1、卢俊卿一直坚定地认为，企业是为满足员工和客户的幸福而存在的。企业是员工和客户谋幸福的工具，而不仅仅是赚钱的工具。在这个多数企业践行“股东第一”、“客户第一”的时代，卢俊卿带领下的天九共享坚持“员工第一”，践行“让奋斗者幸福”。卢俊卿在接受采访时曾表示，天九共享发展了30年，和众多民营企业一样，发展的过程中多次遇到过严峻挑战，如果有一次出现团队散了或客户散了，天九共享就不复存在了。令他最感动是，经历的困难越大，大家越齐心、越能无私奉献。所以，他经营企业始终带着一颗感恩之心。卢俊卿提出了幸福企业的五项指标，并把这种管理思想变成了一套让奋斗者幸福的自运行管理系统“幸福绩效”，真正做到了任人唯贤，摒弃
2、了人治，实现了法治，走向了心治。“幸福绩效”里蕴含着满满的责任意识和对人性的尊重，让员工有空间、有方向、有时间慢慢的完善自我。如今“幸福绩效”系统已经通过天九共享平台推广惠及更多企业。通过贤者终身、优者有股、强者孵化三大机制和幸福绩效自运行绩效管理体系，卢俊卿让天九共享的核心价值观得到了有效践行。他“舍”去了传统企业对成本的精打细算，为员工提供了令人艳羡的高福利和贴心保障，在帮助员工获得丰厚回报的同时，还能够通过奋斗进取实现自我成长，得以幸福工作。在“大共享”理念的指导下，天九共享帮助了众多传统企业顺利度过了转型期，也为中小创新企业提供了增长引擎，为中国经济高质量发展培育新动能。目前，天九共享正在加速的创新企业超过300家，合作的投资机构伙伴超过380多家，平台汇聚了近200万家实名企业家资源，覆盖人工智能、大数据、物联网、互联网+、区块链、新零售、新电商等众多领域。作为一家拥有30年发展历程的民营企业，卢俊卿带领的天九共享青春正盛，一路前行。天九共享也一直将“共同富裕，共同发展，共同幸福”定位为企业的核心价值观。这些年来，天九共享通过“大共享”商业模式，持续支持创新创业，帮助传统企业转型升级，助推国内新旧动能转换，让更多的“幸福企业”加速成长。 1
