1、泓域咨询MACRO/ 恒力弹簧项目立项申请报告恒力弹簧项目立项申请报告规划设计 / 投资分析 泓域咨询MACRO/ 恒力弹簧项目立项申请报告第一章 项目基本情况一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx科技公司（二）公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司认真落实科学发展观，在国家产业政策、环境保护政策以及相关行业规范的指导下，在各级政府的强力领导和相关部门的大力支持下，将建设“资源节约型、环境友好型”企业，作为企业科学发展的永恒目标和责无旁贷的社会责任；
2、公司始终坚持“源头消减、过程控制、资源综合利用和必要的未端治理”的清洁生产方针；以淘汰落后及节能、降耗、清洁生产和资源的循环利用为重点；以强化能源基础管理、推进节能减排技术改造及淘汰落后装备、深化能源循环利用为措施，紧紧依靠技术创新、管理创新，突出节能技术、节能工艺的应用与开发，实现企业的可持续发展；以细化管理、对标挖潜、能源稽查、动态分析、指标考核为手段，全面推动全员能源管理及全员节能的管理思想；在项目承办单位全体职工中树立“人人要节能，人人会节能”的节能理念，达到了以精细管理促节能，泓域咨询MACRO/ 恒力弹簧项目立项申请报告以精细操作降能耗的目的；为切实加快相关行业的技术改造，提升产品
3、科技含量等方面做了一定的工作，提高了能源利用效率，增强了企业的市场竞争力，从而有力地促进了项目承办单位的高速、高效、健康发展。上一年度，xxx集团实现营业收入15258.67万元，同比增长17.78%（2303.52万元）。其中，主营业业务恒力弹簧生产及销售收入为12221.69万元，占营业总收入的80.10%。上年度营收情况一览表序号 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计1 营业收入 3204.32 4272.43 3967.25 3814.67 15258.672 主营业务收入 2566.55 3422.07 3177.64 3055.42 12221.692.1 恒力弹簧(
4、A) 846.96 1129.28 1048.62 1008.29 4033.162.2 恒力弹簧(B) 590.31 787.08 730.86 702.75 2810.992.3 恒力弹簧(C) 436.31 581.75 540.20 519.42 2077.692.4 恒力弹簧(D) 307.99 410.65 381.32 366.65 1466.602.5 恒力弹簧(E) 205.32 273.77 254.21 244.43 977.742.6 恒力弹簧(F) 128.33 171.10 158.88 152.77 611.082.7 恒力弹簧(.) 51.33 68.44 63
5、.55 61.11 244.433 其他业务收入 637.77 850.35 789.61 759.24 3036.98根据初步统计测算，公司实现利润总额3325.38万元，较去年同期相比增长746.58万元，增长率28.95%；实现净利润2494.03万元，较去年同期相比增长409.52万元，增长率19.65%。泓域咨询MACRO/ 恒力弹簧项目立项申请报告上年度主要经济指标项目 单位 指标完成营业收入 万元 15258.67完成主营业务收入 万元 12221.69主营业务收入占比 80.10%营业收入增长率（同比） 17.78%营业收入增长量（同比） 万元 2303.52利润总额 万元 3
6、325.38利润总额增长率 28.95%利润总额增长量 万元 746.58净利润 万元 2494.03净利润增长率 19.65%净利润增长量 万元 409.52投资利润率 55.68%投资回报率 41.76%财务内部收益率 27.90%企业总资产 万元 12122.40流动资产总额占比 万元 36.03%流动资产总额 万元 4367.79资产负债率 25.65%二、项目概况（一）项目名称恒力弹簧项目（二）项目选址泓域咨询MACRO/ 恒力弹簧项目立项申请报告xx经开区（三）项目用地规模项目总用地面积20857.09平方米（折合约31.27亩）。（四）项目用地控制指标该工程规划建筑系数73.79
7、%，建筑容积率1.55，建设区域绿化覆盖率7.43%，固定资产投资强度166.92万元/亩。（五）土建工程指标项目净用地面积20857.09平方米，建筑物基底占地面积15390.45平方米，总建筑面积32328.49平方米，其中：规划建设主体工程20791.96平方米，项目规划绿化面积2400.42平方米。（六）设备选型方案项目计划购置设备共计69台（套），设备购置费1832.21万元。（七）节能分析“恒力弹簧项目建设项目”，年用电量410572.84千瓦时，年总用水量17006.45立方米，项目年综合总耗能量（当量值）51.91吨标准煤/年。达产年综合节能量12.98吨标准煤/年，项目总节能
8、率29.55%，能源利用效果良好。（八）环境保护泓域咨询MACRO/ 恒力弹簧项目立项申请报告项目符合xx经开区发展规划，符合xx经开区产业结构调整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内。（九）项目总投资及资金构成项目预计总投资7415.04万元，其中：固定资产投资5219.59万元，占项目总投资的70.39%；流动资金2195.45万元，占项目总投资的29.61%。（十）资金筹措自筹。（十一）项目预期经济效益规划目标预期达产年营业收入16997.00万元，总成本费用13243.80万元，税金及附加145.55万元，利润总额375
9、3.20万元，利税总额4416.43万元，税后净利润2814.90万元，达产年纳税总额1601.53万元；达产年投资利润率50.62%，投资利税率59.56%，投资回报率37.96%，全部投资回收期4.13年，提供就业职位317个。（十二）进度规划本期工程项目建设期限规划12个月。选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入本项目施工。三、报告说明泓域咨询MACRO/ 恒力弹簧项目立项申请报告项目可行性研究报告由具有丰富报告编制案例的团队撰写，通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的分析，对项目经济效益及
10、社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。四、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合xx经开区及xx经开区恒力弹簧行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进xx经开区恒力弹簧产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。2、xxx集团为适应国内外市场需求，拟建“恒力弹簧项目”，本期工程项目的建设能够有力促进xx经开区经济发展，为社会提供就业职位317个，达产年纳税总额1601.53万元，可以促进xx经开区区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。3、项目达产年投资利润率50.6
11、2%，投资利税率59.56%，全部投资回报率37.96%，全部投资回收期4.13年，固定资产投资回收期4.13年（含建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。4、民营企业和民间资本是培育和发展战略性新兴产业的重要力量。鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业，对于促进民营企业健康发展，增强战略性新兴产业发展活力具有重要意义。泓域咨询MACRO/ 恒力弹簧项目立项申请报告五、主要经济指标主要经济指标一览表序号 项目 单位 指标 备注1 占地面积 平方米 20857.09 31.27亩1.1 容积率 1.551.2 建筑系数 73.79%1.3 投资强度 万元/亩 166.921.4 基底面积 平
12、方米 15390.451.5 总建筑面积 平方米 32328.491.6 绿化面积 平方米 2400.42 绿化率7.43%2 总投资 万元 7415.042.1 固定资产投资 万元 5219.592.1.1 土建工程投资 万元 2812.872.1.1.1 土建工程投资占比 万元 37.93%2.1.2 设备投资 万元 1832.212.1.2.1 设备投资占比 24.71%2.1.3 其它投资 万元 574.512.1.3.1 其它投资占比 7.75%2.1.4 固定资产投资占比 70.39%2.2 流动资金 万元 2195.452.2.1 流动资金占比 29.61%3 收入 万元 169
13、97.004 总成本 万元 13243.805 利润总额 万元 3753.206 净利润 万元 2814.90泓域咨询MACRO/ 恒力弹簧项目立项申请报告7 所得税 万元 1.558 增值税 万元 517.689 税金及附加 万元 145.5510 纳税总额 万元 1601.5311 利税总额 万元 4416.4312 投资利润率 50.62%13 投资利税率 59.56%14 投资回报率 37.96%15 回收期 年 4.1316 设备数量 台（套） 6917 年用电量 千瓦时 410572.8418 年用水量 立方米 17006.4519 总能耗 吨标准煤 51.9120 节能率 29.
14、55%21 节能量 吨标准煤 12.9822 员工数量 人 317第二章 建设必要性分析一、项目建设背景1、战略性新兴产业的发展，是重大科技突破和新兴社会需求二者的有机结合。在经济发展新常态下，战安 全 生 产 管 理 制 度（浙江*集团有限公司）随着改革开放的进一步深化，为适应当前建筑市场发展的需要，加强我集团公司安全生产的管理力度，提高我集团公司的整体水平和竞争能力，促使项目工程真正落实“安全第一、预防为主”的方针，努力减少重大伤记事故的发生，使更多的项目工程达到标准化管理和文明工地的要求，特制定以下安全生产管理制度。一、 建立健全安全管理保证体系1. 公司总经理为企业安全生产第一责任人，
15、认真贯彻执行“管生产必须管安全”的原则；2. 公司设置“质安部” ，在主管副总经理的领导下开展日常安全管理工作；3. 公司所属各单位的经理为各单位的安全生产第一责任人，下设安全科，具体工作受集团公司“质安部”督导；4. 各工程项目经理为工地安全生产第一责任人，对工地安全负责，下设专职或兼职安全员，负责施工现场的安全管理，建立安全管理台帐，受上级单位质安部、科督导；5. 各级管理部门和人员必须制订安全生产岗位责任制，项目工程责任制要落实到具体管理人员。二、 关于工程开工前的安全施工组织设计和文明施工的硬件设施1. 项目工程开工前必须认真 做好安全施工组织设计，根据工程具体情况，严格按照 JGJ5
16、999 标准要求，制定相应的有针对性和科学性的预防措施；2. 项目工程开工前必须做到文明施工的硬件设施到位，如食堂、厕所、宿舍必须达到有关要求；3. 桩基工程须做到硬地坪施工，沉淀池和泥浆池和泥浆槽必须砌筑规范；4. 设置公司统一的七牌二图和安全警示标志；5. 各项目工程正式开工前必须将上述内容的实施情况书面报集团公司“质安部”审核备案，不具备条件的不得开工。三、 关于安全教育1. 公司和所属单位的安全管理人员必须经过专业知识培训，取得资格证书和上岗证后方能上岗；2. 项目工程所有施工人员必须做到三级安全教育后方能进入施现场，并作好安全知识测试记录备查；3. 特殊工种作业人员必须经过专业知识培
17、训和考核取得资格证书和上岗证后方能上岗；（要求持上海市安全生产监查局所颁发的证书）4. 项目工程的各施工班组必须开展安全学习和安全活动,以增强施工人员的安全意识和自我保护能力;四、建立健全安全生产检查制度1. 公司“质安部”对所属单位的项目工程进行日常随机检查和（基础、主体、装饰）阶段性检查，作为年度考核的内容之一，发现问题签发整改通知单，对存在有重大隐患或整改不力的工地有权责成停工整改；2. 公司“质安部”根据需要对所属单位项目工程的脚手架、施工用电、大型机械和文明卫生等组织专项治理检查；3. 公司“质安部”对所属单位的项目工程年度进行二次安全大检查，并将检查情况通报各单位，作为对各单位的考
18、核依据之一：4. 公司所属各单位的“安全科”必须制订安全检查制度，严格落实执行并记录在案；5. 项目工程部必须制订定期安全检查制度（一般每月三次） ，严格落实执行记录在案；五、 关于防台防汛工作1. 项目工程部在台风雨季汛期必须把防台防汛工作提到重要议事日程，建立防台防汛领导小组，设立防台防汛联系电话，安排值班人员，组织防灾抢险队伍，配备防险抢救器材，设置专用工具仓库等；2. 项目工程部必须将上述情况书面报告工程所在地政府各有关职能部门备案。六、 关于消防工作1. 项目工程部必须根据“中华人民共和国消防法条例”的规定制定“防火安全管理制度”和“消防工作责任制” ，在施工现场配备灭火器材，并设专
19、管人员，规模较大、工期较长的工地要组织业余消防队，并开展有计划的训练，做到防患于未燃；2. 项目工程部必须坚持做到三级动火审批制度，明火操作要安排监护人员和灭火措施；3. 氧气、乙炔瓶必须严格执行使用和储存距离规定；4. 油库、油漆间、木工间和化学品、易爆易燃物品储藏室必须设专间，配备防火器材，设专管人员，要有醒目标志；七、 关于施工用电1. 项目工程部必须严格执行建设部颁布的（JGJ46-88） 施工现场临时用电安全技术规范要求施工；2. 项目工程部必须做到施工用电三相五线制和接地保护联网，电缆架设和电线敷设必须设瓷瓶绝缘，电缆过道必须设保护管；3. 大型施工机械、塔式起重机、高层钢管脚手架
20、、井架、人货施工电梯必须要有可靠有效的避雷接地措施；4. 施工现场的施工机具和移动电具必须做到三级配电二级漏电保护。八、 关于大型施工机械1. 项目工程部必须抓好大型施工机械的安全管理工作，凡是租赁的大型机械设备必须签订安全协议，明确双方的安全责任；2. 塔式起重机和施工人货电梯必须经过劳动局和建筑行业测试部门的检测合格后方能使用；3. 大型施工机械必须定岗定员持证操作，用时做好例保检修工作，不得违章运转，设立资料管理档案；九、 关于文明卫生工作1. 工地食堂必须清洁，设置消毒、灭蝇、防尘措施，炊事人员必须经当地防疫部门体检合格后方能上岗，食堂必须配备冰箱，做到生熟分开、生熟容器不混用，做好留
21、样、严禁向无证摊贩购买饭菜；食堂必须隔距工地厕所 30 公尺以上， （工地必须办理卫生许可证） 。2. 保证水源冲洗，制订管理制度，设专人负责，高层建筑每二层设一临时便桶；3. 茶水桶应上锁，设消毒盆，严禁饮用生水，高层建筑每二层设一临时茶桶；4. 工地应设医务室，无条件的应配备急救医药箱；5. 生活区应设垃圾箱，垃圾桶要加盖，生活垃圾要及时清运，建筑垃圾和生活不得混堆；6. 临时宿舍必须做到通风明亮，衣物用品要堆放整齐，制订管理制度和保洁制度。十、 事故处理 1. 项目工程发生事故，所属单位必须及时报告集团公司“质安部” ，同时保护好事故现场，重大伤亡事故立即上报，并同时报告工程所在地的劳动
22、、公安和安监站等政府有关职能部门；2. 重大伤亡事故由集团公司“质安部”赶赴现场进行调查，协同政府有关职能部门组成事故调查小组进行调查处理；3. 发生重大伤亡事故的项目工程部必须配合集团公司“质安部” ，做好事故的调查取证工作，如实反映情况，提供方便，同时要妥善处理好伤亡者家属的安抚和善后工作。4. 未尽事宜由集团公司“质安部”负责处理，并报主管副总经理备案；5. 安全生产管理制度解释权归集团公司“质安部” 。浙江*集团有限公司建设工地文明施工管理制度（浙江*集团有限公司）第一条建设单位应配合工程总承包单位对工程附近可能受影响的建筑物、构筑物、管线等，在施工方案确定前邀集设计、施工、房管、市政
23、、公用、供电、邮电、人防等有关单位进行协同检查，提出相应的技术措施，确保施工安全。第二条施工单位应将文明施工环境卫生设施纳入施工组织设计， 制定工地卫生制度及文明施工制度，并由项目经理（负责人）组织实施。第三条施工单位在增对操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求的同时，必须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工，对施工区域或危险区域，施工单位必须设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。第四条施工单位要积极采取措施，降低施工中产生的噪音，要加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产和运输中造成扬尘、滴漏的管理，对施工中产生的泥浆等必须经过沉淀后再排放。第五条建设工地四周围栏高度不
24、低于 2.5 米，无缺损并做到整洁、美观、围栏应用砖墙、夹板或瓦楞等材料。砌筑砖墙时，须用砂浆抹光并保证墙体稳固，用其它材料时，须砌筑 60 公分高度的底脚并抹光，不得使用竹笆、彩布条等。如沿路建造多、高层建筑时，应有防护措施，防止物件坠落伤人。第六条其它工地的围栏，可使用各种材料，其高度不低于 1.8 米，并保持整洁，市政工地施工可使用统一的连续的安全防护设施。第七条施工单位应按照施工总平面布置图设置各项临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水畅通，无大面积积水，未经许可不得在围栏外堆放建材、垃圾等物。第八条严格执行“门前三包”制度，工地内污水不得外溢，建筑垃圾应集中堆放并及时清
25、运，建材垃圾在清理过程中，应有防止滴漏飞扬的措施。第九条施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。落实各项除害措施，严格控制“四害”孳让。无力自行除害措施的，可委托有关除害服务机构代为处理，但须签订合同，并督促其按合同要求做好工作。第十条建设工地内应有必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求建立定期清扫制度，保持卫生、整洁。生活垃圾应由专用容器存放并及时清运。第十一条工地食堂应严格执行上海市职工食堂管理规定，其位置应远离厕所、垃圾等污染环境。食堂保持整洁卫生，炊食员上岗应有有效的健康证明及岗位培训合格证。工地内应有充足的茶水供应
26、，冬季应注意保温，茶桶必须有盖加锁，夏季施工应有防暑降温措施。第十二条工程竣工验收后，应在一个月内拆除临时生活设施，并将多余的建材和垃圾全部清运出场，做到工完场清。浙江*集团有限公司综 合 治 理 管 理 制 度一 、 综 合 治 理 由 集 团 公 司 经 营 处 归 口 管 理 。二 、 项 目 部 应 将 综 合 治 理 纳 入 施 工 组 织 设 计 内 容 之 一 ， 应 建 立领 导 小 组 和 组 织 网 络 ， 并 开 展 工 作 。三 、 综 合 治 理 以 搞 好 项 目 工 程 的 场 容 场 貌 ， 卫 生 防 疫 、 安 全 保卫 、 材 料 管 理 、 防 火 防
27、盗 和 社 会 治 安 为 宗 旨 ， 以 利 于 保 持社 会 稳 定 、 安 定 团 结 。四 、 项 目 部 应 做 好 七 牌 二 图 宣 传 工 作 ， 接 受 社 会 监 督 ， 公 布 综合 治 理 领 导 小 组 名 单 和 电 话 及 其 组 织 网 络 。五 、 项 目 部 应 做 好 门 卫 安 全 保 卫 工 作 ， 值 勤 人 员 应 穿 制 服 ， 门卫 室 应 有 管 理 制 度 施工企业及项目部安全管理制度安 16各项管理制度安 161 建筑工地安全生产检查制度安 162 建筑工地安全生产检验制度安 163 建筑工地治安管理制度安 164 建筑工地消防管理制度安
28、 165 建筑工地卫生防疫管理制度安 166 建筑工地食堂管理制度安 167 建筑工地宿舍住宿制度安 168 建筑工地厕所浴室管理制度安 169 建筑工地安全生产管理制度安 1610 建筑工地文明施工管理制度安 1611 建筑工地门卫管理制度安 1612 建筑工地施工用电管理制度安 1613 安全生产培训教育制度安 1614 群防群治安全生产管理制度安 1615 职工伤亡事故保险制度安 1616 职工伤亡事故报告制度安 1617 扣件钢管落地外脚手架基础验收制度安 1618 扣件钢管落地外脚手架验收检查制度安 1619 重点部位脚手架验收制度安 1620 装饰阶段脚手架重新验收制度安 1621
29、 脚手架和脚手架主要构件拆除制度安 1622 安全防护设施交接验收制度安 1623 重要危险点的作业审批制度安 1624 防止高空坠落、物体打击的十项安全基本要求安 1625 项目部安全教育制度安 1626 职工意外伤害保险制度安 1627 班组安全活动制度安 1628 混凝土浇灌制度安 1629 土方、基坑开挖制度安 1630 模板拆除制度安 1631 定期安全检查制度安 1632 大型机械验收和检查制度安 1633 十项安全技术措施安 1634 起重吊装“十不吊”规定安 1635 气割、电焊“十不烧”规定安 1636 人货电梯“十不开”规定安 1637 洞口、临边防护设施拆除制度安 163
30、8 工地门前保洁规定安 1639 食堂管理“四、五”制度安 1640 油漆工防火守则安 1641 仓库管理人员防火守则安 1642 危险品仓库防火规定安 1643 班组长防火职责安 1644 班组职工防火职责安 1645 项目经理防火安全工作职责安 1646 第一责任人防火安全工作职责安 1647 木工间（橱）防火制度安 1648 油漆仓库（间）防火制度安 1649 重点部位防火制度安 1650 消防器材管理制度安 1651 门卫、警卫人员防火守则安 1652 电工防火守则安 1653 木工防火守则安 1654 焊、割工防火守则安 1655 应急处理制度安 1656 临时房验收制度安 1657
31、 施工现场危险作业管理制度安 1658 危险作业监控员安全职责安 1659 机械设备维修保养规定安 1660 项目部安全生产巡查制度建设工地各项管理制度安 161建筑工地安全生产检查制度 一、 公司对项目部每月进行一次安全检查，对检查中发现的事故隐患问题出具安全整改单，项目部必须认真落实切实有效的纠正预防措施及时落实专人进行整改，并将回复单上报公司进行复查。公司复查后出具复查单，并做好记录。二、 项目部必须根据实际情况，每周组织一次全面的安全大检查、每月组织一次专项检查，全面及时地消除施工过程中的事故隐患问题，并做好记录。三、 对井架、脚手架由安全员、机修负责人，架子工负责人进行有效检查，并做
32、好检查记录。四、 对电器设备，用电机械每星期由机械负责人检查，对不符合要求的设备，必须及时更换。五、 消防器材每一个月检查一次，对失效的内药及时更换。六、 对查出的安全隐患和问题，实行“三定”措施，即定人、定时间、定措施和定复查人，使安全问题解决，隐患消除。浙江中成建工集团有限公司建设工地各项管理制度安 162 建筑工地安全生产检验制度一、 工程项目部必须对本工地的安全设施、设备及防护用品进行必须的检验。二、 工程项目部对自行采购的安全用品，应按照安全保证计划中的规定要求，以及合同规定的进货检验要求，项目部采取必要的检验手段。杜绝不符要求的安全用品进场。三、 经进货验收后，发现不合格的安全用品
33、及设施时，如当场不能作退货处理的，应对这些不合格的安全用品的规格、数量、名称作好记录。四、 在施工过程中对所使用的机械设备、安全防护设施进行检查验收后的记录、挂牌。未通过验收的设施、设备不能投入使用，如塔吊、施工升降机、井架等起重设备组装前，应对基础进行隐蔽工程验收。五、 规定塔式起重机和施工升降机，企业内部安装调试、验收后，再由当地行业指定的检测部门检测，合格后方能投入使用。六、 对施工过程中各类安全防护设施，在搭设完毕后都必须经过检查和验收，同时做好安全记录。七、 脚手架基础必须进行验收，上部脚手架进行二步一验收，搭设完进行总体验收，装饰阶段再进行一次验收。浙江中成建工集团有限公司建设工地
34、各项管理制度安 163 建 筑 工 地 治 安 管 理 制 度 一、 认真贯彻执行国家颁布的有关法律、法规、政策、条例，搞好社会治安治理工作。加强外来人员管理工作，加强对门卫室的规范管理。二、 在职工中要经常开展法制宣传教育，遵守中华人民共和国治安管理处罚条例 ，杜绝发生恶性治安案件和斗殴、赌博、盗窃案等事件和发生。三、 认真执行市府、市公安局、劳动局规定严禁在沪私自招收盲流和三无人员在本工地施工或留宿。四、 建立职工花名册流动信息，加强对外来施工人员的管理。五、 工地要及时与当地公安机关和派出所联系，按受当地治安部门指导，搞活经济共建协作工作。浙江中成建工集团有限公司建设工地各项管理制度安
35、164建 筑 工 地 消 防 管 理 制 度一、 建立健全各级防火责任制，使职责明确到人，并按规定成立防火领导小组和义务消防队，建立防火档案，认真做好防火安全资料工作。二、 防火领导小组和义务消防队有专人负责，订出教育计划和管理办法。三、 重点部位（危险品仓库、油漆间、木工间） ，必须订立有关规定设立警告牌，并配置相应的消防器材。四、 建立三级动火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。五、 一般建筑各楼层，非重点仓库及宿舍、食堂等处，设有常规的消防器材，并有专人检查卡。六、 焊割作业严格执行“十不烧”规定。七、 危险品押运人员，仓库保管人员和特殊工种人员，必须通过培训和复审，做
36、到持有效证件上岗作业。浙江中成建工集团有限公司建设工地各项管理制度安 165 建 筑 工 地 卫 生 防 疫 管 理 制 度 一、施工人员必须进行体格检查，合格后才能上岗作业。二、生活用水必须充足，并符合国家生活用水标准。三、食堂工作人员必须进行健康检查和食品卫生知识的培训，并取得健康证和卫生培训合格证才可上岗作业。四、制作食品所有工具和容器必须个人生活用品严格分开。五、食堂设置必须远离倒粪站、垃圾箱、公共厕所及其他有碍食品卫 生的场所等，距地 10 米以上。六、患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎，活动期结核、化脓性或渗出性皮肤病的人，不能从事食堂工作和食品有关服务的工作。八、 定期组织进安全生产奖惩
37、制度中国化学工程第十三建设公司丽水金都2006 年 12 月安全生产奖、惩制度各班组长应配合项目部对职工的安全教育，以增强其法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力。为了确保丽水金都 工程顺利进行，工程质量及文明施工达到要求，更好地保障职工的生命和身体健康，制定以下奖、惩制度。1、新进场职工必须接受入场三级教育，并按照相关要求认真填好三级教育卡，未接受入场教育或填写三级安全教育卡，不得进入施工现场操作。2、进入施工现场必须正确佩带安全帽，未佩带安全帽发现一次按 20 元/人次罚款，未正确佩带者发现一次按 10 元/ 人次罚款，班组长作双倍处罚。3、严禁酒后上班，发现一次按 50 元/人次罚款
38、。4、严禁穿高跟鞋拖鞋赤脚进入施工现场，发现一次按 10 元/人次罚款。5、高空作业者必须系好安全带，未系或未正确系者发现一次按50 元/ 人次罚款。6、从事高空作业的人员必须身体健康，贫血、高血压患者或有恐高症者严禁从事高空作业。7、严禁不懂电器机械设备人员擅自操作使用电器机械设备，违者按 10 元/人次罚款。8、各班组每天中午下班前应确保工完场清，凡未清理现场者由项目部安排杂工替其清理，工资按 50 元/工日从该组扣除，扣件按5 元/ 人从工资中扣除。下午 13：00 17：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意, 可自行安排工作和休息时间。312 打卡制度
39、3.1.2.1 公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写 外勤登记表 ,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表 ，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、
40、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5 手工考勤制度3.1.2.6 手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差） ，可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7 参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤 ,需在外派公司打卡记录;如遇
41、中途出差, 持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2 加班管理3.2.1 定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含) 以
42、上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2 员工加班应提前申请，事先填写 加班申请表 ，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后 3 个工作日内补填加班申请表 。 加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。 加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3 员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4 原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3 加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文
