1、冸(囉鰀般匀%頀。舾鰀般讀缁缀%嗥節貔%頀h耀椀愂攃斃攃椃紃蔃蔃蔃恙搀漀挀瀀椀挀最椀昀恙搀漀挀尀尀戀挀愀戀戀昀攀昀戀搀漀欀礀瘀最伀氀圀昀甀娀堀匀嘀瘀戀刀吀渀渀嘀唀猀倀瀀吀樀瘀欀最恙愀挀戀愀愀昀愀搀昀戀挀挀栀I昀螋嘀退芒匀萀%箘花退芒讀缁缀蓟%嗥節貔%戀茐如何快速分析上市公司财务报表.docpic1.gif如何快速分析上市公司财务报表.doc2019-1012ee161f8a-93b7-4347-abfc-c11bd8e31bf518BEERJ9wz15HFO6XTPuHUwzcqouqq3NThhB8O3b+4avOYnPrx6uLA=如何,快速,分析,上市公司,财务报表805ef33e0af
2、62e92983d7e95f91eae0e萀奡格枑木东0001700006其他论文201910121428053455310烴冸(囉鰀般匀%頀。舾鰀般讀缁缀%嗥節貔%頀h耀栀$荤国际企业管理复习(2012.12).docpic1.gif国际企业管理复习(2012.12).doc2019-10118b606c64-8437-4a48-969b-3bf6ef0bd862okyvgO615lWfI0FG+C/uZX5SFVv7b34RTn2n29V6Us+PEJpTAjGvkg=国际,企业管理,复习,2012.126212a231cb8aa740993f004a6df09bcc栭栮柕木东000170
3、0006其他论文20191011220234727116G0烵冸掰(囉搀艆匀鸀%艣搀艆讀缁缀嗥節貔%頀h梭緯$国际企业管理作业3.docpic1.gif国际企业管理作业3.doc2019-1011bcf2e9eb-c31c-4886-bc17-b20a22621a18yA8YV3MMcMjJKHbEyzNI23Xx9B5I1zVBZnRM/hlz85yYRd2AATegUg=国际,企业管理,作业4315151c0cd8a2ef1edc8b5dee4f7a49单选题。（共 12 道试题，每题 2 分） 01、构成延伸产品的标志是（ C ）。A.包装B.式样C.附加价值D.商标2、根据本企业专长，
4、生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是（ A ）。A.有限型 B.专业型C.加深型D.特殊型3、以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（ B ）产品组合。A.有限型B.扩张型C.加深型D.特殊型4、在同一产品线内加深产品档次，这是（ C ）。A.差异型B.扩张型C.加深型 D.特殊型5、与普通商品不同，技术的转让是（ C ）的转让。A.资产 B.设备C.使用权D.经营权6、（ A ）是企业引进技术时需要考虑的最重要的因素。A.经济性 B. 利润C.风险 D. 经营权7、（ D ）的可供性及工资水平是影响国际生产的重要因素。A.资产B.设备C.技术 D
5、.劳动力8、就（ B ）而言，各国市场容量的差异是制约生产标准化的重要因素。A.政治环境B. 经济环境C.技术环境 D.法律环境9、（ C ）是一切资源中最主要的资源。A.经济条件B.社会关系C.人力资源D.资本10、（D ）是人们在社会交往的过程中形成的一种人与人之间的联系。A.人力资本B.信誉C.印象D.社会关系11、对国际经营人员考评的中心内容为（ B ）。A.态度考评 B. 业绩考评C.能力考评D.知识考评12、工作丰富化是指给工人更多的（A ）。A.自主权和责任感B.工作C.金钱 D.物质与精神奖励多选题。（共 12 道试题，每题 2 分） 01、国际营销的定价策略一般常见的有（AB
6、CD ）。A.差别定价 B.心理定价C.新产品定价D.价格调整2、促进销售通常包括（ ABCD ）A.广告宣传B.人员推销 C.营业推广D.公共关系3、产品的整体概念分为（ ABD ）。A.核心产品 B.形体产品C.价值产品D.延伸产品4、影响国际营销定价的因素 BCDA.宣传因素 B.成本因素C.市场因素 D.政府政策因素5、供跨国公司选择的国际采购体制是（ ABCD ）。A.中心购买式 B.自主购买式 C.混合式 D.分散式6、拥有技术的企业一般通过（ ABCD ）方式保持其对技术的产权。A.技术专利 B.版权和商业密码C.专有技术D.商标 7、引进技术要获得的经济效益主要考虑的方面是（A
7、D ）。A.直接经济效益B.一般经济效益C.个体经济效益 D.间接经济效益8、引进技术直接经济效益的影响包括对（ ABD ）的影响。A.成本B.销售额C.利润D.商誉9、基础性人力资本理论包括( ABD )。A.知识B.技能C.道德素质D.体力10、发达工业国家跨国企业配备人员的经验表明，从（ABD ） 挑选国际企业人员。A.本国B.东道国 C.发达国家 D.第三国11、传统人力资本理论认为，在人的素质中，只有个人的（ ACD ）才对财富增值起作用。A.知识B.道德素质 C.技能 D.体力12、交易性人力资本理论包括国民的( BCD )。A.知识B.信誉C.道德素质 D.社会关系判断题。（共
8、11 道试题，每题 2 分） 01、在选择国际分销渠道时，要考虑产品、市场、企业本身条件等因素。对是否2、进入国际市场的产品同样经历投入期、成长期、成熟期和衰退期。对是否3、国际分销渠道指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的机构。错是否4、影响国际营销定价的因素只包括成本因素和市场因素。错是否5、在技术引进时应考虑其先进性、适用性、可靠性和投资风险。错是否6、著名国际经济学家、英国里丁大学教授邓宁认为：国际技术转移是国际生产方式的选择。DUI是否7、国际生产系统设计的指导思想的核心是选择标准化还是差别化的问题。对是否8、斋藤优教授认为，经济和对外经济活动，受国民需求与资源关系的制约
9、。对是否9、一个合格的海外经理人员，必须达到这样的标准：能被国家的民族文化所完全同化。对是否10、现代人力资本理论认为，个人的道德素质、信誉、和社会关系也应属于人力资源的内容。对是否11、国际企业劳动力的管理，主要是指对管理人员的管理。DUI是论述题。（共 2 道试题，每题 15 分） 01、简述现代人力资本理论。答：现代人力资本理论即在人的素质中，除了个人的知识、技能和体力对财富起增值作用，个人的道德素质、信誉和社会关系也起着同样的作用，也属于人力资本的内容。2、一个合格的海外经理人员必须达到的标准和所必须具备的素质是什么？木东0001700006其他论文201910112202350091
10、47G0烶冸擜(囉簀艛匀鸀%黴%艤簀艛讀缁嗥節貔%頀h梭緯$茺国际企业人员的考核.docxpic1.gif国际企业人员的考核.docx2019-10110069f94e-70a1-45b9-9352-1fdbbbaa5dcc4709G9STe2UsyMKvCrfxKqQuqLp/TpI27Ad5jyvDJIfV0MzGEKkQ6g=国际,企业,人员,考核4b17d6b25bc4d66c836912c2250ef7bd鸀浙栯核垤根木东0001700006其他论文2019101冸(囉芮匀退芲芮讀缁缀嗥節貔%頀h倀椀蔂焃锃閃锃餃舃啙蝙僿圀搀漀挀瀀椀挀最椀昀舀啙蝙僿圀搀漀挀尀尀挀戀攀戀搀搀攀搀愀挀椀唀
11、栀焀最琀一欀瘀氀猀圀夀倀娀一吀戀戀栀嘀洀猀圀刀愀唀甀唀儀舀啙蜀倀圀挀挀愀昀戀愀攀昀C栀8昀螋刀需鄀Q苗V胔-瀀咫鑻棙i缀$荋如何快速看懂施工图,只需三招.docpic1.gif如何快速看懂施工图,只需三招.doc2019-101292b24178-2abd-4331-ac0e-3bb0b3fa9a56e/reL0DWCigmClz5LjpzNFEozvw9UaQxGMCG+mMmc6/5lBaXjWiTmw=如何,快速,看懂,施工图,只需三招a095d37ca55f33d3523ced3bb724ada3頀栿桀木东0001700006学位论文20191012142806050513R0烻冸(囉
12、氀苣匀頀%苼氀苣讀缁缀顔%嗥節貔%頀h倀椀崃攃攃攃贃贃贃贃贃贃贃贃贃贃贃贃贃贃贃贃贃贃較舃啙蚐搀漀挀砀瀀椀挀最椀昀舀啙蚐搀漀挀砀尀尀挀搀愀挀攀戀愀戀搀唀圀渀攀挀爀挀猀夀栀昀戀甀嘀猀伀一爀氀眀伀最爀砀爀搀挀眀舀啙蘀搀戀搀搀昀攀挀愀挀攀攀昀戀攀挀搀昀栀帀B昀螋刀需鄀Q蠀茡V胔-鑻棙i缀$荳如何快速理解WeX5中UI2的应用和页面.docxpic1.gif如何快速理解WeX5中UI2的应用和页面.docx2019-10122a2530b4-d073-4462-9315-967134324a27L5Zq+GqO32+wS44EAtYGNOIkBNilnbb2ErldjNZaVAINug0LC489Kg
13、=如何,快速,理解,WeX5,UI2,应用,页面4424eaa31caf11e601bae6cf0e9a58bb挀桃桄木东0001700006学位论文20191012142806523856R如何快速了解一个行业.docxpic1.gif如何快速了解一个行业.docx2019-10121cd6a33c-4627-43eb-8abd-7662499869273KU+4W8nLF23FJecrcs1YhfDbKu8MB/VsONErlwB2Og4r2K4/xrdcw=如何,快速,了解,一个,行业73d4bd9d8fecace775487ef1bec00df8頀桁桂柮木东0001700006其他论文
14、20191012142806275487R瞅耀查柦磂微0烴冸(囉鰀般匀%頀。舾鰀般讀缁缀%嗥節貔%頀h耀椀愂攃斃攃椃紃蔃蔃蔃恙搀漀挀瀀椀挀最椀昀恙搀漀挀尀尀戀挀愀戀戀昀攀昀戀搀漀欀礀瘀最伀氀圀昀甀娀堀匀嘀瘀戀刀吀渀渀嘀唀猀倀瀀吀樀瘀欀最恙愀挀戀愀愀昀愀搀昀戀挀挀栀I昀螋嘀退芒匀萀%箘花退芒讀缁缀蓟%嗥節貔%戀茐如何快速分析上市公司财务报表.docpic1.gif如何快速分析上市公司财务报表.doc2019-1012ee161f8a-93b7-4347-abfc-c11bd8e31bf518BEERJ9wz15HFO6XTPuHUwzcqouqq3NThhB8O3b+4avOYnPrx6uLA=
15、如何,快速,分析,上市公司,财务报表805ef33e0af62e92983d7e95f91eae0e萀奡格枑木东0001700006其他论文201910121428053455310烴冸(囉鰀般匀%頀。舾鰀般讀缁缀%嗥節貔%頀h耀栀$荤国际企业管理复习(2012.12).docpic1.gif国际企业管理复习(2012.12).doc2019-10118b606c64-8437-4a48-969b-3bf6ef0bd862okyvgO615lWfI0FG+C/uZX5SFVv7b34RTn2n29V6Us+PEJpTAjGvkg=国际,企业管理,复习,2012.126212a231cb8aa7
16、40993f004a6df09bcc栭栮柕木东0001700006其他论文20191011220234727116G0烵冸掰(囉搀艆匀鸀%艣搀艆讀缁缀嗥節貔%頀h梭緯$国际企业管理作业3.docpic1.gif国际企业管理作业3.doc2019-1011bcf2e9eb-c31c-4886-bc17-b20a22621a18yA8YV3MMcMjJKHbEyzNI23Xx9B5I1zVBZnRM/hlz85yYRd2AATegUg=国际,企业管理,作业4315151c0cd8a2ef1edc8b5dee4f7a49单选题。（共 12 道试题，每题 2 分） 01、构成延伸产品的标志是（ C ）
17、。A.包装B.式样C.附加价值D.商标2、根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是（ A ）。A.有限型 B.专业型C学习课程：商务办公 Office2007 降龙十八掌PowerPoint 篇单选题1.我们在“母版一锤定音”一章中提到了几种布局？ 回答：正确 1. A 5 2. B 6 3. C 7 4. D 8 2.在 PPT 2007 中要插入 Flash，选择哪个选项卡？ 回答：正确 1. A 开始 2. B 插入 3. C 视图 4. D 开发工具 3.当我们要列举事物的时候选择的逻辑图解是？ 回答：正确 1. A 列举型 2. B 合流型 3. C 对比型 4.
18、 D 循环型 4.授课、产品介绍等的演示文稿是: 回答：正确 1. A 提案型 2. B 说明型 3. C 文字型 4. D 资料型 5.PPT 2007 中最上方的一块是什么区域？ 回答：正确 1. A 功能区 2. B 浏览区 3. C 演示区 4. D 备注栏 6.在功能栏中，通过哪个选项卡可以进入母版编辑的功能？ 回答：正确 1. A 开始 2. B 插入 3. C 视图 4. D 设计 7.在选择 PPT 主题模版的时候，功能栏中会出现什么？ 回答：正确 1. A 任务窗格 2. B 功能区域 3. C 样本廊 4. D 演示区 8.在插入选项卡中，点击哪个按钮可以选择 PPT 自带
19、的图片？ 回答：正确 1. A 图片 2. B 剪贴画 3. C 相册 4. D 形状 9.在制作母版背景图片的时候，我们常用到哪个绘图软件？ 回答：正确 1. A Flash 2. B CorelDraw 3. C Photoshop 4. D Illustrator 10.怎样在 PPT 2007 中自制动画飞入的路径？ 回答：正确 1. A 选择精勾动作路径 2. B 插入 Flash 3. C 插入图片 4. D 以上都不正确 11.在 PPT 白金法则中，我们讲述了几个方面？ 回答：正确 1. A 5 2. B 7 3. C 10 4. D 12 12.在 PPT 中要实现页面跳转，
20、我们运用哪种方法？ 回答：正确 1. A 插入视频 2. B 插入 Flash 3. C 插入动作链接 4. D 插入声音 13.要提前录制演讲内容，我们可以运用 PPT 的哪个功能？ 回答：正确 1. A 自带声音 2. B 插入动作链接 3. C 自行录制旁白 4. D 以上都不正确 14.用 Photoshop 制作 PPT 折线、海洋波浪布局的母版时，我们用到 Photoshop 哪个常用工具？ 回答：正确 1. A 模糊 2. B 钢笔 3. C 魔术棒 4. D 画笔 15.用 Photoshop 制作 PPT 奇异幻彩布局的母版时，我们用到 Photoshop 哪个滤镜？ 回答：
21、正确 1. A 高斯模糊 2. B 光晕 3. C 扭曲 4. D 纹理 1.切换页面的时候，我们要多用还是少用各种切换方式？ 回答：正确 1. A 多 2. B 少 3. C 无所谓 4. D 以上都不正确 2.要提前录制演讲内容，我们可以运用 PPT 的哪个功能？ 回答：正确 1. A 自带声音 2. B 插入动作链接 3. C 自行录制旁白 4. D 以上都不正确 3.PPT 2007 中最上方的一块是什么区域？ 回答：正确 1. A 功能区 2. B 浏览区 3. C 演示区 4. D 备注栏 4.在 PPT 白金法则中，我们讲述了几个方面？ 回答：正确 1. A 5 2. B 7 3
22、. C 10 4. D 12 5.插入影片和 Flash 的共同点是什么？ 回答：正确 1. A 插入的对象都不可以超过页面的大小 2. B 文件都要同一种格式 3. C 影片和 Flash 不能在同一个目录下 4. D 以上都不正确 1一 月 二 月 三 月产品名称 数量 金额 利润 产品名称 数量 金额 利润 产品名称 数量 金额 利润合 计 合 计 合 计四 月 五 月 六 月产品名称 数量 金额 利润 产品名称 数量 金额 利润 产品名称 数量 金额 利润合 计 合 计 合 计下午 13：00 17：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意, 可自行安排工
23、作和休息时间。312 打卡制度3.1.2.1 公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写 外勤登记表 ,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表 ，由直接主管签字证
24、明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5 手工考勤制度3.1.2.6 手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差） ，可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7 参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤
25、 ,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差, 持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2 加班管理3.2.1 定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可
26、申报加班1天。对主管(含) 以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2 员工加班应提前申请，事先填写 加班申请表 ，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后 3 个工作日内补填加班申请表 。 加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。 加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3 员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4 原则上
27、，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3 加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写 加班申请表加班前到部门考勤员(文员) 处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部
28、门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员) 保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午 13：00 17：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写 外勤登记表 ,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因
29、特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表 ，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5 手工考勤制度3.1.2.6 手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差） ，可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7 参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考|最搀栀琀洀氀糖/Ka前台访问/p-773
