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佛山市政府采购项目 .doc

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资源描述

1、 20 节能率 25.45% 21 节能量吨标准煤 61.47 22 员工数量人 120 第二章第二章 建设必要性分析建设必要性分析 一、项目建设背景一、项目建设背景 1、到2020年,战略性新兴产业增加值占国内生产总值比重达到15%。2 015年,我国战略性新兴产业增加值占国内生产总值比重为8%左右。未来5 到10年,是全球新一轮科技革命和产业变革从蓄势待发到群体迸发的关键 时期。 2、通过投资项目的建设可为社会提供众多就业职位,可为当地农村剩 余劳动力和大学毕业生提供就业机会,有利于缓解当地就业压力,同时, 可增加当地就业人的员的收入,进而提高当地人民生活水平和质量,对社 会的发展具有促进

2、作用。项目承办单位通过自身拥有的专业技术和前期调 研、询价掌握的市场信息等准备工作,已经建立起来的基础条件与优势将 使各项工作顺利开展。 我国发展拥有足够的韧性、巨大的潜力,经济长期向好的态势不会改 变。今年以来,国际环境错综复杂,国内改革发展稳定任务艰巨繁重。在 全面贯彻十九大精神开局之年,贯彻落实十九大战略部署,坚持稳中求进 泓域咨询MACRO/ 关于建设毛巾架、杆、环项目投资分析报告 工作总基调,按照高质量发展要求,有效应对外部环境深刻变化,保持了 经济持续健康发展和社会大局稳定。但同时也要看到,当前经济形势充满 错综复杂的各种变数,经济运行稳中有变、变中有忧,外部环境复杂严峻 ,经济面

3、临下行压力。 二、必要性分析二、必要性分析 1、振兴实体经济,事关我国经济社会发展全局。我国是个大国,必须 发展实体经济,不断推进工业现代化、提高制造业水平,不能“脱实向虚 ”。应该说,我们是靠实体经济发展起来的,还要依靠实体经济走向未来 。任何时候,实体经济都是我国发展的根基;没有这个根基,我国经济非 但走不远,而且难以在国际竞争中取胜。为此,建设现代化经济体系,必 须把实体经济放到更加突出的位置抓实、抓好。 2、当前,我国经济发展步入新常态。一方面,经济韧性好、潜力足、 回旋空间大,为转方式、调结构,促进经济持续健康发展提供了有利条件 ;另一方面,新常态下出现的一些趋势性变化,也使得经济社

4、会发展面临 不少困难和挑战。解决这些前进道路上的现实矛盾,关键的一招就是全面 深化改革。 3、考虑到项目建设地的投资环境、劳动力条件和政策优势,项目承办 单位决定在项目建设地实施投资项目建设,投资项目的生产规模和工艺技 术装备将达到国际先进水平,有利于进一步提升产品质量,丰富产品品种 泓域咨询MACRO/ 关于建设毛巾架、杆、环项目投资分析报告 并可以配合其他相关产品形成突出优势,使市场占有率以及竞争力得到进 一步巩固和增强。 三、项目建设有利条件三、项目建设有利条件 产品品牌优势明显。品牌是企业的无形资产;随着项目承办单位规模 的扩大,公司将创品牌列为系统工程来做,通过广告宣传、各类国内会展

5、 、各种促销手段等形式来扩大品牌的知名度,按照“质量一流、服务至上 ”的原则来创出品牌的美誉度;经过这些市场运作,不仅可提高企业的整 体形象,而且还能体现出品牌更大的价值。 第三章第三章 选址分析选址分析 一、项目选址原则一、项目选址原则 对各种设施用地进行统筹安排,提高土地综合利用效率,同时,采用 先进的工艺技术和设备,达到“节约能源、节约土地资源”的目的。 二、项目选址二、项目选址 该项目选址位于某某临港经济技术开发区。 加快推动转型升级创新发展,是园区适应和引领经济发展新常态的根 本之策。根据省委省政府和当地市委市政府总体工作部署,在新起点上整 装再出征,统筹稳增长、促改革、转方式、调结

6、构、惠民生,打造发展升 泓域咨询MACRO/ 关于建设毛巾架、杆、环项目投资分析报告 级版。用5年时间,全面推动转型升级和创新发展,努力实现经济增长更稳 健、产业结构更合理、质量效益更显著、创新实力更雄厚、生态环境更优 美。 三、建设条件分析三、建设条件分析 产品品牌优势明显。品牌是企业的无形资产;随着项目承办单位规模 的扩大,公司将创品牌列为系统工程来做,通过广告宣传、各类国内会展 、各种促销手段等形式来扩大品牌的知名度,按照“质量一流、服务至上 ”的原则来创出品牌的美誉度;经过这些市场运作,不仅可提高企业的整 体形象,而且还能体现出品牌更大的价值。 四、用地控制指标四、用地控制指标 投资项

7、目办公及生活用地所占比重符合国土资源部发布的工业项目 建设用地控制指标(国土资发【2008】24号)中规定的产品制造行业办 公及生活用地所占比重7.00%的规定;同时,满足项目建设地确定的“办 公及生活用地所占比重7.00%”的具体要求。 五、地总体要求五、地总体要求 本期工程项目建设规划建筑系数57.66%,建筑容积率1.29,建设区域 绿化覆盖率7.84%,固定资产投资强度164.36万元/亩。 土建工程投资一览表土建工程投资一览表 序号序号项目项目占地面积(占地面积(基底面积(基底面积(建筑面积(建筑面积(计容面积(计容面积(投资(万元)投资(万元) 泓域咨询MACRO/ 关于建设毛巾架

8、、杆、环项目投资分析报告 ) 1 主体生产工程 7028.797028.7915104.3415104.341178.68 1.1 主要生产车间 4217.274217.279062.609062.60730.78 1.2 辅助生产车间 2249.212249.214833.394833.39377.18 1.3 其他生产车间 562.30562.30876.05876.0570.72 2 仓储工程 1491.261491.264639.564639.56263.31 2.1 成品贮存 372.81372.811159.891159.8965.83 2.2 原料仓储 775.46775.462

9、412.572412.57136.92 2.3 辅助材料仓库 342.99342.991067.101067.1060.56 3 供配电工程 79.5379.5379.5379.535.08 3.1 供配电室 79.5379.5379.5379.535.08 4 给排水工程 91.4691.4691.4691.464.54 4.1 给排水 91.4691.4691.4691.464.54 5 服务性工程 944.46944.46944.46944.4653.60 5.1 办公用房 474.20474.20474.20474.2024.27 5.2 生活服务 470.26470.26470.26

10、470.2631.94 6 消防及环保工程 266.44266.44266.44266.4417.01 6.1 消防环保工程 266.44266.44266.44266.4417.01 7 项目总图工程 39.7739.7739.7739.7716.06 7.1 场地及道路硬化 2777.26514.60514.60 7.2 场区围墙 514.602777.262777.26 7.3 安全保卫室 39.7739.7739.7739.77 8 绿化工程 1131.7939.61 合计 9941.7122242.1222242.121577.89 六、节约用地措施六、节约用地措施 泓域咨询MACR

11、O/ 关于建设毛巾架、杆、环项目投资分析报告 土地既是人类赖以生存的物质基础,也是社会经济可持续发展必不可 少的条件,因此,项目承办单位在利用土地资源时,严格执行国家有关行 业规定的用地指标,根据建设内容、规模和建设方案,按照国家有关节约 土地资源要求,合理利用土地。 七、选址综合评价七、选址综合评价 项目建设地工业园着力打造创新型、服务型开发区,致力于投资创业 软硬环境建设,出台优惠政策,对入驻建设区的企业在立项审批、工商税 务登记、土地办证以及招工等方面提供“全方位、一条龙”的联动服务, 积极围绕增强综合服务能力,以扩大开放和体制创新为动力,全力推动经 济聚集区建设务实高效运转,力争成为辐

12、射能力强、政府效能高、商业机 会多、交易成本低、生态环境美、社会文明程度高的现代化绿色经济新区 。 第四章第四章 项目风险说明项目风险说明 一、政策风险分析一、政策风险分析 1、投资项目选址区域位于项目建设地,其自然环境、经济环境、社会 环境和投资环境良好;改革开放以来,我国国内政局稳定,各项政治、经 济、法律、法规日臻完善;经过综合分析,投资项目符合国家产业发展政 泓域咨询MACRO/ 关于建设毛巾架、杆、环项目投资分析报告 策的引导方向,国家出台的相关方针政策表明,投资项目的政策风险极小 。 2、项目产品生产项目有很强的政策性,投资项目建设要及时了解政府 的有关政策调整,如:税收、金融、环

13、境保护、产业发展政策等,项目承 办单位要及时采取相应的措施,积极争取有关政策落实在投资项目建设和 运营过程中。 二、社会风险分析二、社会风险分析 对人文环境影响的规避措施;城市作为人类文明的产物,本身就承载 着一定的文化和历史,所以投资项目在实施过程时,必须充分考虑到这一 点;目前,投资项目地面上没有发现军事设施、教堂、寺庙、文物古迹以 及重要建筑设施。 三、市场风险分析三、市场风险分析 1、市场供需方面的风险:随着中国经济的高速发展,产品应用技术开 发的不断深入,项目产品市场需求迅猛增长;但是,伴随着市场需求的快 速增长,国内新增项目产品产能也迅速增长,项目承办单位在扩大生产规 模,增加市场

14、占有率,同时行业的高额利润还不断地吸引着新的投资者介 入;因此,不排除市场供需失衡而造成市场竞争加剧的可能。 2、项目承办单位通过实施“名牌战略”规避行业风险,全方位培育名 牌产品,加大市场开发力度,提高项目产品市场占有率和盈利能力;投资 项目产品国内外市场需求量大,是发展中的朝阳产业,项目充分估计到未 泓域咨询MACRO/ 关于建设毛巾架、杆、环项目投资分析报告 来市场的变化情况及价格情况,因此,通过技术创新、管理创新、经营创 新来有效规避市场风险。 四、资金风险分析四、资金风险分析 投资项目计划投入资金能否按时到位将对项目建设产生重大影响,投 资项目的融资风险主要是指资金供应不足或者来源中

15、断导致项目工期拖延 或被迫中止,从而形成资金风险。 五、技术风险分析五、技术风险分析 项目承办单位应用的工艺技术方案选用国内先进水平的技术装备,产 品成品率高质量好,设备已经形成成套能力,项目产品生产技术的先进性 、可靠性、适用性和经济性已得到企业和市场的检验,因此,投资项目工 艺技术风险较低。 六、财务风险分析六、财务风险分析 财务风险是指项目承办单位由于不同的资本结构而对企业投资者的收 益产生的不确定性影响;财务风险来源于企业资金利润率和借入资金利息 率差额上的不确定因素以及借入资金与计划自筹资金的比例的大小;借入 资金比例越大,风险程度越大,反之则越小;投资项目的财务风险主要体 现在项目

16、实施之前,项目实施后则财务风险较小。 七、管理风险分析七、管理风险分析 泓域咨询MACRO/ 关于建设毛巾架、杆、环项目投资分析报告 项目的实施有一定的周期,涉及的环节也较多,在这期间如果出现一 些人力不可抗拒的意外事件或某个环节出现问题以及宏观经济形势发生较 大的变化,项目承办单位组织结构、管理方法可能不适应不断变化的内外 环境,将会大大影响项目的进展或收益;项目在建设和运营过程中,公司 内部管理中存在诸如成本控制、人员变动、资金运营等方面的不确定性, 将为企业的运营带来管理风险。 八、其它风险分析八、其它风险分析 项目承办单位将严格执行国家有关环境保护方面的法规,对生产中的 各个污染源采取

17、相应的措施,进行有效治理做到达标排放,取得了良好的 效果,经国家有关部门检测,污染物控制措施符合国家规定;同时,公司 还不断加强环境保护意识,提高技术装备水平,加强环境保护的技改工作 ,以确保污染的减小和环境质量的提高。 九、社会影响评估九、社会影响评估 (一)社会影响分析(一)社会影响分析 1、根据项目建成后对各利益群体影响程度的不同,把影响区划分为直 接影响区和间接影响区,其中:直接影响区为项目的上、下游企业、同行 企业及附近居民;间接影响区为直接影响区域之外的居民、项目周围的商 业门市、其他商业以及政府的形象等。 2、项目建成后,根据交通量、人口分布等具体情况,在道路适当位置 设置宣传栏

18、和绿化带,除美化环境外,还可以减轻汽车噪音和尾气对公路 泓域咨询MACRO/ 关于建设毛巾架、杆、环项目投资分析报告 两侧造成的环境污染,对当地卫生无不利影响,能够有效促进当地城市建 设的发展。 (二)社会影响效果(二)社会影响效果 项目在施工期和运营期间内,对当地的文化教育水平、卫生健康程度 及当地的人文环境不构成负面影响,且有一定的积极作用;由于项目设计 充分考虑节电、节水、节材和物流等节能因素,采用先进、适用、节能的 工艺装备,项目节能效果良好,公用配套设施可以满足项目建设要求;项 目的实施不会对当地居民在道路、交通、供电、供气、给排水等基础设施 造成较大影响,对当地社会服务容量和城市化

19、进程不构成影响;投资项目 建设内容不涉及民族习俗、禁忌,所以项目的建设和运营不会引起民族矛 盾、宗教纠纷,不会影响当地社会安定,而且还可以促进社会稳定。 (三)项目适应性分析(三)项目适应性分析 与投资项目直接相关的群体主要是项目区域内的当地居民、从业人员 以及行业内的上、下游企业;对投资项目的实施,他们中的绝大多数人持 支持态度,并期待项目早日建成运营,以便获得更优越的工作与生活环境 ,增加收入,上、下游企业能优势互补、更好更快发展;因而,这些群体 会各显其能积极配合;在项目运营中他们是最直接的获益者;项目所在地 少数居民担心投资项目的建设会对所在区域局部环境产生污染,对此存有 疑虑;因而,

20、需要进行必要宣传,使他们也认识到:投资项目工艺技术先 泓域咨询MACRO/ 关于建设毛巾架、杆、环项目投资分析报告 进,节约能源消费,从而间接减少排放,不会对环境产生不利影响;以便 提高他们的认同度。 (四)社会风险对策分析(四)社会风险对策分析 1、投资项目场址位于项目建设地内,项目用地性质为工业用地,场内 无任何建筑物,便于工程施工;因此,投资项目基本无用地风险。 2、投资项目建设场地属于项目建设地范围,项目建设范围内不涉及拆 迁、安置和补偿等问题,也不涉及民族和宗教问题,对当地居民原有的生 活方式无明显负面影响。 3、项目承办单位建立企业内部生产安全保障措施,加强监督消除安全 隐患和由此

21、带来的社会问题;建立健全企业内部治安保卫体系,加强法制 教育,减少治安事件的发生避免工人扰民。 (五)社会风险评价(五)社会风险评价 投资项目建成投产后,每年可向市场提供质量优良、性能可靠、价格 合理的项目产品,项目的建成将为项目承办单位自身的发展和提高实力奠 定物质基础,优化产品结构和组织结构,增加产品的技术含量,达到提高 企业经济效益的目的;同时,还有力地促进上下游有关行业的发展,能向 社会提供就业职位900个,对缓解劳动就业压力问题也具有积极的推动意义 ;同时,将会对周边经济带来长期的有利影响,带动周边工业和贸易的发 展。 泓域咨询MACRO/ 关于建设毛巾架、杆、环项目投资分析报告 第

22、五章第五章 项目实施进度计划项目实施进度计划 一、建设周期一、建设周期 项目建设周期12个月。 二、建设进度二、建设进度 该项目采取分期建设,目前项目实际完成投资4056.93万元,占计划投 资的82.70%。其中:完成固定资产投资2845.99万元,占总投资的70.15%; 完成流动资金投资1210.94,占总投资的29.85%。 节项目建设进度一览表节项目建设进度一览表 序号序号项目项目单位单位指标指标 1 完成投资万元 4056.93 1.1 完成比例 82.70% 2 完成固定资产投资万元 2845.99 2.1 完成比例 70.15% 3 完成流动资金投资万元 1210.94 3.1

23、 完成比例 29.85% 三、进度安排注意事项三、进度安排注意事项 建设项目验收前,项目承办单位应组织设计、施工等单位进行初步验 收,提出竣工验收报告和竣工决算,认真做好整理技术资料、提交竣工图 纸等项工作。 泓域咨询MACRO/ 关于建设毛巾架、杆、环项目投资分析报告 四、人力资源配置四、人力资源配置 项目招聘人员实行全员聘任合同制,生产车间管理工作人员按一班制 配置,操作人员按照“四班三运转”配置定员,每班八小时,达产年劳动 定员120人。 人力资源配置一览表人力资源配置一览表 序号序号项目项目单位单位指标指标 1 一线产业工人工资 1.1 平均人数人 82 1.2 人均年工资万元 4.6

24、6 1.3 年工资额万元 384.62 2 工程技术人员工资 2.1 平均人数人 18 2.2 人均年工资万元 5.54 2.3 年工资额万元 118.80 3 企业管理人员工资 3.1 平均人数人 5 3.2 人均年工资万元 6.02 3.3 年工资额万元 38.65 4 品质管理人员工资 4.1 平均人数人 10 4.2 人均年工资万元 5.36 4.3 年工资额万元 50.65 5 其他人员工资 5.1 平均人数人 5 泓域咨询MACRO/ 关于建设毛巾架、杆、环项目投资分析报告 5.2 人均年工资万元 4.51 5.3 年工资额万元 20.36 6 职工工资总额万元 3127.61 五

25、、员工培训五、员工培训 投资项目需进行培训的人员主要包括技术人员、生产操作人员和设备 维修人员;新增人员岗前培训采用集中授课,统一考核的方式,其培训内 容及程序入厂军训企业文化(管理制度)培训法制培训消防、安全 培训技术理论培训(设备操作程序及原理、加工工艺、检测方法、设备 维修与保养,各种原材料、辅料、备品零部件的识别及使用方法)ISO90 00质量管理体系培训考试、考核。 六、项目实施保障六、项目实施保障 实行动态计划管理,加强施工进度的统计和分析工作,根据实际施工 进度,及时调整施工进度计划,随时掌握关键线路的变化状况。 第六章第六章 项目投资分析项目投资分析 一、项目总投资估算一、项目

26、总投资估算 (一)固定资产投资估算(一)固定资产投资估算 本期项目的固定资产投资4248.71(万元)。 固定资产投资估算表固定资产投资估算表 泓域咨询MACRO/ 关于建设毛巾架、杆、环项目投资分析报告 序号序号项目项目单位单位建筑工程费建筑工程费 设备购置及设备购置及 安装费安装费 其它费用其它费用合计合计占总投资比例占总投资比例 1 项目建设投资万元 1577.892282.25164.364248.71 1.1 工程费用万元 1577.892282.253784.26 1.1.1 建筑工程费用万元 1577.891577.8932.17% 1.1.2 设备购置及安装费万元 2282.2

27、52282.2546.53% 1.2 工程建设其他费用万元 388.57388.577.92% 1.2.1 无形资产万元 165.57165.57 1.3 预备费万元 223.00223.00 1.3.1 基本预备费万元 112.67112.67 1.3.2 涨价预备费万元 110.33110.33 2 建设期利息万元 3 固定资产投资现值万元 4248.714248.71 (二)流动资金投资估算(二)流动资金投资估算 预计达产年需用流动资金656.65万元。 流动资金投资估算表流动资金投资估算表 序号序号项目项目单位单位达产年指标达产年指标第一年第一年第二年第二年第三年第三年第四年第四年第五

28、年第五年 1 流动资产万元 3784.262021.872702.613784.263784.263784.26 1.1 应收账款万元 1135.28510.88851.461135.281135.281135.28 1.2 存货万元 1702.92766.311277.191702.921702.921702.92 1.2.1 原辅材料万元 510.88229.89383.16510.88510.88510.88 1.2.2 燃料动力万元 25.5411.4919.1625.5425.5425.54 1.2.3 在产品万元 783.34352.50587.51783.34783.34783.

29、34 1.2.4 产成品万元 383.16172.42287.37383.16383.16383.16 泓域咨询MACRO/ 关于建设毛巾架、杆、环项目投资分析报告 1.3 现金万元 946.07425.73709.55946.07946.07946.07 2 流动负债万元 3127.611407.422345.713127.613127.613127.61 2.1 应付账款万元 3127.611407.422345.713127.613127.613127.61 3 流动资金万元 656.65295.49492.49656.65656.65656.65 4 铺底流动资金万元 218.8898

30、.50164.16218.88218.88218.88 (三)总投资构成分析(三)总投资构成分析 1、总投资及其构成分析:项目总投资4905.36万元,其中:固定资产 投资4248.71万元,占项目总投资的86.61%;流动资金656.65万元,占项目 总投资的13.39%。 2、固定资产投资及其构成分析:本期工程项目固定资产投资包括:建 筑工程投资1577.89万元,占项目总投资的32.17%;设备购置费2282.25万 元,占项目总投资的46.53%;其它投资388.57万元,占项目总投资的7.92% 。 3、总投资及其构成估算:总投资=固定资产投资+流动资金。项目总投 资=4248.71

31、+656.65=4905.36(万元)。 总投资构成估算表总投资构成估算表 序号序号项目项目单位单位指标指标占建设投资比例占建设投资比例占固定投资比例占固定投资比例占总投资比例占总投资比例 1 项目总投资万元 4905.36115.46%115.46%100.00% 2 项目建设投资万元 4248.71100.00%100.00%86.61% 2.1 工程费用万元 3860.1490.85%90.85%78.69% 2.1.1 建筑工程费万元 1577.8937.14%37.14%32.17% 泓域咨询MACRO/ 关于建设毛巾架、杆、环项目投资分析报告 2.1.2 设备购置及安装费万元 22

32、82.2553.72%53.72%46.53% 2.2 工程建设其他费用万元 165.573.90%3.90%3.38% 2.2.1 无形资产万元 165.573.90%3.90%3.38% 2.3 预备费万元 223.005.25%5.25%4.55% 2.3.1 基本预备费万元 112.672.65%2.65%2.30% 2.3.2 涨价预备费万元 110.332.60%2.60%2.25% 3 建设期利息万元 4 固定资产投资现值万元 4248.71100.00%100.00%86.61% 5 建设期间费用万元 6 流动资金万元 656.6515.46%15.46%13.39% 7 铺底

33、流动资金万元 218.885.15%5.15%4.46% 二、资金筹措二、资金筹措 全部自筹。 第七章第七章 项目经营效益分析项目经营效益分析 一、经济评价财务测算一、经济评价财务测算 根据规划,项目预计三年达产:第一年收入2550.60万元,总成本1010 5.06万元,利润总额- 7554.46万元,净利润79.08万元,增值税84.24万元,税金及附加- 5665.85万元,所得税- 1888.62万元;第二年收入4251.00万元,总成本14742.88万元,利润总额- 10491.88万元,净利润- 泓域咨询MACRO/ 关于建设毛巾架、杆、环项目投资分析报告 7868.91万元,增

34、值税140.41万元,税金及附加85.82万元,所得税- 2622.97万元;第三年生产负荷100%,收入5668.00万元,总成本4310.70万 元,利润总额1357.30万元,净利润1017.97万元,增值税187.21万元,税 金及附加91.43万元,所得税339.32万元。 (一)营业收入估算(一)营业收入估算 项目达产年预计每年可实现营业收入5668.00万元。 (二)达产年增值税估算(二)达产年增值税估算 达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=187.21万元。 营业收入税金及附加和增值税估算表营业收入税金及附加和增值税估算表 序号序号项目项目单位单位第一年第一年第二年第二年第三

35、年第三年第四年第四年第五年第五年 1 营业收入万元 2550.604251.005668.005668.005668.00 1.1 毛巾架、杆、环万元 2550.604251.005668.005668.005668.00 2 现价增加值万元 816.191360.321813.761813.761813.76 3 增值税万元 84.24140.41187.21187.21187.21 3.1 销项税额万元 906.88906.88906.88906.88906.88 3.2 进项税额万元 323.85539.75719.67719.67719.67 4 城市维护建设税万元 5.909.831

36、3.1013.1013.10 5 教育费附加万元 2.534.215.625.625.62 6 地方教育费附加万元 1.682.813.743.743.74 9 土地使用税万元 68.9768.9768.9768.9768.97 10 税金及附加万元 42982.6964.3691.4391.4391.43 (三)综合总成本费用估算(三)综合总成本费用估算 泓域咨询MACRO/ 关于建设毛巾架、杆、环项目投资分析报告 本期工程项目总成本费用4310.70万元。 (四)税金及附加(四)税金及附加 达产年应纳税金及附加91.43万元。 (五)利润总额及企业所得税(五)利润总额及企业所得税 利润总额

37、=营业收入-综合总成本费用- 销售税金及附加+补贴收入=1357.30(万元)。 企业所得税=应纳税所得额税率=1357.3025.00%=339.32(万元) 。 (六)利润及利润分配(六)利润及利润分配 1、本期工程项目达产年利润总额(PFO采购招投标管理与合同风险防范采购招投标管理与合同风险防范 日期地址:2019 年 04 月 17-18 日上海 2019 年 06 月 19-20 日上海 2019 年 08 月 21-22 日上海 2019 年 11 月 27-28 日上海 培训费用:4200 元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等) 学员均可获赠翟光明著作学员均可获赠翟光明著作采购

38、与供应商管理采购与供应商管理20172017 年版年版 培训目标培训目标 企业的生产设备和物资具有需求急、技术更新快、进口物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开 发供应商难度大等特点,如何通过招标规范采购行为、降低采购价格和规避 合同风险是当前采购管理面临 的重要任务。通过培训、互动活动和学员参与大量的招标成功案例讨论,使学员了解招投标法及 2017 年中华人民共和国招标投标法实施条例有关规定,了解法定招标和允许不招标的法律规定,了解法定招 标的运作程序,掌握非法定招标项目,包括生产物料、工程设备、办公用品、劳防用品、备品备件及物流服 务等企业自行招标(比选)和竞争性谈判的具体运作程序,掌

39、握企业内部评标专家的组成、素质要求、权力 义务及评标运作方法;了解合同法原则和基本条款,通过 44 个合同纠纷案例分析,提升合同风险防范的能 力。 培训内容培训内容 第一部分第一部分 物资与项目采购招标面临的挑战物资与项目采购招标面临的挑战 一、采购与招标管理面临的挑战一、采购与招标管理面临的挑战 二、招标采购对规范采购行为和降低采购成本的重大意义二、招标采购对规范采购行为和降低采购成本的重大意义 三、企业招投标的发展和规范要求三、企业招投标的发展和规范要求 四、国内企业招投标的环境特点四、国内企业招投标的环境特点 五、必须从战略上处理需求与采购招标的关系五、必须从战略上处理需求与采购招标的关

40、系 第二部分第二部分 招标程序及法律规定招标程序及法律规定 一、招标的方式一、招标的方式 1.1.公开招标公开招标 2.2.邀请招标邀请招标 3.3.允许不招标的法律规定允许不招标的法律规定 二、如何选择招标代理机关二、如何选择招标代理机关 1.1.招标代理机构的资质招标代理机构的资质 2.2.招标代理机构的职责招标代理机构的职责 三、如何编写三、如何编写招标公告招标公告 案例分析:华孚控股有限公司招标公告分析案例分析:华孚控股有限公司招标公告分析 四、如何审核投标人资格四、如何审核投标人资格 案例分析:某制造企业案例分析:某制造企业供应商资质审核内容供应商资质审核内容案例分析案例分析 五、如

41、何撰写规范的招标书五、如何撰写规范的招标书 1.确定需求 (1)使用部门在提请购需求时存在十大问题 (2)如何规范请购行为,确保招标顺利进行 (3)如何对请购需求进行审核,降低采购成本 2. 规范的招标书格式 案例分析:案例分析:SMCSMC(中国)有限公司设备招标书分析(中国)有限公司设备招标书分析 六、召开招标说明会及发售招标书六、召开招标说明会及发售招标书 七、投标文件递交与开标七、投标文件递交与开标 八、评标八、评标 九、中标九、中标 案例分析:中石化生产设备公开招标成功案例分析案例分析:中石化生产设备公开招标成功案例分析 十、签订合同十、签订合同 案例分析:某企业与中标人签定合同的成

42、功案例分析案例分析:某企业与中标人签定合同的成功案例分析 十一、十一、公开招标和邀请招标所有运作环节法定时间节点汇总公开招标和邀请招标所有运作环节法定时间节点汇总 第三部分第三部分 招投标过程及规范运作案例分析招投标过程及规范运作案例分析 案例案例 11设备招标公告发布媒介选择 案例案例 22招标公告发布后调整资格条件 案例案例 33资格审查 案例案例 44资格审查结果分析 案例案例 55确定联合体资格 案例案例 66招标文件澄清与修改的发出 案例案例 77投标文件接收条件及检查 案例案例 88开标组织过程及特殊事件处理分析 案例案例 99开标、评标分析 案例案例 1010某工程系统设备评标结

43、果分析 案例案例 1111评标委员会澄清内容分析 案例案例 1212评标汇总后违规重新发放评标表格 案例案例 1313中标候选人非实质性响应招标文件要求 案例案例 1414合同签约违规调整中标价 案例案例 1515综合性案例 案例案例 1616投诉处理与行政诉讼 第四部分第四部分 企业自主招标(比选)与竞争性谈判企业自主招标(比选)与竞争性谈判 一、企业为何要对非强制性招标项目进行自行招标一、企业为何要对非强制性招标项目进行自行招标 1.目前企业项目物资与非生产性物资采购存在的问题 2.如何将招标机制导入企业采购业务中,规范采购行为和降低采购成本 案例分析:沈阳鼓风机集团公司对大宗原材料、办公

44、用品、备品备件自行招标采购的成功案例分析案例分析:沈阳鼓风机集团公司对大宗原材料、办公用品、备品备件自行招标采购的成功案例分析 二、公开招标、邀请招标与企业自行招标(比选)的区别二、公开招标、邀请招标与企业自行招标(比选)的区别 三、法律规定有哪些采购项目企业可以自行招标(比选)三、法律规定有哪些采购项目企业可以自行招标(比选) 四、企业自行招标运作四、企业自行招标运作 (一)如何开发供应商,建立合格供应商库(一)如何开发供应商,建立合格供应商库邀请招标的基础邀请招标的基础 1.开发供应商,建立合格供应商库对邀请招标的重大意义 2.采购部门、品管部门、设计开发部门开发供应商分工与职责 视频案例

45、分析:海尔供应商开发分工案例分析 3.开发供应商的业务程序及操作细节说明 (1)如何明确需求 (2)如何编制供应商开发进度表 (3)如何寻找新供应商的资料 (4)如何向供应商发放供应商报价 (5)如何对供应商工厂审核 (6)产品质量认证及操作程序 (7)合格供应商确定及审批程序 案例分析:案例分析:航盛汽车电子如何选择供应商的成功案例 (二)如何对产品或服务进行邀请招标(二)如何对产品或服务进行邀请招标 1.大宗原材料定期招标(定价格、定数量)运作程序 案例分析:雪津啤酒一年 2 次麦芽招标操作方法分析 2.办公用品、劳防用品年度招标(定价格、不定数量)运作程序 案例分析:广州移动办公用品招标

46、办法介绍 3.备品备件年度招标(定价格、不定数量)运作程序 案例分析:中海油深圳分公司备品备件通用件、标准件招标方法 4.物流服务招标(定价格、不定数量)运作程序 案例分析:上海大众物流服务招标及框架协议案例分析 5.其他物质不定期招标操作细节 案例分析:南京马自达外协物料(定价格、不定数量)招标采购成功案例分析 五、如何组建企业内部评标专家库和评标委员会五、如何组建企业内部评标专家库和评标委员会 1.如何建立企业内部评标专家库 2.如何组建评标委员会 3.评标委员会的权利和义务 六、如何确定标底价六、如何确定标底价 1.询价比价法 2.项目成本构成法 3.限额设计法 4.预算法 七、企业内部评标方法七、企业内部评标方法 1.综合评分法 2.性价比法 3.最低评标价法 八、竞争性谈判与签定合同或框架协议八、竞争性谈判与签定合同或框架协议 1.为何要同中标者谈判 2.是否可以通过谈判调整价格和中标条件 3.谈判不成是否可以取消招标结果 4.与中标候选人谈判五大策略 (1)化整为零策略 (2)化零为整策略 (3)产品寿命周期策略 (4)比质比价策略 (

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