1、创业（商业）策划书和项目路演参考创业（商业）策划书参考1 项目概述如某某项目（公司）是一家为提供服务（或.产品）的项目（公司）-（主要说明该项目针对什么样的市场痛点提供怎样的解决方案，基于本专业的创新创业项目是我们重点扶持对象） 。项目的创新点是。现有的知识产权情况（专利证书号：） 。2 项目介绍2.1 项目背景：产业行业分析及市场痛点2.2 经营内容：我们要为谁提供什么样的服务，要分出介绍。 （商业模式画布中的客户细分、价值主张、收入来源）3 营销策略：怎么找到我们的客户？如何增加客户的信可度和用户粘性，如何进行市场推广？（商业模式画布中的渠道通路、客户关系、关键业务）4 投资和盈利：运营成
2、本和收入来源。例如：营业初期拟投资规模，资金来源和资金用途、第一年的盈利预测、未来投资需求、达到盈亏平衡时间、投资退出时间及方式。 （商业模式画布中的成本结构）5 创业资源及其优势：你的项目运营需要那些资源？你所拥有的所有有利于你的项目落地执行的资源，包括社会资源：家庭背景资源、专业资源；还有其他软资源：团队成员的专业优势、以前是否参与过类似的项目运营经验、团队成员是否有连续创业者；项目 如果需要有技术壁垒，你们如何做到不被复制？是否有知识产权？（商业模式画布中的核心资源、重要合作）6 团队成员：团队构成及其分工、导师7 项目发展规划：项目前三个月具体规划、半年规划、一年规划。要有具体的可衡量
3、的目标。如做一个 APP：第一个月完成框架搭建，第二个月完成项目初样，第三个同期进行市场预热，第四个月正式试运营，第五个月达到千量级关注数量等等。8 附录 其他不方便放在正文里的内容，包括：项目成员登记表、导师登记表、调研问卷、项目前期取得进展的佐证材料等。PPT 汇报摘要参考：1.1 项目简介（一句话的总体概述） 。1.2 为什么做：简单的项目背景介绍，市场的痛点是什么。1.3 我们要做什么：提供的产品和服务是什么、经营范围、项目创新点。如果有同类竞争项目，说明我们的市场细分和优势，可做成对比表格。1.4 我们怎么做：营销策略，怎么找客户、如何推广项目、项目成本等。1.5 为什么是我们来做：你的创业资源是什么：团队优势、家庭资源、导师资源、企业资源等等1.6 其他要说明的问题，如果没有，可以不写。1.7 如果有项目口号，结尾用项目口号结尾。如小黄车是：让出行更方便。
