1、单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版副标题样式* *1 1保密制度培训人力资源部 王海川2008年12月19日统计显示：n80%以上的商业秘密外流是由内部员工引起的。 n只有20%的企业没有发生过信息泄密。n影响公司安全最重要的职位是研发主管，其次分别为财务总监和信息系统主管或网管。n56.9%的企业高管认为新产品的研发信息泄密是最致命的。 90%的企业在去年遭受过黑客攻击； 30%的下载资料中含有病毒； 1/3的公司网络上有间谍软件； 45%的IT经理曾报告公司网络感染了病毒；来自网络的窥探案例：科研资料泄密 “两步发酵法生产维生素C”为国家级重大科技发明，这是人类需求极大、前景无比广阔
2、的科学成果，瑞士和美国闻风而至，竞相出价要买下这项技术专利，但没想到一星期后，争得脸红脖子粗的两国代表欢天喜地的回老家了。因为这项专利便宜到只值一本杂志的价钱！ 某学报将全部研制过程、细节、配方、剂量刊登无遗。给我们的启示 对外发表的学术报告、科研资料等 一定要现经过审计部的审核。案例：工艺流程泄密日本人在参观景泰蓝厂时，中方慷慨地允许其拍下全部制作工艺流程，不出两年，大陆传统的出口创汇产品景泰蓝直线贬值，原因是日本货杀来了！ 景泰蓝的国际市场被日本占据。给我们的启示u发现公司外来人员在生产现场使用数码相机或录像机设备，一定要主动询问是否经过相关部门和领导的批准，否则应予以制止。u发现公司同事
3、在生产现场使用摄像设备，一定要主动询问其用途，是否经过领导同意。案例：人员流动泄密原华为3名技术人员王*、刘*、秦* *辞职后，成立了新公司，通过使用华为公司的商业秘密开发出与华为公司功能相同的产品，三人被华为告上法庭，并分别被判处有期徒刑2-3年。 华为在此案中的损失超过1.8亿元人民币。给我们的启示公司应与重要岗位的涉密人员签订保密协议，通过法律手段保障和维护公司的利益。什么是公司秘密u关系公司的权利和利益，依照特定程序确定，在一定时间内，只限一定范围的人员知悉的事项u包括但不限于技术秘密和商业机密。什么是技术秘密 不为公众知悉、能为企业带来经济利益、具有实用性并且企业采取保密措施的非专利
4、技术和技术信息。技术秘密包括但不限于：n技术方案n工程设计n制造方法n配方n工艺流程n技术指标 研究开发记录 技术报告 实验数据 操作手册 技术文档其他商业秘密包括但不限于客户名单采购资料定价政策财务资料进货渠道保密等级u绝密：最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭到特别严重的损害；u机密：重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受到严重的损害；u秘密：一般的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受损害。什么是泄密行为u使公司秘密被不应知悉者知悉的；u使公司秘密超出了限定的解除范围，而不能证明未被应知者知悉的；保密范围v公司重大决策、公司战略方针与重大经营举措会议v公司各种财务资料v研究
5、开发记录，技术报告，试验数据试验结果v公司生产工艺、设备、包装v公司的各种档案，文件v公司职员人事档案、薪酬、人员编制v公司签订的各种合同、协议案例 为了得到一家零售业公司，一家民营企业的老总和他的幕僚挑灯夜谈，为的就是能在收购谈判中掌握更多话语权。但是，意想不到的事发生了，这家民营企业突然遭到税务局的调查。 事后，这家企业的老总才得知，他们自以为很秘密的收购谈判，其实早已被对手、一家合资企业知道了，结果对方散布谣言导致税务局的突然检查，使其失去了收购机会。案例l企业在重大的商业活动中，一些高度机密的行动计划或数据被泄漏出去，会错失很多商机，造成重大的损失。 l加强在上市及自动化生产方面的保密管理。给我们的启示日常工作中，我们还应该注意什么？ 妥善保管好各种涉密资料； 废弃的办公纸张不要随便丢弃； 防范网络病毒，重要文件要加密； 禁止透露自己或询问他人薪酬信息； 提高警惕防患未然
