收藏 分享(赏)

08 年二季度 A 股市场投资策略.pdf

上传人:WXLW 文档编号:1213562 上传时间:2019-12-06 格式:PDF 页数:8 大小:275.96KB
下载 相关 举报
08 年二季度 A 股市场投资策略.pdf_第1页
第1页 / 共8页
08 年二季度 A 股市场投资策略.pdf_第2页
第2页 / 共8页
08 年二季度 A 股市场投资策略.pdf_第3页
第3页 / 共8页
08 年二季度 A 股市场投资策略.pdf_第4页
第4页 / 共8页
08 年二季度 A 股市场投资策略.pdf_第5页
第5页 / 共8页
亲,该文档总共8页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、上海南京杭州北京广州成都武汉重庆 2家 1家 7家 6家 2家 3家 1家1家 仅剩23家 GREYBOX 全国门店数量 编辑 常蕾 美编 李烝 责校 海德 电话:64101673?syzx10 5 G R E Y B O X 开放加盟赚快钱 商经 北京商报2019.10.24 精品咖啡的日子不太好过。 1 0月2 3 日, 北 京商报记者独家获悉,精品咖啡品牌 G R E Y B O XC O F F E E (灰盒子咖啡)开始试 水加盟模式,将开放1 0 0家加盟门店名额。 实 际上,自2 0 1 7年获得1亿元融资后, G R E Y B O XC O F F E E 再无“新钱”进账,

2、 而 G R E Y B O XC O F F E E 目前在全国也仅有2 3 家门店。尽管加盟模式既能补充资金也有助 于品牌规模快速扩大,但加盟商对于品牌成 熟度、知名度和盈利能力都有要求,而且 G R E Y B O XC O F F E E 的门店资产较重, 除非 在加盟模式、股权结构、利益分配上有所创 新, 才有可能打开加盟市场。 加盟费约150万 一直在门店布局方面“不着急”的 G R E Y B O XC O F F E E 开始在全球开放加盟。 北京商报记者了解到, 品牌方将在供应链、 原 料、 人员培训、 门店设计、 信息系统等方面提 供支持, 将开放1 0 0家加盟门店名额。

3、 目前, 该 品牌在全国9 个城市仅有2 3 家直营门店。 北京商报记者以加盟商身份从一位 G R E Y B O X C O F F E E 招商负责人处获悉, 以 加盟城市北京、加盟门店类型常规店为例, G R E Y B O X C O F F E E 要求加盟主首先要有具 备开咖啡门店的选址,面积要在8 0 - 1 0 0 平方 米左右, 选址方面可以加盟者提供由品牌方评 估, 也可以由品牌方提供合适的店铺。 加盟的 前期投入费用构成包括合同保证金、 品牌加盟 金、 店铺装修等, 总额大约在1 5 0万- 2 0 0万元 之间, 由于在品牌加盟初期, 上述加盟费存有 压缩空间。 据介绍

4、, 在后期还需要投入门店租金、 人 力、 设备等。 在收入方面, 品牌方会收取相应 的服务费、 杂费及营业抽成, 其余收入会定期 返还给加盟者。 另外, 上述相关负责人表示, G R E Y B O XC O F F E E 的商品、 原材料等全由 品牌方供货,根据评估大约在1 - 1 年半回本, 同时对小于8 0平方米的门店评估通过后也可 以加盟。 从上述加盟信息来看, G R E Y B O X C O F F E E 对于加盟费用、门店选址等条件要 求相对宽松。 据了解, 目前星巴克、 瑞幸咖啡、 C O F F ii&JO Y 等连锁咖啡品牌均不开放加 盟,因此较难对1 5 0万- 2

5、 0 0万元的加盟费区 间的高低做出比较。 不过,一位不愿透露姓名的餐饮投资人 告诉北京商报记者,该品牌的加盟模式相对 传统,门店资产较重,与目前一些在股权结 构、利益分配上有所创新的新兴加盟模式相 比并不占优势。 对此, 北京商报记者就关于 “G R E Y B O X C O F F E E开放加盟以及未来规划”等事对 G R E Y B O XC O F F E E 相关负责人进行采访, 但截至发稿前未收到相关回复。 缺乏续命资金 G R E Y B O XC O F F E E所在的精品咖啡 领域一直是众多入局玩家的必争之地。百胜 中国独立孵化的咖啡品牌C O F F ii& JO Y

6、 、 复 华商业跨界开设的布鲁诺咖啡、太平洋咖啡 试水的B rew B ar、星巴克区别于普通连锁门 店的甄选门店都以精品咖啡为概念。 作为后起之秀的G R E Y B O XC O F F E E 从2 0 1 6 年品牌初创以来, 目前在全国9 座城市 仅布局了2 3 家门店,其中北京有6 家门店, 然 而这一布局速度与之前的预期并不相符。 此 前,在接受北京商报记者采访时G R E Y B O X C O F F E E 相关负责人表示,在去年底计划在 北京布局1 0 - 1 2家门店, 2 0 1 9年计划将全国 门店扩至5 0 家。 事与愿违, 今年以来, G R E Y B O X

7、C O F - F E E 北京门店数量不增反降:北京商报记者 发现,原本北京望京凯德M all店和北京芳草 地店目前已经不在北京门店目录中,一位 G R E Y B O XC O F F E E 工作人员表示, 这两家 店在今年上半年就已经闭店了。 精品咖啡店虽然看起来占据了更为细分 的市场, 但租金、 供应链、 人力等方面都要投入 大量成本, 同时需要凸显精品化、 个性化的定 位。 G R E Y B O XC O F F E E 一直布局不同类型 门店: 2 0 1 8年9月在上海推出了第一家 R O A ST E R S 烘焙店。小众的精品咖啡馆大批 量出现且趋于连锁化, 多数品牌背后

8、都离不开 资本的推动, G R E Y B O X C O F F E E 也不例外。 2 0 1 7 年, G R E Y B O X C O F F E E 完成了1 亿元人 民币A 轮融资, 估值达到1 亿美元, 但直到目前 并没有公布后续融资信息。 不过, 加盟模式能 大大减轻公司压力, 并快速地拓展门店。 上海啡越投资管理有限公司董事长王振 东表示, G R E Y B O XC O F F E E 在获得首轮融 资后一直没有后续资本跟进, seesaw 、鹰集 等同期获得融资类似风格的精品咖啡连锁无 论是业绩还是融资表现也较为一般。 G R E Y - B O X C O F F

9、E E 在没有资本输血的情况下, 本 身的盈利能力不足,难以支撑其门店扩张的 资金需求,所以需要借助加盟模式实现门店 和营业额的持续增长。 突围难度大 如今饮品行业同质化竞争激烈,已经决 出的几个头部品牌也面临多方位的冲击和挑 战。 中国食品产业分析师朱丹蓬表示, 在产业 端、 服务体系差异化提升不明显的情况下, 不 少品牌开始选择从规模化入手,这也是目前 不少品牌选择加盟的重要因素。不过,虽然 G R E Y B O XC O F F E E选择以加盟模式发展 可以较快地带来一定的加盟收益,但是对总 体的供应链输出、 系统控制、 品牌管理能力也 有较高要求。 除了竞争激烈的市场环境之外, G

10、 R E Y - B O XC O F F E E 最重要的还是能在以加盟模 式扩张的同时保护好品牌本身、控制好加盟 门店, 如今在餐饮行业中被 “山寨” 的事情屡 见不鲜。一位不愿具名的饮品品牌投资人建 议, 饮品加盟的市场秩序一直处于混乱状态, 而类似的山寨加盟网站其实已经形成了灰色 产业链, 一旦山寨品牌形成规模, 就会造成李 逵和李鬼真假难辨的情况。 另外, 在王振东看来, 如今加盟商对于品 牌成熟度、知名度和盈利能力的要求不断提 升, 同时G R E Y B O XC O F F E E 的门店资产较 重,且针对的国际知名品牌最为集中的细分 市场竞争激烈。 品牌本身的品牌号召力有限,

11、 除非在加盟模式、 股权结构、 利益分配上有所 创新, 例如给予加盟一定比例的股权激励、 与 加盟分享品牌价值获取的利益等,才有可能 打开加盟市场。 在一位不愿具名的业内人士看来,随着 资本的热度逐渐冷却,对资本较为依赖的咖 啡品牌的发展速度都开始逐渐放缓,甚至一 些品牌的规模扩张逐渐陷入停滞状态。开放 加盟,赚取加盟费能直接缓解品牌维持经营 及进一步扩张的成本压力,但精品咖啡本就 是小众市场, 并且市面上除了星巴克、 百胜中 国等大型餐饮企业的布局外,还有大量的单 体小店,这些门店本身也具有自己独特的定 位和风格,它们其实也是G R E Y B O XC O F - F E E 的竞争对手,

12、并且精品咖啡无论在产品 制作生产还是门店管理方面的难度相比标准 化程度高的大众咖啡要更加复杂,这也意味 着精品咖啡品牌加盟要面临更大的管理难 题,这些原因都很有可能限制G R E Y B O X C O F F E E 未来的发展,足见其未来突围的难 度之大。北京商报记者 郭诗卉 郭缤璐 纷开主题店, 便利店的拉新游戏 主题店成为了便利店大佬们“拉拢” 年 轻消费者的新游戏。 1 0 月2 3 日,北京商报记 者获悉, 近日全家在上海与成都两地同步推 出了B ian g! B ian g! 喵主题店。 在此之前, 全 家和罗森都曾推出过不同类型的主题店, 各 品牌便利店都在通过不同的方式来抢占

13、年 轻消费者市场。 自创IP门店 近日, 全家在上海与成都两地同步推出 了B ian g! B ian g! 喵主题店。 B ian g! B ian g! 喵为全家的子品牌。 该主题店的设计全部来 自 “0 0 后” 的大学生。 此外, 在不同的城市, 每 一家主题店的设计和风格都不尽相同。 上海的主题店位于普陀区新会路, 北京 商报记者在现场看到, 该门店从装潢到陈列 都与全家普通的门店不同,门店分为两层, 面积为1 5 0 平方米左右, 一层为商品售卖区, 二层为休闲区域。 店内风格加入了许多自创 卡通元素, 还注入了当地特色元素。 店内还 设有B ian g! B ian g!喵系列周

14、边专属货架, 包括蓝牙键盘、 笔记本、 积木等十余种创意 周边产品。 全家首席市场营销官李仪芬表示, B ian g! B ian g! 喵主题店的开幕, 是全家自 创IP 对商品与消费者场景体验的逐步完善, 未来将使之符合年轻群体的潮流趋势, 打造 出独创的品牌特色。 未来会逐渐推出更多的 文创类产品,全面覆盖吃喝玩乐各个方面, 从而逐步提升全家IP 文化的体验空间。 另辟蹊径 全家去年就在北京、 天津、 上海、 广州、 杭州等不同城市接连推出1 5家“热血街舞 团” 主题店。 而全家的老对手罗森, 也一直在开发不 同的主题门店。 据了解, 罗森便利店通过与 热门IP 合作, 推出不同类型的

15、主题店。 本月 1 6 日, 罗森在华北地区开出首家泰迪珍藏主 题店。 除此之外, 罗森还曾联手 “奥特曼” 、 “名侦探柯南” 、 “火影忍者” 、 “泰迪熊” 、 “芭 比” 等著名二次元IP 开出主题门店, 罗森还 与二次元集结地B 站推出主题店。 同时, B 站 还计划在2 0 1 8 年与罗森在多渠道展开合作, 为跨品牌合作赋予更多可能。 其中, 在江浙 沪地区的更多门店推出周边也被纳入了双 方合作的计划之中。 便利店做IP 主题店, 一方面是出于品牌 形象的考虑。 经常创新, 尝试新的模式, 也会 营造出品牌的新鲜感, 留给消费者一种 “会 玩” 的形象。 另外, 与热门IP 合作

16、, 也会自然 引起不少消费者打卡及在社交网络讨论, 形 成自然传播。 同时, 当今消费者的诉求越来 越趋向多样性、 个性化, 便利店尝试不同的 风格与主题, 也是为了寻求差异化, 吸引和 迎合不同的客群。 “受到线上的一些冲击,便利店里的很 多商品, 如方便面、 饮料、 水等零食品类商品 销售都受到很大的影响。 消费者可以选择从 线上购买, 可能半个小时、 一个小时就送到 了。 ” 中国电子商务协会高级专家、 多米熊科 技联合创始人庄帅认为, 在电商、 新零售的 冲击下, 实体门店希望通过形式上的创新吸 引一些新的用户群体, 让消费者每次进店都 会觉得有好玩的东西, 并增加与年轻消费者 之间的

17、黏性。 零售业专家胡春才则认为,随着本土便 利店的崛起, 以全家、 罗森为代表的巨头便利 店面临着激烈的竞争,大家都在找寻新的出 路。 主题店作为便利店的一种拓展, 选用这种 形式, 正是以期抓住年轻消费者的眼球。 他进一步解释说, 随着消费者的变迁和 消费群体行为习惯发生变化, “8 0后” 、 “9 0 后” 逐渐成为主要消费群体。 大部分消费者 在追求时尚前卫消费的同时, 对于消费体验 呈现出个性化、 体验至上、 注重精神消费等 消费属性。为满足消费者个性化的需求, 全 家、罗森等便利店在年轻人聚焦的领域, 通 过产品、 服务、 形式上的创新, 例如推出各类 动漫、游戏等各类主题门店及相

18、关产品, 增 加与年轻消费者之间的互动沟通, 以此来增 加与消费者之间的黏性。 竞争加剧 今年以来,国家接二连三的政策颁布, 让便利店迎来了最佳的发展时期, 但与此同 时便利店市场的竞争也愈发激烈。 从各品牌 的一系列动作可以看出, 各大便利店都希望 抓住此次机遇来壮大自身。 对商品有着极其严格标准的7 - 1 1便利 店近期也以特许经营的模式进入了湖南市 场, 同时, 还首次与非日企品牌合作开发新 的产品。 而罗森, 也在不断开发不同主题的 主题门店。 除此之外, 本土品牌便利店也在加速占 有市场,正改写着中国便利店市场的格局。 就在前不久, 两大本土品牌好邻居和便利蜂 才不约而同释放扩张信

19、号。 为了加快开店速 度, 好邻居首次召开加盟大会, 放宽加盟标 准吸引加盟商, 计划到2 0 2 0年年底, 增加加 盟店2 0 0家左右, 总店铺数突破5 0 0家。 而便 利蜂则宣布全国门店数量已突破1 0 0 0 家, 未 来三年将开店1 0 0 0 0 家。 胡春才认为, 未来国内便利店的竞争格 局将会是以全家为代表的日式便利店大量 地占据一线市场; 而以美宜佳这一类为代表 的传统便利店,将以发展加盟的方式瞄准 三、 四线城市市场, 去拾遗补缺抢占网点。 对于便利店未来的发展趋势,庄帅断 言: “未来的五至十年, 国内的便利店发展还 会处于群雄割据的格局。 同时, 便利店将会 作为离

20、消费者最近的前置仓, 承担更多的仓 储配送功能及履约的职责。 ” 北京商报记者 闫岩 赵驰/文并摄 去年跨境电商进出口增52.3% 北京商报讯 ( 记者 闫岩)1 0月2 3 日, 国 务院关于加快外贸转型升级推进贸易高质 量发展工作情况的报告提请十三届全国人 大常委会审议。 报告显示, 据海关统计, 2 0 1 8 年跨境电商零售进出口2 0 2 .8 亿美元,同比 增长5 2 .3 % 。 对此, A P E C 电子商务工商联盟专家、 对 外经贸大学教授王健对北京商报记者表示: “海关对跨境电子商务的统计指的通常是跨 境网络零售, 也就是针对消费者的, 它主要 包括海关两个监管代码,一个

21、是9 6 1 0(出 口), 一个是1 2 1 0 (进口)。 ” 据了解, 根据海关 总署统计, 我国跨境电商进出口总额2 0 1 7 年 为9 0 2 .4 亿元,同比增长8 0 .6 % ; 2 0 1 6 年总额 为4 9 9 .6 亿元, 同比增长3 8 .7 % 。 王健表示, 在这一金额中, 通常出口占 有较大比重。 “相比较于一般贸易的增长速 度, 近年来跨境电商零售进出口增长速度相 对是比较快的。 ” 他认为, 这也是我国不断加 速外贸转型升级的原因, “这一统计数据中 实际上还没有包括以一般贸易出口到国外 的海外仓, 再通过跨境电商平台, 向海外消 费者出售的那一部分贸易及

22、其增长。 进口方 面, 实际上也不包括通过行邮等其他方式进 行的跨境电商。 ” 此外, 在加快培育贸易新业态、 新模式 方面, 报告说, 推进跨境电商发展, 国务院先 后分3 批在杭州等3 5 个城市开展跨境电子商 务综合试验区建设, 探索形成以 “六体系两 平台” 为核心的管理制度和经验做法。 完善 跨境电商零售进口税收政策。近三年来, 跨 境电商高速增长,成为外贸增长新亮点。 2 0 1 8 年9 月,北京已经成为第三批跨境电商 综合试验区。 “加速外贸的转型升级。实际上更多的 是提升外贸综合服务能力。 这就包括由于电 子商务所引发的外贸新模式和新业态, 包括 外贸综合服务及外贸的供应链服

23、务。 跨境电 商第三方平台也是跨境电商非常重要的市 场主体。 他提供基础设施赋能中小微企业参 与全球市场, 所以这些是我们外贸转型升级 最主要的市场力量。 ” 王健认为, 有人认为外 贸转型升级是提升外贸的附加值, 提升技术 含量, 是创品牌。 “我觉得这都是制造业要考 虑的事情。 严格地讲都不属于外贸的转型升 级。 外贸这个领域的转型升级, 实际上就是 提升外贸的服务水平。 ” 项目所在地和影响区内 的基础设施、生态环境的承载力等方面能满足项目建设的要求;投资项目 将严格遵守安全生产和环境保护的“三同时”原则,在生产项目实施过程 中,安全环境保护工程做到“同时设计、同时施工、同时竣工投产”,

24、确 保在项目投产后不会对企业内部和周围环境产生新的污染。 4 4、社会风险对策分析、社会风险对策分析 社会风险的种类可以分为两大类:一是人为的风险,二是自然风险; 社会风险主要指的是人为因素而对经济活动产生的风险,如:战争、施工 安全、意外事故、政治、项目所在地周围的其他人为事故等,社会风险有 可能导致社会冲突,危及社会稳定和社会秩序;在市场经济取向的发展过 程中,社会中的每一个群体和个人以及国家政府都面临着多重风险,并且 大部分风险都是人为因素造成的,并且泛滥的市场经济行为破坏了大自然 的和谐,致使人类承受更多的自然灾害风险;当今社会追求的是共同富裕 、和谐社会,有了风险的存在就意味着不和谐

25、,而是在严重破坏和谐;因 此,我们需要做到的就是,找出引起风险的根源,利用合理有效的办法来 消除风险,将社会风险消灭于无形之中。 目前,我国在激励自主创新方面已出台了一系列行之有效的政策,发 挥了一定作用;“立足科学发展,着力自主创新,完善体制机制,促进社 泓域咨询MACRO/ 聚氨酯橡胶项目预算报告 会和谐”,党的十八届三中全会把自主创新提到了实现科学发展、推动民 族振兴的战略地位。 项目承办单位建立企业内部生产安全保障措施,加强监督消除安全隐 患和由此带来的社会问题;建立健全企业内部治安保卫体系,加强法制教 育,减少治安事件的发生避免工人扰民。 5 5、社会风险评价、社会风险评价 投资项目

26、符合国家的产业发展政策,符合当地相关“十三五”规划确 定的战略目标,对当地社会的经济发展和社会进步具有较明显的推动和示 范作用,社会效益显著。 020 代替GB9706.11-1997 医用电气设备第2-28部分:医用诊断 X射线管组件的基本安全和基本性能 专用要求 Medical electrical equipment-Part 2-28: Particular requirements for the basic safety and essential performance of X-ray tube assemblies for medical diagnosis 2020-12-

27、24发布 (lEC 60601-2-28: 2017 ,MOD) 国家市场监督管理总局华专 国家标准化管理委员会00.IIJ 2023-05-01实施 GB 9706.228-2020 目次 前言.皿 201.1 范围、H的和相关标准 201.2 规范性寻|用文件2 201.3 术语和定义2 201.11 通用要求3 201.5 ME设备试盼的通用要求3 201.6 ME设备和ME系统的分类 201.7 ME设备标识、标记和文件4 201.8 ME设备对电击危险(源)的防护7 201.9 ME设备和ME系统对机械危防的防护8 201.10 对不需要的或过量的辐射危阶(源)的防护. 201.11 对超温和|其他危险(源)的防护9 201.12 控制器和仪表的准确性和危阶输出的防护10 201.13 ME设备危阶情况和故障状态10 201.14 可编程医用

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 研究报告 > 可研报告

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报