1、849.09849.09849.09849.094修理费万元32.5614.6522.7932.5632.5632.565其它成本费用万元1077.57484.91754.301077.571077.571077.575.1其他制造费用万元470.74211.83329.52470.74470.74470.745.2其他管理费用万元134.0660.3393.84134.06134.06134.065.3其他销售费用万元468.91211.01328.24468.91468.91468.916经营成本万元7165.453224.455015.817165.457165.457165.457折旧
2、费万元271.33271.33271.33271.33271.33271.338摊销费万元26.4326.4326.4326.4326.4326.439利息支出万元-10总成本费用万元7463.213989.215568.307463.217463.217463.2110.1可变成本万元6316.362842.364421.456316.366316.366316.3610.2固定成本万元1146.851146.851146.851146.851146.851146.8511盈亏平衡点41.39%41.39%达产年应纳税金及附加137.26万元。（五）利润总额及企业所得税利润总额=营业收入-综
3、合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=1957.79（万元）。企业所得税=应纳税所得额税率=1957.7925.00%=489.45（万元）。（六）利润及利润分配1、本期工程项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=1957.79（万元）。2、达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=1957.7925.00%=489.45（万元）。3、本项目达产年可实现利润总额1957.79万元，缴纳企业所得税489.45万元，其正常经营年份净利润：企业净利润=达产年利润总额-企业所得税=1957.79-489.45=1468.34（万元）。4、
4、根据利润及利润分配表可以计算出以下经济指标。（1）达产年投资利润率=22.24%。（2）达产年投资利税率=26.86%。（3）达产年投资回报率=16.68%。5、根据经济测算，本期工程项目投产后，达产年实现营业收入9421.00万元，总成本费用7463.21万元，税金及附加137.26万元，利润总额1957.79万元，企业所得税489.45万元，税后净利润1468.34万元，年纳税总额896.75万元。利润及利润分配表序号项目单位达产指标第一年第二年第三年第四年第五年1营业收入万元9421.004239.456594.709421.009421.009421.002税金及附加万元137.261
5、19.43127.54137.26137.26137.263总成本费用万元7463.213989.215568.307463.217463.217463.215增值税万元270.04121.52189.03270.04270.04270.046利润总额万元1957.79-2326.55-2626.901957.791957.791957.798应纳税所得额万元1957.79-2326.55-2626.901957.791957.791957.799企业所得税万元489.45-581.64-656.73489.45489.45489.4510税后净利润万元1468.34-1744.91-1970
6、.171468.341468.341468.3411可供分配的利润万元1468.34-1744.91-1970.171468.341468.341468.3412法定盈余公积金万元146.83-174.49-197.02146.83146.83146.8313可供投资者分配利润万元1321.51-1570.42-1773.151321.511321.511321.5114应付普通股股利万元1321.51-1570.42-1773.151321.511321.511321.5115各投资方利润分配万元1321.51-1570.42-1773.151321.511321.511321.5115.1
7、项目承办方股利分配万元1321.51-1570.42-1773.151321.511321.511321.5116息税前利润万元1957.79-2326.55-2626.901957.791957.791957.7917息税折旧摊销前利润万元2255.55-2028.79-2329.142255.552255.552255.5518销售净利润率%15.59%-41.16%-29.88%15.59%15.59%15.59%19全部投资利润率%22.24%-26.42%-29.83%22.24%22.24%22.24%20全部投资利税率%26.86%26.86%26.86%26.86%21全部投资
8、回报率%16.68%-19.82%-22.38%16.68%16.68%16.68%22总投资收益率%16.68%-19.82%-22.38%16.68%16.68%16.68%23资本金净利润率%16.68%-19.82%-22.38%16.68%16.68%16.68%八、确保预算完成的措施1、进一步开拓市场，提高市场占有率。2、全方位推行精益化管理，降低成本、提高效率，实现经营业绩持续成长。3、以经济效益为中心，挖潜降耗，把降低成本作为首要目标。4、加强资金管理，提高资金利用率。5、强化财务管理，加强成本控制、财务预算的执行、资金运行情况监管等方面的工作，建立成本控制、预算执行、资金运行
9、的预警机制，降低财务风险，保证财务指标的实现。九、风险提示分析（一）政策风险分析从项目来看，项目承办单位将面临一般企业共有的政策风险，包括：国家宏观调控政策、财政货币政策、税收政策等，这些政策的实施均可能对投资项目今后的运作产生影响；就政策风险而言，政府对经济的宏观调控所做出的政策变动，一定程度上会影响着企业的经济利益；因此，要求项目承办单位在认真做好生产经营的同时，要特别充分关注我国政府针对相关行业相应的经济政策调控措施。从项目来看，项目承办单位将面临一般企业共有的政策风险，包括：国家宏观调控政策、财政货币政策、税收政策等，这些政策的实施均可能对投资项目今后的运作产生影响；就政策风险而言，政
10、府对经济的宏观调控所做出的政策变动，一定程度上会影响着企业的经济利益；因此，要求项目承办单位在认真做好生产经营的同时，要特别充分关注我国政府针对相关行业相应的经济政策调控措施。项目承办单位要加强企业内部特别是决策者对政策引导、市场态势、发展趋势的认知和把握能力，提升对国内外相关行业市场预测和应变决策水平；强化内部管理提高企业服务管理水平，降低营运成本，努力提高经营效率，形成项目承办单位的独特优势，不断增强抵御政策风险的能力。项目承办单位要积极响应国家相关行业政策调整，最大程度地争取国家政策扶持，同时，与社会各界以及各阶层保持友好的协作关系，成立相关公关部门，建立与政府之间的关系网；根据信息的交
11、互状况，建立信息分析系统，预测宏观经济的变动；此外，结合政府政策与项目承办单位实际情况进行利益让步，通过政府平台来获得公司业务的拓展，并逐步将此作为项目产品市场开拓的重要方式之一。项目承办单位将努力关注和追踪宏观经济要素的动态，加强对宏观经济形势变化的预测，分析经济周期对相关行业及项目承办单位的影响，并针对经济周期的变化，相应调整经营策略。（二）社会风险分析（三）市场风险分析顾客理念分析：顾客对项目项目产品的保守心理是其潜在的风险，顾客对参与信息分享而可能带来的隐患担忧度决定消费保守度；同时，顾客的环境保护意识、效益意识、诚信意识等一定程看，项目承办单位将面临一般企业共有的政策风险，包括：国家
12、宏观调控政策、财政货币政策、税收政策等，这些政策的实施均可能对投资项目今后的运作产生影响；就政策风险而言，政府对经济的宏观调控所做出的政策变动，一定程度上会影响着企业的经济利益；因此，要求项目承办单位在认真做好生产经营的同时，要特别充分关注我国政府针对相关行业相应的经济政策调控措施。项目承办单位应特别关注国家有关部门为避免相关产业过度竞争和实现节能减排，国家将对产能过剩的行业进行有效控制，可能会导致国民经济对整个相关行业的后续能否快速发展产生不合理的担忧；同时，随着我国相关行业投资企业的不断增加，将来国家政策支持和优惠的程度可能会有所减少。项目承办单位要加强企业内部特别是决策者对政策引导、市场
13、态势、发展趋势的认知和把握能力，提升对国内外相关行业市场预测和应变决策水平；强化内部管理提高企业服务管理水平，降低营运成本，努力提高经营效率，形成项目承办单位的独特优势，不断增强抵御政策风险的能力。项目承办单位将努力关注和追踪宏观经济要素的动态，加强对宏观经济形势变化的预测，分析经济周期对相关行业及项目承办单位的影响，并针对经济周期的变化，相应调整经营策略。（二）社会风险分析对人文环境影响的规避措施；城市作为人类文明的产物，本身就承载着一定的文化和历史，所以投资项目在实施过程时，必须充分考虑到这一点；目前，投资项目地面上没有发现军事设施、教堂、寺庙、文物古迹以及重要建筑设施。对自然环境影响的规
14、避措施；投资项目的“三废”均采取有效的治理措施，达到国家有关环境保护的政策要求；虽然投资项目生产项目产品的过程对环境的不利影响非常小，但在社会日益重视环境保护的前提下，项目承办单位有必要保证环境保护设施的投入，环境保护设施是否能正常使用将对项目的正常生产经营构成了一个风险因素。投资项目在项目建设地内实施，不存在征地补偿或居民拆迁安置补偿等社会问题，同时污染物达到国家标准排放，社会风险很小；项目实施后，基本不会产生社会问题，因此，投资项目具备社会可行性。（三）市场风险分析产品价格风险：随着项目承办单位生产能力的扩大和引进技术的消化吸收，项目产品的市场用途不断拓宽，需求量不断增加，但是，同时市场供
15、给也在不断加大，导致项目产品价格逐渐下降，尤其是常规品种项目产品价格下降更加明显；预计今后几年项目产品的价格还会存在波动，因此，项目承办单位将面临项目产品价格波动带来的风险。顾客理念分析：顾客对项目项目产品的保守心理是其潜在的风险，顾客对参与信息分享而可能带来的隐患担忧度决定消费保守度；同时，顾客的环境保护意识、效益意识、诚信意识等一定程度上影响着其应用项目产品的导向；由于顾客的理念不定性，所以，项目市场风险则随之不定。采取“高品质赢得客户，创品牌拓展市场”的产品策略，积极采用先进设备和工艺技术，严格按照ISO9000标准规范组织生产和经营活动，确保项目承办单位产品质量和服务质量，加强新产品的
16、研制和开发工作，不断按市场需要提高项目产品档次，满足客户多样化需求，扩大产品在国内和国际市场上的影响和美誉度。项目承办单位将本着“高效?p务实?p严谨”的管理模式，在努力降低生产成本的同时，不断加强和完善营销机制和管理机制，强化项目产品广告宣传力度，生产高质量的产品，以满足市场的需要；优质的产品再加上完善的销售服务体系建设是占有市场?p规避和化解风险最有效的策略。以科技优势和持续开发优势参与市场竞争；进一步加强企业管理，提高项目承办单位的整体素质，加大成本费用的控制力度，完善薄弱环节，走“以质量求效益、以效益求发展”的集约化经营道路，不断提升公司在市场中的竞争实力。（四）资金风险分析投资项目计
17、划投入资金能否按时到位将对项目建设产生重大影响，投资项目的融资风险主要是指资金供应不足或者来源中断导致项目工期拖延或被迫中止，从而形成资金风险。（五）技术风险分析技术方面的风险主要是项目采用的技术的先进性、可靠性、适用性和经济性与原方案发生重大变化，导致项目不能按期进入正常生产状态或生产能力利用率低，达不到设计要求或生产成本提高，产品质量达不到预期要求；项目承办单位通过引进先进的生产装备，采用先进的生产工艺技术进行高质量项目产品的生产，该技术生产效率高，产品质量好，而且生产过程基本无污染；但是，由于该生产技术要求较高，产品质量的控制需要在生产过程中不断加以调节和控制，因此，该技术对工艺过程中的
18、控制、调整能力要求较高。（六）财务风险分析财务风险是指项目承办单位由于不同的资本结构而对企业投资者的收益产生的不确定性影响；财务风险来源于企业资金利润率和借入资金利息率差额上的不确定因素以及借入资金与计划自筹资金的比例的大小；借入资金比例越大，风险程度越大，反之则越小；投资项目的财务风险主要体现在项目实施之前，项目实施后则财务风险较小。（七）管理风险分析经营管理方面的风险主要是由于项目组织结构不当、管理机制不完善或者主要经营管理者能力不足，从而导致项目不能按计划建成投产，或者投资超出估算；项目建成投产后，未能制定有效的企业竞争策略，在市场竞争中失败。（八）其它风险分析投资项目所在地地质状况良好，不存在滑坡、塌陷等自然灾害，项目承办单位将进行认真项目的设计、施工，对项目承办单位严格进行招标管理，因此，项目用地及工程风险很小。项目承办单位努力加强环境
