1、大家对如何提高设计水平的看法第一章： 1、多看设计作品好的书。 不是看电脑类书籍，不是看人家怎么教你做什么效果，而是看人家做的作品是怎么样的，他的创意在哪里？如果你来做这个作品，你会怎么做？你怎么安排点线面的结合？色彩如何应用？此类书籍多为广告类的书，不一定要买，在书店翻就可以。 2、从网络上了解和吸收别人的设计精华。 在设计领域，学习的不应该是别人做的某种效果，而是为什么他做这样的效果，网络是自由空间，可以更好的，更快速的找到你所需要的东西，包括国外最新的设计作品，那么作为一个设计师，上网时应该做些什么？看到好作品应该想想别人的创意和巧妙的设计，不是一略而过。 3、交流。 和同行之间的交流很
2、重要，例如大家都在这里发自己的作品让大家评论，虽然各人的观点不一，但总是代表观众的看法，别人提了意见和建议后，要多听从他们的意见和建议，改善自己的设计作品，而后不再犯同类的错误或做同样的不适宜的设计。 4、多想。 设计之所谓为设计，首先要体现的是你的设计思想和你的创意，不是“拼版”一样作品，在设计一样东西之前，先想，想好怎么做，画草图，再修改，听取意见，再修改，等思路清晰，再动手用电脑做，不是一边做一边想，最后自己都不知道做了什么。在这中间，听取别人的意见是一个很好的方法。 5、一段时间后对自己过去的作品作些自己的评价，觉得不好的地方做修改，达到自己满意，这样温故而知新，会有很好的效果。 第二
3、章： 1.接触,也就是看看图片 ,选择, 剪切,复制, 拼图之类的. 2.看到眩眩的图片,觉的不可思议 ,自己又不会, 然后就是狂装各种 PLUGINS,实际上自己真正用不到,只是满足一下虚荣心罢了 . 3.就是各种特效字,纹理,一步一步, 摁着胳膊数腿,做完了, 自己也不知道怎么做的. 各位高手都是这么过来的吧?嘿嘿. 4.就是开始思考了,通道,蒙版, 路径.逐渐的明白了,到这一步,也算是一个准高手了吧?只是操作上的准高手. 5.就是开始创作了,从拼图到原创 ,从颜色到构成, 从操作到艺术,从 PHOTOSHOP 到各种软件. 这一步是最难的,有很多人都放弃了 ,或者干脆沦为一个操作员 .
4、第三章： 1.设计不是看几本书就可以提高的，设计也不是速成术， 2.她是经过长期的专业训练和自己的后天的理解和自己长期的研究、努力才能提高的 3.还有就是朋友今天说到“设计是和自己的综合素质有关 ”，著名设计师陈绍华也说过，农 村的孩子和城市的孩子学的设计就是不一样的，两者的审美，需求都不一样，也许那就是自己从小的环境和自己品位有关，提高设计方法有很多种，但不要老是从设计这里入手，学设计的同时一方面可以去看看好的杂志，电影，听听好的音乐，把自己的审美，品位，素质提上去，我想自己这些上去了，你的设计自然也跟你的素质品位也就提高上去了。至于你说的要看什么书，我就不知道怎么回答你了。 还有就是现在众
5、多论坛里面都有朋友喜欢发些个性设计作品、公益海报类等，我不反对也不赞成那些作品，在欣赏他们的作品同时不要被那些花哨的画面所吸引，我也能明白大家喜欢这些个性的东西，也许也会觉的那些作品很个性也很眩，欣赏过程中大家千万别一眼带过，仔细领悟他们的思想。切记！ 一直认为自己是个广告人，而不是只生产绚丽画面的制作员。 最后用上我工作格言总结： 以产品市场为导向，自己的专业知识+客户的意见=有效益的广告 我不是艺术家， 。 市场决定于我的设计。 做成功的商业广告和有效益的设计作品！ 第四家： 也许每个设计师都经过这样一种经历：“在设计时，当把稿子和图片摆到面前的时候，却无从下手”尤其对空间很陌生，对平面规
6、划无创意。这些是经验的问题，也是做太少了，要通过不断的积累才会游刃有余，手到擒来。就这个问题结合自身体会谈一下陋见：接受一份工作，先不要急着摆图片，首先要找准表达的意图是什么？因为一切的努力只为一个目的，也就是立意。立意准确了，你已经成功一半。剩下的问题是搞创意，打个比方：立意是篮球筐，创意是你怎样把球投入蓝筐，动作是否优美，这就要求你考虑的多一点：高与低，大与小，全局与局部，先从大处着手，细部刻画，特别对初学者，更是要养成良好的设计习惯，久而久之，便会运用自如，形成自己的风格。当然，不要忘记学习。当自己脑子里的素材匮乏时，一定要多查阅资料，在有目的的查阅资料下，会事半功倍。 第五家： 如何提
7、高呢？我认为必须做到以下几点： 一 专业基础的培养 “万丈高楼平地起” ，这是大家都明白的道理。如果一些基本的手段都没有，那什么也不用做了，做了也白做。具体来说，要会手工画图，画不好不要紧，只要让别人明白就可以了，因为现在做图纸都用电脑了，CAD、3D、Photoshop，这些都是必须要掌握的；还要掌握一些园林植物方面的知识；建筑，建材，水电等方面的也要知道也些，做到了解就可以了，毕竟人不可能是全才。 二 审美情趣的培养 我认为这才是提高设计水平的途径，因为基础知识大家都掌握的差不多，就是不会，也可以请专门的绘图与植物方面的人才来做。但如果你设计的东西一点美感都没有，那只有饿肚子了。自己要能审
8、美，能发现美，才能创造美，美不是凭空而来的。植物，山石，建筑堆在一起，是美不起来的，这就是你的技术性。要不断提高自己的审美情趣，就要多看一些美学方面的书籍，还有文学作品，最好的古典文学，这些影响都是无形的。一个好的园林家，可以说也是一个文学家。 三 相关领域的了解 设计，就是创造，要有好的创意才行。好的创意，就得有较多知识的积累，知识都是触内旁通的。我觉得广告就重在创意，和园林差不多，所以我花了半年时间来学广告创意。只要是与设计相关的领域，我们都可以去了解。 四 多看 多想 这是一个积累过程，只有看多了，才知道该怎样去布置那些设计元素。所以，平时要多看看好的作品，图片等。在看的过程中，我们还要
9、思考别认为什么这样来设计，我又可以怎样来设计。长此以往，你就是一个高手哪！ 第六家： 一位著名欧洲服装设计大师在被采访时说到 “ 我太忙了，几乎天天工作个不停， 我要设计服装，要去亲自挑选面料，要和面料加工师沟通，要亲自挑选模特 几乎没有时间坐下来好好设计我的下一个作品，可是我的生活是丰富的， 我每天都感觉有无数的灵感，用之不尽，我只遗憾每天的时间太少 看看他的话，你我都感觉他是在用心去做一件事，这不是一件被强制执行的任务 而是生命的亮点，是精神支柱，很难想象这样的一个人，如果要让他停止设计 他可能情愿选择*， 用心去做一件事吧，不要抱怨没有灵感，灵感是你用心去收集和积累而非某一时刻 的一个念
10、头，用心去分析一个成功作品的成功之处和制作手法，就是一种积累， 单纯的模仿最多让你在老板的满意或别人的赞扬声中 得到一时的满足，却非成就感，成就感要的是兢业精神，我们多数人缺少的是兢业精神，这是一种理念上的差别 我有时看见小提琴家在舞台上自我陶醉的演奏以至于前伏后仰，我就会很感动 想什么时候我才能为一件事情如此投入的去做，可能在这辈子里，就只有设计了 第七家： 我想，要提高设计水平 第一要爱设计，尊重设计。把设计当回事，当做自己在这个世界上安身立命的根本。如果不爱设计，不尊重设计，不全身心的投入上去，想轻松成为优秀设计师，除非命好，否则不容易。 第二要尊重客户或委托人。人家找到你做设计，或老板
11、分配了设计任务，就是看的起你，就是信任你，就是有所期待。除了设计师自己，没有人对你的设计作品真正负责。不要想忽悠客户或老板，随随便便就交差。每接到一个项目，都要努力做到最好，让我们的设计真正解决客户的问题，当然这里面涉及到设计师和客户沟通的问题，也是很值得我们研究的。推荐本关于如何和客户沟通设计问题的书设计图解词典作者：丽莎.布切南 安徽美术出版社 98元。 第三要建立正确的设计观。所谓设计观，我给的定义：对设计本质的理解。有人说设计是一种规划一种安排，通过规划安排赋予各种视觉元素一种秩序。有人说设计是一种整合，通过对各种视觉元素的系统整合，产生一个能有效传达信息或功能的视觉外观。有人说设计一
12、种控制，通过控制视觉元素的重要性，该突出的突出，该后退的后退，该装饰的装饰。 。 。来传达信息。有人说设计是创新的过程。有人说设计是装饰，有人说是设计打散整合，有人说设计是蒙人。有人说设计可以帮助建立和谐社会。这些都是设计观，都是对设计本质的认识。角度不同，设计领域不同会有不同的观点。本人主要从事视觉传达这方面设计，从目标角度讲，设计的目标就是交流，用视觉手段和大众交流。尤其是商业设计，往往目的是传达理性或感性信息，同自己的目标客户交流，来建立形象。 设计观对了，设计才能走上正路。这里的”对“是指符合你所从事的设计领域对设计的要求。工艺品的设计和企业形象设计的要求是很不一样的。其他也是。 第四
13、要反思。反思别人的设计案例，反思自己的成功和失败的项目。我发现我每完成一个设计项目，都会对设计有新的或更深入的认识，尤其当我比较第一次方案和最终方案时。反思一下设计中是什么东西解决了问题，满足了客户，是思路对了，还是表现手法合适，是色彩对了还是构图对了。还是选的照片对了。 下午 13：00 17：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意, 可自行安排工作和休息时间。312 打卡制度3.1.2.1 公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次
14、。3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写 外勤登记表 ,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表 ，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5 手工考勤制度3.1.2.6 手工考勤制申请：由于工作性质，员
15、工无法正常打卡（如外围人员、出差） ，可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7 参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤 ,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差, 持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2 加班管理3.2.1 定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严
16、格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含) 以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2 员工加班应提前申请，事先填写 加班申请表 ，因无法确定加班工时的，应
17、在本次加班完成后 3 个工作日内补填加班申请表 。 加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。 加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3 员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4 原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比
18、例冲抵病、事假。3.2.3 加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写 加班申请表加班前到部门考勤员(文员) 处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员) 保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班
19、记录公司不予承认。下午 13：00 17：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意, 可自行安排工作和休息时间。312 打卡制度3.1.2.1 公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写 外勤登记表 ,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，
20、否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表 ，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5 手工考勤制度3.1.2.6 手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差） ，可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7 参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2
21、.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤 ,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差, 持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2 加班管理3.2.1 定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补
22、贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含) 以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2 员工加班应提前申请，事先填写 加班申请表 ，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后 3 个工作日内补填加班申请表 。 加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。 加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3 员工加班
23、，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4 原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3 加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保
24、管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写 加班申请表加班前到部门考勤员(文员) 处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员) 保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午 13：00 17：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3
25、.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写 外勤登记表 ,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表 ，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5 手工考勤制度3.1.2.6 手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差） ，可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7 参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤 ,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差, 持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.经济效率和经济质量。对于保障我国经济平稳
