9步梳理你的商业模式创业者在创业中必不可少的是对自己构想的商业模式进行分析，可能你会用到word对内容进行描述分析，再结合表格做数据展示分析。其实，如果你懂得下面“商业模式画布”这个工具，他可以大大提高你的工作效率，更重要是在这张画布上你可以用便签来粘贴内容，反复进行分析比较，每一次的修改只需要增加或者撕掉原来的便利贴就行。文末有福利！商业模式画布由 9个方格组成，依照固有的顺序进行内容填写，当你在填写时如果发现填写不出，那么你应该停下脚步，好好思考一下你的商业模式了。又或者是在填写的过程中，这张画布启迪了你一些你一直忽视的“角落”，那么张画布就起到了他一定的价值。1）客户细分你的目标用户群，一个或多个集合2）价值主张客户需要的产品或服务，商业上的痛点3）渠道通路你和客户如何产生联系，不管是你找到他们还是他们找到你，比如实体店、网店、中介4）客户关系客户接触到你的产品后，你们之间应建立怎样的关系，一锤子买卖抑或长期合作5）核心资源为了提供并销售这些价值，你必须拥有的资源，如资金、技术、人才6）重要伙伴哪些人或机构可以给予战略支持7）关键活动商业运作中必须要从事的具体业务8）成本结构你需要在哪些项目付出成本9）收入来源你将怎样从你提供的价值中取得收益商业模式画布 9格的正确填写顺序应该是：客户细分价值主张渠道通路客户关系核心资源重要伙伴关键业务成本结构收入来源
