1、财务副总经理岗位说明书财务副总经理岗位说明书 所属单位：*职位名称：财务副总经理编制日期： 年 月 日所属部门：财务中心任职人：直线上级：总经理编制人：人力行政部审 核：总经理、董事长职位目的：主持公司财务战略的制定、财务管理、风险控制及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。该职位在所属部门的角色：1、受董事长的委托对财务部及金融投资版块工作指导、监督、管理，并执行各项规章制度和工作任务。2、在管理方面，主持公司财务及金融方面日常经营管理工作，全面负责分管的工作。管理幅度：该单元总人数7人；直接下属人数6人。职位关系： 直属上级 总经理本岗位与其他岗位的关系：1、外部联系：对外
2、将与政府部门、各银行及金融机构、豪威集团等发生联系。2、内部联系：对内管理中与各个职能部门等发生联系。任 职 资 格学历： 本科（含）以上；专业：企业经营管理 审计 金融 经济等相关专业；经验：10年以上大型企业或上市公司审计、内控管理工作经验，5年以上内控审计、内控管理、风险控制、财务总监等高层岗位工作经历；有协会行业 经历优先；身体条件：身体健康、稳重、仪表大方，无不良嗜好；知识范围： 电子 管理 市场营销 财务 法律 人力资源 其它 语言要求：1、英 语： 不要求掌握 一般 四级 六级 八级以上2、普通话： 不要求掌握 一般 标准 流利 3、方 言（粤语）： 简单听懂 简单交流 熟练运用
3、电脑水平： 不要求掌握 简单运用 熟练运用 精通管理技能： 决策 领导 授权 计划 组织 沟通 协调 理解 素质要求： 责任感 敬业精神 团队精神 服务意识 创新 进取心其它说明：1、具有全面的企业财务及审计管理、风险控制、内控管理、投融资等专业知识和管理能力；2、诚实、守信，能承受较强的工作压力；3、具备较强的组织能力、沟通、协调能力和领导能力职位分析归属族类： 管理 营销 服务 其它职位：财务副总经理及风控总监1、对企业的影响力： 非常重要 很重要 重要 较重要 普通2、监督管理幅度： 整个企业 跨部门 本部门 本部门同级以下 独立职位3、责任影响范围： 整个企业 跨部门 本部门 本部门同
4、级以下 独立职位4、可替代性： 不可替代 很难替代 难替代 可替代 可轻易替代5、所需知识或技术专业性： 非常强 很强 强 较强 无专业性限制6、工作难度及复杂性： 非常强 很强 强 较强 普通7、招聘时的考核内容： 企业管理 经济法与合同法 英语 其它8、工作条件：本岗位工作属于智力管理工作，具较轻体力即可；工作条件良好主要工作内容及考核标准考核内容关键考核要素权重%1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助董事长、总经理制定公司财务、风险控制战略、财务内部战略规划的制定财务管理流程52、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效
5、的内部控制，包括制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;完善及监督53、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式各种金融理财产品与开发54、组织、参与金融项目资料的审核，指导、协助总经理控制项目风险，根据项目情况提出风险防范建议；对投融资业务进行风险审查、监测、识别、预警，提出防范和化解风险措施意见；全面风险控制105、负责公司资金的日常运营；组织建立、制定结算资金管理制度，建立完善资金调动机制；负责项目的资金来源的计划、筹集、调度、平衡，协调对接资金资源；参与项目谈判，落实公司的
6、融资目标，包括融资效益的管理；进行协议银行、投行、券商、信托、互联网金融等资金渠道的开发，统筹融资渠道的拓展与维护；制定资金计划，组织实施资金配置、管理和监控；资金运营506、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益; 57、完善集团税务筹划管控制度；负责所有项目的税务筹划整体方案108、政府关系对接，协助董事长及总经理对接与政府和银行、税务的各项与财务相关活动和重要谈判，负责相关各项公文行文和文档资料管理等事宜；59、突发事务的妥善解决。任务完成情况5职务权限1、公司重大财务、业务决策建议权；2、公司金融发展战略、财务战略建议权；3、权限内的财务审批权；4、对直接下级调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权监督、检查权；5、对所属下级的工作争议的评定权。任职人签名：直线上级签名：公司领导签名:2 / 22 / 22
