如何看宠物和人关系

2020-10-11 17:14:42   |  746 人气
内能维持施工。 (6)详细编制施工准备计划,根据“平面分区作业、分层交叉施工”的原则,充分利用空间来换取时间。 其它措施 (1)现场配备若干名机修人员及常用机械零部件,对机械故障及时排除。 (2)及时向建设单位提供现场的具体情况报告和加强管理的建议。 (3)加强同质监、建管等政府部门的联系,及时办理中间验收、交工验收手续。 (4)另外,要做好种种不可预见因素的应急措施,如雨季、大风天气施工、停电、停水、机械故障等。 劳动力组织、安排及保障措施 (1)在公司所属内部抽调整建制的安装工程专业班组和特殊工种承担此工程的施工任务。施工高峰期如劳动力不足时,在公司范围内及时协调解决。 (2)抽调安装各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。 (3)按照劳动力需要计划落实劳动力,加强劳动力进场的组织和协调。 (4)按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进50人左右。 (5)组织必要的劳动竞赛与物质奖励,开展赛质量、赛进度、赛安全,赛文明的施工活动,集结施工力量,安排好职工入场安全,防火和文明施工等教育和技术培训工作。 1.6 确保环保施工的技术组织措施 1.6.1 工作目标 在组织施工中,贯彻落实《国务院关于环境保护若干问题的决定》按照国家环境保护局颁布的环境管理体系审核指南(ISO14000标准),并以环境部门对建设工程施工现场环境保护工作的要求,组织实施施工现场的环境保护工作。创建环境保护工作先进现场。 1.6.2 组织管理 成立由总承包联合体环境保护负责人为首,智能化施工单位环境保护负责人参加的“施工现场环境保护管理委员会”,组织领导施工现场的环境保护管理工作。 因工程地处市区,根据现场情况, 总承包联合体成立场容清洁队,负责清扫场外周围20米以内以及场外交通道路向外延伸500米区域内的清洁保洁,并洒水降尘。 1.6.3 工作制度 每半月召开一次“施工现场环境保护管理委员会”工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。 建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。由总承包联合体每半月组织一次由各分包单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查,根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各分包单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 总承包联合体有关部门应监督落实问题的解决情况。 1.6.4 管理规定 防止对大气污染 建筑结构内的施工垃圾清运,采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒,施工垃圾应及时清运,并适量洒水,减少污染。 水泥和其他飞物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。 现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖,硬化路面,做到黄土不露天。 对运输车要加强防止遗撒的管理,要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板,并必须清理干净后方可出现场。 确定车辆出场专用大门,其它大门不准车辆出行,在出场大门处设置车辆清洗冲刷台,车辆经清洗后出场,严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。 现场内不允许设置宿舍和临时食堂,施工人员一律在近郊劳务基地住宿,中午送饭到现场。 现场内的锅炉供暖和烧水茶炉采用液化石油气或天燃气燃料。 禁止在现场采用热溶沥青等施工中对大气产生污染的防水材料。 加强对现场的烟尘监测,进行定期检查和不定期抽查,对现场烟尘程度按林格曼烟气浓度图进行观测,落实各项环保措施,确保烟尘排放度达到林格曼I级以下。 防止对水污染 现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设置沉淀池,将污水经沉淀后再排入市政污水管线,严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。 加强对现场存放油料的管理,对存放油料的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。 防止施工噪音污染 除特殊情况外,在每天晚22时至次日早6时,严格控制强噪声作业,对冲击钻、电锯等强噪音设备,以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡,实现降噪。 加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民。 其他管理 施工现场做到人走场清,不遗留产品包装、费料在施工现场。 生活垃圾与施工垃圾分开,并及时组织清运。 施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息,人员用餐必须在施工现场围墙以内。 1.7 确保文明施工的技术措施 项目经理部必须树立“外占市场,内抓现场,以创建文明工地强化现场管理保市场”的思想。使全体职工认识到,现场是企业的窗口,效益的源泉。施工过程中必须以现场管理为重心,推行创建文明工地活动,使管理职能落实到现场,管理人才流向现场,技术进步渗透到现场,企业后方服务到现场。 通过创建文明工地活动,强化施工现场施工质量、进度、安全生产管理,促进施工现场管理水平稳定提高。制定文明工地目标,建立文明施工管理体系,认真落实创建文明工地责任,发扬我公司创立省、市级文明工地建设的先进经验和创建文明工地的优良传统,把本工程创建文明工地活动推向更高的水平。 本工程创建文明工地活动,必须认真按照上级有关规定及精神,加强文明工地施工管理。 1.7.1 文明工地目标 本项目文明工地施工总目标——达到省级文明工地标准。 1.7.2 施工措施 坚决执行建设部提出的文明生产、文明施工的号召及有关文明生产的文件,创建文明工地。加强对现场的文明生产管理,把施工现场变成企业练内功的战场,实施现场文明施工考评制度。 所有进场人员必须经过培训方能上岗,进入现场挂牌上岗。对施工人员进行长期的文明生产教育。着装要整洁,语言文明、行为礼貌,树立建安工人的新形象。 专业工长进行技术和安全交底时一并进行文明施工交底,且督促检查,作业面、操作点做到整齐美观,余料、废料要及时清理,严禁乱放乱倒,切实做到工完场清。 施工现场不宜设置职工宿舍,必须设置时应尽量和施工场地分开。 施工作业区与办公室分区明确。现场设置卫生的饮用水设施。 项目经理部每周对现场管理进行考评,考评办法依照有关规定结合我单位文施工条例执行。 根据《中华人民共和国环境保护法》以及政府有关城市施工现场管理的规定等法规条例,特制定有关文明施工措施。 树立“以人为本”,以安全、环保、爱民作为主要内容的文明施工教育,树立和牢固全体员工的安全文明施工意识,自觉执行安全文明施工的措施。 施工现场管理规范 工地整洁干净,办公室门口一侧布置尺寸统一的“六牌一图”和“项目经理部主要管理人员责任制”标牌,标牌内附照片、姓名和职务。 各类材料、设备、成品、半成品以及设施料堆置应放置整齐有序。 施工层应做到操作中随用随清,工完后人走场清。建筑℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡℡×걑%ꎠ葝̢⼀䴀挀䴀뽓⾕搀ⴀ㄀ 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