1、正/副本武汉市PPP项目咨询服务机构库（第 1 包）招标投标文件供应商：普华永道咨询（深圳）有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2016年08月25日目录1. 投标函72. 开标一览表（报价表）93. 武汉市PPP项目咨询服务费承诺书104. 法定代表人身份证明115. 法定代表人授权委托书136. 联合体协议书157. 投标保证金格式168. 合同条款响应/偏离表179. 采购需求响应/偏离表2010. 本地化服务承诺函2211. 服务方案2411.1. 专业组织实施方案2411.2. 人员安排计划与实施机构情况简介2611.2.1. 人员安排2611.2.2. 团队专家库
2、2811.2.3. 项目实施机构情况3411.2.4. 项目总负责人简历及业绩介绍3511.3. 进度保证措施与工作要求3711.3.1. 进度保障措施3711.3.2. 工作标准与要求3811.4. 项目实施过程中突发事件处理机制与预案3811.4.1. 处置原则3811.4.2. 突发事件的分级3811.4.3. 应急预案3911.5. 优质服务承诺4011.6. 内部控制制度、风险控制方案4111.6.1. 独立性、合规、商业行为与道德规范4111.6.2. 固定资产管理制度简述4111.6.3. 人力资源管理制度4311.6.4. 咨询项目质量管理政策简述4411.6.5. 办公室办公
3、环境管理制度4511.6.6. 财务会计管理制度4611.6.7. 信用评级报告及财务状况4811.7. 保障机制4911.7.1. 资源保障机制4911.7.2. 质量保障机制5011.7.3. 日常工作联络及问题跟踪解决机制5011.7.4. 定期沟通、总结、汇报机制5111.7.5. 工作成果审阅机制5111.8. 过往PPP项目实施证明材料5312. 资格审查材料5412.1. 供应商基本情况表5412.2. 近年财务状况表6312.3. 近年类似业绩7712.4. 其他的相关材料8012.4.1. 纳税证明材料8012.4.2. 缴纳社会保障资金的证明8212.5. 企业信誉情况表9
4、012.6. 参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录书面声明9212.7. 获奖情况9412.8. 拟负责本项目的主要管理人员的简历表11112.8.1. 项目合伙人简历11112.8.2. 项目质量复核合伙人简历11312.8.3. 项目质量监督人简历11412.8.4. 项目PPP负责人简历11612.8.5. 项目财务负责人11812.8.6. 团队成员-夏星简历11912.8.7. 团队成员-吴川简历12012.8.8. 团队成员-秦冉简历12213. 我们提供的PPP全周期咨询12313.1. 尽职调查12313.2. 投融资模式研究与设计12513.2.1. PPP投
5、融资模式研究12513.2.2. 投融资方案设计12613.2.3. 方案设计的基本思路12713.2.4. PPP架构股权担保措施12813.3. 编制PPP项目实施方案12913.3.1. 项目团队组建12913.3.2. 工作机制12913.3.3. 工作思路和实施步骤13113.4. PPP项目实施详细程序13213.4.1. 重大项目的边界条件13213.4.2. 核心边界条件确定13513.4.3. 风险分担机制13613.4.4. 利益分配13913.4.5. 物有所值论证13913.4.6. 财政可承受能力评估15213.4.7. 配合政府和研究单位进行相关汇报、沟通和落实工作
6、15513.5. 提供财务顾问服务15513.5.1. 财务测算15513.5.2. 财政承受能力论证研究15613.5.3. 财务模型和经济分析15613.6. 编制PPP项目协议文件16013.6.1. 编制PPP资格预审文件16013.6.2. 编制PPP采购文件16113.6.3. PPP采购文件发布16213.6.4. 投资人答疑和澄清16313.6.5. 投标文件评审16313.7. 协助谈判及协议签署16413.7.1. 建立领导小组、提高决策效率16413.7.2. 领导小组和谈判组内部分工明确16513.7.3. 制定合理可行的时间表，加强时间表执行力16513.7.4. 提
7、高沟通效率16613.7.5. 人员稳定16613.7.6. 谈判议题按重要性排序16613.7.7. 签署谈判备忘录、保障谈判成果16713.7.8. 及时上报16713.7.9. 财务谈判和协议谈判16713.7.10. 协议签署16713.8. 采购及谈判实施16813.8.1. 推荐选用的社会资本方招采方式16813.8.2. 项目招采工作时间表16813.8.3. 项目招采文件编制和谈判17013.9. 税务架构设计17213.9.1. 项目公司设立方式及对税务的影响17213.9.2. 项目建设和运营期的税务影响及筹划机会17213.9.3. 项目期满移交税务处理17313.10.
8、 项目推荐174附件一、PPP业绩合同首末页复印件176济青高铁业绩合同首末页176大连地铁4号线工程PPP咨询服务中标网页通知180重庆地铁3号线业绩合同首末页181金普城际铁路项目业绩合同首末页186杭州地铁1号线业绩合同首末页188深圳地铁4号线业绩合同首末页191杭州至海宁城际铁路业绩合同首末页194深圳地铁轨道三期特许经营业绩合同首末页195北京海淀区发改委引入社会资本PPP项目业绩合同首末页199京津冀（廊涿+白沟线）城际铁路TOD项目业绩合同首末页202无锡地铁运营指标设计业绩合同首末页205天津滨海站业绩合同首末页208港珠澳大桥主桥项目业绩合同首末页211斯里兰卡填海项目业绩
9、合同首末页215柬埔寨高速项目业绩合同首末页217重庆水务投资砚山县水环境综合治理项目业绩合同首末页219重庆水务投资大理洱海环湖截污项目业绩合同首末页221以色列特拉维夫红线轻轨车采购和车辆维护项目/交通224沙特哈拉曼高速铁路二期项目业绩合同首末页226牙买加南北高速公路业绩合同首末页229刚果（布）码头钾肥项目业绩合同首末页231印度尼西亚DBK煤矿股权收购项目业绩合同首末页233老挝南奔水电站项目业绩合同首末页235利比里亚邦矿铁矿的配套电厂项目237Project Lumina 业绩合同首末页239开曼乔治敦游轮项目业绩合同首末页242斯里兰卡汉班托塔项目业绩合同首末页244安哥拉洛
10、比托炼油厂水工设施BOT项目业绩合同首末页246附件二、普华永道在重点项目所扮演的角色249附件三、项目成员资质证书复印件260项目总负责人（岑冈）260项目合伙人（陈志坚）262项目质量合伙人（黄耀和）266项目质量监督人（姜宏斌）271项目PPP负责人、项目经理（史航）283项目财务负责人（陈春）292团队成员-夏星297团队成员-吴川300团队成员-秦冉301团队成员-牛丹302团队成员-王婷婷305团队成员-王慧玲308附件四、某市轨道交通3号线PPP项目实施方案313附件五、某市轨道交通3号线财政承受能力初步评估分析314附件六、某市轨道交通3号线PPP项目物有所值定性评估分析315
11、附件七、项目本地化服务-武汉分所租赁协议3161. 投标函致：武汉市财政局投资评审中心（采购人名称）根据贵方的ZSHJ-WHS-FW-2016-164号招标文件，正式授权下述签字岑冈、高级经理(姓名和职务)代表我方普华永道咨询（深圳）有限公司（供应商的名称），全权处理本次项目投标的有关事宜。据此函，赵柏基（签字人）兹宣布同意如下：（1）我们已详细审核全部招标文件及其有效补充文件，我们知道必须放弃提出含糊不清或误解的问题的权利，并保证所提供的投标文件及相关资料均真实有效；（2）同意制定的招标程序、办法，并认同据此产生的评标结果；（3）我们同意从规定的开标日期起遵循本投标文件，并在规定的投标有效期
12、期满之前均具有约束力。（4）如果在开标后规定的投标有效期内撤回投标，我们的投标保证金可被贵方没收。（5）同意向贵方提供贵方可能另外要求的与投标有关的任何证据或资料。（6）一旦我方中标,我们将根据招标文件的规定，完全响应招标文件中制定的合同格式以及合同条款，严格履行合同的责任和义务,严格按照不高于投标文件中承诺的收费标准执行。（7）如我方中标，将严格执行国家相关法律、法规。（8）一旦我方中标,我方同意采购中心关于违约责任的认定方式和对相关违约责任的处罚；在承接业务的过程中，如我方违约，我方甘愿接受违约处罚。投标人：普华永道咨询（深圳）有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）地址：北
13、京市朝阳区东三环中路7号北京财富中心写字楼A座15层邮编：100020电话： 010-65338888传真：010-65338800电子邮箱：steven.g.cen网址：日期： 2016年08月25日2. 开标一览表（报价表）供应商名称：普华永道咨询（深圳）有限公司招标编号：ZSHJ-WHS-FW-2016-164序号承诺项目投标声明1报价承诺承诺（响应/不响应）招标文件武汉市PPP项目咨询服务费承诺书2拟投入本项目服务人数共计9人；其中：副高职称1人，正高级职称人投标人：普华永道咨询（深圳）有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）日期： 2016年08月25日3. 武汉市PP
14、P项目咨询服务费承诺书致：武汉市财政局投资评审中心我方郑重承诺：1、完全同意武汉市PPP项目咨询服务费收费标准：采购人将参照国家发改委关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知（发改价格2015299号），结合具体项目的实际情况以及供应商具体服务内容，制定和执行咨询费支付标准。2、在接受上述咨询费支付标准前提下，保证按国家、省、市和行业相关制度及我方投标文件的各项承诺完成采购人交付的咨询工作，保质保量提交咨询成果。特此承诺。 供应商（公章）：普华永道咨询（深圳）有限公司 法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：日期： 2016年08月25日4. 法定代表人身份证明供应商名称：普华永道咨询（深圳）
15、有限公司单位性质：外商独资企业地址：北京市朝阳区东三环中路7号北京财富中心写字楼A座15层成立时间：2001年 02月21日经营期限：姓名：赵柏基性别：男年龄：55职务：董事长系普华永道咨询（深圳）有限公司（供应商名称）的法定代表人。特此证明。供应商（公章）：普华永道咨询（深圳）有限公司 法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：日期： 2016年08月25日附：法人身份证明扫描件5. 法定代表人授权委托书本人赵柏基（姓名）系普华永道咨询（深圳）有限公司（供应商名称）的法定代表人，现委托岑冈（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 武汉市PPP项目
16、咨询服务机构库（项目名称）投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限： 2016年8月26日2019年8月25日。代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明供应商：普华永道咨询（深圳）有限公司（盖单位章）法定代表人：（签字）身份证号码：H0080827801委托代理人：（签字）身份证号码：420111197206234158注:附委托代理人身份证复印件日期： 2016年08月25日6. 联合体协议书不适用。7. 投标保证金格式武汉市财政局投资评审中心（采购人名称）：我方于2016年08月25日参加武汉市PPP项目咨询服务机构库 （项目名称）的投标，我方已按照本项目招标文件的
17、规定提交了金额为20,000元（贰万元）的投标保证金，我方承诺出现以下情形时，你方可不予退还我方提交的投标保证金：1. 在规定的投标有效期内撤销或者修改投标文件。2. 相互串通投标，或者向评标委员会成员行贿，或者以他人名义投标，或者以其他方式弄虚作假谋取中标。3. 在收到入围通知书后，无正当理由拒签合同或未按招标文件规定提交履约保证金。投标人：普华永道咨询（深圳）有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2016年08月25日8. 合同条款响应/偏离表供应商名称：普华永道咨询（深圳）有限公司招标编号：ZSHJ-WHS-FW-2016-164标包号： 1序号合同条款条目号招标文件的合
18、同条款投标文件的合同条款说明1八暂无八、（一）法律责任1、责任上限 对于因乙方违约、侵权或其他原因而导致的与本服务有关的损失或损害，乙方在业务约定书规定的责任上限内承担责任，但最终认定该部分损失或损害是由于乙方的恶意或欺诈行为所导致的情况除外。如果业务约定书没有约定乙方的责任上限，则甲方同意该责任上限等于甲方就导致该责任的相应服务部分所应支付的服务费。2、特定类别的损失 在法律允许的范围内，对于非乙方过错所直接导致的与本服务有关的损失、损害或费用（包括利润或收入的损失、经营中断、资料丢失或损毁、业务机会的丧失或未能实现的预期节支或收益），乙方不承担法律责任。3、责任比例 如果甲方的损失是由多方
19、造成的，在考虑各方责任后，乙方所承担的责任（若有）应仅限于甲方全部损失中归责于乙方的相应部分。4、责任上限分配 如果乙方书面同意对多方承担责任，则第八、（一）、1条中所述的责任上限应在所有各方之间分配，并且由其确定如何分配。5、仅向甲方承担法律责任 乙方不就本服务向甲方以外的任何第三方承担法律责任，但乙方书面同意的除外。如果第三方就本服务提出索赔，甲方同意向乙方、其他普华永道实体、合伙人、员工和分包商偿付他们因此而承担的法律责任（包括法律费用）。但对于最终认定是因乙方、其他普华永道实体、合伙人、员工或分包商的恶意或欺诈行为而导致的索赔或诉讼的相应部分，甲方没有偿付义务。明确乙方的法律责任，包括
20、责任上限、责任比例、责任分配等。2三、（二）（二）义务：1、及时与入围供应商签订定点协议。2、不得向乙方提出违反协议的不合理要求。3、乙方向甲方提供的服务仅供甲方用于业务约定书或相关服务成果中所述的目的。除非业务约定书或相关服务成果另有说明，或法律另有规定，甲方不应未经乙方事先书面同意而：(1) 向第三方提供服务成果，或在公开文件中引用或提及服务成果、乙方的名称或标识；(2) 作出与乙方或服务相关的公开陈述。补充甲方义务对成果应用的相关规定3八暂无（二）索赔及相关事宜1、不对其他普华永道实体提出索赔 甲方同意不对其他普华永道实体提出与本服务有关的索赔。参与本服务的其他普华永道实体仅代表乙方与甲
21、方联络。2、第八、（二）、1条是为其他普华永道实体的利益而约定。甲方同意，各其他普华永道实体如同本合同的一方，均可以引用第八、（二）、1、条。各其他普华永道实体均依赖第八、（二）、1、条的保护而协助提供本服务。乙方代表他们接受第八、（二）、1、条项下的利益。3、不对个人提出索赔 甲方同意不对以下个人提出与本服务有关的索赔： (1) 乙方的员工或其他普华永道实体的员工；或 (2) 乙方的合伙人或其他普华永道实体的合伙人（统称“普华永道人员”）。此条款是为普华永道人员的利益而约定。各普华永道人员均依赖此条款的保护而参与提供本服务。乙方代表他们接受此条款项下的利益。对索赔事宜作出规定。4八暂无（三）
22、合同终止在遵守本服务所适用的法律和监管要求的前提下，本合同可由任何一方发出书面通知而终止或中止。对合同终止作出规定。5八暂无（四）保密信息双方同意仅为与本服务相关目的使用对方的保密信息，而不会对外披露保密信息，但法律法规要求披露或乙方为其成员的专业机构要求披露的除外。在所适用的法律不禁止且其他普华永道实体（普华永道实体是指属于PricewaterhouseCoopers 全球网络中的实体或合伙制事务所）和分包商受保密责任约束的情况下，乙方可以向其他普华永道实体或分包商提供保密信息。在普华永道实体内共享信息有助于乙方更高效、准确地为甲方服务。6八暂无（五）口头建议和服务成果的草稿由于乙方可能对其
23、提供的服务成果草稿或口头建议实施进一步的工作和修改，甲方同意不会依赖该等服务成果草稿或口头建议。口头建议与草稿仅用于双方更加便捷地沟通、交流，不作为任何形式的服务成果。服务成果以最终稿为准。投标人：普华永道咨询（深圳）有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2016年08月25日9. 采购需求响应/偏离表供应商名称：普华永道咨询（深圳）有限公司招标编号：ZSHJ-WHS-FW-2016-164标包号： 1序号招标文件条目号招标要求投标响应偏离说明1第五章三、1服务内容及期限完全响应-2第五章三、2咨询单位的选用完全响应-3第五章四、咨询服务费完全响应-4第五章五、相关PPP项目咨
24、询成果编制及服务要求及参考规范完全响应-投标人：普华永道咨询（深圳）有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2016年08月25日10. 本地化服务承诺函致：武汉市财政局投资评审中心本投标人已详细阅读了武汉市PPP项目咨询服务机构库招标公告，自愿参加上述项目投标入围，现就有关事项向招标人郑重承诺如下： 1、本投标人自愿按照招标文件编制并提交投标文件。 2、遵守中华人民共和国、湖北省、武汉市有关招标投标的法律法规规定，自觉维护市场秩序。 3、服从招标文件规定的时间安排，遵守招标有关会议现场纪律。 4、保证投标文件内容无任何虚假。若评标过程中查出有虚假，同意作无效投标文件处理并被没收
25、投标保证金，若中标之后查出有虚假，同意废除中标资格，被没收投标保证金，并接受招投标行政管理部门依法进行的严厉处罚。 5、本投标人保证中标之后密切配合委托单位开展工作，针对项目组织富有经验的专业人员成立专门的服务团队，根据合理需要向现场派驻团队，充分发挥普华永道全球网络资源的优势，借鉴国内外先进经验，为项目服务提供人员、资源保障。6、普华永道一贯秉持本地化服务的理念，普华永道武汉分所位于武昌万达中心，共有员工 人、办公面积 平米。可以为具体项目提供相关的财务、税务等服务，将为武汉市PPP项目咨询提供更为便捷、高质量的咨询服务。注：普华永道武汉分所租赁协议详见附件七。本投标人在规定的投标有效期内，
26、将受招标文件的约束并履行投标文件的承诺。若有违背上述承诺问题，将自觉接受行政主管部门依照法律法规和有关规定的任何处罚。投标人：普华永道咨询（深圳）有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2016年08月25日11. 服务方案11.1. 专业组织实施方案一、打造区域性PPP标杆项目，形成示范效应目标详述：通过本项目的实施，建立一套完善的PPP实施方法、经验和模式，为武汉市、乃至湖北省推动PPP发展提供借鉴，形成区域性示范效应。二、严格遵循国家PPP相关规定，降低政策风险目标详述：本项目将严格遵照规范的PPP运行流程，从项目识别、项目准备、项目采购、项目执行直至项目移交，规范PPP项
27、目运作流程，降低业主方法律风险。方案索引：参见12.4. PPP项目实施详细程序中关于物有所值和财政可承受能力评估的部分。三、引入社会资本，缓解财政负担目标详述：通过引入社会资本，利用社会资金参与项目的建设，并通过补贴或资源供给的方式给予投资人合理回报，可以有效降低财政负担，平滑财政支出，实现政府财政资源优化。方案索引：详见12.2. 投融资模式研究与设计部分。四、引入专业运营商，提升服务水平和运营效率目标详述：通过PPP模式引入符合政府要求、且在管理、运营等方面具有先进的经验的社会资本参与运营，对于提升本项目运营和管理能力均具有重大意义。五、PPP项目实施的必要性PPP相关政策梳理 为促进市
28、政公用基础设施行业的发展，提高市政公用行业企业的运行效率，2002年12月，建设部发布了关于印发的通知。为了规范市政公用事业特许经营活动，加强市场化后公用企业的监管，保护社会公共利益，2004年3月建设部进一步颁布了市政公用事业特许经营管理办法。 党的十八届三中全会明确提出“允许社会资本通过特许经营参与城市基础设施投资和运营”，指出要积极推广使用PPP合作模式。随后，预算法及其实施条例政府采购法及其实施条例两部法律的修订；以及 国务院关于加强地方政府性债务管理的意见（国发201443号）； 国务院关于深化预算管理制度改革的决定（国发201445号）； 财政部关于推广运用PPP模式有关问题的通知
29、（财金201476号）； 财政部关于印发地方政府存量债务纳入预算管理清理甄别办法的通知（财预2014351号）； 关于印发政府和社会资本合作模式操作指南（试行）的通知（财金2014113号）； 国务院关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见（国发201460 号）； 国家发展改革委关于开展政府和社会资本合作的指导意见（发改投资20142724号）及政府和社会资本合作项目通用合同指南等多项政策的发布，快速的推进了政府和社会资本合作的进程，这是加快转变政府职能从重投资到重监管，支持政府购买公共服务、深化财税制度改革、提升国家治理能力的一次体制变革。六、PPP实施的重难点分析 项目采取PPP
30、模式运作，政府应明确财政、发改委、环保、国土、规划、物价等部门分工与合作，理顺各部门的权责。 多部法规中明确指出：项目运作应重视前期咨询工作，借助专业第三方咨询机构力量，协助政府方根据现有法规选择合适的采购方式选择社会资本方。 PPP实施方案的编制对于具体项目运作的成败具有关键意义。PPP实施方案应就项目实施程序、特许经营期限、存量项目和权利的作价出资、双方的权利和义务、期满移交、建设期间的实施（对新建项目）、不可抗力事项的处理、违约责任、政府监管等事项，做出具体的、可行的和合理的约定，并报市政府批准。七、对实施PPP模式目标的理解 国务院关于加强地方政府性债务管理的意见建立规范的地方政府举债
31、融资机制，坚决制止地方政府违法违规举债。同时，将PPP模式列入建立规范的地方政府举债融资机制之中，可见对其化解地方政府债务压力、缓解城镇化资金短缺矛盾的功用寄予厚望。 此外，对PPP示范项目实施全生命周期监管，组织绩效评价，评价结果应作为付费的重要依据，保证公共利益最大化。 根据关于进一步做好政府和社会资本合作项目示范工作的通知的文件精神，项目示范是财政部门规范推广PPP模式的重要抓手。PPP项目库作为示范工作的储备项目，严格执行国家PPP相关政策，深刻理解PPP模式特征，将项目打造成实施范例进行推广。11.2. 人员安排计划与实施机构情况简介11.2.1. 人员安排我司入库并成为项目的PPP
32、咨询顾问单位后，将迅速组织成立以项目经理为直接负责人的项目经理部，项目经理部将根据项目进度计划和业务特点优化配置人力资源，制定人员需求计划，并上报相关部门部批准。项目经理部将对项目管理及专业人员进行动态管理，包括对投入项目的人力资源进行跟踪平衡、提前编制人力投入计划，实施过程中经业主单位确认后进行必要的人员补充与减员。根据总体项目计划对项目参与人员分阶段下达工作任务书，并进行考核。 加强对人力资源的培训和疏导管理。 加强对项目成员工作质量和效率的检查。项目管理团队如下所示：序号姓名性别学历专业职称拟任职务1陈志坚男硕士工商管理硕士（MBA）英国特许会计师公会会员香港会计师公会会员项目合伙人2黄
33、耀和男硕士工商管理硕士（MBA）英国特许会计师公会会员香港会计师公会会员项目质量复核合伙人3岑冈男本科工业与民用建筑高级工程师项目总负责人4姜宏斌男博士工程经济与管理工程师项目质量监督人5史航男硕士力学注册税务师、注册评估师、招标师、注册工程师项目PPP负责人6陈春女硕士世界经济美国金融特许分析师、中国注册会计师项目财务负责人7夏星女硕士MBA美国金融特许分析师项目成员8吴川男博士经济管理学经济师项目成员9秦冉女硕士经济学美国金融特许分析师三级候选人项目成员11.2.2. 团队专家库投融资（财务）序号姓名单位职务1陈志坚普华永道合伙人2陈春普华永道总监3赵鹏普华永道高级经理4夏星普华永道高级经
34、理大型基础设施投资与建设（CP&I）序号姓名单位职务1姜宏斌普华永道总监2岑冈普华永道高级经理3柴晓萌普华永道总监4史航普华永道高级经理税务序号姓名单位职务1陈刚普华永道总监2王鹏普华永道合伙人3宋亮普华永道高级经理4韦巍普华永道总监法律序号姓名单位职务1徐菲菲普华永道高级经理2王萍普华永道总监3马妍普华永道高级经理4沈晓琳普华永道合伙人投融资序号姓名单位职务1黄耀和普华永道合伙人2陈志坚普华永道合伙人3许斌普华永道业务总监4陆遥普华永道业务总监5刘云波普华永道业务总监6史航普华永道高级经理7赵鹏普华永道经理8夏星普华永道经理9秦冉普华永道经理10李成志普华永道合伙人11郑炜普华永道总监12高
35、远心普华永道经理13冯朝中外建投资部副总14吴斌中建交通投资部副总财务专家序号姓名单位职务1陈燕华普华永道合伙人2魏宝星普华永道合伙人3张宏敏普华永道高级经理4董朝辉普华永道合伙人5张武普华永道合伙人6胡巍普华永道高级经理7蔡云峰普华永道总监8赵建荣普华永道合伙人9韩露普华永道经理10候迎华中国建筑集团副总会计师11张光宇中建河北分公司会计师法律专家序号姓名单位职务1沈晓琳普华永道合伙人2肖微君和律师事务所合伙人3林家羽君和律师事务所合伙人4刘世坚君和律师事务所合伙人9方榕金杜合伙人10赵显龙金杜合伙人11邓咏金杜顾问12赵臻金杜顾问13莫海波金杜资深律师14吴冬妮金杜资深律师15林嘉金杜资深
36、律师16彭馥金杜资深律师17朱中华建纬律师合伙人18李成林建纬律师主任税务序号姓名单位职务1韦巍普华永道总监2张榕普华永道高级经理3薛昕玉普华永道高级经理4钱江涛普华永道总监轨道交通序号姓名单位职务1叶霞飞同济大学教授2欧阳长城广州地铁教授级高工3杨波长沙地铁主任4梁青太原地铁主任5曾浩宁长沙地铁副主任6胥权重庆轨道副主任7赵红伟重庆轨道副总8徐丽交通部交通运输规划设计院副总9边颜东中国国际工程咨询公司处长金融序号姓名单位职务1胡亮普华永道合伙人2陈刚普华永道总监3朱振宇上海市政设计院高级经济师环保及市政序号姓名单位职务1张竑天津市政设计院专业总工2吴文伟北京环卫科研所书记教授级高工3卫潘明北
37、京环卫科研所所长高工4周律清华大学环境工程系博导5彭永臻北京工业大学教授博导6刘力北京市市政工程设计研究总院高工7曲浩威海市垃圾处理场场长高工8赵国志上海市政院第五设计研究院院长教授级高工9曹志农北京市政院三所所长教授级高工10刘绪宗中国市政工程华北设计院总工11王作民上海市政院第一设计研究院副总工程师教授级高工12兰建北京市政院三所所副总工教授级高工13刘申伯北京金州垃圾焚烧发电厂教高/高工14熊建英上海市政院第五设计研究院副总工程师高工15黄章富广东省环保局环境技术中心高工16杨治贵深圳市下坪垃圾处理场高工17周新宇上海城投环境投资有限公司总工18李和平长沙市排水公司总工19曹燕进建设部城
38、建司城市水务处高工20张志仁总装工程设计研究院高工21刘延澄中国给水排水协会理事高工22宋桂杰北京市市政工程设计研究总院高工23陈喆建设部环卫技术中心高工24王秀朵天津市政设计院教授级高工25张竑天津市政设计院专业总工26王作民上海市政院第一设计研究院副总工程师教授级高工27兰建北京市政院三所所副总工教授级高工28卫潘明北京环卫科研所所长高工29刘力北京市市政工程设计研究总院高工30曹志农北京市政院三所所长教授级高工36赵国志上海市政院第五设计研究院院长教授级高工37陈海滨华中科技大学教授38罗继武中国市政工程中南设计研究总院副总工程师39周律清华大学环境工程系博导40陈朱蕾华中科技大学教授4
39、1陈立华北设计院教授级高工42梁小琴北京市市政工程设计研究总院高工43刘绪宗中国市政工程华北设计院总工44黄章富广东省环保局环境技术中心高工45沈景炎专家组组长教授级高工医疗序号姓名单位职务1Sabrina Xin普华永道合伙人2于晓东中国国际工程咨询公司处长3宋诗科中航医疗副总11.2.3. 项目实施机构情况 普华永道是在中国最具规模的专业服务机构。 普华永道中国、香港、新加坡、台湾事务所已根据各地适用之法律合并运营。合并后，员工总数逾17,000人，其中包括逾700名合伙人。分布在以北京、上海、香港、台湾为核心的华北、华中、华南及港澳、台湾四个地区。 普华永道在中国大陆拥有员工超过12,0
40、00人，分布在16个办事处 广泛的网络和资源使得我们能够根据客户的需求从其它中国地区办事处调配工作人员，提供全中国范围内的整合服务。11.2.4. 项目总负责人简历及业绩介绍1.一般情况姓名岑冈性别男年龄43学位博士身份证号码420111197206234158职称高级工程师、美国项目管理协会认证项目管理专业人士（PMP）在本合同中拟任职项目总负责人学历2000年毕业于 武汉理工大学（学校）工业与民用建筑（专业）2.经历时间负责过的主要工程（类型和金额）该项目中任职2016.05-2016.07青海省PPP模式顶层设计咨询项目项目负责人2015.12大连地铁4号线工程PPP项目咨询服务项目（轨道交通PPP，合同金额约280万）项目轨道交通负责人2015.3-2015.10乌鲁木齐轨道交通2号线03设计标段(工程设计类，合同金额约2300万)项目负责人2013.1-2013.3北京市有轨电车玉泉路线、东四环线网络总体咨询（工程咨询类，合同金额约500万）结构专业负责人2012.03-2012.06厦门地铁1号线沿线综合开发（工程咨询类，合同金额1700万）工程技术负责人2009.10-2011.8大连202路旅顺南线工程高架车站（工程设计类，合同金额约700万）项
