计到2010年宽带接入用户将达到2千万n大约有5060的宽带接入用户来自公共运营商BSNL和MTNL，其它用户来自私营业务提供商n预计到2010年，电话用户将达到5亿n预计到2010年，宽带接入用户将达到2千万市场增长前景市场增长前景n通过促进电信特别经济特区（SEZ）的发展，使印度成为电信制造业的中心n设立电信出口促进委员会n2007年电信制造业来自美国的直接投资达到40亿美元n2007年在电信技术方面通过公私合作模式形成了8个优势领域n手机售价大约为20美
7、元制造业发展前景制造业发展前景主要内容n印度：回顾n印度电信市场的增长及管制部门角色n 市场/行业的发展与转型n管制挑战 n结论 n垄断业务提供商n引入竞争机制，多业务提供商n标准（STD ）资费为每分钟1美元 (1999)n移动资费最高为50美分/分钟n3 4 美分/分钟 n全国统一资费 2 美分/分钟竞争资费过去现在n1998年3月只有1800万固定电话用户n1998年3月移动用户低于10万n大约有5千万固定电话用户n大约有1.65亿移动用户用户 改革改革n趋势：融合n策略：合作n焦点：业务n未来：NGN、移动业务和宽带业务行业结构的转变趋势：融合n打破行业和业务壁垒n广播公司- 话音和网
8、络业务n电信运营商 - 数据网络和金融业务n计算机公司 - 广播(TV 业务)n金融机构- 数据网络接入业务n基于数据网络的话音业务 (VoIP)n基于广播网络的数据业务 (DVB)n基于数据网络的广播业务 (WebTV、 Radio)政策：合作n没有一个“实体”可以解决所有问题n广播公司 + 接入提供商 = 基于TV的互联网接入n内容提供商+ 网络运营商 = 分布式的内容传送和托管n移动运营商 + 金融机构 + 软件公司 = 移动支付n固定运营商 + 广播公司 = 基于TV网络的话音业务n电力公司 + SP = 电力线互联网接入n运营商+ 金融公司 = 电子支付解决方案n小企业 + 大企业
9、=“生存”未来：下一代网络 (NGN)nNGN可以实现融合业务，除传统的话音和数据业务，还包括：视频点播、视频流媒体、互联网业务、实时交互业务、游戏等nNGN可以在任何地点、任何时间实现接入业务的通用移动性.nNGN可以实现固定和移动的融合主要内容n印度：回顾n印度电信市场的增长及管制部门角色n 市场/行业的发展与转型n管制挑战 n结论管制挑战n快速变化的市场环境增加了管制的复杂度n不同行业的管制部门融合，例如电信、IT和广播 n多运营商环境、移动用户增长速度快，需要最大限度的有效利用无线电频谱资源管制挑战（续）n下一代管制问题: n服务质量n编码方式n应急通讯n与原有网络的互联互通n安全结论n发展与转型的主要驱动力：n技术发展n政策和管制改革n世界经济全球化n不同行业的融合谢谢演讲完毕，谢谢观看！
