1、泓域咨询MACRO/ 语音室成套设备项目可行性研究报告 语音室成套设备项目语音室成套设备项目 可行性研究报告可行性研究报告 可行性研究报告参考模板，仅供参考 泓域咨询MACRO/ 语音室成套设备项目可行性研究报告 摘要 该语音室成套设备项目计划总投资3009.35万元，其中：固定资产 投资2196.18万元，占项目总投资的72.98%；流动资金813.17万元，占 项目总投资的27.02%。 达产年营业收入5814.00万元，总成本费用4607.16万元，税金及 附加52.66万元，利润总额1206.84万元，利税总额1425.96万元，税后 净利润905.13万元，达产年纳税总额520.83
2、万元；达产年投资利润率4 0.10%，投资利税率47.38%，投资回报率30.08%，全部投资回收期4.82 年，提供就业职位99个。 认真贯彻执行“三高、三少”的原则。“三高”即：高起点、高 水平、高投资回报率；“三少”即：少占地、少能耗、少排放。 本语音室成套设备项目报告所描述的投资预算及财务收益预评估 均以建设语音室成套设备项目经济评价方法与参数（第三版）为 标准进行测算形成，是基于一个动态的环境和对未来预测的不确定性 ，因此，可能会因时间或其他因素的变化而导致与未来发生的事实不 完全一致. 具体而言，本报告体现如下几方面用途： 用于报送发改委立项、核准或备案 泓域咨询MACRO/ 语音
3、室成套设备项目可行性研究报告 用于申请土地 用于申请国家专项资金 用于申请政府补贴 用于融资、银行贷款 用于对外招商合作 用于上市募投 用于园区评价定级 用于企业工程建设指导 用于企业节能审查 用于环保部门对语音室成套设备项目进行环境评价 用于安监部门对语音室成套设备项目进行安全审查 温馨提示：本文档为参考模板，文中数据仅供参考，部分内容有温馨提示：本文档为参考模板，文中数据仅供参考，部分内容有 省略，用户可根据需求调整相关内容。省略，用户可根据需求调整相关内容。 泓域咨询MACRO/ 语音室成套设备项目可行性研究报告 语音室成套设备项目可行性研究报告目录语音室成套设备项目可行性研究报告目录
4、第一章 语音室成套设备项目绪论 第二章 语音室成套设备项目建设背景及必要性 第三章 市场需求预测分析 第四章 建设规模和产品规划方案合理性分析 第五章 语音室成套设备项目选址科学性分析 第六章 总图布置 第七章 工程设计总体方案 第八章 公用辅助工程 第九章 原辅材料供应及成品管理 第十章 工艺技术设计及设备选型方案 第十一章 环境保护 第十二章 职业安全与劳动卫生 第十三章 节能分析 第十四章 组织机构及人力资源配置 第十五章 语音室成套设备项目实施进度计划 第十六章 投资估算与资金筹措 泓域咨询MACRO/ 语音室成套设备项目可行性研究报告 第十七章 经济评价 第十八章 综合评价结论及投资
5、建议 泓域咨询MACRO/ 语音室成套设备项目可行性研究报告 第一章语音室成套设备项目绪论第一章语音室成套设备项目绪论 一、项目名称及承办企业一、项目名称及承办企业 （一）项目名称（一）项目名称 语音室成套设备项目 （二）项目承办单位（二）项目承办单位 xxx实业发展公司 二、语音室成套设备项目选址及用地规模控制指标二、语音室成套设备项目选址及用地规模控制指标 （一）语音室成套设备项目建设选址（一）语音室成套设备项目建设选址 项目选址位于某某高新技术产业开发区,地理位置优越，交通便利 ，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，建设条件良好。 （二）语音室成套设备项目用地性质及规模（二）语音室
6、成套设备项目用地性质及规模 项目总用地面积8170.75平方米（折合约12.25亩），土地综合利 用率100.00%；项目建设遵循“合理和集约用地”的原则，按照语音室 成套设备行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局，符合规划建 设要求。 （三）用地控制指标及土建工程（三）用地控制指标及土建工程 泓域咨询MACRO/ 语音室成套设备项目可行性研究报告 项目净用地面积8170.75平方米，建筑物基底占地面积6418.94平 方米，总建筑面积10785.39平方米，其中：规划建设主体工程6718.34 平方米，项目规划绿化面积702.43平方米。 三、设备选型及产品技术规划方案三、设备选型及产品技
7、术规划方案 （一）设备选型方案（略）（一）设备选型方案（略） （二）工艺技术及产品规划方案（略）（二）工艺技术及产品规划方案（略） 四、能源供应四、能源供应 1、项目年用电量1368006.56千瓦时，折合168.13吨标准煤，满足 语音室成套设备项目项目生产、办公和公用设施等用电需要 2、项目年总用水量3170.43立方米，折合0.27吨标准煤,主要是生 产补给水和办公及生活用水。项目用水由某某高新技术产业开发区市 政管网供给。 3、语音室成套设备项目项目年用电量1368006.56千瓦时，年总用 水量3170.43立方米，项目年综合总耗能量（当量值）168.40吨标准煤 /年。达产年综合节
8、能量72.17吨标准煤/年，项目总节能率21.90%，能 源利用效果良好。 五、环境保护及安全生产五、环境保护及安全生产 （一）环境保护及清洁生产（一）环境保护及清洁生产 泓域咨询MACRO/ 语音室成套设备项目可行性研究报告 项目符合某某高新技术产业开发区发展规划，符合某某高新技术 产业开发区产业结构调整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类 污染物都采取了切实可行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标 准内，项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。 项目设计中采用了清洁生产工艺，应用清洁原材料，生产清洁产 品，同时采取完善和有效的清洁生产措施，能够切实起到消除和减少 污染的作用。项目建成
9、投产后，各项环境指标均符合国家和地方清洁 生产的标准要求。 （二）安全生产（二）安全生产 1、本期工程语音室成套设备项目采用了先进、成熟、可靠的优质 环保木皮生产技术，在设计中严格执行国家有关劳动安全卫生政策， 并根据实际情况采取完善的安全卫生措施，预计本期工程语音室成套 设备项目在建成后将有效防止火灾、雷电、静电、触电、机械伤害、 噪声危害等事故的发生。 2、本期工程语音室成套设备项目主体工程火灾危险类别为丙类， 建筑耐火等级为二级；语音室成套设备项目设计中除了各专业严格按 照有关规范进行消防措施设计外，还按规范要求设置了各类消防设施 泓域咨询MACRO/ 语音室成套设备项目可行性研究报告
10、，主要包括消防给水管网、消火栓、干粉灭火器等，因此，本期工程 语音室成套设备项目消防系统具有较高的安全可靠性。 六、语音室成套设备项目投资方案及预期经济效益六、语音室成套设备项目投资方案及预期经济效益 （一）项目总投资及资金构成（一）项目总投资及资金构成 项目预计总投资3009.35万元，其中：固定资产投资2196.18万元 ，占项目总投资的72.98%；流动资金813.17万元，占项目总投资的27. 02%。 （二）资金筹措（二）资金筹措 该项目现阶段投资均由企业自筹。 （三）项目预期经济效益规划目标（三）项目预期经济效益规划目标 项目预期达产年营业收入5814.00万元，总成本费用4607
11、.16万元 ，税金及附加52.66万元，利润总额1206.84万元，利税总额1425.96万 元，税后净利润905.13万元，达产年纳税总额520.83万元；达产年投 资利润率40.10%，投资利税率47.38%，投资回报率30.08%，全部投资 回收期4.82年，提供就业职位99个。 七、语音室成套设备项目建设进度规划七、语音室成套设备项目建设进度规划 “语音室成套设备项目”按照国家基本建设程序的有关法规和实 施指南要求进行建设，本期工程语音室成套设备项目建设期限规划12 泓域咨询MACRO/ 语音室成套设备项目可行性研究报告 个月，包含语音室成套设备项目建设前期准备工作、勘察设计、土建 施
12、工、设备采购安装和调试、人员培训及竣工验收等工作阶段。目前 ，语音室成套设备项目建设单位已经完成前期的各项准备工作，包括 市场调研、建设规模确定、语音室成套设备项目选址、用地预审、资 金筹措等项事宜，现在正在办理语音室成套设备项目备案工作。 八、项目评价八、项目评价 1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合某某高 新技术产业开发区及某某高新技术产业开发区语音室成套设备行业布 局和结构调整政策；项目的建设对促进某某高新技术产业开发区语音 室成套设备产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有 着积极的推动意义。 2、xxx公司为适应国内外市场需求，拟建“语音室成套设备项目 ”，
13、本期工程项目的建设能够有力促进某某高新技术产业开发区经济 发展，为社会提供就业职位99个，达产年纳税总额520.83万元，可以 促进某某高新技术产业开发区区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地 方财政收入做出积极的贡献。 泓域咨询MACRO/ 语音室成套设备项目可行性研究报告 3、项目达产年投资利润率40.10%，投资利税率47.38%，全部投资 回报率30.08%，全部投资回收期4.82年，固定资产投资回收期4.82年 （含建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。 综上所述，通过本章上述所做的技术、经济、环境保护、安全等 方面分析结果表明，“语音室成套设备项目”技术上可行、经济上合 理；本
14、报告认为：该语音室成套设备项目所提供的优质环保木皮市场 前景良好，投资方向正确，技术方案设计先进合理，经济效益突出， 因此，本期工程语音室成套设备项目的投资建设并实施无论是经济效 益、社会效益还是环境保护、清洁生产都是积极可行的。 九、语音室成套设备项目达纲年经济技术指标九、语音室成套设备项目达纲年经济技术指标 序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注 1 占地面积平方米 8170.75 12.25亩 1.1 容积率 1.32 1.2 建筑系数 78.56% 1.3 投资强度万元/亩 179.28 1.4 基底面积平方米 6418.94 1.5 总建筑面积平方米 10785.39 1.6 绿化
15、面积平方米 702.43 绿化率6.51% 2 总投资万元 3009.35 2.1 固定资产投资万元 2196.18 2.1.1 土建工程投资万元 845.47 2.1.1.1 土建工程投资占比万元 28.09% 泓域咨询MACRO/ 语音室成套设备项目可行性研究报告 2.1.2 设备投资万元 796.19 2.1.2.1 设备投资占比 26.46% 2.1.3 其它投资万元 554.52 2.1.3.1 其它投资占比 18.43% 2.1.4 固定资产投资占比 72.98% 2.2 流动资金万元 813.17 2.2.1 流动资金占比 27.02% 3 收入万元 5814.00 4 总成本万
16、元 4607.16 5 利润总额万元 1206.84 6 净利润万元 905.13 7 所得税万元 1.32 8 增值税万元 166.46 9 税金及附加万元 52.66 10 纳税总额万元 520.83 11 利税总额万元 1425.96 12 投资利润率 40.10% 13 投资利税率 47.38% 14 投资回报率 30.08% 15 回收期年 4.82 16 设备数量台（套） 94 17 年用电量千瓦时 1368006.56 18 年用水量立方米 3170.43 19 总能耗吨标准煤 168.40 20 节能率 21.90% 21 节能量吨标准煤 72.17 22 员工数量人 99 泓
17、域咨询MACRO/ 语音室成套设备项目可行性研究报告 泓域咨询MACRO/ 语音室成套设备项目可行性研究报告 第二章第二章 语音室成套设备项目建设背景及必要性语音室成套设备项目建设背景及必要性 一、项目承办单位背景分析一、项目承办单位背景分析 （一）公司概况（一）公司概况 公司致力于一个符合现代企业制度要求，具有全球化、市场化竞 争力的新型一流企业。公司是跨文化的组织，尊重不同文化和信仰， 将诚信、平等、公平、和谐理念普及于企业并延伸至价值链；公司致 力于制造和采购在技术、质量和按时交货上均能满足客户高标准要求 的产品，并使用现代仓储和物流技术为客户提供配送及售后服务。 企业“以客户为中心”的
18、服务理念，基于特征对用户群进行划分 ，从而有针对性地打造满足不同用户群多样化用能需求的客户服务体 系。 公司注重建设、培养人才梯队，与众多高校建立了良好的校企合 作关系，学校为企业输入满足不同岗位需求的技术人员，达到企业人 才吸收、培养和校企互惠的效果。公司筹建了实习培训基地，帮助学 校优化教学科目，并从公司内部选拔优秀员工为学生授课，让学生亲 身参与实践工作。在此过程中，公司直接从实习基地选拔优秀人才， 为公司长期的业务发展输送稳定可靠的人才队伍。公司的良好人才梯 队和人才优势使得本次募投项目具备扎实的人力资源基础。 泓域咨询MACRO/ 语音室成套设备项目可行性研究报告 二、产业政策及发展
19、规划二、产业政策及发展规划 （一）中国制造（一）中国制造20252025 早在2010年，我国制造业总产值在世界制造业总产值中就占比19. 8%，超过美国的19.4%成为世界第一制造业大国。2015年中国制造业于 世界占比已达22%，稳居世界第一位置。随着我国经济和科研综合国力 的增强，可以预见的是在未来中国制造将在世界舞台上占据更重要的 地位。 （二）工业绿色发展规划（二）工业绿色发展规划 推进绿色发展，真抓实干才能见效。进一步提高绿色指标在“十 三五”规划全部指标中的权重，把保障人民健康和改善环境质量作为 更具约束性的硬指标，是推动绿色发展的政策制度保证。无论是实行 最严格的环境保护制度和
20、水资源管理制度，实行省以下环保机构监测 监察执法垂直管理制度，还是深入实施大气、水、土壤污染防治行动 计划，实施山水林田湖生态保护和修复工程，都是为了尽快遏止生态 环境恶化的势头，筑牢绿色发展的底线。 （三）（三）xxxxxx十三五发展规划十三五发展规划 “十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段，也是战略 性新兴产业大有可为的战略机遇期。我国创新驱动所需的体制机制环 泓域咨询MACRO/ 语音室成套设备项目可行性研究报告 境更加完善，人才、技术、资本等要素配置持续优化，新兴消费升级 加快，新兴产业投资需求旺盛，部分领域国际化拓展加速，产业体系 渐趋完备，市场空间日益广阔。但也要看到，我国
21、战略性新兴产业整 体创新水平还不高，一些领域核心技术受制于人的情况仍然存在，一 些改革举措和政策措施落实不到位，新兴产业监管方式创新和法规体 系建设相对滞后，还不适应经济发展新旧动能加快转换、产业结构加 速升级的要求，迫切需要加强统筹规划和政策扶持，全面营造有利于 新兴产业蓬勃发展的生态环境，创新发展思路，提升发展质量，加快 发展壮大一批新兴支柱产业，推动战略性新兴产业成为促进经济社会 发展的强大动力。 （四）（四）xxxx高质量发展规划高质量发展规划 当今世界，新发现、新技术、新产品、新材料更新换代周期越来 越短，科技创新成果层出不穷，社会经济发展的需求动力远远超出预 测，人类创新潜能也远远
22、超出想象，信息技术、生物技术、新能源技 术、新材料技术等交叉融合正在引发新一轮科技革命，基于信息物理 系统的智能装备、智能工厂等智能制造正在引领制造方式变革。这将 给“十三五”时期的中国带来新的机遇，为我国在较短时间内走完发 达国家上百年走过的工业化道路创造了条件。 泓域咨询MACRO/ 语音室成套设备项目可行性研究报告 三、鼓励中小企业发展三、鼓励中小企业发展 引导民营企业建立品牌管理体系，增强以信誉为核心的品牌意识 。以民企民资为重点，扶持一批品牌培育和运营专业服务机构，打造 产业集群区域品牌和知名品牌示范区。 引导中小企业精细化生产、管理和服务，以美誉度好、性价比高 、品质精良的产品和服
23、务在细分市场中占据优势。鼓励中小企业抓住 关键环节，量化标准，强化责任，不断提供优质的产品和服务。支持 中小企业最大限度地发挥员工的优势和潜能，满足日益增长的个性化 、定制化需求。 四、宏观经济形势分析四、宏观经济形势分析 中央经济工作会议对当前国内外形势进行了深刻分析，对明年经 济工作作出了全面部署，全国工业和信息化系统必须认真学习领会， 把思想和行动统一到中央对形势的分析判断上来，统一到中央的决策 部署上来，抓住战略机遇，坚持底线思维，加强前瞻预判，确保完成 既定的目标任务。经过40年改革开放，我国经济正处在转变发展方式 、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。要保持战略定力，坚定信 心决心
24、，把握和运用好加快经济结构优化升级、提升科技创新能力、 泓域咨询MACRO/ 语音室成套设备项目可行性研究报告 深化改革开放、加快绿色发展、参与全球经济治理体系变革等带来的 新机遇，扎实推进制造强国建设，不断实现新的重大突破。 三、语音室成套设备行业发展现状及趋势分析（略）三、语音室成套设备行业发展现状及趋势分析（略） 四、语音室成套设备项目建设的必要性四、语音室成套设备项目建设的必要性 （一）顺应宏观经济环境发展方向（一）顺应宏观经济环境发展方向 1、中央经济工作会议对当前国内外形势进行了深刻分析，对明年 经济工作作出了全面部署，全国工业和信息化系统必须认真学习领会 ，把思想和行动统一到中央
25、对形势的分析判断上来，统一到中央的决 策部署上来，抓住战略机遇，坚持底线思维，加强前瞻预判，确保完 成既定的目标任务。经过40年改革开放，我国经济正处在转变发展方 式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。要保持战略定力，坚定 信心决心，把握和运用好加快经济结构优化升级、提升科技创新能力 、深化改革开放、加快绿色发展、参与全球经济治理体系变革等带来 的新机遇，扎实推进制造强国建设，不断实现新的重大突破。 2、2019年将面临经济下行周期与金融下行周期的重叠，外需回落 与内需疲软的重叠，大开放、大调整与大改革的重叠，盈利能力下降 与抗风险能力下降的重叠。这决定了2019年下行压力将持续强化。201
26、 9年将以中美摩擦和解、改革开放40周年纪念大会为契机，在开放、深 泓域咨询MACRO/ 语音室成套设备项目可行性研究报告 层次结构性问题以及系统性金融风险的倒逼下，全面开启新一轮全面 改革开放浪潮和第二轮供给侧结构性改革。这将重构中国经济市场主 体的信心，逆转当前预期悲观的颓势。 （二）项目建设有利条件（二）项目建设有利条件 项目承办单位已经培养和集聚了一大批具有丰富经验的项目产品 生产专业技术和管理人才，通过引进和内部培养，搭建了一支研究方 向多元、完整的专业研发团队，形成了核心技术专家、关键技术骨干 、一般技术人员的完整梯队。当地相关行业的前列，具有显著的人才 优势；项目承办单位还与多家
27、科研院所建立了长期的紧密合作关系， 并建立了向科研开发倾斜的奖励机制，每年都拿出一定数量的专项资 金用于对重点产品及关键工艺开发的奖励。 （三）企业可持续发展的必然选择（三）企业可持续发展的必然选择 投资项目建成投产后，项目承办单位将成为项目建设地内目前投 资规模较大的企业之一，项目的建设无论是对企业自身的发展还是对 促进当地经济和社会发展，都将起到明显的推动作用生生产产课课长长胜胜任任素素质质模模型型评评估估表表 序序号号评评估估类类别别评评估估项项目目1 1级级行行为为表表现现 1 1 知知识识 公公司司知知识识 了了解解本本职职位位的的相相关关内内容容，了了解解公公司司发发展展历历史史，
28、熟熟悉悉与与本本岗岗位位有有关关的的管管理理制制度度 、流流程程。 2 2产产品品知知识识 了了解解企企业业产产品品的的名名称称，主主要要特特点点，能能向向客客户户介介绍绍与与自自己己工工作作相相关关的的几几个个产产品品 的的详详细细资资料料，并并能能满满足足客客户户对对该该类类产产品品的的询询问问 3 3质质量量管管理理知知识识 1.1.了了解解质质量量管管理理基基础础知知识识及及质质量量检检验验、计计量量管管理理等等专专业业知知识识，掌掌握握本本公公司司质质 量量标标准准与与检检验验规规范范 2.2.具具备备日日常常检检验验工工作作所所需需的的技技能能或或技技巧巧 4 4光光学学冷冷加加工
29、工知知识识 根根据据职职位位需需要要，了了解解以以下下知知识识中中的的1-41-4类类，掌掌握握7 7类类中中的的2-42-4类类 1.1.光光学学零零件件（镜镜片片）材材料料知知识识 2.2.镜镜片片加加工工流流程程知知识识 3.3.研研磨磨工工程程知知识识 4.4.磨磨边边工工程程知知识识 5.5.镀镀膜膜工工程程知知识识 5.5.胶胶合合、涂涂墨墨工工程程知知识识 6.6.光光学学基基础础知知识识 7.QA7.QA检检查查知知识识 5 5QCQC七七大大手手法法知知识识了了解解新新、旧旧QCQC七七大大手手法法基基本本知知识识 6 6 精精益益生生产产理理论论与与实实 务务知知识识 根根
30、据据职职位位需需要要，了了解解以以下下知知识识中中的的1-31-3类类 1.1.问问题题分分析析与与统统计计过过程程控控制制 2.2.精精益益生生产产改改进进手手法法 3.3.精精益益IEIE管管理理 7 7生生产产管管理理知知识识 1.1.根根据据职职位位需需要要，了了解解1010类类知知识识中中的的3-53-5类类 2.2.根根据据职职位位需需要要，掌掌握握1010类类知知识识中中的的三三类类 8 8 技技能能/ /能能力力 电电脑脑操操作作技技能能 1.1.具具备备一一定定的的计计算算机机操操作作常常识识和和网网络络知知识识 2.2.打打字字速速度度6060字字/ /分分，能能够够熟熟悉
31、悉应应用用OFFICEOFFICE办办公公软软件件，完完成成一一般般性性工工作作任任 务务 9 9工工作作日日语语技技能能 掌掌握握日日语语语语法法10-4010-40个个左左右右词词汇汇，掌掌握握（听听、说说、看看）以以下下工工作作日日语语交交流流： 1.1.简简单单的的叙叙述述关关于于自自己己的的情情况况 2.2.寒寒暄暄 3.3.能能够够正正确确的的传传递递感感谢谢和和歉歉意意的的心心情情 1010协协调调能能力力 1 1对对组组织织内内外外部部人人员员在在行行动动和和思思想想上上的的不不一一致致问问题题有有清清醒醒的的认认识识 2 2对对组组织织内内外外部部人人员员可可能能产产生生的的
32、不不和和谐谐因因素素有有一一定定的的了了解解 1111应应变变能能力力 1 1能能够够意意识识到到工工作作环环境境的的变变化化，并并对对变变化化有有所所准准备备。面面对对变变化化较较为为冷冷静静， 没没有有什什么么明明显显的的不不适适应应 2 2能能够够找找到到变变化化的的原原因因，并并能能根根据据工工作作经经验验改改善善自自己己的的工工作作流流程程和和工工作作方方 法法 3 3清清楚楚自自身身应应对对变变化化所所需需的的资资源源，并并能能借借助助这这些些资资源源应应对对变变化化，克克服服工工作作 困困难难，并并达达成成工工作作目目标标 1212执执行行能能力力 1 1能能够够根根据据企企业业
33、或或上上级级的的明明确确要要求求，结结合合本本岗岗位位的的职职责责，确确定定自自己己的的短短期期 工工作作目目标标 2 2能能分分解解工工作作目目标标，较较好好地地协协调调和和控控制制工工作作进进度度，并并能能顺顺利利高高效效地地完完成成各各 项项任任务务 3 3能能够够较较好好地地执执行行企企业业及及部部门门的的各各项项管管理理规规章章制制度度 1313决决策策能能力力 1.1.能能利利用用较较充充足足的的信信息息作作出出常常规规的的决决策策 2.2.较较少少作作出出决决策策，决决策策犹犹豫豫，或或忽忽略略决决策策的的影影响响信信息息 3.3.作作出出决决策策时时表表现现出出一一定定随随意意
34、性性 1414团团队队领领导导能能力力 1 1. .善善于于分分配配工工作作与与权权力力并并能能积积极极传传授授工工作作知知识识，引引导导下下属属完完成成任任务务 2.2.能能够够合合理理评评价价他他人人的的技技能能和和绩绩效效，使使下下属属心心服服口口服服 3.3.善善于于了了解解下下属属的的需需要要，通通过过一一对对一一的的反反馈馈和和培培训训，帮帮助助下下属属成成长长和和发发展展 4.4.了了解解他他人人的的需需求求，灵灵活活运运用用奖奖励励和和表表彰彰等等方方式式提提高高下下属属积积极极性性，善善于于引引导导 下下级级积积极极主主动动地地工工作作 5.5.能能够够充充分分和和下下属属沟
35、沟通通，督督导导下下属属的的工工作作进进展展和和及及时时进进行行反反馈馈和和培培训训，让让下下 属属对对自自己己的的工工作作担担负负责责任任 1515计计划划管管理理能能力力 1 1能能够够根根据据上上级级的的指指导导或或要要求求，简简单单地地制制订订个个人人的的工工作作计计划划 2 2能能够够按按照照计计划划的的安安排排，有有条条不不紊紊地地完完成成工工作作任任务务 1616生生产产调调度度管管理理能能力力 对对本本企企业业的的发发展展充充满满信信心心，能能正正确确地地执执行行企企业业的的生生产产战战略略 1717安安全全管管理理能能力力 1.1.了了解解生生产产安安全全与与消消防防管管理理
36、知知识识，熟熟悉悉生生产产过过程程中中一一般般性性安安全全事事件件的的处处理理程程 序序 2.2.对对企企业业内内需需要要重重点点防防范范的的安安全全隐隐患患有有清清晰晰的的认认识识，并并着着意意观观察察 3.3.对对突突发发性性安安全全事事件件能能够够做做到到及及时时报报请请相相关关领领导导处处理理 技技能能/ /能能力力 1818 职职业业素素养养 全全局局观观念念 1 1. .计计较较个个人人得得失失，很很难难不不同同意意见见 2.2.基基本本了了解解各各部部门门或或人人员员关关联联性性及及其其他他部部门门的的职职能能 1919责责任任心心 1.1.工工作作中中害害怕怕承承担担责责任任
37、2.2.出出现现问问题题时时，有有推推卸卸责责任任的的行行为为 2020成成本本意意识识在在工工作作中中不不浪浪费费资资源源，提提倡倡节节俭俭 2121成成就就导导向向 1 1. .只只专专注注于于本本职职工工作作任任务务，虽虽然然努努力力工工作作，但但达达不不到到接接触触的的标标准准 2.2.只只管管个个人人表表现现，能能够够进进行行小小型型创创新新并并提提高高工工作作效效率率，但但不不明明显显 2222敬敬业业精精神神有有巩巩固固的的专专业业知知识识，能能够够脚脚踏踏实实地地地地完完成成本本职职工工作作 类类别别生生产产管管理理知知识识 1 1生生产产战战略略管管理理 2 2生生产产流流程
38、程管管理理 3 3生生产产计计划划与与调调度度 4 4生生产产定定额额与与工工艺艺流流程程管管理理 5 5生生产产现现场场管管理理 6 6生生产产成成本本控控制制 7 7工工艺艺设设备备管管理理 8 8生生产产安安全全管管理理 9 9采采购购与与供供应应管管理理 1010生生产产领领域域先先进进的的管管理理理理念念与与方方法法 2 2级级行行为为表表现现 了了解解行行业业状状况况，熟熟悉悉公公司司的的历历史史、现现状状、未未来来发发展展目目标标以以及及相相关关管管理理制制度度、 整整体体运运作作流流程程，了了解解公公司司战战略略规规划划和和战战略略步步骤骤 全全面面掌掌握握企企业业所所有有产产
39、品品的的详详细细资资料料（名名称称、性性能能与与特特点点、主主要要优优点点、销销售售状状 况况、与与其其他他企企业业产产品品相相比比的的优优劣劣等等），并并能能满满足足客客户户对对有有关关产产品品的的需需求求（询询 问问） 1.1.全全面面掌掌握握质质量量管管理理所所需需的的各各种种知知识识，熟熟悉悉国国际际质质量量管管理理体体系系相相关关知知识识 2.2.具具备备做做好好企企业业质质量量体体系系内内审审及及供供应应商商评评审审等等方方面面工工作作的的能能力力 根根据据职职位位需需要要，了了解解以以下下知知识识中中的的4-74-7类类，掌掌握握7 7类类中中的的3-53-5类类 1.1.光光学
40、学零零件件（镜镜片片）材材料料知知识识 2.2.镜镜片片加加工工流流程程知知识识 3.3.研研磨磨工工程程知知识识 4.4.磨磨边边工工程程知知识识 5.5.镀镀膜膜工工程程知知识识 5.5.胶胶合合、涂涂墨墨工工程程知知识识 6.6.光光学学基基础础知知识识 7.QA7.QA检检查查知知识识 能能够够运运用用新新、旧旧七七大大手手法法基基本本技技巧巧知知识识 根根据据职职位位需需要要，掌掌握握以以下下知知识识中中的的1-31-3类类 1.1.问问题题分分析析与与统统计计过过程程控控制制 2.2.精精益益生生产产改改进进手手法法 3.3.精精益益IEIE管管理理 1.1.在在一一级级的的基基础
41、础上上，根根据据职职位位需需要要，掌掌握握1010类类知知识识中中的的4-74-7类类 2.2.根根据据职职位位需需要要，了了解解1010类类知知识识 1.1.熟熟悉悉计计算算机机操操作作系系统统和和网网络络安安全全知知识识，能能防防止止计计算算机机被被病病毒毒侵侵袭袭 2.2.打打字字速速度度60-8060-80字字/ /分分，能能够够OFFICEOFFICE办办公公软软件件完完成成绘绘图图等等特特殊殊的的工工作作任任务务 在在一一级级的的基基础础上上，掌掌握握日日语语语语法法40-8040-80个个左左右右词词汇汇，掌掌握握（听听、说说、看看）以以 下下工工作作日日语语词词汇汇： 1 1、
42、保保障障安安全全 2 2、理理解解掌掌握握工工作作用用具具和和光光学学专专业业用用语语 生生产产课课长长胜胜任任素素质质模模型型评评估估表表 1 1对对组组织织内内外外部部产产生生的的不不和和谐谐行行为为有有一一定定的的调调节节能能力力，能能够够尽尽量量将将矛矛盾盾消消 灭灭在在萌萌芽芽状状态态 2 2在在处处理理组组织织内内外外部部矛矛盾盾过过程程中中，能能够够获获得得大大多多数数人人的的拥拥护护与与支支持持 1 1充充分分了了解解工工作作环环境境的的变变化化特特点点，清清楚楚该该变变化化对对个个人人、团团队队或或企企业业造造成成的的 影影响响 2 2能能够够根根据据变变化化适适时时对对自自
43、己己及及整整个个团团队队的的工工作作流流程程、方方法法及及资资源源分分配配作作出出 有有效效调调整整 3 3能能够够指指导导团团队队和和下下属属正正确确认认识识调调整整过过程程中中出出现现的的问问题题，并并能能够够有有效效地地控控 制制问问题题的的负负面面影影响响，确确保保在在尽尽可可能能降降低低工工作作成成本本的的前前提提下下达达成成工工作作目目标标 1 1能能够够配配合合企企业业制制定定生生产产目目标标，并并能能提提出出实实现现目目标标的的建建议议 2 2能能够够很很好好地地协协调调和和控控制制工工作作进进度度，积积极极创创造造条条件件完完成成各各项项任任务务 3 3能能够够很很好好地地执
44、执行行企企业业及及部部门门的的各各项项管管理理规规章章制制度度 1.1.面面对对竞竞争争性性的的方方案案，能能及及时时地地作作出出决决定定 2.2.在在本本工工作作领领域域内内，能能客客观观分分析析形形势势，并并及及时时作作出出初初步步诊诊断断 3.3.在在上上级级的的指指导导下下，能能根根据据相相关关程程序序，对对日日常常性性、一一般般性性的的问问题题作作出出决决定定， 并并采采取取行行动动 1 1. .能能够够顺顺利利分分配配工工作作与与权权力力，有有效效传传授授工工作作知知识识，完完成成工工作作任任务务 2.2.能能较较为为合合理理地地评评价价他他人人的的技技能能和和绩绩效效，指指出出其
45、其不不足足 3.3.能能够够根根据据实实际际情情况况，通通过过培培训训和和反反馈馈帮帮助助他他人人成成长长和和发发展展 4.4.能能够够利利用用奖奖励励和和表表彰彰等等多多种种方方式式提提高高员员工工的的积积极极性性 5.5.能能够够与与下下属属沟沟通通，注注重重过过程程管管理理，指指导导和和协协助助员员工工完完成成任任务务 1 1能能够够将将复复杂杂的的任任务务分分解解为为多多个个可可以以处处理理的的部部分分，并并能能够够制制定定切切实实可可行行的的 方方案案 2 2在在编编制制大大型型或或复复杂杂的的计计划划时时，能能够够事事先先预预测测到到可可能能出出现现的的问问题题 3 3能能够够指指
46、导导他他人人编编制制分分项项工工作作计计划划，并并能能够够将将分分项项计计划划整整合合为为整整体体方方案案 1 1能能对对企企业业未未来来几几年年的的发发展展作作出出准准确确的的判判断断，并并能能作作出出正正确确的的生生产产战战略略选选 择择 2 2正正确确地地分分析析和和判判断断企企业业所所处处的的环环境境和和自自身身拥拥有有的的资资源源，并并确确定定明明确确的的生生 产产战战略略目目标标和和生生产产计计划划 3 3能能发发现现企企业业目目前前生生产产组组织织存存在在的的问问题题 1.1.熟熟悉悉生生产产安安全全与与消消防防管管理理知知识识，并并能能够够引引导导他他人人学学习习、掌掌握握安安
47、全全管管理理知知识识 2.2.能能够够对对可可能能引引发发安安全全隐隐患患的的部部位位或或生生产产过过程程进进行行及及时时处处理理，尽尽量量将将隐隐患患消消 来来在在萌萌芽芽状状态态 3.3.对对于于突突发发性性安安全全事事件件能能够够及及时时处处理理，并并能能够够配配合合国国家家有有关关部部门门做做好好重重大大事事 故故的的调调查查取取证证工工作作 1 1. .不不过过多多计计较较外外人人得得失失，意意见见不不同同时时，能能保保留留看看法法，服服从从整整体体 2.2.比比较较清清楚楚企企业业各各部部门门或或人人员员的的联联系系性性及及其其他他部部门门的的职职能能 3.3.能能够够协协调调自自
48、己己与与其其他他部部门门或或人人员员的的工工作作 1.1.工工作作中中有有能能够够承承担担部部分分责责任任，但但不不敢敢承承担担较较大大责责任任 2.2.出出现现问问题题时时能能够够主主动动承承担担大大部部分分责责任任，但但偶偶有有推推卸卸责责任任的的行行为为 1 1. .能能够够将将工工作作成成本本控控制制在在预预算算范范围围内内 2.2.能能够够对对成成本本控控制制及及流流程程优优化化等等提提出出合合理理建建议议 3.3.能能够够对对周周围围浪浪费费情情况况进进行行制制止止1 1. .有有自自己己衡衡量量优优异异的的标标准准，工工作作努努力力，能能够够持持续续不不断断地地改改善善绩绩效效
49、2.2.在在改改善善个个人人绩绩效效的的同同时时，能能够够与与同同事事分分享享或或影影响响同同事事完完成成工工作作目目标标 3.3.能能够够视视 困困难难、问问题题或或变变化化为为挑挑战战 1.1.有有强强烈烈的的事事业业心心及及无无私私的的奉奉献献精精神神，能能够够努努力力完完成成工工作作及及相相关关的的事事情情 2.2.会会不不断断调调整整自自己己的的行行为为以以符符合合企企业业利利益益及及整整体体和和谐谐性性 3 3级级行行为为表表现现自自我我评评估估 上上级级领领导导评评 估估 人人资资行行政政部部 评评估估 工工作作小小组组评评 估估 洞洞悉悉行行业业的的重重大大变变化化与与趋趋势势，能能基基于于企企业业整整体体战战略略规规划划和和战战略略步步骤骤，对对公公司司 整整体体运运作作流流程程与与制制度度提提出出系系统统，科科学学的的建建设设方方案案。 精精通通企企业业所所有有产产品品的的详详细细资资料料，并并能能对对未未来来产产品品的的规规划划与与设设计计提提出出合合理理化化建建 议议 1.1.精精通通质质量量管管理理各各方方面面的的知知识识，并并能能够够将将自自己己的的心心得得体体会会应应用用于于质质量量管管理理的的 实实践践中中 2.2.熟熟悉悉国国内内外外最
