收藏 分享(赏)

手持式过程校准仪项目立项申请报告(参考样例).docx

上传人:倪子 文档编号:1293104 上传时间:2019-12-23 格式:DOCX 页数:31 大小:51.59KB
下载 相关 举报
手持式过程校准仪项目立项申请报告(参考样例).docx_第1页
第1页 / 共31页
手持式过程校准仪项目立项申请报告(参考样例).docx_第2页
第2页 / 共31页
手持式过程校准仪项目立项申请报告(参考样例).docx_第3页
第3页 / 共31页
手持式过程校准仪项目立项申请报告(参考样例).docx_第4页
第4页 / 共31页
手持式过程校准仪项目立项申请报告(参考样例).docx_第5页
第5页 / 共31页
亲,该文档总共31页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、 手持式带锯机项目立项申请报告 19 总能耗吨标准煤 131.23 20 节能率 20.19% 21 节能量吨标准煤 41.44 22 员工数量人 471 第二章第二章 建设背景分析建设背景分析 一、项目建设背景一、项目建设背景 1、未来5到10年,是全球新一轮科技革命和产业变革从蓄势待发到群 体迸发的关键时期。信息革命进程持续快速演进,物联网、云计算、大数 据、人工智能等技术广泛渗透于经济社会各个领域,信息经济繁荣程度成 为国家实力的重要标志。增材制造(3D打印)、机器人与智能制造、超材 料与纳米材料等领域技术不断取得重大突破,推动传统工业体系分化变革 ,将重塑制造业国际分工格局。基因组学及

2、其关联技术迅猛发展,精准医 学、生物合成、工业化育种等新模式加快演进推广,生物新经济有望引领 人类生产生活迈入新天地。应对全球气候变化助推绿色低碳发展大潮,清 洁生产技术应用规模持续拓展,新能源革命正在改变现有国际资源能源版 图。数字技术与文化创意、设计服务深度融合,数字创意产业逐渐成为促 进优质产品和服务有效供给的智力密集型产业,创意经济作为一种新的发 展模式正在兴起。创新驱动的新兴产业逐渐成为推动全球经济复苏和增长 泓域咨询MACRO/ 手持式带锯机项目立项申请报告 的主要动力,引发国际分工和国际贸易格局重构,全球创新经济发展进入 新时代。 2、为推进经济结构的战略性调整,促进产业升级、提

3、高产业竞争力, 国家发改委颁布当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录,其 中:项目产品制造名列其中,覆盖拟建项目投产后的产品,因此,投资项 目属于当前国家重点鼓励发展的产业;综上所述,投资项目符合国家及地 方相关行业的准入规定。 从市场空间看,我国有13亿多人口的大市场,中等收入群体稳步扩大 ,迫切需要深化供给侧结构性改革,满足新出现的大量消费升级需求;城 乡区域发展不平衡蕴藏可观发展空间,具有巨大的发展韧性、潜力和回旋 余地。从发展条件看,经过新中国成立以来特别是改革开放40年的发展, 我国积累了雄厚的物质基础,拥有全球最完整的产业体系、不断增强的科 技创新能力、丰富的人力资源和土地资源

4、、较高水平的总储蓄率,经济发 展具有坚实支撑。 二、必要性分析二、必要性分析 1、2015年年底召开的中央经济工作会议明确提出,认识新常态、适应 新常态、引领新常态,是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。虽 然经济进入新常态,经济增速放缓,原有的基于廉价劳动力和低水平环境 保护形成的竞争优势逐步消失,原有的倾向于保护发展中国家的国际经济 贸易规则开始发生变化,中国经济面临的内外部环境趋于紧张,但40多年 泓域咨询MACRO/ 手持式带锯机项目立项申请报告 的工业化、迅猛发展的科技与教育事业,培养了一支庞大的、训练有素的 产业大军,培育了一大批拥有新技术、新产品的新兴行业,不仅维系了在 技术

5、复杂行业的成本优势,还带来了差异化全球竞争优势。 2、工业成为我省具有竞争优势的产业领域、人民群众创业创新的主要 阵地、区域经济发展的主要动力。但也必须清醒认识,由于国内外经济形 势发生深刻变化,市场竞争更趋激烈,我省工业正面临着严峻的挑战,长 期积累的结构性、素质性矛盾进一步凸现,一些新情况、新问题又亟待解 决,原来以低端产业、低附加值产品、低层次技术、低价格竞争为主的发 展路子难以为继。加快工业转型升级已刻不容缓,这是有效化解我省工业 发展过程中各种困难和挑战的有效手段,是实现工业节约发展、清洁发展 、安全发展、可持续发展的治本之策,也是推动我省经济发展方式转变的 关键之举。必须看到,经济

6、形势越严峻,工业发展越困难,同时也蕴藏着 转型升级的先机,应当化挑战为机遇,化被动为主动,化压力为动力,把 工业转型升级这项紧迫、艰巨而又长期的任务,放在经济全球化的大视野 中,放在经济发展方式转变的大格局中,放在工业化和信息化融合、制造 业和服务业互动的大背景下,深刻认识,科学规划,扎实推进。 3、投资项目建成投产后,项目承办单位将成为项目建设地内目前投资 规模较大的企业之一,项目的建设无论是对企业自身的发展还是对促进当 地经济和社会发展,都将起到明显的推动作用;投资项目的建设是项目承 办单位自身发展的需要,随着国内相关行业的高速发展和客户需求面的不 泓域咨询MACRO/ 手持式带锯机项目立

7、项申请报告 断增多,项目产品市场需求量日益扩大,因此,紧紧抓住项目产品市场需 求动态,拓展投资项目丰富产品线及扩大生产规模已经显得必要而且紧迫 。 三、项目建设有利条件三、项目建设有利条件 项目建设得到了当地人民政府和主管部门的高度重视,土地管理部门 、规划管理部门、建设管理部门等提出了具体的实施方案与保障措施,并 给予充分的肯定;其二,项目建设区域水、电、气等资源供给充足,可满 足项目实施后正常生产之要求;其三,投资项目可依托项目建设地成熟的 公用工程、辅助工程、储运设施等富余资源及丰富的劳动力资源、完善的 社会化服务体系,从而加快项目建设进度,降低建设成本,节约项目投资 ,提高项目承办单位

8、综合经济效益。 第三章第三章 选址分析选址分析 一、项目选址原则一、项目选址原则 项目建设方案力求在满足项目产品生产工艺、消防安全、环境保护卫 生等要求的前提下尽量合并建筑;充分利用自然空间,坚决贯彻执行“十 分珍惜和合理利用土地”的基本国策,因地制宜合理布置。 二、项目选址二、项目选址 泓域咨询MACRO/ 手持式带锯机项目立项申请报告 该项目选址位于xxx临港经济技术开发区。 园区明确主导产业定位。充分发挥各产业园区比较优势,综合考虑产 业政策、资源禀赋、环境承载能力、经济发展潜力、区位优势等因素,因 地制宜确定优先发展的主导产业,明确产业准入的投入产出强度、节能减 排和环境保护标准。园区

9、依托科技和人才优势,全面提升创新能力,产业 定位突出高端化、集群化、数字化,加快技术研发、高新技术产业化、服 务外包、现代服务业以及高附加值制造业发展,率先实现转型升级。 三、建设条件分析三、建设条件分析 项目建设得到了当地人民政府和主管部门的高度重视,土地管理部门 、规划管理部门、建设管理部门等提出了具体的实施方案与保障措施,并 给予充分的肯定;其二,项目建设区域水、电、气等资源供给充足,可满 足项目实施后正常生产之要求;其三,投资项目可依托项目建设地成熟的 公用工程、辅助工程、储运设施等富余资源及丰富的劳动力资源、完善的 社会化服务体系,从而加快项目建设进度,降低建设成本,节约项目投资 ,

10、提高项目承办单位综合经济效益。 四、用地控制指标四、用地控制指标 该项目均按照项目建设地建设用地规划许可证及建设用地规划设计要 求进行设计,同时,严格按照项目建设地建设规划部门与国土资源管理部 门提供的界址点坐标及用地方案图布置场区总平面图。 五、地总体要求五、地总体要求 泓域咨询MACRO/ 手持式带锯机项目立项申请报告 本期工程项目建设规划建筑系数74.57%,建筑容积率1.30,建设区域 绿化覆盖率6.00%,固定资产投资强度162.03万元/亩。 土建工程投资一览表土建工程投资一览表 序号序号项目项目 占地面积(占地面积( ) 基底面积(基底面积( ) 建筑面积(建筑面积( ) 计容面

11、积(计容面积( ) 投资(万元)投资(万元) 1 主体生产工程 17877.8417877.8429424.3629424.362373.68 1.1 主要生产车间 10726.7010726.7017654.6217654.621471.68 1.2 辅助生产车间 5720.915720.919415.809415.80759.58 1.3 其他生产车间 1430.231430.231706.611706.61142.42 2 仓储工程 3793.033793.039528.359528.35559.02 2.1 成品贮存 948.26948.262382.092382.09139.75 2

12、.2 原料仓储 1972.381972.384954.744954.74290.69 2.3 辅助材料仓库 872.40872.402191.522191.52128.57 3 供配电工程 202.30202.30202.30202.3013.35 3.1 供配电室 202.30202.30202.30202.3013.35 4 给排水工程 232.64232.64232.64232.6411.94 4.1 给排水 232.64232.64232.64232.6411.94 5 服务性工程 2402.262402.262402.262402.26140.94 5.1 办公用房 1312.771

13、312.771312.771312.7769.11 5.2 生活服务 1089.491089.491089.491089.4971.25 6 消防及环保工程 677.69677.69677.69677.6944.73 6.1 消防环保工程 677.69677.69677.69677.6944.73 7 项目总图工程 101.15101.15101.15101.15-7.40 7.1 场地及道路硬化 6826.561294.061294.06 7.2 场区围墙 1294.066826.566826.56 7.3 安全保卫室 101.15101.15101.15101.15 泓域咨询MACRO/

14、手持式带锯机项目立项申请报告 8 绿化工程 2762.4096.68 合计 25286.9044083.3644083.363232.94 六、节约用地措施六、节约用地措施 投资项目依托项目建设地已有生活设施、公共设施、交通运输设施, 建设区域少建非生产性设施,因此,有利于节约土地资源和节省建设投资 。 七、选址综合评价七、选址综合评价 该项目均按照项目建设地部门审批的建设用地规划许可证及建设用地 规划设计要求进行设计,同时,严格按照项目建设地建设规划部门与国土 资源管理部门提供的界址点坐标及用地方案图布置场区总平面图。 第四章第四章 风险应对评估风险应对评估 一、政策风险分析一、政策风险分析

15、 1、从项目来看,项目承办单位将面临一般企业共有的政策风险,包括 :国家宏观调控政策、财政货币政策、税收政策等,这些政策的实施均可 能对投资项目今后的运作产生影响;就政策风险而言,政府对经济的宏观 调控所做出的政策变动,一定程度上会影响着企业的经济利益;因此,要 求项目承办单位在认真做好生产经营的同时,要特别充分关注我国政府针 对相关行业相应的经济政策调控措施。 泓域咨询MACRO/ 手持式带锯机项目立项申请报告 2、项目承办单位要积极响应国家相关行业政策调整,最大程度地争取 国家政策扶持,同时,与社会各界以及各阶层保持友好的协作关系,成立 相关公关部门,建立与政府之间的关系网;根据信息的交互

16、状况,建立信 息分析系统,预测宏观经济的变动;此外,结合政府政策与项目承办单位 实际情况进行利益让步,通过政府平台来获得公司业务的拓展,并逐步将 此作为项目产品市场开拓的重要方式之一。 二、社会风险分析二、社会风险分析 在项目的生产过程中,项目承办单位牢固必须树立“环境保护关系民 生、决定企业未来”的理念,遵守严格的环境保护制度,确保各项环境保 护措施全部落实到位,从根本上消除“三废”对周边自然环境的影响。 三、市场风险分析三、市场风险分析 1、市场供需方面的风险:随着中国经济的高速发展,产品应用技术开 发的不断深入,项目产品市场需求迅猛增长;但是,伴随着市场需求的快 速增长,国内新增项目产品

17、产能也迅速增长,项目承办单位在扩大生产规 模,增加市场占有率,同时行业的高额利润还不断地吸引着新的投资者介 入;因此,不排除市场供需失衡而造成市场竞争加剧的可能。 2、项目承办单位将本着“高效?p务实?p严谨”的管理模式,在努力降 低生产成本的同时,不断加强和完善营销机制和管理机制,强化项目产品 广告宣传力度,生产高质量的产品,以满足市场的需要;优质的产品再加 上完善的销售服务体系建设是占有市场?p规避和化解风险最有效的策略。 泓域咨询MACRO/ 手持式带锯机项目立项申请报告 四、资金风险分析四、资金风险分析 由于项目承办单位已经完成了资金前期自筹工作,加上良好的银行信 用等级,因此,投资项

18、目资金风险很小。 五、技术风险分析五、技术风险分析 技术风险规避要强化项目承办单位的管理内功,不断发展和完善企业 研发中心的功能,在人才培养、新产品研发、工艺技术优化等方面不断加 强投入与精细管理;同时强化和高校、知名企业的合作,实现强强联合、 做大做强相关产业。 六、财务风险分析六、财务风险分析 项目承办单位应该提高对投产初期财务风险的认识,采取有效措施予 以防范和抵御风险;在项目建设过程中做到精打细算,并采用招投标方式 控制和降低投资,规避或减少投产初期的财务风险。 七、管理风险分析七、管理风险分析 项目承办单位要加强对管理人员组织结构、管理制度等方面的内部培 训、外部培训,提高其整体素质

19、和经营管理水平;吸收具有丰富投资管理 、运营管理方面经验的专业人才进入公司管理层,制定、完善并认真贯彻 落实各项管理制度。 八、其它风险分析八、其它风险分析 泓域咨询MACRO/ 手持式带锯机项目立项申请报告 投资项目在建设与生产经营过程中,不可避免地产生一定量的生活废 水和固体废弃材料及废气等污染物,若处理不当可能对当地环境造一定污 染,由此可能给周边自然环境造成一定的影响,随着国家对环境保护工作 的日益重视,环境保护标准将不断提高,项目承办单位将面临环境保护不 达标的风险。 九、社会影响评估九、社会影响评估 (一)社会影响分析(一)社会影响分析 1、本报告社会影响评价分析是从“以人为本”的

20、原则出发,研究项目 的社会影响、项目与所在地区的适应性和社会风险等;项目承办单位的项 目建设必然影响着当地社会与经济的发展和附近城镇居民的生活,对国民 经济中各产业有较强的推动和带动作用,但社会效益很难用货币价值来衡 量,需要复杂的技术方法和分析工具,故本章节只是定性说明建设项目对 当地社会的影响、贡献和适应性,国民经济分析部分只是作为评价项目经 济合理性的参考和依据。 2、投资项目的建成,将完善区域间路网结构和功能,提升项目建设地 的整体形象,明显改善当地的交通条件和出行环境,直接服务于项目建设 地的规划开发,促进项目区域的城镇化进程。 (二)社会影响效果(二)社会影响效果 泓域咨询MACR

21、O/ 手持式带锯机项目立项申请报告 施工期间对空气的主要影响是粉尘污染,粉尘污染主要产生于施工中 灰土拌合和运输过程材料及土石方的撒落、刮吹起尘等;人群的集中还会 对电力设施的布局、市政设施的容量、交通容量都会造成一定的影响。 (三)项目适应性分析(三)项目适应性分析 不会与当地居民产生利益冲突;项目运营后,直接和间接增加当地就 业,当地居民收入水平和生活质量将会得到明显提高,对区域经济发展有 较大的促进作用,与当地社会环境相适应;当地政府积极支持项目建设, 符合国家产业发展政策和当地总体规划,体现了当地经济发展的战略目标 。 (四)社会风险对策分析(四)社会风险对策分析 1、施工过程中随时保

22、持现场施工道路的畅通;场内道路、场地应布置 合理、实用、坚实、平整,并经常有人维护整修;道路、场地的排水系统 应通畅,并随时疏通;尤其是雨季和雨后,应及时检查保通,以防道路和 场地大面积积水;基础工程完工验收后要及时回填,平整场面清除积土杂 物,整理施工用具(如钢管、脚手架、扣件、模板等);现场围档连续封 闭,施工现场脚手架外侧使用绿色密目网进行全封闭。 2、项目承办单位生产规模的扩大、技术的不断创新和发展,都需要高 水平科技人才的参与;企业的财务核算及收益有时也会受制于技术人员、 管理人员、生产人员及业务人员的业绩和素质,在人才流动愈加频繁的今 天,能否吸引高素质的各项专门人才已经成为项目承

23、办单位发展的一大要 泓域咨询MACRO/ 手持式带锯机项目立项申请报告 素;投资项目技术依托公司科研机构,培养了多名技术骨干,技术储备力 量雄厚,具有良好的技术发展可持续性,为投资项目产品后续研发提供了 技术保障。 3、项目承办单位建立健全科学合理的分配制度,保障工人收入稳定, 保障工人合法权益不受侵害;妥善解决好企业内部和由企业引发的外部矛 盾,从制度上消除社会不稳定因素。 (五)社会风险评价(五)社会风险评价 通过社会风险分析评价,投资项目不存在灾难性或严重风险,项目承 办单位应提高风险防范意识,积极采取应对措施,通过风险控制和风险转 移等策略,以尽可能低的风险成本来降低风险发生的可能性,

24、并将风险损 失控制在最小程度,确保项目最终目标的实现。 第五章第五章 实施安排实施安排 一、建设周期一、建设周期 项目建设周期12个月。 二、建设进度二、建设进度 该项目采取分期建设,目前项目实际完成投资10396.10万元,占计划 投资的90.85%。其中:完成固定资产投资7322.38万元,占总投资的70.43% 泓域咨询MACRO/ 手持式带锯机项目立项申请报告 ;完成流动资金投资3073.72,占总投资的29.57%。 节项目建设进度一览表节项目建设进度一览表 序号序号项目项目单位单位指标指标 1 完成投资万元 10396.10 1.1 完成比例 90.85% 2 完成固定资产投资万元

25、 7322.38 2.1 完成比例 70.43% 3 完成流动资金投资万元 3073.72 3.1 完成比例 29.57% 三、进度安排注意事项三、进度安排注意事项 涉及比较重大问题,由工程部经理提交总经理审核批准;工程师、预 算员、报建员或文员原则上无单独发文权,工程师、预算员、报建员或文 员收到的相关单位文件,必须及时登记、处理并报工程部经理;处理不了 的,提交工程部经理研究解决;特别重大问题要开会研究讨论,同时向总 经理汇报。 四、人力资源配置四、人力资源配置 项目招聘人员实行全员聘任合同制,生产车间管理工作人员按一班制 配置,操作人员按照“四班三运转”配置定员,每班八小时,达产年劳动

26、定员471人。 人力资源配置一览表人力资源配置一览表 泓域咨询MACRO/ 手持式带锯机项目立项申请报告 序号序号项目项目单位单位指标指标 1 一线产业工人工资 1.1 平均人数人 320 1.2 人均年工资万元 5.37 1.3 年工资额万元 1293.58 2 工程技术人员工资 2.1 平均人数人 71 2.2 人均年工资万元 5.31 2.3 年工资额万元 423.05 3 企业管理人员工资 3.1 平均人数人 19 3.2 人均年工资万元 7.07 3.3 年工资额万元 150.98 4 品质管理人员工资 4.1 平均人数人 38 4.2 人均年工资万元 5.35 4.3 年工资额万元

27、 221.39 5 其他人员工资 5.1 平均人数人 23 5.2 人均年工资万元 6.43 5.3 年工资额万元 139.81 6 职工工资总额万元 10818.95 五、员工培训五、员工培训 在设备安装和调试阶段,由设备供应商对生产操作人员进行现场操作 技能的培训;为保证项目建成后顺利投入生产运营,应重点培训关键岗位 泓域咨询MACRO/ 手持式带锯机项目立项申请报告 的操作运行人员和管理人员;对-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- 安全工作信息报告制度 为了加强安全监管,严格

28、安全事故信息管理,及时、妥善 地处置学校突发的安全事故,特制订本制度。 一、学区负责学校安全事故信息收集、上报,并监督和组 织学校信息报告管理工作。 二、信息报告实行随时、逐级上报制度,如遇特殊情况可 疑越级报告。 三、重大安全事故发生后,应立即向当地政府和和主管部 门报告。各主管部门接到报告后,应当立即报告主管领导,并 按照相关预案和领导要求开展工作。 四重特大事故从发生至终结信息报告,分为初次报告、进 展报告、总结报告。 1、初次报告。包括事故发生的时间、地点、单位,伤亡人 数,报告单位联系人员及联系方式,采取的应急措施及事故控 制情况等。 2、进展报告。根据事故处理的进展变化及上级的要求

29、随时 上报。报告的信息包括事故的发展变化、处置进程、事故原因 的初步判断等。既要报告新发生的情况,也要对初次报告的情 况进行补充和修正。 3、总结报告。报告事故的结论,对事故发生和处理进行总 结,分析发生事故的原因,吸取教训,提出今后对类似事件的 防范措施。 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- 五、信息报送原则。 1、迅速:发生重特大安全事故时,最先发现或接到报告的 学校和个人应在第一时间内向当地政府和区教育部门报告,不 得延报。学区应在事故发生 2 小时内立即报告市教育局。发生

30、 一般事故时,学校应在 2 小时内向主管教育局报告,学区在接 到报告后 2 小时内向当地政府和市教育局报告。 2、准确:信息内容要客观翔实,不得主观臆断,不得漏报、 瞒报、谎报。 六、对报告工作不负责任,信息反馈不及时,有意包 庇事故责任单位和责任人,造成事态扩展和严重后果的,给予 相应的行政处分,构成犯罪的,移交司法机构追究刑事责任。 下午 13:0017:00 B实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任务情况下,经公司同意,可自行安排工作和休息时间。 312 打卡制度 3.1.2.1 公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。 3

31、.1.2.2 打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。 3.1.2.3 打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间; 3.1.2.4 因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、 审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表 ,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经 理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3

32、.1.2.5 手工考勤制度 3.1.2.6 手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差) ,可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。 3.1.2.7 参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2 加班管理 3.2.1 定义 加班是

33、指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的,应扣 减员工本人的存休或工资;对超出月工时标准的,应说明理由,报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延时工作在4小时(不含)以下的,不再另计加班工资。因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8 小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员,一般情况下延时工作不计加班,因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作,可按以上标准计加

34、班。 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- 3.2.2.2 员工加班应提前申请,事先填写加班申请表 ,因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后 3 个工作日内补填加班申请表 。 加班申请表经部门经理同意,主管副总经理审核 报总经理批准后有效。 加班申请表必须事前当月内上报有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序,视为乙方自愿加班。 3.2.2.3 员工加班,也应按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认

35、加班。 3.2.2.4 原则上,参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。 3.2.2.5加班工资的补偿:员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休。原则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1:1的比例 冲抵病、事假。 3.2.3 加班的申请、审批、确认流程 3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取,加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日。 3.2.3.2员工加班也要按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请,事先填写加班申请表加班 前到部门考勤员(文员)处领取加

36、班申请表,加班申请表经项目管理中心或部门经理同意,主管副总审核,总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保 管。 3.2.3.3部门考勤员(文员)负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部,逾期未交的加班记录公司不予承认。 下午 13:0017:00 度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2 打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。 3.1.2.3 打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间; 3.1.2.4 因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事

37、由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、 审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表 ,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经 理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5 手工考勤制度 3.1.2.6 手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差) ,可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。 3.1.2.7 参与手工考勤的员工,需由其主

38、管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2 加班管理 3.2.1 定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的,应扣 减员工

39、本人的存休或工资;对超出月工时标准的,应说明理由,报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延时工作在4小时(不含)以下的,不再另计加班工资。因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8 小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员,一般情况下延时工作不计加班,因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作,可按以上标准计加班。 3.2.2.2 员工加班应提前申请,事先填写加班申请表 ,因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后 3 个工作日内补填加班申请表 。 加班申请表经部门经理同意,主管副总经理审核 报总经理批准后有效。 加班申请表必须事前

40、当月内上报有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序,视为乙方自愿加班。 3.2.2.3 员工加班,也应按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认加班。 3.2.2.4 原则上,参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- 3.2.2.5加班工资的补偿:员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休。原则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工作需要统一安排在春节前后

41、补休。加班可按1:1的比例 冲抵病、事假。 3.2.3 加班的申请、审批、确认流程 3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取,加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日。 3.2.3.2员工加班也要按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请,事先填写加班申请表加班 前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表,加班申请表经项目管理中心或部门经理同意,主管副总审核,总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保 管。 3.2.3.3部门考勤员(文员)负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日

42、汇总交人力资源部,逾期未交的加班记录公司不予承认。 当我被上帝造出来时,上帝问我想在人间当一个怎样的人,我不假思索的 说,我要做一个伟大的世人皆知的人。于是,我降临在了人间。 我出生在一个官僚知识分子之家,父亲在朝中做官,精读诗书,母亲知书 答礼,温柔体贴,父母给我去了一个好听的名字:李清照。 小时侯,受父母影响的我饱读诗书,聪明伶俐,在朝中享有“神童”的称 号。小时候的我天真活泼,才思敏捷,小河畔,花丛边撒满了我的诗我的笑, 无可置疑,小时侯的我快乐无虑。 “兴尽晚回舟,误入藕花深处。争渡,争渡,惊起一滩鸥鹭。”青春的我 如同一只小鸟,自由自在,没有约束,少女纯净的心灵常在朝阳小,流水也被

43、自然洗礼,纤细的手指拈一束花,轻抛入水,随波荡漾,发髻上沾着晶莹的露 水,双脚任水流轻抚。身影轻飘而过,留下一阵清风。 可是晚年的我却生活在一片黑暗之中,家庭的衰败,社会的改变,消磨着 我那柔弱的心。我几乎对生活绝望,每天在痛苦中消磨时光,一切都好象是灰 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- 暗的。“寻寻觅觅冷冷清清凄凄惨惨戚戚”这千古叠词句就是我当时心情的写 照。 最后,香消玉殒,我在痛苦和哀怨中凄凉的死去。 在天堂里,我又见到了上帝。上帝问我过的怎么样,我摇摇头又点点头, 我的

44、一生有欢乐也有坎坷,有笑声也有泪水,有鼎盛也有衰落。我始终无法客 观的评价我的一生。我原以为做一个着名的人,一生应该是被欢乐荣誉所包围, 可我发现我错了。于是在下一轮回中,我选择做一个平凡的人。 我来到人间,我是一个平凡的人,我既不着名也不出众,但我拥有一切的 幸福:我有温馨的家,我有可亲可爱的同学和老师,我每天平凡而快乐的活着, 这就够了。 天儿蓝蓝风儿轻轻,暖和的春风带着春的气息吹进明亮的教室,我坐在教 室的窗前,望着我拥有的一切,我甜甜的笑了。我拿起手中的笔,不禁想起曾 经作诗的李清照,我虽然没有横溢的才华,但我还是拿起手中的笔,用最朴实 的语言,写下了一时的感受: 人生并不总是完美的,

45、每个人都会有不如意的地方。这就需要我们静下心 来阅读自己的人生,体会其中无尽的快乐和与众不同。 “富不读书富不久,穷不读书终究穷。”为什么从古到今都那么看重有学 识之人?那是因为有学识之人可以为社会做出更大的贡献。那时因为读书能给 人带来快乐。 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- 自从看了丑小鸭这篇童话之后,我变了,变得开朗起来,变得乐意同 别人交往,变得自信了因为我知道:即使现在我是只“丑小鸭”,但只要 有自信,总有一天我会变成“白天鹅”的,而且会是一只世界上最美丽的“白 天鹅

46、” 我读完了这篇美丽的童话故事,深深被丑小鸭的自信和乐观所折服,并把 故事讲给了外婆听,外婆也对童话带给我们的深刻道理而惊讶不已。还吵着闹 着多看几本名着。于是我给外婆又买了几本名着故事,她起先自己读,读到不 认识的字我就告诉她,如果这一面生字较多,我就读给她听整个一面。渐渐的, 自己的语文阅读能力也提高了不少,与此同时我也发现一个人读书的乐趣远不 及两个人读的乐趣大,而两个人读书的乐趣远不及全家一起读的乐趣大。于是, 我便发展“业务”带动全家一起读书现在,每每遇到好书大家也不分男女 老少都一拥而上,争先恐后“抢书”,当我说起我最小应该让我的时候,却没 有人搭理我。最后还把书给撕坏了,我生气地

47、哭了,妈妈一边安慰我一边对外 婆说:“孩子小,应该让着点。”外婆却不服气的说:“我这一把年纪的了, 怎么没人让我呀?”大家人你一言我一语,谁也不肯相让读书让我明白了 善恶美丑、悲欢离合,读一本好书,犹如同智者谈心、谈理想,教你辨别善恶, 教你弘扬正义。读一本好书,如品一杯香茶,余香缭绕。读一本好书,能使人 心灵得到净化。书是我的老师,把知识传递给了我;书是我的伙伴,跟我诉说 心里话;书是一把钥匙,给我敞开了知识的大门;书更是一艘不会沉的船,引 领我航行在人生的长河中。其实读书的真真乐趣也就在于此处,不是一个人闷 头苦读书;也不是读到好处不与他人分享,独自品位;更不是一个人如痴如醉 -各类专业好

48、文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- 地沉浸在书的海洋中不能自拔。而是懂得与朋友,家人一起分享其中的乐趣。 这才是读书真正之乐趣呢!这所有的一切,不正是我从书中受到的教益吗? 我阅读,故我美丽;我思考,故我存在。我从内心深处真切地感到:我从 读书中受到了教益。当看见有些同学宁可买玩具亦不肯买书时,我便想到培根 所说的话:“世界上最庸俗的人是不读书的人,最吝啬的人是不买书的人,最 可怜的人是与书无缘的人。”许许多多的作家、伟人都十分喜欢看书,例如毛 泽东主席,他半边床上都是书,一读起书来便进入忘我的境界。 书是我生活中的好朋友,是我人生道路上的航标,读书,读好书,是我无 怨无悔的追求。 一个人的谈吐有没有“味道”,完全要看他的读书方法。如果读者获得书中 的“味”,他便会在谈吐中把这种风味表现出来;如果他的谈吐中有风味,他在 写作中也免不了会表现出风味来。 所以,我认为风味或嗜好是阅读一切

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 研究报告 > 论证报告

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报