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人人皆可财务——《财务是个真实的谎言》精编导读.doc

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资源描述

1、大年夜家皆可财务财务是个真实的谎言财务不是财务部的财务,财务是企业的财务,是商业的财务,是每集团的财务。不仅专业的财务人员需求存在财务的聪慧,非财务人员,不论是从事经营仍然投资,甚或只是为了更好的生活,也需求存在财务的聪慧,需求像CFO一样考虑。“大年夜家皆可财务。只要你清晰财务的语言,你就能从财务中汲取聪慧跟艺术,运筹帷幄之中。财报是由专业的财务人士按照一系列法律法则编制而成。为了防范财务差错有意无意的财务疏忽或纰漏,或是全心计划的财务造假上市公司的财务报表在对外发布之前还必须由审计师审计。财务报表的功能之一是供决定使用,咨询题。但是纯的确财务数据全然无法阐明本书作者钟文庆在施乐、沃尔沃等数

2、家著名跨国公司里做了十多少多年的财务管理任务,多少多乎涉及企业财务的各个方面。作为一个职业财务人,他把诚信放在第一位,扮演着品格典范的守门人足色。他从未做过假账,不冒险,不出轨,但是,他也并不以为经他之手形成的财务报表的确是的确。他以致狐疑财务存在的意思,狐疑谁人世界是否的确需求财务。“财务是个真实的谎言。所有的财务报告根本上树破在一系列假设跟估计基础上。财务报告反响梦想的准确程度取决于财务数据眼前的假设以及财务师的人为揣摸。假设差异,得出的结论就会有差异,这种差异偶尔特不大年夜以致完好相反。“给财务一个假设,他可以把地球撬起来。把持财务数字对专业财务人员来讲真实不是一件艰辛的状况。做账有特不

3、多技艺,财务数字是存在弹性的。“我刚过30岁的时候担当施乐中国公司的财务总监。有一年,我们的销售额不克不迭够完成计划,相差1000万美元。但是岁尾的净利润却逾越计划将近10万美元。就像一个在刀锋上跳舞的舞者,我在财务准那么赞同的最大年夜限度内合理调账,在年中猜想到销售特不可以要滑坡的时候就释放了平常的特不多费用方面的预提。最终,多少屡次的内部审计跟独破的内部审计都不得不成认利润的数字符合国际司帐准那么以及中国司帐准那么,是在审计报告上签了字。尽管他们都特不不甘愿,但还那么财务的代价终究在那儿呢?财务数字的真真假假,看似自相冲突的特不多关系,该如何公正地阐明?财务是个真实的谎言集聚了作者十多少多

4、年的亲身经历跟任务感悟,幽默、富含哲理的实例、事例、故事,杰出呈现,展示了来自实退职场中的财务聪慧。书中描画了全然财务知识、财务虚务把持、财务战略、财务聪慧、财务数据的弹性,以及弹性背后的财务思想本质。以幽默、关于财务报告来说,资产是核心中的核心。因为负债是资产的一致面,权益是资产减去利润是收入减去负债的净资产,收入是使净资产增加的货色,费用是使净资产增加的货色,费用的差额。商业管理的本质可以说的确是资产的管理。这一段是下一部分的引文资产负债表:资产=负债+股东权益资产负债表是企业三大年夜财务报表之一,是一张静态报表,表示企业某一时点的财务状况,因此也称为企业财务状况表。它的编制情理是:资产=

5、负债+股东权益。1.资产资产负债表中的资产又分不为流淌资产跟非流淌资产两大年夜部分。用财务术语来讲,流淌资产是指可以在一年或一个司帐周期内转换为现金的资产;非流淌资产的不雅念那么恰恰相反。1流淌资产企业的流淌资产包括货币资金、短期投资、应收账款、存货等。流淌资产的管理颇令人头痛。实践下贱淌资产的周转都该当特不快的。但是,理论状况屡屡相反,在所有的资产中,最难管理的是应收账款,最昂贵的那么是存货。应收账款的管理一方面是管理财务风险,防止呈现客户不付款的呆账或坏账;另一方面是管理流淌资金的周转,敦促客户准时或者耽误付款。销售周期只要在应收款全额收回后才真正终了。真恰恰的应收款的管理是不需求任何催收

6、的客户关系管理。追账,不论是多么聪慧跟有效的追账都不会给企业跟客户带来额外的代价,贵的人力资源投入到更有代价的客户关系的管理上,根本上不得已而为之的下下策。企业需求把宝而不是去一味催讨账款。而关于存货,作者在施乐公司任财务总监时,使用的那么是“大年夜约齐管理办法。我实行的“大年夜约齐的库存管理办法是传统的基于20/80原那么的ABC管理法,即把所有存货分为三类:A类,一般占存货数量标10%,资金占用额约占存货资金的80%;B类,约占存货数量标20%,资金占用额约占存货资金的15%;C类,约占全部存货数量标70%,资金占用额约占存货金额的5%。然后汇合肉体管理A类跟B类。这种粗放式的管理尽管不是

7、那么梦想,但是全然能保证客户需求失落失落称心,以及财务报表中存货的数据95准确。不人太多挑剔我的办法,“大年夜约齐的管理能使任务效能更高些,库存周转全部也快些。现实上,梦想的存货管理应该是不存货的管理。跟处置应收账款的办法一样,让库存消失落,咨询题就益处置了。卖授权容许的软件公司跟网站公司,可以随意完成谁人目标。2非流淌资产企业的非流淌资产包括结实资产、无形资产等。有特不多无形资产无法计入企业的财务报表,如品牌代价、客户的忠诚、员工的聪慧才智,因为这些无法可靠地加以计量。与非流淌资产紧密相连的一个财务术语是折旧。折旧是资产被使用的代价,折旧年限是资产的预期使用寿命,它由财务人员结合相关法则估测

8、判定。对资产计提折旧的办法有特不多种直线折旧法、加速折旧法、双倍余额抵减法、年限总跟法。所计提的折旧作为费用,一方面抵减结实资产的原值,另一方面作为费用被归入管理费用,抵减企业的收入。关于一致项资产,使用差异办法打算出的折旧费用差异,由此使得企业某个时点的资产代价跟某个时代的利润值差异。这也是企业停顿纳税管理、盈余管理、以致把持利润的办法之一。地盘是财务上唯一不计提折旧的资产,因为地盘的寿命远远逾越巨大的人类。资产不用定的确是财产。光荣四射的大年夜楼、闪光锃亮的板滞,这些可以根本上负资产其价钞票已经跌至为这项资产背负的存款额之下。喷鼻香港在房价暴跌时代,人们对负资产有了更深刻的见解。2.负债使

9、用财务杠杆负债经营是借鸡生蛋的好办法,也是华尔街最推许的致富货色。连垃圾债券都有可以换来真金白银。只是,财务杠杆尽可以不要最大年夜化。负债与资产是一致而分歧的,负债的目标是为了增加资产。互相之间存在交易往来的两家公司,一方的流淌资产如应收款,的确是另一方的流淌负债即应付款。企业的负债异常分为流淌负债跟非流淌负债两大年夜类。流淌负债是指需求在一年或一个会计周期内出借的负债,包括短期银行借钱、应付票据、应付人为、应交税费等。呼应地,长期负债是指出借期逾越一年或一个司帐周期的债权。作为有着数十年经历的财务总监,钟文庆对企业负债有其独特的见解,他以为企业需求留心财务杠杆的适度跟负债的结构性咨询题。借多

10、少多、借多久,这是决定企业负债结构是否健康的两个要紧因素。所有聪慧的企业都在充分使用各种可以的杠杆感染。但是,企业的负债的比率越高,利高负债率既能锦上添花,也能息担当就会越重,拆除本钞票跟税负之后的利润就会大年夜大年夜增加。乘人之危。假设不克不迭活期出借本钞票,企业就有开业的风险。因此,财务杠杆并不需求最大年夜化。财务杠杆终究可以用到什么程度呢?因人而异,因时而异,因行业而异。原那么上恰如其分。3.所有者权益所有者权益也称净资产。用财务术语来讲,所有者权益是剩余益处,代表的是股东对企业称心了债务人对企业资产的恳求权之后的剩余资产的恳求权。所有者权益在商业开始的时候就叫做资源。任何可以增值的机遇

11、。资源像幽灵一样在世界上四处徘徊,在寻寻利润表:利润=收入-费用利润表是反响企业在肯定司帐时代经营后果的报表。它反响的是某一时代的状况,因此,又称为静态报表。它可以提示企业肯准时代内的收入跟费用状况。利润表的编制情理是:收入-费用包括本钞票=利润。1.收入大半做假账都与收入完成也称确认有关。收入完成在办法上要符合一些全然原那么,本质上要存在真正的商业意思。一句话,本质重于办法。我国2006年开始施行的企业司帐准那么清晰规那么:收入,是指企业在一般活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资源有关的经济益处的总流入,包括销售商品收入、准那么对收入的确认条件作了详细规那么。供应劳务收入跟让

12、渡资产使用权收入。但收入何时确认,确认多少多,只是财务的技能咨询题,收入的全然咨询题是收入的质量。收入确认的原那么可以用一句俚语来归纳的确是:可以收获多少多鸡蛋。在小鸡还不孵化出来之前,先不要忙着数以后在软件公司任务时,我的一项要紧任务的确是确认收入。软件公司的产品包括软件、安装、升级爱护、培训以及咨询效力等。一般状况下,软件收入必须在安装后才能完成,时刻的推移逐月完成,而培训跟咨询那么在完成或者分标忘性阶段完成验收后才能够完成。爱护随着软件业按照特有的代价分配打算办法VSOE记录收入,单是关于VSOE的原那么跟阐明的确是厚厚一本书了。但是,理论世界中,疏忽收入确认原那么或是在收入确认上大年夜

13、动脑筋的事例层出不穷。而使用各种伎俩在财务报表上“赚取度,可以帮助企业更健康地展开。2.本钞票额外收入的企业,最后多以崩溃了结。严峻收入管理制利润表中费用的确定异常需求财务人员使用揣摸跟估测,比如被计入管理费用的折旧费用。费用偶尔也称做本钞票,如销售、管理以及研发费用等,属于产品的花费本钞票范畴。税金也是企业的一项要紧费用。本钞票的确定,关于产品销售而言,相对随便些,关于效力型的公司,比如咨询公司,通常使用效力时刻来测算效力本钞票,发生争议的所在。但是,哪些是有效的可收费的效力时刻屡屡是公约实行时以上所说的只是利润表中需求列报的本钞票。在企业的一般任务中,尚有其他形形色色的本钞票。本钞票可以是

14、无形的,也可以是无形的,比如不疏浚的一样、等待休会、等待老总签字。管理者常与之打交道的本钞票有:目标本钞票、机遇本钞票、资源本钞票、客户本钞票、质量本钞票、沉没本钞票、边缘本钞票等。这些内容在财务是个真实的谎言中有特不杰出的阐述。管理实行本钞票不仅是财务的任务,更是所有干部的任务。而要管理好实行本钞票,起重要分出好中差,左中右来,弄明晰哪些是好的实行本钞票,哪些是不可的实行本钞票。3.利润利润表中的最后一个工程是“往年利润,资产负债表中的“未分配利润在数值上与这里的“往年利润相当,它也是联系资产负债表跟利润表的一个纽带。利润太要紧了。股东需求它。股夷易近们需求依靠企业利润来揣摸股价,财报的发布

15、在特不大年夜程度上会阻碍股价。向企业放贷的银行或借钱机构按照企业以往的利润程度决定存款的额度。企业的经营管理层更是与利润休戚相关。扭亏为盈的经理人是董事会心目中的救世英雄。每年利润增加的快慢素日决定了经理人的职位的升落。管理层将自己头上的利润目标像瀑布一样层层分析到下面的各级员工身上,所有员工都在为目标利润而日夜妥协。利润可以为企业融资制作暖跟的状况,可以为员工带来福利,可以为国家制作税收,然而,利润也只是一个谎言,是财务部“做账得出的结论,只存在于财务报表的虚拟世界里,是一个统计后的财务数据。利润只可作为一个参照数据使用。现金流量表现金为王特不多时候,现金流比利润还要要紧。企业不会因为倒霉润

16、而开业,但是会因为不现金而倒闭。现金流量表的目标是反响企业在两个资产负债表日,如12月31日至12月31日之间的现金流以及现金的变更,阐明现金发生变更的缘故,提示企业的经营活动、投资活动跟融资活动分不给企业带来或耗用了多少多现金。因此,它还展示了企业在两个资产“八个坛子七个盖的现金流管理负债表日的现金余额。最梦想的现金流管理是什么样的呢?所因此红顶市井胡雪岩说:“八个坛子七个盖,盖来盖去不穿帮的确是会做交易。人手中的钞票是用来周转的,好似用七个盖子去盖八个坛子,不克不迭穿帮。八个盖子蠢人也会。意思是说,商用九个盖子空费,用要管理好现金流,最有效的货色是制定可靠的现金流猜想。所谓可靠,的确是肯定要考虑到最蹩足的状况。以上只介绍了书中一半的内容。在本书的后半部分,作者还为我们描画了“财务的十诫“罗生门下的财务报表“生去世比率“风险跟回报容,尽管只是区区数万字,但根本上作者十多少多年来的从业感悟。“做个存在财务聪慧的人等杰出内作者不时坚信“大年夜家皆可财务,大年夜家都能从财务中汲取聪慧跟艺术。但是,财务的专业性跟枯燥性阻止了特不多人的兴趣。于是,他在繁忙的旅途中,以财务禅师的地步,写了这本不任何阅读门槛的书,希望你喜欢。

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