1、2017年度告 广州捷能力科技有限公司胡明才 2017年1月21日Contents Page目一、2016主要工作二、存在的主要不足三、2017工作划l 主要经营业绩l 公司稳定发展l 市场重大突破 l 业务平稳推进PART 1l 强化公司管理2016工作010203 年收入3316收 入 2016年人数73人。 人大大充，管理更加完善人 主要经营业绩 2016年 1918万，比2015年增加24%目2015年（万元）2016年(万元) 部397542路部350471配网部（州）443785配网部（广州）25435配部1140通信自化8645合15421918 主要业务构成部2016年 542
2、万，比2015年增145万，占公司 的25%州配网2016年配网 785万，比2015年增342万，占公司 40% 州配网、部二 合1327万，占公司的69%，一直保持定增的。 公司稳定发展重大目 通多年努力，在市拓展方面取得重大突破，先后入房地、重大基施等行的力域，今年爆式增奠定了的基。包目大型楼配 目拓展配星港国 市场重大突破年目料分 ，基本摸清情况；配合收款。整理、移交、取得目料，基本解决多年留。中心在 的情况下，配合完成任。目料整理 1、部，人构不合理，前期目留下不少留，致人常加班加点。 2、州配网，人 大，一年以内的新人多，人克服多困，足客需求。 工程包目行初步 、取了一定的。用已配
3、送，基本足要求工 程 业务平稳推进 强化公司管理l 效率低下l 执行力差l 客户满意度低PART 2存在的主要不足人均 配广州配网 人人均30-40万，公司全人均25万，大大低于行平均水平 广州配网35万，人配置跟拓展不同步。 配 40万，低于年度期 由于配，广州配网 低于期，公司完成 与年初 差距大，人未能及 整，致人均效率相当低； 公司人流失率高、新手多，一方面是人 量多，一方面构不合理，忙不均； 低的人均 ，直接影响 的各指，如收入利率大幅下滑，某些 出亏。效率低下果意淡泊相互配合度低任不落 州公司案有具体的 限制， 案 ，将会公司来不可估量的失。通各方努力，然当日完成案料，但 因送 未
4、能及 送， 人未与金沟通就下班回家，金四找人，仍然耽最案 ，后来付出至少十倍的代价，才勉强挽回失。 云浮目分析会，各部几乎都把任推倒客、公司或其他方面，很少主剖析自己的原因。人人都感觉 办事很难执行力差云浮目星港目 收不完整，深度不，把可研估算当作施工算，引起客不，致被客 沟通不，缺乏分包方的有效管理，采 不足，造成工期拖延等。客多次及面通知，影响后期开展。客户满意度低l 公司展的史机遇l 强化 管理l 健全人力源管理l 提升行力l 主要 目l 化l 做强目包PART 3l 真行公司制度l 加强 合作l 搭建工展平台2017年工作规划清目政府目 公司型升。 目承包 采取差异化略。重点做大做强配
5、网目。 重大目取得突破。已入前期 段，2017 有望是2016年的十倍。延符公司展的史机遇目包 与国内最尖的清大学合作建智能配网研究中心，本目正按划推 采取PPP等方式，启政府目，打造微网2017总体经营目标2017公司目 表 一指 二指 基本目 斗目 一指 二指 基本目 斗目 利 工程利 工程 2000030000 利 30005000收入 2000030000人 100120 工程收入 1750026500 人 4050 收入 25003500 工程人 2030用 管理人 2530 用 24003750 人 10 用率 80%75% 人 510 工程成本 1840030000人均 回款 2
6、000028000 人均 60100 收款回收 12001500人流失率 回款 15002500 10%8% 工程回款 1700024000客 意度 合同 5000080000 目度完成率 50006000 客 或通知 工程 4500074000 扣分 公司2017人划表部2016人基本目斗目人503845工程人21520管理人152425一般人91215人610人41010合75105125科技公司510公司5101101402017人员规划 算表目金工程收入23000300020000用1260060012000直接材料60006000人工30003000三管理20002000目10001
7、000工260260金100100用100100外委70707070税13501501200管理用900300600 用29090200 用520012004000 用46060400 2017 财务预算沟通 算 控 制 提高效率格校收完善交流充分掌握客需求之 沟通 优化设计业务目直接用控制外包用提高人均校委会格把关各按范目控制重点事建中心的建与运目度管理 建立健全采管理机制延符建中心 与供部、主等沟通 格施工管理、保持正常运成本决算管理目量管理 做强项目总承包算管理金管理延符目决算管理010203 财务管理 会计核算核算要求1、符合上市要求的会理范2、定期提供会告人才招聘按划招聘，限定期限到
8、效考核全面行效管理薪酬管理改革薪酬方案，提高收入，提升效率重点三方面 人力资源管理70%30%l 告l 定期告l重大事 告告制度 提升执行力所有人以果以结果为导向制度是所有人的行 范公司运行的基本保人人遵守公司制度 公司制度人人都应遵守部 中心技、 中心 合部团队合作相互配合才能奔在成功大道延符平台一01020304根据能力提供合适的工作位工正、晋升、培 公司定位：从第四梯 院展第二梯院培养界有影响力的 、工程培养一批有强管理能力的 理人 搭建员工发展平台薪酬构表固定工性工管理人基本工工效公司管理超技+管理人基本工工效部管理提成 基本工工效部管理提成个人提成 技人基本工位工效个人提成一般人基本
9、工位工效超 薪资结构1、提成2、技人收入增延符目金提成人均60以下4%人均60-804.50%人均80以上5%算控制用运效率管理人效效合管理管理提成 员工收入增长公司增 收入持续增长计划 收入 年度 2017 2018 2019公司 持增目人划 算 携手同行 共 展9、静夜四无，荒居旧。*10、雨中黄叶，灯下白人。*11、以我独沈久，愧君相。*12、故人江海，几度隔山川。*13、乍翻疑梦，相悲各年。*14、他生白，旧国青山。*15、比不了得就不比，得不到的就不要。*16、行出成果，工作出富。*17、做前，能 四周；做，你只能或者最好沿着以脚起点的射向前。*9、没有失，只有停止成功！。*10、很
10、多事情努力了未必有果，但是不努力却什么改也没有。*11、成功就是日复一日那一点点小小努力的累。*12、世成事，不求其 ，留一份不足，可得无限完美。*13、不知香寺，数里入云峰。*14、意志强的人能把世界放在手中像泥一任意揉捏。*15、楚塞三湘接，九派通。*16、少年十五二十，步行得胡。*17、空山新雨后，天气晚来秋。*9、柳散和，青山澹吾。*10、一切好如同和去最杰出的人。*11、越是没有本的就越加自命不凡。*12、越是无能的人，越喜挑剔人的儿。*13、知人者智，自知者明。人者有力，自者强。*14、意志强的人能把世界放在手中像泥一任意揉捏。*15、最具挑性的挑莫于提升自我。*16、余生活要有意，不要越。*17、一个人即使已登上峰，也仍要自强不息。*MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感谢您的下载观看家告
