1、行政事务主管岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1行政事务工作完成情况当期内计划工作未完成项数0项每增加1项，扣（ ）分工作计划与记录2行政事务工作计划的完成率当期完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划与记录3用印、用餐及用车管理个人及部门申请用印、用餐及用车时，发生违规用印的次数0次每增加1次，扣（ ）分用印申请单/用餐、用车记录4勤务工作填写、报送办公室考勤、工资、奖金、津贴及有关帐表等工作出现的差错次数0次每增加1次，扣（ ）分考勤、工资和奖金等各项报表记录5文印材料费公司所有印刷材料发生的费用及计算机耗材费用每
2、月不超过（ ）万元；全年不超过（ ）万元每超支（ ）万元，扣（ ）分；每节支（ ）万元，加（ ）分财务部6业务招待费公司因业务需要发生的费用（不含电力实业公司和CFB项目部发生的招待费）每月不超过（ ）万元每超支（ ）万元，扣（ ）分；每节支（ ）万元，加（ ）分财务部7违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1人次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体8文件传达公司文件传阅、上传下达的及时性与准确性文件传达及时、准确，不发生遗失、迟办、泄密事件办公室主任9接待工作质量上级机关、有关单位来人的接待和食宿安排接待工作质量高，被接待单位食、宿满意办公室主任10仓库管理办公室部门内部仓库管理工作领用手续齐备、消耗记录台帐齐全，账物一致办公室主任
