1、公司安全事故应急救援预案1.基本情况（公司简介）：以公司实际情况为准。2.危险目标的确定及分布2.1根据本公司生产、使用、贮存危险化学物品的品种、数量、及可能引起事故的特点，确定以下5个危险场所为应急救援目标。1号目标：宿舍食堂、平房。2号目标：原材料仓库1座，产成品仓库2座，纸箱、包装膜 、奶粉、鸡蛋、奶油、面粉等。3号目标：生产车间一楼生产现场包装工序。4号目标：生产兑料、罐装、杀菌工序、老化工序。5号目标：配电室、变电室、维修车间、制冷机房。2.2发生事故部位、级别、可能波及到的范围和目标。一般事故、重大事故1号目标周边界区。2号目标周边界区。3号目标周边界区。4号目标周边界区。5号目标
2、周边界区。2.3危险目标周围可利用的安全、消防、个体防护的设备器材分布如下:1号目标室消防栓没层两台，楼头一边一台，宣传栏一台。2号目标原材料仓库、包装仓库内有干粉灭火器6个。3消防栓门卫一台，一楼车间三台消防栓，。4号目标室内有干粉灭火器4个车间二楼消防栓两台。5机电动力消防灭火器四个。3应急救援指挥部的组成，职责和分工3.1指挥机构公司成立事故应急救援“指挥领导小组”，由总经理、分管副总经理、公司办公室、运输部门、维修部门、质检部门、供应部门等组成，并设救援办公室（在公司办公室），日常工作由办公室负责。发生事故时，以领导小组为基础，总经理任指挥，分管生产副总经理任副指挥，负责全公司事故应急
3、救援工作的组织和指挥。（注：若总经理、副总经理不在公司时，由公司值班干部任临时总指挥，全权负责事故应急救援工作）。3.2职责3.2.1指挥领导小组职责（1）负责本部门“预案”的制定、修定。（2）组织应急救援专业队伍，并组织实施。（3）检查督促做好事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。（4）负责资源配置，应急队伍的调动。3.2.2指挥部职责:（1）发生事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令。（2）组织指挥救援队伍实施救援活动。（3）向上级汇报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求。（4）协调事故现场工作。（5）负责保护事故现场及相关数据。（6）组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。3.2.3
4、指挥人员分工：总指挥：组织全公司的应急救援工作。副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体工作。3.2.4指挥部成员：公司行政办公室：负责协调组织、调动各单位救援人员，汇报联系救援工作任务。生产管理办公室：负责组织队伍做好事故消除，人员物资疏散及事故处置工作。供应部门：负责警戒、治安保卫、道路管制工作，迎接来消防车及增援单位。技术部门：负责现场救护及受伤人员护送上医院工作。运输部门：负责调动应用车辆。维修部们：负责设备抢险抢修工作。4.救援队伍的组成及分工：4.1公司各职能部门和全体职工都有事故应急救援的责任，各救护队伍是事故应急的骨干力量，其任务主要是担负本公司各类事故的救援处置，其任务分工如下
5、：4.2通讯联络队：由公司办公室、生产管理部门、行政办公室组成，每处2人。4.3治安队：由保安组成，共4人。4.4义务消防队：由公司各要害部职工组成，人数及名单每月调整公布一次。4.5抢险抢修队，由维修员工组成。负责人：设备部门主管，担负责抢险抢修工作。4.6救护队：由质检人员组成，负责人：质检部门主管。4.7运输队：由驾驶员组成，共6人。负责人：运输部门主管，担负运输工作。4.8物资供应队：由公司采购员组成。负责人：供应部们主管，担负责抢救物资、器材、配件的供应任务。5.事故的处置：5.1我公司生产过程中，在有可能发火灾及设备安全事故、液氨泄漏与爆炸事故主要部位在1号、2号、3号、4号、5号
6、目标。火灾因素如设备失修、操作失误、静电、机器磨损、外火源等原因。5.2车辆火灾处置方法：当发现车辆火灾时，发现者应即向公司办公室报警。公司领导接到报警后，立即按程序组成抢险救援指挥部，组织调动义务消防队进行抢险救援工作。5.3战术要点（1）遵循“疏散救人、划定区域、有序处置、确保安全”的战术原则。（2）充分利用固定灭火设施和周边灭火设施的措施。（3）在安全地区设立指挥部，及时形成通讯联络，保障调度指挥。（4）严密监视险情，果断采取进攻及搬离行动。（5）全面核查，彻底清理，消除隐患、安全撤离。5.3程序与方法（1）当发生火灾时，如发现及时，火苗很小，拿起就近的干粉灭火器，拔掉安全栓、右手握紧管
7、口、并对准火焰根部，左手握紧开关进行灭火。（2）拿起固定的锨，利用沙或土进行灭火。（3）如火势较大，利用周边的一切可以利用灭火设施进行灭火。（4）在灭火过程中若发现有人受伤而不能离开危险地区时，立即进行救援工作。（5）在救援工作与到危险时，应采取自我保护和团队保护两种措施。一是利用湿衣服、湿棉被进行救援工作；二是利用水枪进行保护救援工作。（6）如果火势控制不利，应用固定的水开关、消防拴、铺设水带、连接消防拴，对邻近的罐与原材料仓库进行冷却保护，防止危险源扩散。（7）指挥部的成员到达现场后，应首先查明有无人员受伤，尽快把受伤人员送医院抢救。根据事态及危害程度，做出相应的应急决定，并命令各应急队立
8、即开展救援，把事故损失降到最低，如事故扩大时，应请求支援。（8）治安队到达现场后，担负治安和交通指挥，组织纠察迎接外来消防车进厂。（9）救护队到达现场后，与义务消防队配合，应立即将受伤人员及时采取相应的措施并及时送医院抢救。（10）抢险抢修队到达现场后，根据指挥部下达的抢修指令进行抢修，控制事故以防扩大。（11）当事故得到控制时，立即组成两个小组。一是在总经理指挥的指挥下，由安全办、生产办和事故单位组成调查小组，调查事故发生原因，研究制定防范措施。二是在副总指挥的指挥下，由设备维修和发生事故单组成事故抢修小组，研制抢修方案，并立即组织抢修，尽早恢复正常工作。（12）如夜间发生事故，由公司总值班
9、室及生产部值班人员、车队值班人员负责。保卫科值班人员，按应急方案，组织指挥事故处置和落实抢修任务。6.信号、规定公司主要使用联系电话公司内部报警电话：3584588夜间值班室电话：3584588火警电话：119急救电话：1207.有关规定和要求7.1为在事故发生后，迅速准确、有条不紊地处理事故，尽可能减少事故造成的损失，必须按原则做好应急救援工作，落实岗位责任制和各项制度，具体措施有。7.2落实应急救援组织、救援指挥成员和救援人员，应按照专业进行分工，本着专业对口、便于集结和开展救援的原则，建立组织、落实人员，每年年初根据人员变化，进行组织调整，确保救援组织调整和落实。7.3按照分工任务，做好
10、物资消防器材的准备工作，如：必要的指挥通讯、报警、消防、抢修、交通等器材，应定期检查保养，使其处于良好的状态，专人保管以备急用。7.4定期组织救援训练和学习，各队按照专业分工，每年训练两次，提高指挥水平和救援能力。7.5对全公司职工进行灭火常识教育。7.6健立健全各项安全生产规章制度。（1）值班制度，建立昼夜执班制度（厂级、车队、保安、车间）。（2）检查制度，一是定期检查制度：公司每季度组织一次；生产部每月组织一次；车间每周组织一次；班组每日一次。二是抽查制度：不定期对全公司各个部门进行抽查（每天抽查一个部门）。（3）例会制度，每季度第一个月召开领导小组和救援队负责人会议，研究应急救援工作。（
11、4）安全考核制度。（5）总结评比工作，与安全生产工作同检查，同讲评，同表彰奖励。8.压力容器爆炸事故的预防8.1防止超温超压运行，应严格按照生产工艺规定的工艺参数和核定的最高工作压力，最高（低）于工作温度范围运行，如对充装液化气体的压力容器应严禁过量充装，特别是对操作化学反应的压力容器，更应严格控制反应速度。8.2严格遵守劳动纪律和工艺安全操作规程，容器操作人员应经技术培训，做到持证上岗独立操作。8.3认真做好压力容器的选购、安装或组焊质量验收工作，防止先天性缺陷产生。8.4加强容器的维护保养，积极开展容器的定期检验，（包括每年至少一次的外部检查）工作，及时发现缺陷及时处理。8.5确保安全附件
12、齐全、灵敏、可靠，实行定期检查与校验。对装有减压装置的管道，应定期检查减压装置是否完好，防止压力容器超压。压力容器在使用中发生严重损坏事故的情况较多，但常见的有裂纹事故、鼓包变形事故、泄漏事故、爆管事故、过量充装事故等。9.压力容器泄漏事故的处理及预防措施9.1受压部件泄漏的处理：如发现受压部件泄漏，应迅速采取果断措施进行停车修理，并防止易燃、易爆、有毒介质的泄漏，否则，易造成易燃气体燃烧爆炸事故或人员中毒、设备损坏事故。9.2泄漏事故的预防措施：防止压力频繁振动并应采取必要防振措施。防止胀接管口和焊接管口泄漏。胀接的管口若泄漏，可采取复胀等临时措施堵胀管口或改为焊接口或更换管子等方法进行修理。焊接的管口若泄漏，可采取补焊等方法进行修理。防止腐蚀介质的腐蚀穿孔。对有腐蚀性介质容器上，主要是采取必要的防腐措施，或采用不锈钢材料。严禁超温超压，防止鼓包变形导致容器壁厚减薄穿孔。保持密封面密封不泄漏。
