1、酬的决策程序：经监事会审议后，提交股东大会审议。报酬 确定的依据是国家劳动法、工资及社会保障的有关规定及公司业绩考核 指标体系。 （2）每一位现任董事、监事和高级管理人员在报告期内从公司获 得的报酬总额（包括基本工资、各项资金、福利、补贴、住房津贴及其 他津贴等） 姓 名 报告期内从公司获得的报酬总额（单位：元） 张守斌 60000 孙洪武 42000 李永喜 42000 端 然 0 杨庆祥 20000 冯淑华 20000 马旭东 17380 戴 伟 17380 张大翼 17380 兰守庆 60000 柴树范 48000 商丽艳 42000 张国忠 42000 张兴隆 42000 王晓林 42
2、000 付宝才 42000 公司全体董事、监事和高级管理人员的报酬合计为55.414万元。 不在公司领取报酬、津贴的董事、监事及其是否在股东单位或其他 9 关联单位领取报酬、津贴：公司董事端然先生在深圳市新峰地产顾问有 限公司领取报酬、津贴。 4、报告期内被选举或离任的董事、监事，以及聘任或解聘的高级 管理人员姓名，及董事和监事离任和高级管理人员解聘原因 无。 （二）公司员工情况 截止报告期末，公司在册员工1350人，其中生产人员829人，销售 人员180人，技术人员91人，财务人员26人，行政人员53人。员工中具 有大专以上文化水平的有280人， 中专文化水平的有240人， 具有高、 中、
3、初级专业技术职称的分别为12人，57人，110人。 第六节 公司治理结构 第六节 公司治理结构 （一）公司治理的实际状况 公司自上市以来，严格遵守和履行包括公司法、证券法在 内的国家有关法律、法规及国家各级证券监管部门的有关规定。在上级 有关部门的帮助支持下，通过自身的不断努力和完善，公司的法人治理 结构正趋于更加规范，公司的股东大会、董事会、监事会及高级管理人 员能够各司其职，协调运作，以规范的运作实现股东权益的最大化。公 司已经按照上市公司章程指引修订了公司章程，制订了包括股 东大会工作规则、董事会工作规则、监事会工作规则在内的 各项工作制度及比较完善的内部控制制度。公司已建立独立董事制度
4、， 报告期内聘请了两名独立董事。对照中国证监会发布的有关上市公司治 理的规范性文件，公司治理的实际状况与该文件要求基本上不存在差 异。 （二）报告期内，公司独立董事履行职责情况 报告期内，公司独立董事杨庆祥先生、冯淑华女士能够恪尽职守， 履行了 公司章程 赋予其的职责,出席了公司董事会在报告期内召开的 全部会议，对董事会审议事项认真提出自己的独立意见，发表观点，并 认真行使表决权，并积极从自身的工作角度，促进董事会工作进一步趋 于完善。 报告期内，公司独立董事对董事会审议的事项提出异议情况：无。 （三）公司与第一大股东吉林金泉宝山药业集团股份有限公司（简 称“吉林金泉宝山药业”）在业务、人员、
5、资产、机构、财务等方面做 10 到分开。 1、在业务方面：公司与吉林金泉宝山药业不发生业务往来，各自 业务完全独立，公司具有独立完整的业务及自主经营能力。 2、在人员方面：公司在劳动、人事及工资管理等方面完全独立。 公司总经理、副总经理等高级管理人员在本公司领取报酬。除公司董事 长张守斌先生担任吉林金泉宝山药业董事长、公司董事孙洪武先生、李 永喜先生担任吉林金泉宝山药业董事外，无其他高级管理人员在吉林金 泉宝山药业任职高级管理人员。 3、在资产方面：公司拥有独立的生产系统、辅助生产系统和配套 设施；工业产权、非专利技术等无形资产由本公司拥有；公司的采购和 销售系统由本公司独立拥有。 4、在机构
6、方面：公司与吉林金泉宝山药业组织机构之间完全独立 分开，未存在任何关联。 5、在财务方面：公司设立独立的财会部门，并建立了独立的会计 核算体系和财务管理制度，独立在银行开户。 （四）报告期内，公司对高级管理人员的考评及激励机制、相关奖 励制度的建立、实施情况 报告期内，公司对高管人员按照公司年度经济责任制，认真进行按 月考核，按经济责任制兑现奖励，落实激励机制。在实施中，作到了按 月考核、按月发放。 第七节 股东大会情况简介 第七节 股东大会情况简介 报告期内，公司召开的年度股东大会和临时股东大会的有关情况 报告期内，公司共召开一次股东大会即：2004年度股东大会。2004 年度股东大会于20
7、05年5月26日召开，会议决议刊登于2005年5月27日 证券时报第27版。 第八节 董事会报告 第八节 董事会报告 （一）公司财务报告与其他必要的统计数据以及报告期内发生或将 要发生的重大事项的讨论与分析 公司主营业务突出，主营业务收入基本来源于公司化学原料药及中 西药制剂的销售收入， 主营业务利润为公司利润的主要来源。 报告期内， 受到化工原料价格上升、能源成本不断上扬、人民币升值、出口退税率 11 下调以及环保成本逐渐加大等严重冲击，产品成本不断上升，这些不利 因素导致行业竞争加剧，原料药产品的价格战持续不断，市场价格不断 走低，上述因素对公司的生产经营产生了不利影响，导致公司主营业务
8、收入下降，毛利率下降，报告期内主营业务利润较前一报告期主营业务 利润下降2957万元，下降45.28%。由于公司2005年度增加了吉林金泉 宝山集团医药有限公司和吉林省恒和维康药业有限公司两个子公司，合 并范围的变化，致使费用较上期增幅较大，其中营业费用、管理费用分 别较上年增长3753万元，5474万元，分别增长176.44%，275.81%，也是 造成公司大幅亏损的重要原因。 本报告期公司将吉林省恒和维康药业有限公司和吉林金泉宝山集 团医药有限公司合并报表。吉林省恒和维康药业有限公司实现主营业务 收入110.4万元，净利润-2164万元，吉林金泉宝山集团医药有限公司实 现主营业务收入302
9、9.5万元，净利润-768.5万元，合并报表后，也给公 司带来一定亏损。 1、报告期内公司经营情况的回顾 （1）报告期内，公司总体经营情况 报告期内，由于公司原材料价格大幅上涨，而公司产品销售价格相 对稳定，导致公司毛利率大幅下降，报告期内，公司实现主营业务收入 9654万元，较上一报告期减少6072万元，实现主营业务利润3574万元， 较上一报告期减少2957万元，实现净利润-12644万元，由盈转亏。 2005年 2004年 同比变动情况 主营业务收入 96543995.88157264156.56-38.61% 主营业务利润 35740522.5065311523.68-45.28% 净
10、利润 -126414203.2913002791.55-1072.21% 引起变动的主要影响因素： a：本报告期主营业务收入较上一报告期下降主要系原材料成本上 升，同时受流动资金短缺影响，导致化药销售市场份额下降所致； b：本报告期主营业务利润较上一报告期下降主要系由于主营业务 收入下降、主营业务成本相对上升所致； c：本报告期净利润较上一报告期下降主要系由于主营业务利润下 降所致。 报告期内，公司利润构成或利润来源发生重大变动情况：无。 公司对前期已披露的公司发展战略和经营计划的实现或实施情况、 调整情况的总结：不适用。 公司实际经营业绩较曾公开披露过的本年度盈利预测或经营计划 12 低10
11、%以上或高20%以上的原因：公司曾在2005年第三季度报告中预测 2005年度将亏损4000万元以上，实际经审计公司2005年度亏损12641万 元，同预测相比未发生重大差异。 公司生产销售的化学原料药主要产品退热冰及阿司匹林，长年来一 直以其质量稳定可靠，在市场中据有较高的占有率和口碑，形成了比较 稳定的客户群， 构成明显的销售优势。 但由于2005年原料价格持续上涨， 导致毛利率大幅下降， 同时生产流动资金短缺， 开工不足， 生产量下降， 对公司生产销售造成较大困难，在未来一段时间，这种态势仍将延续。 而公司生产销售的参芪片等制剂品种则继续保持较好发展态势，在一定 程度上弥补了原料药销售大
12、幅下滑的影响。 （2）公司主营业务及其经营情况 公司主营业务为：生产经营原料药、医药中间体、中西药制剂、化 工产品、保健品等。主要产品阿斯匹林、退热冰、安乃近、氨基比林等 化学原料药， 年产万余吨， 中西药制剂178 余种， 年产量17 亿片 （粒） 。 公司2005年度实现主营业务收入9654万元，比上年同期下降 38.61%，主营业务利润3574万元，比上年同期下降45.28%，净利润 -12641万元，比上年同期下降10.72倍。 a、按行业说明 公司主营收入9654万元，主营业务利润3574万元全部来源于医药化 工行业。主营业务利润构成：化学原料药及中间体产品、制剂产品 实现主营业务利
13、润。 b、按产品说明 本年度 上年度 主营业务收入 主营业务成本 主营业务收入 主营业务成本 化工原料产品 31583194.04 31830199.80 44,900,753.21 38,945,117.51 制剂：普药产品 10367443.76 8713190.38 18,958,856.43 14,776,059.60 制剂：参芪片等产品 47412959.76 12302804.98 65,677,922.70 12,888,036.29 化工进出口产品 7180398.32 7300220.02 27,726,624.22 24,471,255.34 合计 98543995.88
14、60146415.18 157,264,156.56 91,080,468.74 c、按地区说明 主营业务收入 主营业务成本 本年发生数 上年发生数 本年发生数 上年发生数 东北地区 16566561.52 56,094,490.70 6250708.04 60,688,383.37 华北地区 33692008.25 33,943,045.82 27239248.25 33,209,092.14 华东地区 16085493.38 17,447,947.81 7675904.84 26,246,819.41 西南地区 15437486.45 22,052,048.01 7330579.41 3,
15、163,789.13 其他地区 14762446.28 27,726,624.22 11649974.64 38,762,701.25 合计 96543995.88 157,264,156.56 60146415.18 162,070,785.30 占公司主营业务收入或主营业务利润10%以上的业务经营活动及 13 其所属行业 占公司主营业务收入或主营业务利润10%以上的业务经营活动包 括生产销售参芪片产品，属于医药化工行业。 占公司主营业务收入或主营业务利润10%以上的主要产品的销售 收入、销售成本及毛利率 产品名称 主营业务收入（万元） 主营业务成本（万元） 主营业务利润率 参芪片 2050
16、5190.496284099.0369.35% 变动情况分析： a、参芪片:主营业务收入较上年降低，主要系05年因生产成本上升，毛利率下 降导致生产量紧缩，销售量、销售额较上期相比下降。 报告期内产品或服务发生重大变化或调整的说明：无。 公司主要供应商、客户情况 公司向前五名供应商合计的采购金额占年度采购总额的比例为 13.77%，前五名客户销售额合计占公司销售总额的比例为11.28%。 （3）报告期内，公司资产构成（应收款项、存货、长期股权投资、 固定资产、在建工程、短期借款、长期借款等占总资产的比重）同比发 生重大变动的说明 报告期内公司资产增加主要原因系2005年度增加了吉林金泉宝山 集
17、团医药有限公司和吉林省恒和维康药业有限公司两个子公司，由于合 并范围的变化，致使资产发生变化。 报告期内公司营业费用、管理费用、财务费用、所得税等财务数据 同比发生重大变动的说明 A、营业费用2005年度较上年增长176.44%，主要原因系公司2005年 度增加了吉林金泉宝山集团医药有限公司和吉林省恒和维康药业有限 公司两个子公司， 由于合并范围的变化， 致使营业费用较上期增幅较大； 公司2005年度销售提成较上年增加。 B、管理费用2005年度较上年增长275.81%，主要原因系公司2005年 度增加了吉林金泉宝山集团医药有限公司和吉林省恒和维康药业有限 公司两个子公司， 由于合并范围的变化
18、， 致使管理费用较上期增幅较大； 公司2005年度计提的坏帐准备较上年增加；公司2005年度存货跌价准备 的计提较上年增加；公司2005年度因原、辅材料及能源价格持续上涨， 同时生产性流动资金的短缺，导致生产开工不足，造成部分停产损失增 加。 C、财务费用2005年度较上年增长12.57%，主要原因系银行贷款利 息增加。 （4）结合公司现金流量表相关数据，说明公司经营活动、投资活 14 动和筹资活动产生的现金流量的构成情况 本期经营活动产生的现金流量系公司主营业务产生的经营性现金 流量138498805.96元，与上年134093544.39元基本持平，经营活动产生 的现金流量净额比上年减少1
19、0919553.17元，主要系采购原、辅材料价 格上升，导致流出额较多；投资活动产生的现金流量主要是公司处置部 分闲置的固定资产所产生的；筹资活动产生的现金流量系公司以前历年 向金融机构借款，本年度内陆续到期，重新签订借款合同（续贷）形成 的。 报告期公司经营活动产生的现金流量与报告期净利润存在重大差 异的说明 报告期公司经营活动产生的现金流量为138498805.96元高于报告 期公司的净利润-126414203.29元， 主要系本公司核销部分无形资产 （非 专利技术），处置部分固定资产，计提存货跌价损失、应收款项计提坏 帐准备、摊销无形资产、计提折旧、停产损失所致。 （5）公司设备利用情况
20、、订单的获取情况、产品的销售或积压情 况、主要技术人员的变动情况等与公司经营相关的重要信息的讨论与分 析 公司2004年完成GMP改造，除辅助设备外，主要设备完好，固体 制剂设备全年满负荷生产，但原料药、化药部分设备由于受生产流动资 金短缺影响开工不足。公司产品全部是订单式生产，化学原料药产品以 产定销，由于受原料价格上涨的影响，本年度生产量下降，多年形成的 长期稳定客户继续执行按生产量订单包销；中药制剂产品以公司多年形 成的医院、医药公司等市场营销网络订单销售。报告期内，主导产品销 售较好，无库存积压产品，部分库存产成品系为满足市场供应而形成的 正常周转所需，少数非主导产品由于受价格等市场因
21、素影响，形成一定 的库存产品。公司主要技术人员未发生重大变化。 （6）公司主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩分析 a、吉林省恒和维康药业有限公司（公司持有99.9%）业务性质： 医药产品的生产与销售， 主要产品： 西药、 中成药， 注册资本3000万元， 资产规模2366万元，净利润-2164万元。公司目前经营小容量针剂，无 其他剂型GMP认证的生产线。公司经营情况受规模小、产品单一制约， 经营利润较差，同时由于一次性核销已不具有价值的无形资产（非专利 技术）及计提存货跌价准备，导致经营出现亏损。 b、吉林金泉宝山集团医药有限公司（公司持有99%）业务性质： 医药商业，主要产品或服务：医药
22、产品的销售，注册资本500万元，资 15 产规模3660万元，净利润-768.5万元。公司属医药商业批发公司，设立 时间较短，同时面临医药市场的激烈竞争，为抢占市场，前期投入的市 场开发费用较大，导致经营出现亏损。 2、对公司未来发展的展望 （1）公司所属医药化工行业，主要生产经营原料药、医药中间体、 中西药制剂，以大力发展主营业务为主线。随着我国医药流通体制和国 家医疗保险制度改革的继续深化，医疗保险制度，药品分类管理制度， 医院和药店分开核算，医药生产企业实行GMP 认证，医药流通领域实 行GSP 管理，使医药市场运行更趋合理化，有利于规范企业参与市场 竞争。2005年化学原料药制造业景气
23、指数有所下降，为了更好发挥主营 业务优势，加大了技改项目的投入，同时，公司面对激烈的医药市场竞 争，对制剂产品积极稳妥地进行销售体制改革，整合营销资源，加强销 售网络建设，实施商业、药店、医院分类管理，将营销工作重点全面转 移至药店和医院，重点加强终端建设，扩大产品销售。同时发挥原料药 质量、价格优势，对其生产线继续进行工艺质量的改进，努力形成规模 经济，提高原料药、化药及西药市场竞争力及市场份额，对制剂产品的 结构继续进行调整，调整不具备竞争优势的品种，生产能力优先保证盈 利能力强的重点品种，提高产品毛利率，继续加大对原料采购来源的拓 展 中华会计网校 会计人的网上家园 1 注册会计师考试公
24、司战略与风险管理预测卷 二、多项选择题（本题型共 14 小题，每小题 1.5 分，共 21 分。每小题均有多个正确答案，请从每小 题的备选答案中选出你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。每小题所有答案选择正确的得分，不答、 错答、漏答均不得分。 ） 1.下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有（） 。 A.波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业的相对市场占有率 B.对问题业务来说应该采用发展、收割或放弃战略 C.对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略 D.明星业务会创造大量的净现金流入 2.下列各项中，属于波士顿矩阵局限性的有（） 。 A.波士顿矩阵过于简单 B.波士顿矩阵在具体运用
25、中有很多困难 C.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一 D.企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的 3.下列关于产品生命周期的相关表述中，正确的有（） 。 A.导入期企业的战略目标是扩大市场份额，争取成为“领头羊” B.成长期的主要战略路径是市场营销 C.成熟期的单位产品净利润最高 D.衰退期的关键是成本控制 4.下列属于分析竞争对手时需要考虑的能力有（） 。 A.快速反应能力 B.生产管理能力 C.适应变化的能力 D.组织管理能力 5.好运来企业创建于上世纪九十年代，现已发展成为生产经营蛋糕、面包、西点、中点、月饼等产品 为主，分布于全国 80 多个大中型城市的直营连锁店。其
26、采购战略采用单一货源策略，由同一家供应商为 其提供优质面粉。下列选项中属于单一货源策略优点的是（） 。 A.采购方能与供应商建立较为稳固的关系 B.随着与供应商的关系的加深，采购方可能获得高质量的货源 C.能够取得更多的知识和专门技术 D.能产生规模经济 6.美国快餐业 K 公司在中国经营，提出“为中国而改变”的广告词，并在北方推出“榨菜肉丝汤” 、 “寒 稻香蘑饭” ， 在上海推出 “海鲜蛋花粥” 、 “香菇鸡肉粥” 等中式早餐。 其实施的国际化战略的特点包括 （） 。 A.根据不同国家的不同的市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务 B.将自己国家所开发出的产品和技能转移到国外市场 中华
27、会计网校 会计人的网上家园 2 C.无法获得经验曲线效益和区位效益 D.成本压力较小 7.丙公司是一家铝罐制造公司，现通过建立生产设备等措施实现了规模经济，并且其他方面也符合采 取成本领先战略的条件。如果丙公司决定采取成本领先战略，则可能面临的风险有（） 。 A.由于技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销 B.产业的新加入者通过模仿用较低的成本进行学习 C.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势 D.企业形成的产品差别化的成本过高 8.下列关于蓝海战略的说法中，正确的有（） 。 A.蓝海战略同时追求差异化和低成本，把企业行为整合成为一个体系 B
28、.蓝海战略并非着眼于竞争，而是力图使客户和企业的价值都出现飞跃，由此开辟一个全新的、非竞 争性的市场空间 C.蓝海战略遵循价值与成本互替定律 D.蓝海战略开拓了一套条理清晰的绘制和讨论战略布局的过程，以将企业战略推向蓝海 9.风险度量建立在概率基础上的方法是（） 。 A.在险值法 B.层次分析法 C.期望值法 D.最大可能损失 10.某公司风险管理部门与高层管理人员正在商议如何确定风险管理有效性标准，下列说法正确的是 （） 。 A.风险管理有效性标准应当用于衡量全面风险管理体系的运行效果 B.风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用，并根据风险的变化随时调整 C.风险管理的有效性标准要针对
29、企业的全部风险，能够反映企业全部风险管理的现状 D.量化的企业风险管理的有效性标准与企业风险承受度有相同的度量基础 11.从文化风险成因来看，文化风险存在并作用于企业经营的更深领域，主要有（） 。 A.跨国经营活动引发的文化风险 B.企业并购活动引发的文化风险 C.组织文化的变革、组织员工队伍的多元文化背景导致的个人层面的文化风险 D.企业倒闭因素引发的文化风险 12.下列关于应急资本的说法正确的有（） 。 A.应急资本有一个特定的触发事件 B.使用应急资本的公司，事后要向资本提供者归还这部分资金，但无需支付利息 C.应急资本只是一项权利，公司也可以不使用这个权利 D.应急资本是一种风险转移策
30、略的使用 13.甲公司是一家电讯设备制造商，为了缓解海外事业部遭受损失的情况，决定大规模采取企业并购方 中华会计网校 会计人的网上家园 3 式发展多元化，使公司成长为一家高度多元化的大企业，经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等。 为使甲公司的发展战略得以实施，该公司的组织结构可能为（） 。 A.职能制组织结构 B.H 型结构 C.创业型组织结构 D.战略业务单位组织结构 14.创美公司是香港一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的化妆品和手表。其他业务包括代 理世界各地不同品牌的休闲服装、皮包和鞋。最近，创美公司购入了在国内拥有五家家具连锁分店的乙公 司，并与丙公司签订战略联盟协议参与
31、美容美体业务。为配合创美公司的总体战略实施，该公司可以选择 的组织结构类型有（） 。 A.产品品牌事业部制组织结构 B.职能制组织结构 C.M 型企业组织结构 D.矩阵制组织结构 中华会计网校 会计人的网上家园 4 注册会计师考试公司战略与风险管理预测卷答案 二、多项选择题 1.【正确答案】ABC 【答案解析】明星业务可以获得较多利润和营业现金流入，但同时较高的市场增长率使得业务具有投 资价值，需要大量投资支出，因此净现金流量不大。所以选项 D 的说法不正确。 2.【正确答案】ABD 【答案解析】企业把波士顿矩阵作为分析工具时，应该注意到它的局限性。 （1）在实践中，企业要确定各业务的市场增长
32、率和相对市场占有率是比较困难的。 （2）波士顿矩阵过于简单。首先，它用市场增长率和企业相对占有率两个单一指标分别代表产业的吸 引力和企业的竞争地位，不能全面反映这两方面的状况；其次，两个坐标各自的划分都只有两个，划分过 粗。 （3）波士顿矩阵事实上暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是成正比的。但在有些情况下这 种假设可能是不成立或不全面的。一些市场占有率小的企业如果实施创新、差异化和市场细分等战略，仍 能获得很高的利润。 （4）波士顿矩阵的另一个条件是，资金是企业的主要资源。但在许多企业内，要进行规划和均衡的重 要资源不是现金而是时间和人员的创造力。 （5）波士顿矩阵在具体运用中有很多困
33、难。 3.【正确答案】ABD 【答案解析】成长期的产品价格最高，单位产品净利润也最高。选项 C 的说法不正确。 4.【正确答案】AC 【答案解析】在具体分析竞争对手能力时，要分析竞争对手以下几方面的能力：核心能力、成长能力、 快速反应能力、适应变化能力、持久力。 5.【正确答案】ABD 【答案解析】单一货源策略优点：采购方能与供应商建立较为稳固的关系；便于信息的保密；能产生 规模经济；随着与供应商的关系的加深，采购方可能获得高质量的货源。 6.【正确答案】ABC 【答案解析】K 公司提出“为中国而改变” ，在北方推出“榨菜肉丝汤” 、 “寒稻香蘑饭” ，在上海推出 “海鲜蛋花粥” 、 “香菇鸡
34、肉粥”等中式早餐，说明 K 注重满足当地市场的需求，实施的是多国本土化战略。 由于这种战略生产设施重复建设并且成本结构高， 在成本压力大的产业中便不适应。 所以选项 D 错误。 7.【正确答案】ABC 【答案解析】 企业采取成本领先战略的风险包括： （1） 技术的变化可能使过去用于降低成本的投资 （如 扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销。 （2）产业的新加入者或追随者通过模仿或者以高技术水 平设施的投资能力，用较低的成本进行学习。 （3）市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企 业原有的优势变为劣势。选项 D 属于企业采用差异化战略的风险。 8.【正确答案】ABD 中华会计网校
35、 会计人的网上家园 5 【答案解析】蓝海战略打破价值与成本互替定律，选项 C 的说法不正确。 9.【正确答案】AC 【答案解析】常用的风险度量包括：最大可能损失、概率值、期望值、波动性、方差或均方差、在险 值。在险值和期望值法是在已知概率的条件下计算出来的，而最大可能损失则无法判断发生概率或无法预 测概率。所以选项 AC 正确，选项 D 错误，选项 B 属于干扰项。 10.【正确答案】ABD 【答案解析】风险管理的有效性标准要针对企业的重大风险，能够反映企业重大风险管理的现状。 11.【正确答案】ABC 【答案解析】本题考核企业面对的风险种类。从文化风险成因来看，文化风险存在并作用于企业经营
36、的更深领域，主要有以下方面： （1）跨国经营活动引发的文化风险。 （2）企业并购活动引发的文化风险。 （3）组织内部因素引发的文化风险。组织文化的变革、组织员工队伍的多元文化背景导致的个人层面的文 化风险。 12.【正确答案】AC 【答案解析】应急资本是一个金融合约，规定在某一个时间段内、某个特定事件发生的情况下公司有 权从应急资本提供方处募集股本或贷款（或资产负债表上的其他实收资本项目） ，并为此按时间向资本提供 方缴纳权力费，这里的特定事件称为触发事件，选项 A 正确；事后公司要向资本提供者归还这部分资金， 并支付相应的利息，选项 B 错误；应急资本是一个在一定条件下的融资选择权，公司可以
37、不使用这个权利， 选项 C 正确；应急资本是风险补偿的一种方式，选项 D 错误。 13.【正确答案】BD 【答案解析】甲公司通过企业并购实 许昌市市长质量奖申 报 书（二一六年）申报单位（盖章） 申报日期 许昌市市长质量奖评审委员会秘书处 印制申 报 说 明 一、申报市长质量奖的单位，应具备下列基本条件：1、 依法在许昌市行政区域内登记注册，具有独立法人资格，从事合法生产经营5年以上；（非法人组织申报时，应提供具有法人资格的上级组织证明文件）；2、 具有先进的质量理念和明确的质量发展目标，建立了完善的质量管理体系，能够提供优质的产品服务；3、 具有杰出的经营业绩或社会贡献，从事生产、经营活动的
38、，其质量水平、经营收入、利税总额或总资产贡献率等指标在上年度位居省内同行业前茅，最近三年未发生亏损；从事非盈利性业务的组织其社会贡献位于行业前列；4、 品牌优势突出，具有良好的诚信记录和社会声誉；中国名牌产品生产企业、驰名商标和服务品牌企业可优先列入评审范围。5、申报单位需经所在县（市、区）质量管理部门和政府（管委会）意见。二、凡有下列情况之一者，不得申报市长质量奖：1、不符合国家产业、环保、质量等政策； 2、国家规定应取得相关证照而未取得； 3、近三年内有质量、安全、环保等责任事故（按行业规定）；4、近三年内国家、省监督抽查产品不合格，或存在严重服务质量问题； 5、近三年内参加各级政府质量奖
39、评定活动存在弄虚作假等违规行为；6、近三年内有其它违反法律、法规不良记录的。、填 报 说 明1、许昌市市长质量奖申报书由自我声明、组织概述、企业基本情况、证实性材料和自我评价报告组成。2、申报书内容按表格项目结合实际情况如实填写，各表具体要求见表后“注”，需按年度填写的指标是指申报当年前连续三年的指标。如表内填不下可另加附页或自行复印表格，不填之项要说明原因或提供相关的证实性材料。3、组织概述限在3000字以内，内容按照卓越绩效评价准则实施指南GB/Z 19579-2004附录B进行说明。4、自我评价报告内容应对照评审标准的具体要求，逐条从采用方法、工作展开和实施结果三个方面用数据和事实进行评
40、价说明，必要时可使用图表，各条中有关说明的内容也可互相引用，但应说明。需要追溯性说明的质量活动限申报前三年内，无追溯性说明的质量活动只说明近年情况。报告文字力求简要，含图表不得超过5万字数。5、证实性材料是指企业合法经营的证实，凡在申报表中涉及的、需企业提供和企业自认为还应提供的其它证实性材料等，如无法提供的，请做出书面说明。6、申报组织所属县（市、区）级主管部门、有关部门和市质量技术监督局对申报企业提出推荐意见。7、若本表篇幅不够，可附页或在不变动内容的情况下自行调整。8、所附的复印件及附件要按序填写证实性材料目录，与申报书装订成册。9、所有申报材料需用A4纸打印或复印，并提供纸质三份，电子
41、文本一份。1、自 我 声 明本组织郑重声明:1、严格遵守许昌市市长质量奖管理办法的规定，严格遵守许昌市市长质量奖评审工作的相关制度、标准和规范。2、所提交申报材料真实、准确、有效，如有不实,愿接受相关处理并承担相应责任。3、同意最后公布的评定结论为最终决定。4、承诺在获得许昌市市长质量奖后，向社会公开和推广本组织卓越绩效管理模式、方法和经验，为全面提升我市整体质量管理水平做出应有的贡献。5、承诺正确宣传所获得的许昌市市长质量奖荣誉。法人代表（签字）：公司印章：日 期：2、组 织 概 述注：篇幅在3000字以内，用A4纸打印，作为附件。3、企业基本情况3.1 基本情况企业名称法人代表单位地址邮
42、编最高管理者电 话联系部门联系人联系电话/手机传 真电子邮件工商营业执照编号组织机构代码经济类型所属行业企业规模总资产近三年有无重大质量、安全、环境事故近三年有无违反法律法规的行为主要产品/服务名称员工总数研发人员数已获得的管理体系认证是否已建立关键绩效考核体系企业运用的主要质量管理方法注：1.经济类型指国有、有限责任、股份、集体、联营、私营、港澳台资、外商投资企业等。详 见国家统计局2001 年颁发的关于划分企业登记注册类型的规定。 2.企业规模划分详见国家统计局统计大中小型企业划分办法（暂行）及其说明。特大型工业企业划分详见国家统计局特大型工业企业划分标准。3.行业划分依据国民经济行业分类
43、（GB/T4754-2002）准确填报。4、近三年有无重大质量、安全、环境事故，必须有相关部门的证明。5、是否符合国家产业政策、用工政策（缴纳三金情况等），必须有相关部门的证明。3.2 主要产品/服务质量水平 主要产品/服务名称主要技术指 标本企业水平同行业水平国际先进水 平3.3 近三年产品（服务）质量监督抽查情况时间产品/服务名称抽查机构抽查结论 许昌市市长质量奖评审委员会秘书处 联系电话/：0374-3133955 传真：0374-23300203.4 组织绩效序号指标名称单位年年年1总资产万元2主营业务收入万元3投资收益万元4年纳税总额万元5年利润总额万元6年销售额万元7年创汇总额万美元
