1、 招商引资工作总结2018年是我区实施“双轮驱动”战落的关键一年。今年以来，我处以开展“五大战役”专项行动为契机，精心组织，开拓创新，狠抓落实，全民招商。招商引资工作取得了新成效。一、工作成效1至11月份共引进项目7个，其中已完工投产的项目6个，续建项目9个。完成招商引资到位资金5.5亿元，占全年任务的112.2 %;其中完成工业项目引资2.2亿元，占全年任务的126.6%。拜访企业36家、接待来访客商40余人次。在谈项目3家（北京千方科技投资公司拟在白行社区建设医养一体化项目、福建康健服饰有限公司、广州安越物流有限公司）。二、主要做法1、领导重视。成立了以党政主要领导牵头负责的招商引资工作领
2、导小组，并成立了专业招商小分队常驻上海、广州定点招商，办事处逢会必讲招商引资工作，动员广大群众多渠道，多方位收集信息，捕捉商机，主动联系。2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍，年初成立了招商引资工作领导小组及招商引资小分队。党工委书记挂帅，选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来，尤其是在招商引资公关活动期间，办事处主要领导更是倾注心血，全程跟踪。3、抓环境优化。几年来，我处累计引资项目20多家，为营造良好的招商引资软硬环境，我们高度重视对引进企业的服务工作，落实区招商引资优惠政策，使客商感觉到办事处党工委对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中，落实“
3、一线工作法”，实行全程化、保姆式跟踪服务制度，对每家企业都落实专人跟踪服务，协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后，通过不定期走访客商、召开客商座谈会，建立客商服务登记卡等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，及时化解项目施工过程中的各类矛盾，努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。为引进企业能迅速安家落户创造条件。3、 存在问题。1、受西湖大开发规划限制，在谈的有些现代农业项目迟迟不能落地；2、引进项目用地及其他手续难以办理;3、规模企业入驻相对较少等等。四、下步打算1、结合西湖开发规划方案，有针对性进行招商；2、继续优化提高为企业服务的质量；3进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，促使招商引资工作再上新台阶。
