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“内控达标年”活动内控合规自查报告.docx

上传人:林小宇 文档编号:856035 上传时间:2019-09-28 格式:DOCX 页数:17 大小:25.76KB
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5、汒蝑捥有力保障。积极参与总、省行审计项目和市行合规检查,圆满完成了年的各项工作任务,现将一年来的工作情况向市行党委自查情况汇报如下:一、全年工作情况我行内控合规部现有员工 17 人,其中总经理 1 人,副总经理 1 人,员工 15 人。今年是农行 IPO 上市之年,是内控合规组织机构体系变革之年,本部门员工在总经理及副总经理的带领下踏实工作,履职尽责。今年以来,共抽调11 人次参加总、省行审计检查,历时 200 余天;完成省行委托审计工作任务 3 次;完成省行交办的调研任务 1 次;开展支行级离任审计 10 次,风险排查 2 次,内控自评价 2 次,内控评价 1 次,整体移位 1 次,接待总行

6、审计 1 次;组织反洗钱业务培训 3 次,部门员工参加总省市行培训 30 多人次。(一)理顺关系,顺利完成内控合规改革。一是在省、市行党委的大力支持和帮助下,完成从驻市内控合规办事处到分行内控合规部的职能转变,人员实现合理分流。为市行选送了三名风险合规经理,为资产处置部选送了两名信贷业务骨干。二是与信贷管理部、运营管理部、纪委监察部沟通协调,实现法律事务、转授权管理、整体移位检查、员工积分等几项工作的平稳交接,顺畅运转。三是对本部门员工合理分工,定岗定责,确定岗位联系人,工作中做到既分工明确,又相互协作,确保各项工作责任落实到人。(二)高度重视,努力提高合规管理水平。一是加强内部管理,提高内控合规部门工作质量。提早制定工作规划,落实检查任务;不断强化日常管理,提升内控合规部门工作效率;强化内控监督,加强监管检查力度。二是扎实有效地把反洗钱管理纳入日常工作来抓。上半年要求各支行对反洗钱业务进行 100%自查,我部门组织人员开展 30%的抽样检查,已将检查情况通报全辖。下半年组织人员对各支行开展 2 次反洗钱业务检查。对支行反洗

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