1、海风代理商支持体系 -运营目录CONTENTSPART 01 运营体系PART 02 运营模式PART 04 案例分享PART 03 运营愿景运营体系01运营体系运营团队 运营总监 运营经理 运营主管沟通方式 服务项目 微信工作群 电话通讯 邮件传送 提供日常图文宣传 提供定向活动策划 提供数据反馈提醒 组织定期代理分享会1.渠道完成合同签约流程2.发送代理商交接表交由总监审核总监分配邮件至运营组3.运营组长收到交接表并分配组员对接4.运营依据合同签署之日的 3天内（不含双休节假日）与对方联系5.确定培训时间和首批物料、发送代理 学习 辅助包由运营组组长进行分配运营流程运营体系完善的团队配置普
2、通代理沟通群 运营经理： 1名 运营对接老师： 1名合伙人沟通群 运营总监： 1名 运营经理： 1名运营对接老师： 1名升级 运营体系健全的培训机制专题培训基础培训 定制培训地推话术、外呼话术、CRM销售系统培训依据市场情况及需求进行知识点培训企业介绍、产品介绍、运营法则、合做伙伴系统运营体系提高工作效率，建立反馈机制增强品牌推广，提供解决方案针对代理商的活动，给予策划和方案的指导、撰写，充分将资源利益最大化，协助控制成本运作；协助解决合作洽谈中所需提供的资源信息增加沟通频率，建立信任机制协助市场调研，制定工作规划依据代理商当地的市场及自身需求进行定制化课程培训及指导 ， 便于代理后期的推广运
3、行通过市场调研 、 资源整合等相关渠道 ， 确定工作方向 ， 并制定短期目标及长期规划通过后台大数据监测 ， 分析名单情况 ，调整工作内容 ， 并按月度 、 年度公布奖励制度 ， 鼓励优秀代理商1243运营体系专业的工作模块设计支持A. 常规 物料设计： 易拉宝、横幅、讲义等相关物料的 设计B. 定制 活动宣传物料：活动 DM、活动物料：扇子、书签等C. 海风软装平面设计模板01活动支持 (在达到评估条件后 )A. 地推 ：（ 1） 总部地推至当地培训且协助 ；（ 2） 地推话术及地推方式的答疑B. 讲座：（ 1） 人员支持：讲师 1名、讲座销售 1-3名（视邀约人数而定）、 会务总监 1名 ；（ 2） 现场支持：签到、人员分流、名单汇入、现场关 单03物料支持A. 常规宣传物料：首批物料（ 12项）B. 定制宣传物料：与活动相关的宣传物料02投放支持 (在达到评估条件后 )A. 地 推广告点位支持数量 1个， 1个点位对应 6个地推人员B. 每个 点位投放周期 1-2个月不等，具体时间视投放区域和金额来考量04数据支持A. 提供每周数据汇总 ，分析工作方向及改进方式B. 提供每月目标及实际完成数值，合伙人则提供年度指标及完成度分析05运营体系优化的支持体系02运营模式
