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社保局领导班子专题民主生活会整改承诺及个人公开承诺清单.xls

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资源描述

1、县人社局领导班子个人公开承诺清单姓名职务序号“四风”方面突出问题具体整改措施整改时限刘佑军组织部副部长、局党组书记、局长1深入基层不够细,与群众联系不紧密1.带队每月到镇街开展“移动办公”;2.每年到基层调研不少于90天,驻点调研不少于6天;3.加强信访接待,每年接访不少于12次。1.2014年底;2.2014年底;3.2014年底2主动与干部职工交心谈心不足1.与班子成员之间每季度至少谈心一次;2.与所有科室(单位)负责人之间每年至少谈心一次。1.2014年9月;2.2014年底3公务接待政策执行不够好1.自觉摒弃“小节无害”的思想,主动抵制接受和安排超标准接待;2.调整完善局机关接待管理办

2、法;3.严格履行“公务卡”使用相关规定;4.严格落实重大款项开支由局长办公会审定的制度。1.长期坚持;2.2014年9月;3.长期坚持;4.长期坚持祝良全局党组成员、纪检组长1工作上有重视宏观多、重视微观少的问题1.积极争取市人社局项目支持,力争全县社保平台建设在2015年全部完成。2.严格监督三公经费支出、严格按标准执行,不打擦边球。3.对违纪违法和违反“四风”行为敢抓敢管、严抓严管。1.2015年底;2.长期坚持;3.长期坚持2工作作风扎实深入不够1.深入镇、街道、企业开展调研,坚持每月一次下镇街调研;2.安排重大事项时,认真听取、征求群众意见,做到科学决策;3.遇事多同干部职工、班子成员

3、商量,发挥好参谋和助手作用;1.2014年9月;2.长期坚持;3.长期坚持3在干部教育管理上不到位1.完善机关干部考核管理制度;2.坚持干部选拔任用机制和程序;3.深入了解机关干部,公道对待干部;4.教育机关干部树立正确的政绩观,正确处理“显”与“潜”、“快”与“慢”的关系,创建文明和谐机关;5.强化警示教育,抓好机关廉政文化宣传。1.2014年9月;2.长期坚持;3.长期坚持;4.2014年9月;5.长期坚持吴军局党组成员、副局长1有时安于现状,缺乏较强的忧患意识和创新精神1.拓展思维,创造性地开展工作,积极打造亮点工作;2.建立和完善全局行政审批服务重大协调决策机制。1.2014年底;2.

4、2014年9月2工作的主动性不够1.加强工作的自主性、主动性;2.理顺和完善入驻行政服务中心各项目工作流程和人员岗位职责。1.长期坚持;2.2014年9月3在自觉遵守党风廉政建设制度方面,存在时松时紧的现象,有些制度在执行中存在不到位的现象1.自觉遵守关于廉政建设的各种规章制度,不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡;2.接受党组织和社会各界的全面监督。1.长期坚持;2.长期坚持刘佑军局党组成员、副局长1学习抓得不够紧,内容结构偏颇1.认真参加单位中心组等各种学习活动,不无故缺席;2.登陆“七一网”等党建门户网站,加强政治理论学习;3.除参加市县组织的各种学习培训外,制定自身的学习计划并努

5、力坚持落实,真真正正增强自身的理论及业务功底。1.长期坚持;2.2014年9月;3.2014年9月2存在本位主义,大局观不强1.做任何一项工作前多沟通协调,让人社部门与其他部门之间,人社局内部科室之间成为一个有机的协调的整体;2.事项在充分调查研究的基础上,提请集体研究决策。1.长期坚持;2.长期坚持3艰苦朴素的作风淡化1.思想上牢固树立艰苦朴素意识;2.生活上艰苦朴素,勤俭节约,不奢侈浪费,不追求享受,保持的优良传统;3.正确对待个人得失,不计名利,不讲价钱,不图虚名,严守党的政治纪律,严格执行廉洁从政各项规。1.长期坚持;2.长期坚持;3.长期坚持4公务接待不够严严格执行上级规定的公务接待

6、标准,树立公务接待节俭文明新形象。长期坚持陈天堃局党组成员、副局长,社保局局长1学习的自觉性不强,运用理论去指导实际工作不够。1.加强政治理论学习,积极参加局中心组学习;2.参加读书活动,每周借阅一本有意义的书籍;3.每天安排1小时,学习社会保险政策文件。1.长期坚持;2.长期坚持;3.长期坚持2信访难题和突出矛盾解决力度不够。1.承诺热情接待办事群众,根据政策能解决的问题及时解决,不能及时解决的,经研究或请示上级后给予妥善处理;2.坚持参加本局接访和县领导接访日活动;3.坚持参加移动办公,现场解决群众关心的问题。1.2014年9月;2.长期坚持;3.长期坚持3作风不够勤俭,风格不够朴素1.生

7、活要艰苦朴素,勤俭节约,不奢侈浪费,不追求享受;2.承诺做到公务接待绝不超标准,节约办公用品,节约用水用电,尽量利用自然光照明,灯光照明做到人走灯灭,及时关闭饮水机和电脑等设备。1.长期坚持;2.长期坚持吴军局党组成员、副局长张智勇局党组成员、就业局局长1培训工作图完成任务,重数量、轻质量。1.每年不再向镇街下达培训任务;2.培训期间加强过程监管,每期培训班中途至少参加一次检查;3.加强培训政策宣传,引导企业把握时机开展职工岗前培训。1.长期坚持;2.长期坚持;3.2014年9月2以文件落实文件,如信产招工工作,对市上下达的任务依样分解给镇街,但办法不多、指导不力,导致效果不好。1.建立镇街劳

8、务经纪人队伍,每个村(社区)推荐一名劳务经纪人,并组织一次信产招工专项培训;2.与市国有人力资源公司开展合作,成立荣昌分公司;3.在劳动力资源相对丰富的地区建立劳务基地。1.2014年9月;2.2014年9月;3.2015年6月3倾听企业呼声不够,对全县重点企业的用工状况不是非常清楚,指导不力,一些企业有意见。1.每个月至少用两天时间,带领业务骨干深入企业、深入镇街或村(社区),宣传就业优惠政策,了解服务对象的期盼;2.建立求职用工本土网站,服务县域企业和求职者。1.长期坚持;2.2014年9月县人社局领导班子专题民主生活会整改承诺序号整改事项或要解决的主要问题责任领导责任科室(办站所)主要措

9、施整改时限及大致安排整改进度及成效红色(近期30日以内)橙色(中期90日以内)黄色(长期90日以上)大致安排清理底数(件、万、万元)已完成数(件、万、万元)查处问题(个)处理违纪党员干部(人)清退或罚没资金金额(万元)1文山会海、检查评比泛滥问题整治(注:我局问题为:习惯于用会议落实工作,用文件进行责任分解)祝良全办公室1.从严控制发文,上级已公开发布的文件不再行文;2.开必要的会,能整合的会整合开,平均每周开大会不超过1次;3.加强工作落实,局领导班子每年到基层指导、调研、检查不少于90天;4.建立督查督办制度,局纪检监察室每月10号收集各科室上月目标任务完成情况并进行通报。8-9月,集中整

10、治;9月底,建章立制;2门难进、脸难看、事难办问题整治(注:我局问题为存在“机关化”现象)祝良全、刘佑军纪检监察室、公务员科1.在办事大厅和荣昌人社网设立举报投诉信箱;2.在2楼设立群众工作站,局党组成员两人1组,以A、B角方式组合,接受群众来访和投诉;3.建立行政效能问责制度,对存在问责情形的人员根据情节严重情况给予效能告诫、诫勉谈话、通报批评、免职等问责;4.全局实行挂牌上岗、包括胸牌和座牌,并在每个办公室安装“干部去向牌”,加强自我约束和群众监督。8-9月,集中整治;9月底,建章立制;23公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费问题整治(注:我局问题为:节约意识不强)祝良全办公室、纪检监察室1.规范

11、日常办公用品领用,领用人员需据实填写领用表,每季度对办公用品领用情况张榜公布;2.制定节约管理制度,对节约用电、用水、无纸化办公等作出明确细致要求;3.安排专人下班后检查各办公室切断电源情况;4.制定公务接待制度,对接待范围、标准、陪餐人数作出明确规定。8-9月,集中整治9月底,建章立制14超标配备公车、多占办公用房、新建滥建楼堂馆所问题整治(注:我局问题为:办公用房超标)祝良全 纪检监察室1.及时调整办公用房,确保不超标;2.制定机关车辆管理制度,严格车辆管理和驾驶员管理,杜绝公车私用等明令禁止现象。8-9月,集中整治;9月底,建章立制;25机关干部纪律涣散问题整治(注:我局问题为:机关管理

12、不到位、班子成员了解职工情况不多)祝良全 纪检监察室1.建立机关考勤制度,上下班实行指纹考勤,严格执行外出报告和请销假制度;2.局纪检监察室对个人考勤情况每周统计、每月通报,将考勤情况纳入个人年度考核;3.建立机关“谈话”制度,局主要领导与分管领导每季度至少谈心1次,班子成员与各分管科室负责人每年至少开展4次谈心。8-9月,集中整治;9月中旬,建章立制;9月底,完成整治16加强党风廉政建设祝良全 纪检监察室1.一把手负总责,纪检组长监督,每年初制定党风廉政建设和反腐败分工责任制,并一级一级签订廉政建设责任书;2.加强防控体系建设,清理出各业务在各个环节的风险点,由每个职工认领岗位职责风险;3.加强机关廉政文化建设,张贴各类廉政画报,每月廉政学习不少于1次。8-9月,集中整治;9月底,建章立制;17因超越科室职能、管辖权限不清等造成的相互推诿扯皮的事项吴 军 行政审批科1.建立行政审批服务重大事项协调决策机制,明确决策范畴;2.细化9个方面的联席会议制度,对各联系会议的主要内容、参会人员、召开时间作出明确规定;3.局纪检、信访人员全程参与联系会议,变事后监督为事前监督。8-9月,集中整治;9月底,建章立制;1

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