1、XXXX 年工程监理公司安全管理提升工作总结年工程监理公司安全管理提升工作总结 安全管理提升工作总结 XX 年，工程监理公司紧紧围绕工程建设项目经理部和 公司安全、健康、环境保护管理提升工作目标，认真贯彻 落实执行安全生产法建设工程安全生产管理条例、 建设工程安全 、健康与环境管理工作规定并按照国家 安全生产监督管理安全生产监督管理的指示精神，坚定不 移地执行“安全第一、预防为主、综合治理，全员动手” 的安全生产方针，采取以人为本，科学管理为安全监督管 理模式，有效的提升了监理部安全管理水平，具体总结如 下： 一、监理部安全提升管理工作 1、建立健全了各项安全管理制度，并监督落实。审查 施工单
2、位的安全生产资质和三类人员的上岗资质，督促施 工单位建立健全施工现场安全生产保证体系：审查施工单 位编制的施工组织设计中的安全技术措施，专项施工方案， 对施工单位的特种作业资格证进行审核。 2、坚持召开安全周例会、每周安全培训并对培训内容 进行总结评价，制定预防措施，使安全共和处于有效的持 续改进状态。定期开展安全检查活动，对检查发现的安全 隐患要求责任单位限期整改完善完成。 3、坚持每月对生活基地进行一次全面的安全检查，对 电气线路、生活用气、用水等存在的隐患及时进行了整改。 按照防恐防暴的要求对监理部及时配齐了防恐防暴器具， 对全体员工进行了防恐防暴安全教育，定期组织防恐防暴 演练提升了全
3、体员工的防恐防暴技能。及时安装了一键报 警设备、门口安装了防冲撞设施、围墙上加装了刀片刺网、 院内重新安装了 1080P 高清视频监控，存储时间和覆盖范 围都达到了相关要求。 4、督促施工单位开展常态化的安全教育活动，检查培 训工作和安全生产费用计划落实情况，督促施工前做好安 全技术交底工作，检查施工单位现场制定的应急救援预案 措施落实情况。 5、坚持每天对施工现场安全生产情况进行巡视检查， 监督施工单位落实各项安全措施，发现违章施工和存在安 全隐患的，及时要求施工单位进行了整改，并签发整改通 知单。 6、检查施工单位大型机械的合格证、检测、验收、准 用手续，对手续不完备的不准投入使用。要求施
4、工单位按 照西北油田分公司重点工程建设项目经理部的要求，在动 火、破土、受限空间、吊装等直接作业环节实施全程视频 监控，并检查具体落实情况，发现问题及时督促进行了整 改。督促施工单位做好“四口”、“五临边”等危险部位 的安全防护工作，并按规定设置明显的安全警示标志。对 高危作业，易发生安全隐患的薄弱环节，监理部均作为检 查重点，并加大监管力度。 7、做好安全信息管理工作，监理部安排专人对安全资 料进行收集整理，建立了较完善的安全管理台账，通过对 安全信息的收集有效提高了安全管理水平，并和项目部建 立了网络信息系统，对部分安全管理资料利用网络及时的 发布共享，提高了安全管理的效率。 二、监理部安
5、全提升管理工作亮点 1、开展安全教育、宣传工作。根据工程制定了施工现 场安全手册，并根据手册内容及作业人员的工作性质进行 场前安全教育培训，监理部主持安全培训考试，按照顺北 项目部管理规定要求施工单位对进场人员进行安全教育， 要求施工前如实填写上报进场人员安全教育史，HSSE 监理 工程师多次参加施工单位重要工序作业前安全技术培训交 底工作，施工单位都按照文明施工标准在主要路口，制定 企业的安全宣传牌，标语主要通风口处设置七牌一图、七 想七不干标语牌、安全标示牌，多次开展安全教育宣传和 应急演练，提高作业人员的安全意识，增加施工现场的安 全氛围。 2、高度重视应急管理工作。要求施工单位根据工程
6、特 点，制定了多项应急预案，监理部也要求施工单位根据工 程情况更新应急预案，预案报审后，监理部及时组织对应 急措施落实情况检查，并组织和要求施工单位进行防恐防 暴、防 H2S 和消防应急演练，针对应急演练情况做出总结 进而积累经验，并提出在演练过程中出现的问题从而进行 完善。 3、防恐防暴方面的安全工作。目前监理部部分在监项 目位于少数名族居住区，监理部为了有效防范暴力事件发 生，切实保障公司及施工单位员工的人身和财产安全，要 求施工单位保证各种应急救援物资供应并处于良好的备战 状态，通过防恐防暴应急演练积累防恐防暴经验，对现场 周边进行巡逻检查，我单位对现场配备的安防设施定期进 行检查，实现
7、了工程安全施工目标。 4、安全文明施工管理方面。工程建设期间，重点工程 建设项目经理部领导高度重视文明施工工作，多次对施工 现场文明施工情况进行了专项检查并提出了宝贵意见。监 理部对材料堆放、现场文明施工都要求有明确的管理制度 和文明负责人，对负责区域统一设置标准隔离，设置文明 宣传标语，监理工程师现场检查时将文明施工做为检查的 重点，对检查的不符合项要求施工单位 HSSE 负责人亲自落 实，有效的提高了现场文明施工水平。 5、信息管理方面。监理部安排专职资料员负责收集项 目建设过程的安全资料工作，资料员对安全信息管理思路 较清晰，安全资料分类归档，监理部及施工单位每日编制 工程安全简报，要求施工单位对工程重大 HSSE 活动及时进 行了总结归档。 通过以上工作，监理部在地面工程建设安全管理方面 得到了有效的提升，但同时也暴露了安全管理的一些不足 之处。在今后的工作中我们将继续严格执行“安全第一、 预防为主、综合治理”的基本方针，将安全管理放在监理 工作首位，严把安全管理的事前控制关，确保无安全事故 发生。 工程监理有限责任公司 XX 年 9 月 25 日
