1、玉扶组发201716 号 玉溪市扶贫开发领导小组关于印发 玉溪市精准脱贫百日攻坚战实施方案的通知 各县区委和人民政府，市委和市级国家机关各部、委、办、局， 各人民团体和企事业单位，中央、省驻玉单位，驻玉军（警）部 队： 为全面贯彻落实中央和省委、省政府关于脱贫攻坚重大决策 部署，市委、市政府研究决定，举全市之力坚决打好精准脱贫百 日攻坚战，确保玉溪实现 2017 年全面脱贫、2018 年巩固提升、 在全省率先全面建成小康社会的脱贫攻坚目标任务，玉溪市扶贫 1 开发领导小组研究制定了玉溪市精准脱贫百日攻坚战实施方 案，现印发给你们，请认真遵照执行。 玉溪市扶贫开发领导小组 2017 年 8 月
2、15 日 2 玉溪市精准脱贫百日攻坚战实施方案 为全面贯彻落实中央和省委、省政府关于脱贫攻坚重大决策 部署，确保玉溪实现 2017 年全面脱贫、2018 年巩固提升、在全 省率先全面建成小康社会的脱贫攻坚目标任务，市委、市政府研 究决定，举全市之力坚决打赢精准脱贫百日攻坚战，特制定本实 施方案。 一、重点目标 （一）精准识别扶贫对象。严格按照省委、省政府贫困对象 动态管理要求，做到应纳尽纳、应退尽退、应扶尽扶，真正实现 零错评、零漏评、零错退、零漏退，精准识别全市建档立卡贫困 户的总户数、总人口。 （二）准确控制贫困发生率。严格控制全市县区、乡镇、行 政村贫困发生率，三级贫困发生率低于 3%。
3、 （三） 实现“两不愁、 三保障”。 严格甄别脱贫户， 按照扶贫“两 不愁、三保障”要求，坚决做到贫困对象“不愁吃、不愁穿，保障 义务教育、基本医疗和住房”，确保无错退人口。 二、对策措施 全市精准脱贫百日攻坚战，要紧扣 2017 年脱贫攻坚目标任 务，针对当前存在部分领导干部和单位思想认识不到位、精准帮 扶不着力、督促检查不全面等突出问题，建立完善规章制度、制 定具体工作方案、强化监督考核问效，提高政治站位、全面压实 责任，着力做实精准整改工作，全面推进精准扶贫、精准脱贫。 3 （一）建立贫困发生率月报制度。从 2017 年 8 月起，全面 实行县、乡、村三级贫困发生率月报管理工作。县、乡、
4、村三级 明确负责人，按照村报乡镇、乡镇报县区、县区报市级（市扶贫 办）的逐级上报方式，于次月 5 日前上报经县、乡、村三级行政 主要领导审核签字的贫困发生率情况。市扶贫办汇总情况后，于 次月 7 日前专报市委市政府主要领导、分管领导和市纪委主要领 导。（责任单位：市扶贫办，各县区党委政府、涉及乡镇党委政 府和行政村） （二）建立扶贫工程项目建设进度月报制度。从 2017 年 8 月起，全面实行扶贫工程项目建设推进情况月报管理工作。县、 乡、村三级明确具体负责人，按照逐级上报方式于次月 5 日前上 报扶贫工程项目建设进度情况。易地扶贫搬迁安置点建设情况报 市发展改革委审核确认，四类重点对象 C、
5、D 级危房改造情况报 市住房城乡建设局审核确认，由两个主管单位上报市扶贫办；整 乡整村推进、“直过民族”攻坚、产业扶贫等扶贫工程项目建设情 况由县区政府直接上报市扶贫办。市扶贫办汇总情况后，于次月 7 日前专报市委市政府主要领导、分管领导和市纪委主要领导。 （责任单位：市扶贫办、市发展改革委、市住房城乡建设局，各 县区党委政府、涉及乡镇党委政府和行政村） （三）建立扶贫工作困难问题反映旬报制度。从 2017 年 8 月起， 全面实行精准扶贫、 精准脱贫工作困难问题旬报管理工作。 县、乡、村三级必须关注建档立卡贫困户群众诉求、村组反映困 难问题、驻村领导及工作队员提出的意见建议，明确具体负责人
6、4 收集整理，逐级认真研究解决。县、乡、村三级无法解决的重大 困难问题，按照逐级上报方式，于每个半月（15 天）后的三天内 上报市扶贫办，由市扶贫办汇总情况后适时提交市扶贫开发领导 小组研究解决。（责任单位：市扶贫办、市发展改革委、市住房 城乡建设局、市卫生计生委、市民政局，各县区党委政府、涉及 乡镇党委政府和行政村） （四）建立市级易地扶贫搬迁项目建设推进机制。为加快易 地扶贫搬迁项目建设步伐，市委、市政府研究决定，由市发展改 革委统筹协调、市住房城乡建设局具体负责组织实施、市家园建 设投资有限公司直接参与 4 个县（易门、峨山、新平、元江）易 地扶贫搬迁项目的筹资建设工作。同时，要求市国有
7、资本投资有 限责任公司、市国有资本运营集团有限责任公司协助筹措项目建 设资金， 聚力推进4个县易地扶贫搬迁安置点项目建设， 确保2017 年底全市易地扶贫搬迁项目全面竣工。（责任单位：市发展改革 委、市住房城乡建设局、市家园建设投资有限公司、市国有资本 投资有限责任公司、市国有资本运营集团有限责任公司，各县区 党委政府、涉及乡镇党委政府和行政村） （五）建立贫困劳动力转移培训就业工作机制。紧扣建档立 卡贫困人口持续稳定增收目标任务，建立帮助贫困户劳动力转移 培训就业工作机制，全面开展贫困户劳动力转移培训就业行动， 2017 年全市完成建档立卡贫困劳动力培训 9700 人次、新增转移 就业 50
8、00 人次。一是一是各贫困行政村党组织牵头负责组建专人带 队的建档立卡贫困劳动力进城就业务工队。二是二是市人力资源社会 5 保障局、市扶贫办负责总协调安排全市建档立卡贫困劳动力转移 培训就业工作，并做好市内外进城就业务工队队员培训、上岗服 务等相关工作。三是三是市住房城乡建设局、市工业和信息化委、市 农业局主要负责协调安排市内城市建设领域、工业企业、农业企 业岗位，提供市人力资源社会保障局、市扶贫办统筹安排就业。 切实做好以 17 个贫困行政村为重点的全市贫困劳动力转移就业 工作，助推贫困人口脱贫退出。（责任单位：市人力资源社会保 障局、市扶贫办、市住房城乡建设局、市工业和信息化委、市农 业局
9、，各县区党委政府、涉及乡镇党委政府和行政村） （六）建立社会力量参与脱贫帮扶工作机制。全面动员国 有企业、民营企业、社会组织、人民团体等社会力量，本着自觉 自愿的原则，积极参与全市精准脱贫百日攻坚战，构建精准脱贫 工作大格局，举全市之力推进精准脱贫工作。一是组织扶贫捐款 活动。市工商联牵头负责，组织一次市级扶贫捐款活动，积极倡 议全市范围内国有企业、民营企业、社会组织、社会团体及社会 各界人士自愿为贫困乡、贫困行政村、贫困户群众捐款助贫，社 会募集捐款作为扶贫专项资金，举社会力量帮助贫困地区群众早 日脱贫退出。二是组织产业扶贫活动。由市农业局、市林业局牵 头负责，广泛动员全市农林龙头企业，担当
10、社会扶贫义务，积极 参与产业扶贫，组建社会力量产业扶贫救助队，确定产业扶贫救 助对象，在产业发展指导、生产资料捐赠、生产工具援助、生产 技术咨询、农产品销售等方面开展助贫活动，着力推动贫困地区 产业发展、贫困群众持续增收。三是开展扶贫志愿者行动。由市 6 民政局牵头负责， 充分利用网络服务宣传平台， 广泛招募企业家、 专业技术人才、青年学生、驻玉部队官兵和其他社会各界人士， 组建脱贫帮扶志愿者队伍，关注支持贫困地区留守儿童、孤寡老 人、残疾人等特殊群体生产生活，全面开展助教助学、助医助残 为重点的“结对帮扶”助贫活动，助推精准脱贫“五个一批”社会兜 底工作的全面落实。（责任单位：市工商联、市农
11、业局、市林业 局、市民政局，各县区党委政府、涉及乡镇党委政府和行政村） （七）建立压实挂钩联系单位责任工作机制。为着力压实责 任、有效推进脱贫攻坚“挂包帮”“转走访”挂钩联系定点单位帮扶 工作，建立压实挂钩联系单位责任工作机制。一是调整充实贫困 行政村第一书记。由市委组织部牵头负责，从市级单位选派 17 名副县级实职党员领导干部分别进驻贫困行政村蹲点驻守，全职 担任贫困村第一书记并兼任驻村扶贫工作队长，全面组织开展单 位“挂包帮”“转走访”挂钩联系帮扶工作，着实推进挂钩联系帮扶 工作取得实效。二是把挂钩联系帮扶工作纳入年度综合考核。由 市综合考评领导小组办公室（市委督查室）负责，把单位脱贫攻
12、坚“挂包帮”“转走访”挂钩联系帮扶工作纳入市级年度综合考核， 对帮扶行政村脱贫不出列、贫困户脱贫不退出的挂钩联系单位实 行“一票否决”，特别是单位主要领导及分管领导年度考核不得评 定为优秀等次。三是强化挂钩联系帮扶工作监督问效和执纪问责。 由市纪委监察局牵头负责，市委组织部、市委督查室、市政府督 查室参与，成立脱贫攻坚“挂包帮”“转走访”挂钩联系单位帮扶工 作专项督查组，建立日常监督检查机制，聚焦挂钩联系帮扶单位 7 履职不到位、工作不落实、成效不明显的问题，开展定期不定期 督查抽查，以铁的纪律监督管理挂钩联系单位帮扶工作。（责任 单位：市纪委监察局、市委组织部、市委督查室、市政府督查室、 市
13、级挂钩联系单位，各县区党委政府、涉及乡镇党委政府和行政 村） （八）建立市级第三方评估工作机制。第三方评估是专业性 比较强的工作，是全面检验精准脱贫百日攻坚战成效的重要环节， 全市精准脱贫必须严格执行第三方评估工作机制。一是市级模拟 开展第三方评估工作。由市扶贫办牵头负责，市发展改革委、市 农业局、市统计局、国家统计局玉溪调查队参与，成立市级第三 方评估工作队，适时制定模拟第三方评估工作方案，对各县区脱 贫攻坚成效开展模拟第三方评估工作，查缺补漏，聚焦问题，着 力整改，为省级脱贫攻坚第三方评估工作做好充分准备。二是对 接做好市级第三方评估准备工作。由扶贫办负责，尽快协调对接 确定市级第三方评估
14、专业机构，今年 10 月全面开展好市级第三 方评估工作， 为省级脱贫攻坚第三方评估工作打牢坚实基础。 （责 任单位：市扶贫办、市发展改革委、市农业局、市统计局、国家 统计局玉溪调查队，各县区党委政府、涉及乡镇党委政府和行政 村） 三、工作要求 （一）提高政治站位，全面压实责任。在全市精准脱贫百日 攻坚战期间，要聚焦少数领导干部和单位对玉溪脱贫攻坚任务艰 巨性认识不足、站位不高、重视不够、指导不深、措施不实、问 8 效不准、督查不严等突出问题，着力提高政治站位，全面压实责 任。一是各级各单位必须认真学习中央、省、市脱贫攻坚相关政 策，深刻领会脱贫攻坚要求，把思想统一到党中央国务院的重大 决策部署
15、、习近平总书记扶贫开发战略思想和省委省政府的安排 部署上来，强化脱贫攻坚政治意识，深刻认识脱贫攻坚艰巨性， 担当脱贫攻坚重大责任，把脱贫攻坚列上重中之重的工作狠抓落 实。二是按照市委市政府的统一安排和部署，紧扣脱贫攻坚目标 任务，明确党政同责主体责任，各级领导干部亲力亲为，集中时 间、集中精力、集中财力，到点调研、到点指导、到点帮扶、到 点检查、到点落实，凝心聚力、精准发力，扎扎实实开展脱贫攻 坚帮扶工作，树标杆做表率做出成效。 （二）切实解决问题，整体推进脱贫。在全市精准脱贫百日 攻坚战期间，各级各单位要坚持问题导向，着力做好精准整改， 特别要针对当前存在的贫困对象错评漏评、错退漏退和帮扶措
16、施 不力、效果不佳等不精准问题，全面开展调查核实，准确掌 握贫困信息，从严把控帮扶措施，必须做到帮扶对症下药、 因村施策、因户施法，强势推进易地扶贫搬迁安置点、四类 重点对象 C、D 级危房改造，对标对表补齐“短板”，聚力提高 帮扶实效，确保脱贫攻坚质量，决战决胜脱贫攻坚。 （三）强化监督检查，严格执纪问责。在全市精准脱贫百日 攻坚战期间，市纪委监察局、市委督查室、市政府督查室要按照 省市脱贫攻坚监督执纪相关要求，密切配合，协同作战，重点要 对县区党委政府、市直挂包帮联系挂钩单位、驻村领导干部的压 9 实责任、精准对象、帮扶措施、脱贫实效等方面的情况，开展全 方位的监督检查，严肃整治不作为、不
17、干事、不尽责和乱作为、 乱干事、乱履职等严重阻碍推进脱贫攻坚工作的各种行为现象， 严格执行脱贫攻坚工作问责制度，以严实的领导干部作风扎实推 进脱贫攻坚工作全面落实，坚决打赢精准脱贫百日攻坚战，克期 完成全市 2017 年全面脱贫目标任务。 附件：1.玉溪市贫困发生率月报表 2.玉溪市扶贫工程项目建设进度月报表 3.玉溪市扶贫工作困难问题反映旬报表 4.玉溪市市级易地扶贫搬迁项目建设推进工作方案 5.玉溪市贫困劳动力转移培训就业工作方案 6.玉溪市社会力量参与脱贫帮扶工作方案 7.玉溪市压实挂钩联系单位责任工作方案 8.玉溪市脱贫攻坚第三方评估工作计划表 玉溪市扶贫开发领导小组办公室2017 年
18、 8 月 15 日印发 10 附件 1 玉溪市贫困发生率月报表（样式） 名 称 （县区、乡镇、行政村） 内容农村户 籍情况 建档立卡 贫困情况 当月减 贫情况 累计减 贫情况 贫困发 生率 备注 户人户人户人户人% 填报单位（盖章）：负责人签字：填报日期：2017 年月日 11 玉溪市扶贫工程项目建设进度月报表（样式） 名 称 （县区、乡镇、行政村） 内容项目名称 规划投资 （万元） 当月完成 投资进度 累计完成 投资进度备注 万元%万元% 填报单位（盖章）：负责人签字：填报日期：2017 年月日 附件 2 12 名 称 （县区、 乡镇、 行政村） 内容 贫困群众诉求存在困难问题解决意见建议
19、填报单位（盖章）：负责人签字：填报日期：2017 年月日 附件 3 玉溪市扶贫工作困难问题反映旬报表（样式） 13 附件 4 玉溪市市级易地扶贫搬迁项目建设推进 工作方案 一、总体工作目标 市级重点推进易门、峨山、新平、元江 4 个县易地扶贫搬迁 安置点项目建设。到 2017 年底，全市必须全面完成易地扶贫搬 迁安置点项目建设任务。 二、基本工作方式 市级安排市家园建设投资有限公司直接参与易门、峨山、新 平、元江 4 个县易地扶贫搬迁安置点项目建设，由企业采取垫资 加施工总承包的方式与 4 个县合作。 其他县区必须按照相关要求， 着力推进易地扶贫搬迁安置点项目建设工作。 三、主要工作内容 合作
20、做好易门、峨山、新平、元江 4 个县建档立卡贫困户易 地扶贫搬迁安置点项目资金筹措及建设工作。 四、参与单位职责 市发展改革委负责统筹协调、市住房城乡建设局负责组织实 施、市家园建设投资有限公司直接参与、市国有资本投资有限责 任公司和市国有资本运营集团有限责任公司负责协助筹集项目 建设资金。 五、具体保障措施 14 （一）市政府把易门、峨山、新平、元江 4 个县易地扶贫搬 迁项目列为抢险应急工程，授权市家园建设投资有限公司为项目 垫资、工程总承包主体，负责组织实施项目建设工作。一是一是目前 4 个县已招标正在施工的项目由招标业主单位、市家园建设投资 有限公司、中标施工单位签订三方合作协议，把施
21、工总承包单位 变更为市家园建设投资有限公司，中标施工单位作为分包方继续 开展项目工程建设。二是二是目前 4 个县尚未招标施工的项目由 4 县 政府拟定的招标业主单位采取直接委托的方式，把项目直接委托 市家园建设投资有限公司，由市家园建设投资有限公司采取竞争 性谈判方式在 4 县政府推荐的当地具备施工资质企业中确定分包 施工单位，全面开展项目建设工作。 （二）4 县政府按照最新的项目工程定额计价方式计价，最 终结算价以政府审计部门审定金额为准。 （三）市家园建设投资有限公司、市国有资本投资有限责任 公司和市国有资本运营集团有限责任公司筹措的项目建设资金， 4 县政府按照中国人民银行 1 年至 5
22、 年期贷款基准利率上浮 20% 承担并按月支付资金占用费。4 个县从 2018 年起，必须把市级 3 个公司筹措的项目建设资金纳入县级财政预算分期支付资金本 息。 （四）4 县政府负责协调做好项目前期工作和项目建设期间 的行政审批相关工作。 15 附件 5 玉溪市贫困劳动力转移培训就业工作方案 一、总体工作目标 2017 年，全市必须完成建档立卡贫困劳动力培训 9700 人次、 新增建档立卡贫困劳动力转移就业 5000 人次。 二、基本工作方式 组织开展全市建档立卡贫困劳动力转移培训，帮助建档立卡 贫困劳动力实现就业，增加工资性收入。 三、主要工作内容 组建建档立卡贫困劳动力进城就业务工队，开
23、展进城就业务 工队队员转移就业培训，对接协调安排市内外就业岗位，做好进 城就业务工队队员上岗服务。 四、参与单位职责 （一）各贫困行政村党组织牵头负责组建专人带队的建档立 卡贫困劳动力进城就业务工队。 （二）市人力资源社会保障局、市扶贫办负责总协调安排全 市建档立卡贫困劳动力转移培训就业工作，并做好市内外进城就 业务工队队员培训、上岗服务等相关工作。 （三）市住房城乡建设局、市工业和信息化委、市农业局主 要负责协调安排市内城市建设领域、工业企业、农业企业岗位， 提供市人力资源社会保障局、市扶贫办统筹安排就业。 16 五、具体保障措施 （一）全面开展劳动力资源调查工作。由市人力资源社会保 障局牵
24、头负责，市扶贫办、市公安局、市卫生计生委、市统计局 等相关部门和各县区政府配合，认真做好全市建档立卡贫困劳动 力统计登记、信息台账等基础性劳动力资源调查工作。 （二）着力做好转移就业供需对接工作。市人力资源社会保 障局、市扶贫办、市住房城乡建设局、市工业和信息化委、市农 业局按照职责分工要求，认真落实好全市建档立卡贫困劳动力市 内外就业岗位，做好相关工作。 （三）切实加强贫困劳动力就业服务工作。由市农民工工作 领导小组牵头负责， 统筹协调落实培训经费、 兑现就业补助政策， 切实维护全市建档立卡贫困劳动力转移培训就业人员合法权益。 17 附件 6 玉溪市社会力量参与脱贫帮扶工作方案 一、总体工作
25、目标 广泛动员社会力量参与扶贫捐款、贫困行政村产业扶贫、特 殊群体“结对帮扶”工作，多方筹集扶贫资金，举全市之力推进 精准脱贫工作，全面完成脱贫攻坚目标任务。 二、基本工作方式 组织开展扶贫捐款、产业扶贫、志愿者“结对帮扶”扶贫等 多领域、多形式的活动，助推贫困乡镇脱贫摘帽、贫困行政村脱 贫出列、贫困人口脱贫退出。 三、主要工作内容 （一）市级组织一次扶贫捐款活动，积极倡议全市范围内国 有企业、民营企业、社会组织、社会团体及社会各界人士自愿为 贫困乡、贫困行政村、贫困户群众捐款助贫。 （二）广泛动员全市农林龙头企业，担当社会扶贫义务，积 极参与产业扶贫，组建社会力量产业扶贫救助队，确定产业扶贫
26、 救助对象，在产业发展指导、生产资料捐赠、生产工具援助、生 产技术咨询、农产品销售等方面开展助贫活动。 （三）组建脱贫帮扶志愿者队伍，关注支持贫困地区留守儿 童、孤寡老人、残疾人等特殊群体生产生活，全面开展助教助学、 助医助残为重点的“结对帮扶”助贫活动。 18 四、参与单位职责 （一）市工商联牵头负责组织市级扶贫捐款活动，社会募集 捐款作为扶贫专项资金交由市扶贫办管理，由市扶贫开发领导小 组统筹安排使用。 （二）市农业局、林业局牵头负责组建社会力量产业扶贫救 助队，统筹安排产业扶贫工作。 （三）市民政局牵头负责组建脱贫帮扶志愿者队伍，统筹安 排特殊群体“结对帮扶”工作。 五、具体保障措施 （
27、一）全面落实社会力量参与扶贫政策。广泛动员民营企业 与贫困行政村结对认亲，充分发挥民营企业资金、技术、市场、 人才等方面的优越条件，组织开展“村企共建、爱心扶贫”活动。 同时，积极创造条件，落实好中央、省关于民营企业参与脱贫攻 坚工作相关政策。 （二）加强脱贫攻坚社会舆论宣传工作。充分利用报纸、广 播、电视、网站等新闻媒体，全面宣传报道全市贫困地区贫困群 众生产生活情况、各级党委政府开展脱贫攻坚工作情况、社会力 量参与脱贫帮扶情况，特别要大力宣传民营企业、社会团体、爱 心人士助贫先进典型事迹，激发全社会爱心帮扶热情，为全市精 准脱贫百日攻坚战提供正能量、营造好环境。 19 附件 7 玉溪市压实
28、挂钩联系单位责任工作方案 一、总体工作目标 全面落实中央、省、市脱贫攻坚“挂包帮”“转走访”挂钩联系 定点帮扶工作要求，通过强化监督问效和执纪问责，着力压实挂 钩联系单位定点帮扶责任，有效提高挂钩联系单位帮扶工作质量， 确保完成全市脱贫攻坚目标任务。 二、基本工作方式 （一）调整充实全市 17 个贫困行政村第一书记，选派副县 级实职党员领导干部蹲点驻守，全面加强贫困行政村帮扶工作。 （二）把挂钩联系单位帮扶工作纳入市级年度综合考核，着 力压实部门帮扶责任。 （三）对挂钩联系单位帮扶工作开展专项督查，进一步强化 监督问效和执纪问责。 三、主要工作内容 （一）从市级单位选派 17 名副县级实职党员
29、领导干部进驻 贫困行政村蹲点驻守，全职担任贫困村第一书记并兼任驻村扶贫 工作队长，全面加强“挂包帮”“转走访”挂钩联系单位帮扶工作。 （二）把单位脱贫攻坚“挂包帮”“转走访”挂钩联系帮扶工作 纳入市级年度综合考核，严格考核评定。 （三）成立脱贫攻坚“挂包帮”“转走访”挂钩联系单位帮扶工 20 作专项督查组，建立日常监督检查机制，开展定期不定期督查抽 查，以铁的纪律监督管理挂钩联系单位帮扶工作。 四、参与单位职责 （一）市委组织部牵头负责，选派 17 名副县级实职党员领 导干部进驻贫困行政村蹲点驻守。 （二）市综合考评领导小组办公室（市委督查室）牵头负责， 把全市脱贫攻坚“挂包帮”“转走访”挂钩
30、联系单位帮扶工作纳入市 级年度综合考核评定。 （三）市纪委监察局牵头负责，市委组织部、市委督查室、 市政府督查室参与，全面开展挂钩联系单位帮扶情况专项督查工 作。 五、具体保障措施 （一）全面开展专项督查工作。从市纪委监察局、市委组织 部、市委督查室、市政府督查室抽调精干人员，成立专项督查组。 第一组第一组：组长王辉（市纪委常委、市监察局副局长）、副组长郭 黎（市纪委保留调研员待遇），成员丁莉（市委督查室副县级督 查专员）、郑学容（市委组织部组织科科长），主要负责督查挂 钩联系红塔区、通海县、红塔区、通海县、峨山县、元江县峨山县、元江县贫困行政村的市直相关 单位帮扶工作。第二组第二组：组长张绍
31、东（市委组织部副部长、市招 商引资绩效考核办常务副主任）、副组长梁黎坤（市纪委派出第 一纪工委副书记） ， 成员杨四新 （市政府督查室副县级督查专员） 、 叶昆山（市委督查室主任科员），主要负责督查挂钩联系江川区、江川区、 澄江县、华宁县、易门县、新平县澄江县、华宁县、易门县、新平县贫困行政村的市直相关单位帮 21 扶工作。 （二） 严格考核挂钩联系单位帮扶工作。 把单位脱贫攻坚“挂 包帮”“转走访”挂钩联系帮扶工作纳入市级年度综合考核， 对帮扶 行政村脱贫不出列、 贫困户脱贫不退出的挂钩联系单位实行“一票 否决”， 特别是单位主要领导及分管领导年度考核不得评定为优秀 等次。 （三）全面开展监
32、督问效和执纪问责工作。建立健全日常监 督检查、专项督查抽查机制，针对当前部分挂钩联系帮扶单位履 职不到位、工作不落实、成效不明显的突出问题，全面开展监督 问效和执纪问责，以最严格的帮扶纪律要求，确保挂钩联系单位 帮扶工作出成效。 22 附件 8 玉溪市脱贫攻坚第三方评估工作计划表 实施单位 工作内容完成时间 负责单位配合单位 市扶贫办、市发展改 革委、市农业局、市 统计局、国家统计局 玉溪调查队 各县区党委政府、 涉 及乡镇党委政府和 行政村 市级模拟 开展第三方评估 2017 年 9 月底前完成 市扶贫办、第三方评 估专业机构 各县区党委政府、 涉 及乡镇党委政府和 行政村 市级邀请专业 机
33、构开展第三方评估 2017 年 12 月底前完成 23 储过程、触发器 考核知识点：存储过程和触发器的基本用法，使用SQL语言进行存储过程和触发器的创建、编辑、修改以及删除。考核要求：1. 用户存储过程的创建、执行、编辑、修改及删除；2. 触发器的创建、执行、编辑、修改及删除。三、考试的方法和形式试题比例：数据库技术的相关概念、关系模型及数据库设计理论占20，数据库、数据表的创建及管理20，SQL基础及数据表查询占30，综合分析应用能力20，其他10。题型比例：客观性试题占2040%，为选择题、填空题；主观性试题占6080%，为问答题、综合题。难度等级：分为简单，中等难度，较难或难三个等级，大
34、致比例是30：55：15。考试形式：闭卷考试成绩50分。参考书：郑阿奇 编. SQL Server实用教程（第4版）. 电子工业出版社. 大力开展家庭文明工作，注重家庭，注重家风，注重家教，积极创建“清廉家庭”、“最美家庭”、“红色家庭”等，全面开展家风家训征集、展示、传承，以好家风支撑起好风气。6大力开展“巾帼建功”等活动，在关注妇女民生、推动妇女发展中提供政策支持和有效服务。6特色创建20以“党建带妇建”为指导，可围绕本单位、本行业工作中心、妇女组织工作重点，突出创新性、实效性、可操作性和影响力，在妇女工作思路、组织形式、工作机制和活动方式等进行大胆创新，结合本单位实际开展特色创建工作，形
35、成一组织一特色。20注：桐屿街道妇联通过自行核查、组织两新组织妇女组织互查和考查等多种方式对申报的基层妇联进行考评，并实行动态管理，综合得分在70分以上的，定级为3星，80分以上的，定级为4星，90分以上的，定级为5星。三星级认定由桐屿街道妇联发文，四星及以上由区妇联发文，星级认定结果报区妇联。四星级、五星级为示范点,定级后要在醒目位置悬挂星级认定牌。力争完成辖区内两新组织妇女组织示范点创建任务。 桐屿街道党政办公室 2019年6月24日印发- 14 - （注：主要设计人员包括：项目负责人、主创人员以及相关专业负责人。需随此表附上主要设计人员的职称证、执业注册证等相关资料的复印件）应征人： （
36、单位全称、盖章) 法定代表人或授权代表 (签字或盖章)日期：年 月 日附件7项目报价、工期一览表项目名称：内江市战略性新兴产业发展规划（2016-2020）报 价（万元）完成时间（天）备注￥（大写）：应征人全称： （盖章）授权代表： （签章）职 务： 日 期： 年 月 日142006 年大尺寸 TFT-LCD 产业研究报告 20062006 年大尺寸年大尺寸 TFT-LCDTFT-LCD 驱动驱动 ICIC 产业研究报告产业研究报告 水清木华研究中心水清木华研究中心 版权声明：该报告的所有图片、表格以及文字内容的版权归北京水清木华科技有限公司所有。版权声明：该报告的所有图片、表格以及文字内容的
37、版权归北京水清木华科技有限公司所有。 其中，部分图表在标注有其他方面数据来源的情况下，版权归属原数据所有公司。水清木华研究中其中，部分图表在标注有其他方面数据来源的情况下，版权归属原数据所有公司。水清木华研究中 心获取的数据主要来源于市场调查、公开资料和第三方购买，如果有涉及版权纠纷问题，请及时联心获取的数据主要来源于市场调查、公开资料和第三方购买，如果有涉及版权纠纷问题，请及时联 2006 年大尺寸 TFT-LCD 驱动 IC 产业研究报告 PDAY Research 水清木华研究中心 2 络水清木华研究中心。络水清木华研究中心。 序号6331报告名称2006 年大尺寸 TFT-LCD 驱动
38、 IC 产业研究报告 字数4.5 万图表数量176报告页数180完成时间06 年 08 月 语种中文电子版价格(RMB)8000纸质版价格(RMB)7000 摘要 大尺寸 TFT-LCD 市场的前景是毫无疑问的，大尺寸 TFT-LCD 的主要应用产品主要是三 大类，分别是笔记本电脑、电脑显示器、液晶电视。这三类产品都是明星级产品，出货量巨 大同时还具备高的市场增长速度。 而大尺寸 TFT-LCD 驱动 IC 是大尺寸 TFT-LCD 面板必备零组件，自然也具备广阔的前 景。不过大尺寸 TFT-LCD 驱动 IC 的门槛颇高。 2005 年全球大尺寸 TFT-LCD 驱动 IC 各厂家市场占有率
39、（按出货量） LCD 驱动驱动 IC、晶圆代工、晶圆代工、LCD 面板三者关系面板三者关系 LCD 驱动 IC 厂晶圆代工厂驱动 IC 与晶圆代工 客户 LCD 面 驱动 IC 与 LCD 面板 2006 年大尺寸 TFT-LCD 驱动 IC 产业研究报告 PDAY Research 水清木华研究中心 3 家厂之间关系板厂厂之间关系 夏普夏普同一集团夏普同一集团 三星三星同一集团三星同一集团 MagnachipMagnachip同一集团京东方-现代曾是现代半导体集团 一员，后独立。 敦茂茂矽投资控股公司夏普该公司大股东 华邦华邦同一集团彩晶同一集团 NECNEC同一集团 冲电气冲电气同一集团
40、奇景台积电无奇美同一集团 联咏联电联电投资控股公司友达联电关联公司 全球 TFT-LCD 驱动 IC 产业链最齐全的地区是台湾，台湾也生产了全球 50%以上的大尺 寸 TFT-LCD 驱动 IC，封装了全球 80%以上的大尺寸 TFT-LCD 驱动 IC。虽然国内有三条大 尺寸 TFT-LCD 面板生产线，但是国内 TFT-LCD 驱动 IC 产业链中晶圆检测、晶圆代工、金 凸块等环节缺失。加之大尺寸 TFT-LCD 驱动 IC 异常关键，除非原供应商产品有重大瑕疵， 否则不会更换供应商，因此驱动 IC 厂家通常和面板厂家是一个集团。我们认为国内并不是 很合适投资大尺寸 TFT-LCD 驱动
41、IC。 正 文 目 录 第一章：大尺寸第一章：大尺寸 TFT-LCD 驱动驱动 IC 简介简介 1.1、驱动 IC 原理 1.2、驱动 IC 简介 1.3、大尺寸 TFT-LCD 驱动 IC 特点 1.4、大尺寸 TFT-LCD 驱动 IC 封装 1.5、驱动 IC 成本结构 1.6、驱动 IC 代工 1.7、驱动 IC 市场简介 第二章、大尺寸第二章、大尺寸 TFT-LCD 驱动驱动 IC 厂家厂家 2.1、MagnaChip 2006 年大尺寸 TFT-LCD 驱动 IC 产业研究报告 PDAY Research 水清木华研究中心 4 2.2、NEC 2.3、三星电子 2.4、敦茂科技 2
42、.5、联咏科技 2.6、其乐达科技 2.7、奇景光电 2.8、OKI 2.9、天利半导体 2.10、晶门科技 第三章、大尺寸第三章、大尺寸 TFT-LCD 面板厂家面板厂家 3.1、大尺寸 TFT-LCD 面板制作过程 3.2、友达光电 3.2.1、广辉电子 3.3、奇美电子 3.4、华映（中华映管） 3.5、瀚宇彩晶 3.6、群创光电 3.7、京东方 3.8、龙腾光电 3.9、SVA-NEC 第四章、大尺寸第四章、大尺寸 TFT-LCD 驱动驱动 IC 晶圆代工与封装厂家研究晶圆代工与封装厂家研究 4.1、联电 4.2、特许 4.3、东部亚南 DongbuAnam 4.4、世界先进 4.5、
43、MagnaChip 4.6、上海先进半导体 4.7、南茂科技 4.8、欣邦科技 4.9、飞信半导体 4.10、福葆电子 部分 图表 目录 TFT-LCD 面板等效电路图 大尺寸 TFT-LCD 驱动 IC 架设 各种分辨率下所用驱动 IC 数量 驱动 IC 封装发展路线图 2005 年 1 季度到 2006 年 4 季度全球金凸块产能分布 2006 年大尺寸 TFT-LCD 驱动 IC 产业研究报告 PDAY Research 水清木华研究中心 5 2005 年 1 季度到 2006 年 4 季度全球 TCP/COF 产能分布 2003-2006 年大尺寸驱动 IC 需求量统计 2005 年
44、1 季度到 2006 年 4 季度各种类型驱动 IC 所占比例统计及预测 2003-2006 年全球 LCD 监视器用驱动 IC 需求量统计 2003-2006 年全球笔记本电脑面板用驱动 IC 需求量统计 2003-2006 年全球液晶电视用驱动 IC 需求量统计 2005 年全球大尺寸 TFT-LCD 驱动 IC 各厂家市场占有率（按出货量） 图 2003-2006Q1MagnaChip 营业业绩 图 2003-2006Q1 MagnaChip 研发投入变化图 图 2003-2005 财年 MagnaChip 营收主要产品比重 图 2003-2005 财年 MagnaChip 营收地域分布
45、 图 2005-2007 财年 NCE 营业业绩 图 2005-2006 财年 NEC 部门业绩 图 2006-2007 财年 NEC 部门业绩预计 图 2005-2007 财年 NEC 电子设备营业业绩 图 2004Q1-2006Q4NEC 电子营业业绩 图 2006Q1-Q4NEC 电子营收产品分布 图 2005-2006 财年 NEC 电子营收产品分布 图 2005-2006 财年 NEC 电子半导体营收市场分布 图 三星电子 Display Driver IC 生产布局 图 三星 LCD 驱动 IC 市场应用 图 2002-2006 财年联咏科技营业业绩 图 2004-2006 财年联咏科技营收产品比重 图 2005Q1-2006Q4 联咏科技营收产品分布 图 20
