收藏 分享(赏)

金汇假日酒店 绩效考核制度P4.doc

上传人:空登山 文档编号:6550156 上传时间:2022-08-08 格式:DOC 页数:4 大小:121KB
下载 相关 举报
金汇假日酒店 绩效考核制度P4.doc_第1页
第1页 / 共4页
金汇假日酒店 绩效考核制度P4.doc_第2页
第2页 / 共4页
金汇假日酒店 绩效考核制度P4.doc_第3页
第3页 / 共4页
金汇假日酒店 绩效考核制度P4.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、酒店绩效考核表金汇假日酒店系数得分级别ABCDE考核系数1.210.80.20得分10090分以上75分60分以上60分以下根据得分情况给予奖励。考核制度:1. 奖励制度(1. )每月全勤,奖3分。(2. )每月无迟到早退,奖2分。(3. )为企业招来优秀的员工,工作一个月以上者,奖2分。(4. )拾金不昧,并能及时交到前台,奖2分。(5. )操作流程合格,无差错,奖2分。(6. )能随机应变,担高客户满意度的,奖1分。(7.)团队获胜者,奖1分。(8. )个人排名每一,奖1分。(9. )迅速服从领导安排工作,无拖延,奖2分。(10. )给企业提出合理有益发展建议者,奖2分。(11. )得到顾

2、客点名赞美夸奖者,奖1分。(12. )微笑明星,奖2分。(13. )发现安全隐患并及时补救者奖3分。(14. )有团队精神者奖1分。(15. )工作积级主动,被评为优秀员工者奖2分。2、 外罚条例:(1. )迟到、早退、请假每次扣1分。(2. )旷工每次扣3分。(3. )拒绝为顾客提供服务者每次扣5分。(4. )偷拿企业及他人物品扣2分。(5. )背地议论他人是非、勾心斗角相互吵闹扣1分。(6. )违规操作、不按标准流程工作扣1分。(7. )服务完顾客,物品未及时归回原位的扣1分。(8. )顾客投诉,扣2分。(9. )带情绪工作,经上级调节无效者扣1分。(10. )个人仪容仪表不合格者扣1分。(11. )排名退数第一者扣1分。(12. )损坏企业设施设备者扣2分。(13. )使用企业物品都扣2分。(14. )工作不积极主动,不服从管理者扣3分。(15. )不尊重顾客,或与顾客发个争吵者扣3分。半年为一个考核周期(6个月)晋升2级晋升1级级别不变降1级降2级5个A级3个A级2个A级无A级无A级无C级以下无C级以下无C级以下含2次C级以下含2次D级以下我们把各级员工分为三个等级,如服务员分为1星员工,2星优秀员工,3星服务明星等,其他岗位以此类推,每个星级之间工资差额为100元。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 经管营销 > 企业管理

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报