1、微信搜索关注“超级HR联盟”获取更多人力资源精品资料与课程微信搜索关注“超级HR联盟”获取更多人力资源精品资料与课程D:personal各部门KPI汇总电器质管办3/3 电电 器器 质质 管管 办办 岗岗 位位 KPIKPI 构构 成成 表表 岗岗 位位指指 标标目目 标标权权 重重计计算算方方法法：（权权重重X/X/目目标标）质质量量主主管管1. 协调处理较大质量问题完成率100%30%30%实际完成率2. 协调电器事业部内外质量工作及时有效40%40%不及时次数10%3. 质量管理培训完成率100%20%20%实际完成率4. 完成领导交办的其它工作100%10%10%实际完成率产产品品质质
2、量量管管理理员员1. 生产现场质量控制监督指导及时有效30%30%不及时次数10%2. 质量问题的调查处理完成率100%40%40%实际完成率3. 产品、过程质量审核完成率100%20%20%实际完成率4. 完成领导交办的其它工作100%10%10%实际完成率质质量量管管理理员员1. 质量体系外审通过率100%40%40%实际完成率2. QC小组活动的成果率、参与率100%30%30%实际完成率3. 质量宣传工作及时性、多样性20%20%不及时次数5%4. 完成领导交办的其它工作100%10%10%实际完成率质质量量统统计计分分析析员员1. 质量统计分析完成情况100%40%40%实际完成率2. 质量考核完成率100%30%30%实际完成率3. 质量资料档案管理有效无误20%20%失误次数5%4. 完成领导交办的其它工作100%10%10%实际完成率 批批 准准： 审审核核（部门负责人）：沈沈 娟娟 拟拟 制制：李李美美玲玲（主管公司领导）
