1、食品通过加强与大型生产厂家的合作和开拓力度，确保优质 货源的供应，在开拓下游客户方面，积极开拓新客户，并按照“以点带面，全面布局，整体 推进”的工作思路，持续推进终端直销网点的铺设；二是及时根据市场行情变化调整购销策 略，连锁公司、贸易发展公司和嘉兴公司加大了适销产品的经营力度，较好地提高了经营成 果；三是注重服务质量的提升，广弘食品通过完善和优化服务专员制和跟踪服务机制，对客 户的合理诉求实行快速高效的整改，多方位提升服务质量，积极为客户创造便利的经营环境， 增强“冷库+市场”的竞争力；四是注重产品品牌的宣传，提升企业形象。 畜禽养殖企业大力调整经营结构，加快畜禽饲养转型升级力度，化解因市场
2、冲击带来的 经营困局。一是强化结构调整，南海种禽加大高附加值种苗的产品比例，取得明显效果；广 丰农牧公司在抓好种猪生产繁殖期调节，逐步向均衡生产过渡的同时，全力发展丹系种猪主 业；广食农牧从广丰农牧引入丹系纯种猪，改良并改变原有美系、丹系并存的格局，加大二 元种猪产品比例。 （2）落实工作机制，加快资本运营工作，扎实推进重点项目实施。 （2）落实工作机制，加快资本运营工作，扎实推进重点项目实施。 2013年，公司加大了对重点项目的推进力度，按照公司年初制定的工作机制，细化运行 方案、量化考核指标、到责到点到人，通过努力，一批重点项目得到推进，有效实现了以重 点突破带动全局的目标。 一是广弘控股
3、总部经济大楼项目。该项目成为“广州市建设工程项目优化审批流程试行 方案”首个案件，并提前取得了建设工程规划许可证，10月份举行了项目奠基仪式、项 目进入施工建设阶段。 二是广州弘信小额贷款有限公司项目。 公司于2013年3月份经公司董事会审议通过了 关 于拟发起设立小额贷款公司的议案 ， 2013年6月收到广州市越秀区金融管理办公室印发的 关 于同意设立广州弘信小额贷款有限公司的通知，7月份公司收到广州市工商行政管理局发来 的企业开业通知书，核准了弘信小贷公司的设立，弘信小贷公司取得了企业法人营业 执照，并开始营业，实现了当年营业当年盈利的良好开局。 三是广东广弘粤桥食品有限公司投资项目。公司
4、于2013年10月份经公司董事会审议通过 12 广东广弘控股股份有限公司 2013 年度报告全文 了关于投资设立广东广弘粤桥食品有限公司的议案，11月初取得了企业开业通知书 和企业法人营业执照，11月中旬经公司董事会审议通过了关于广东广弘粤桥食品有限 公司租赁广州福茂冷冻食品有限公司经营场地的议案，12月下旬与广州福茂冷冻食品有限 公司就租赁经营场地事项签订了租赁合同，从而解决了粤桥公司的生产经营场地问题， 确保粤桥公司食品加工业的持续发展。 （3）加强公司治理和企业管理，提高上市公司规范化运作水平。 （3）加强公司治理和企业管理，提高上市公司规范化运作水平。 一年来，我们以作风建设的新成效大
5、力推进资金集中结算、信息化、内控建设及对标管 理，做好办文办会工作，发挥网站宣传效应，用好资金造血功能，抓好费用控制，发挥监察 审计效能，提升上市公司治理水平，在五个方面取得了较好成效。 一是信息化按计划推进。2013年完成了OA、HR、NC项目的财务系统、资金系统、供应链 系统的验收工作，对企业实操人员开展了相关模块专题培训，目前各系统运行状况良好，大 大提高了工作效率。 二是对相关制度进行梳理和完善。按照广东证监局的相关要求，认真对公司有关治理情 况的规章制度进行自查分析，对公司章程、“三会”议事规则、董事会各专门委员会实施细 则和信息披露管理制度等制度进行修订完善，从而进一步改进公司治理
6、结构，提高公司治理 水平。 三是人才队伍建设取得新成效。大力落实人才发展计划，2013年招聘了一批企业管理和 专业技术人才，在系统内调整了相关工作岗位，认真组织干部职工参加各类培训班，提升企 业人才素质，提高服务企业发展的能力和水平。 四是厉行节约有效落到实处。严格执行中央“八项规定”和省委有关规定切实改进文风 会风，切实落实勤俭节约，坚决杜绝铺张浪费，为企业节约了成本，提高了效益。 五是企业维稳和安全生产形势稳定。积极采取各种措施，多次组织对各企业开展了安全 大检查，有效确保了企业全年和谐稳定的生产经营环境。 （4）深入开展群众路线教育实践活动，以纪律教育活动为契机，大力抓好党风廉政建设。
7、（4）深入开展群众路线教育实践活动，以纪律教育活动为契机，大力抓好党风廉政建设。 一直以来，公司都将党风廉政建设作为系统工程来抓，2013年坚持标本兼治、综合治理， 13 广东广弘控股股份有限公司 2013 年度报告全文 注重发挥领导班子在党风廉政建设责任制中的组织领导作用，有效推动党风廉政建设深入开 展。公司把民主生活会和整治“四风”相结合，把纪律教育月活动与群众路线活动相结合、 与整治庸懒散奢活动相结合、与抓好企业日常党风廉政建设和反腐败工作相结合，开展了多 层次、多形式的学习教育活动，有效增强了广大干部的廉洁意识和法制意识。 （5）继续推进食品安全标准化体系和可追溯体系，确保提供绿色、安
8、全食品。 （5）继续推进食品安全标准化体系和可追溯体系，确保提供绿色、安全食品。 肉类食品板块加大建设诚信示范市场力度，充分利用冷冻食品溯源监控项目加大冷 库入库商品巡查及抽样检测力度，对入库存储动物产品严格索证，并完善首问负责制，提升 了食品安全的检验把关能力，提高食品质量，确保食品安全。农牧企业和食品加工企业继续 通过大力加强和完善标准化管理工作，抓好畜禽饲养、产品加工环节和流程等方面的规范化 管理，提高产品质量，让公司优质产品进入千家万户。 （6）切实做好投资者保护工作，认真履行企业社会责任。 （6）切实做好投资者保护工作，认真履行企业社会责任。 为进一步规范公司现金分红，增强现金分红透
9、明度，切实维护投资者合法权益，2013年 根据中国证监会的有关规定对公司章程和分红管理制度等相关内容进行了修订，切 实保护投资者的各项基本权利；同时，公司注重通过多种渠道与投资者充分沟通，不断提高 公司的治理水平和透明度，积极保护投资者的合法权益，认真履行企业社会责任。 二、主营业务分析二、主营业务分析 1、概述、概述 公司的主营业务是肉类食品供应和教育出版物发行。报告期内实现主营业务收入18.31亿 元，同比增长17.82%，主营业务成本15.94亿元，同比增长17.46 %，主营业务毛利率12.94 %， 同比增长0.22个百分点。其中肉类食品供应板块报告期内实现主营业务收入12.99亿元
10、，同比 增长20.28%，主营业务成本12.21亿元，同比增长19.71% ，主营业务毛利率5.98%，同比增长 0.4个百分点。肉类食品供应板块2013年虽受需求减弱、产品价格波动较大等因素影响，但食 品板块不断提升冷库服务质量，调整客户结构、进一步提升“冷库+市场”的竞争力；及时调 整经营模式和品种结构，使主营业务收入增长幅度略大于主营业务成本增长幅度，主营业务 毛利率略有上升。教育出版物发行板块报告期内实现主营业务收入5.32亿元，同比增长 14 广东广弘控股股份有限公司 2013 年度报告全文 12.23% ，主营业务成本3.73亿万元，同比增长11%，主营业务毛利率29.93% ，同
11、比增长0.9 个百分点。教育出版物发行板块虽面临市场竞争日趋激烈的影响，但教育书店继续深入开展 流程再造，优化业务模式，不断挖掘连锁经营的潜力，提升盈利能力和市场竞争力，使主营 业务收入增长幅度也略大于主营业务成本增长幅度，主营业务毛利率保持上升态势。 公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况 2013年,公司继续坚持年初提出的“以提高质量效益为中心、以加快科学发展为主题、以加 快转变发展方式为主线，迅速提高广弘控股发展境界”的总体思路，紧紧围绕把广弘控股发展 成为现代服务业龙头企业的愿景，围绕全年经营计划积极开展
12、各项工作，以加快发展为核心， 以项目推动为重点，全年各项工作推进有力，措施落实到位，实现了经营业绩的稳步增长。 报告期内实现主营业务收入18.31亿元，同比增长17.82%。 教育书店深入开展流程再造，优化业务模式，通过实施再造一批连锁店工程，不断挖掘连 锁经营的潜力，提升盈利能力和市场竞争力；在继续巩固做好中小学教材和中职教材、幼儿 园材料业务的基础上，积极拓展馆配图书和教育装备领域，培育新的利润增长点。全年实现 主营业务收入5.32亿元，同比增长12.23%。 食品板块不断提升冷库服务质量，调整客户结构，进一步提升“冷库+市场”的竞争力；及 时调整经营模式和品种结构，加快终端客户、高端客户
13、的开拓，持续推进终端直销网点的铺 设；畜禽养殖企业加强防疫和饲养管理，加快推进转型升级，打造科技型现代化种禽、种猪 龙头企业，提高科技含量和规模水平；食品加工借助整合和调整，进一步加强产品改良和渠 道建设，切实降低成本、降低风险，把食品加工做优做强。全年实现主营业务收入12.99亿元， 同比增长20.28%。 公司实际经营业绩较曾公开披露过的本年度盈利预测低于或高于 20%以上的差异原因 适用 不适用 2、收入、收入 说明 报告期公司的主营业务收入为肉类食品供应收入和教育出版物销售收入，全年实现主营业务收入 18.31亿元， 同比增长17.82%。 主营业务收入增长的原因主要是肉类食品供应销售
14、收入和教育出版物销售收 入增加所致。肉类食品板块全年实现主营业务收入12.99亿元，同比增长20.28%;其中冻肉及肉制品销售、 种猪销售同比增长较大。教育出版物板块全年实现主营业务收入5.32亿元，同比增长12.23%。 15 广东广弘控股股份有限公司 2013 年度报告全文 公司实物销售收入是否大于劳务收入 是 否 行业分类 项目 2013 年 2012 年 同比增减（%） 销售量 531,850,591.23473,838,828.5 12% 图书发行业 库存量 6,645,613.357,689,058.45 -14% 销售量 52,899.9343,831.86 21% 生产量 52
15、,125.8545,165.79 15%食品业 库存量 7,199.267,973.35 -10% 销售量 48,354.5140,273.43 20% 生产量 47,720.7941,446.21 15%其中：冻品销售 库存量 6,331.296,965.01 -9% 销售量 1,621.891,854.51 -13% 生产量 1,041.611,844.18 -44%鸡类产品销售 库存量 37.99618.27 -94% 销售量 2,737.041,598.6 71% 生产量 3,198.181,744.23 83%猪类产品销售 库存量 791.28330.14 140% 销售量 186.
16、49105.32 77% 生产量 165.26131.17 26%加工肉制品销售 库存量 38.759.93 -35% 相关数据同比发生变动 30%以上的原因说明 适用 不适用 1、鸡类产品生产量和库存量同比减少是因为受H7N9影响，产销量下跌。 2、猪类产品销售同比增长是本年新增丹麦种猪销售。 3、加工肉制品销售量同比增长是生产规模扩大销量增加，库存量同比减少是销量增加、期末存货减少。 公司重大的在手订单情况 适用 不适用 公司报告期内产品或服务发生重大变化或调整有关情况 适用 不适用 公司主要销售客户情况 前五名客户合计销售金额（元） 256,372,948.66 前五名客户合计销售金额占
17、年度销售总额比例（%）13.89% 公司前 5 大客户资料 16 广东广弘控股股份有限公司 2013 年度报告全文 适用 不适用 序号 客户名称 销售额（元） 占年度销售总额比例（%） 1 深圳市育才教育书店有限公司 79,254,150.094.29% 2 香港嘉发国际集团有限公司 47,232,415.952.56% 3 广东蓝雁冷藏实业有限公司 44,448,765.022.41% 4 广州食品企业集团有限公司皇上皇肉食制 品厂 43,124,050.882.34% 5 广州食品企业集团有限公司皇上皇肉食分 公司 42,313,566.722.29% 合计 - 256,372,948.6
18、613.89% 3、成本、成本 行业分类 单位：元 2013 年 2012 年 行业分类 项目 金额 占营业成本比重 （%） 金额 占营业成本比重 （%） 同比增减(%) （1） 图书发行业 材料费（采购成 本） 372,691,163.16100%336,300,942.60100% 10.82% （2）食品业 材料费（采购成 本） 1,160,811,248.2395.07%959,778,836.9894.08% 20.95% （2）食品业 人工成本 30,390,762.042.49%26,199,357.362.57% 16% （2）食品业 折旧费 15,039,552.281.23
19、%14,019,533.061.37% 7.28% （2）食品业 其他 14,773,204.281.21%20,219,174.251.98% -26.93% 产品分类 单位：元 2013 年 2012 年 产品分类 项目 金额 占营业成本比重 （%） 金额 占营业成本比重 （%） 同比增减(%) 说明 适用 不适用 公司主要供应商情况 前五名供应商合计采购金额（元） 181,047,728.04 前五名供应商合计采购金额占年度采购总额比例（%）11.20% 17 广东广弘控股股份有限公司 2013 年度报告全文 公司前 5 名供应商资料 适用 不适用 序号 供应商名称 采购额（元） 占年度
20、采购总额比例（%） 1 伟鸿食品股份有限公司 74,415,760.17 4.61% 2 广东雪印商贸实业有限公司 41,767,879.62 2.58% 3 广东教育出版社有限公司 35,896,215.14 2.22% 4 南方出版传媒股份有限公司 28,967,873.11 1.79% 5 河南双汇投资发展股份有限公司 24,146,208.39 1.49% 合计 - 181,047,728.04 11.20% 4、费用、费用 金额单位：元 项 目 2013年 2012年 变动幅度 销售费用 79,215,966.4872,738,332.968.91% 管理费用 81,003,643.
21、9373,631,369.0310.01% 财务费用 -4,185,588.01-8,168,052.1048.76% 变动原因分析： 1、销售费用增加8.91%，主要是本年度人工成本增加所致； 2、管理费用增加10.01%，主要是本年度人工成本增加所致； 3、财务费用增加48.76%，主要是本年度银行存款利息收入减少所致。 5、研发支出、研发支出 报告期无研发支出 6、现金流、现金流 单位：元 项目 2013 年 2012 年 同比增减（%） 经营活动现金流入小计 2,053,559,706.591,751,118,425.7517.27% 经营活动现金流出小计 2,018,821,123.
22、451,695,546,090.8619.07% 经营活动产生的现金流量净 额 34,738,583.1455,572,334.89-37.49% 投资活动现金流入小计 8,272,546.1316,431,887.23-49.66% 投资活动现金流出小计 107,008,690.37131,211,756.70-18.45% 投资活动产生的现金流量净 额 -98,735,922.42-114,779,869.4713.98% 筹资活动现金流入小计 99,996,950.1510,589,330.21844.32% 18 广东广弘控股股份有限公司 2013 年度报告全文 筹资活动现金流出小计
23、46,860,191.9510,691,881.11338.28% 筹资活动产生的现金流量净 额 53,136,758.20-102,550.9051,915.01% 现金及现金等价物净增加额 -10,860,581.08-59,310,085.4881.69% 相关数据同比发生变动 30%以上的原因说明 适用 不适用 1、 经 年产电动车减震器建设项目 项目建议书 电动车减震器建设项目建议书X X能源科技开发有限公司二零一九年 阅读注意事项1、目的本项目建议书（以下简称“建议书”）由X X能源科技开发有限公司提供数据，目的在于对该项目进行综合评估，为有兴趣的投资者和贷款者提供充分的信息。2、
24、内容及风险因素本建议书含有X X能源科技开发有限公司的机密信息，有兴趣的投资者和贷款者对本建议书所提供的信息，还应认真研究，在充分考虑投资将面临的各种风险的前提下，判断和评价此项目，以做出自己的决定。3、责任声明本建议书内容的解释权及版权归X X能源科技开发有限公司所有，X X能源科技开发有限公司确保本文的准确性和真实性。4、机密性X X能源科技开发有限公司仅为有兴趣的投资者提供本建议书。本建议书阅读者应接受保密协议中的条款和条件。特别是在未经公司事先明确同意之前，任何研究、阅读本建议书者，都不得对本建议书及其任何部分内容进行复印、引用、仿制或将内容泄露给任何其它人，并且在X X能源科技开发有
25、限公司要求退还时，不得保留任何复印件。 X X能源科技开发有限公司目 录第一章 项目摘要11.1项目简介11.2项目背景11.3未来发展目标31.4宗旨及商业模式31.5项目产品方案及建设规模41.6项目资金需求51.7项目预期收入51.8投资与合作计划61.9资金退出方式6第二章 项目概述82.1项目公司简介82.1.1企业使命92.1.2企业愿景102.1.3经营理念102.2公司发展策略102.2.1指导思想102.2.2文化理念112.2.3发展策略112.3项目管理团队介绍112.4企业管理122.4.1组织形式122.4.2组织机构122.4.3工作制度132.4.4劳动定员132
26、.5项目管理132.5.1项目管理模式132.5.2管理措施142.6项目区域概况172.6.1地理环境182.6.2气候条件182.6.3区域自然资源条件192.6.5区域经济发展222.6.6区域动力供应条件232.7项目建设社会效益分析23第三章 项目建设方案243.1总平面布置方案243.1.1布置原则243.1.2功能划分243.1.3土方工程243.1.4工厂绿化243.2产品方案253.2.1生产规模253.2.2产品质量标准253.2.3产品技术优势253.2.4原辅料消耗及来源263.3设备方案273.4建厂条件283.4.3地质情况283.4.4交通运输283.4.5供排水
27、293.4.6供电303.5节能措施303.6消防措施313.6.1采用规范313.6.2建设地区的消防现状323.6.3消防设施323.7环保措施323.7.1项目生产过程产生的污染物323.7.2运营期环保措施333.8项目实施进度规划34第四章 行业市场分析354.1我国塑料制品工业市场分析354.2国内外降解塑料市场分析364.3电动车减震器行业技术分布及产品分析384.4电动车减震器产业现状及发展前景分析404.5项目电动车减震器产品优势分析414.6项目产品市场应用前景分析434.7市场小结44第五章 竞争与策略455.1SWOT分析455.1.1项目竞争力分析455.1.2项目的
28、竞争优势455.1.3项目的竞争劣势475.2竞争策略475.2.1品牌策略475.2.2人才策略475.2.3质量策略485.2.4信息策略485.2.5节本策略485.2.6信誉策略495.3营销策略495.3.1产品开发策略495.3.2产品市场营销策略49第六章 投资估算与资金筹措516.1投资估算依据516.2建设投资估算516.3流动资金估算526.4资金筹措526.5项目投资总额526.6资金使用和管理55第七章 财务及经济评价567.1总成本费用估算567.1.1基本数据的确立567.1.2产品成本577.1.3平均产品利润与销售税金587.2财务评价587.2.1项目投资回收
29、期587.2.2项目投资利润率597.2.3不确定性分析597.3经济效益评价结论62第八章 风险及规避648.1项目风险因素648.1.1不可抗力因素风险648.1.2技术风险648.1.3市场风险658.1.4资金管理的风险658.2风险规避对策658.2.1不可抗力因素风险规避对策658.2.2技术风险规避对策668.2.3市场风险规避对策668.2.4资金管理风险规避66第九章 结 论67附 表68附表1 销售收入预测表68附表2 总成本表69附表3 外购原材料表70附表4 外购燃料及动力费表71附表5 工资及福利表72附表6 利润与利润分配表73附表7 固定资产折旧费用表74附表8
30、无形资产及递延资产摊销表75附表9 流动资金估算表76附表10 资产负债表77附表11 资本金现金流量表79附表12 财务计划现金流量表81附表13 项目投资现金量表83附表14 资金来源与运用表85资料重要 妥善保管第87页第一章 项目摘要1.1项目简介u 项目名称：年产电动车减震器建设项目；u 项目单位：X X能源科技开发有限公司；u 项目建设地址：X X高新技术产业工业园区；u 项目负责人：王 志u 投资总额：20000.00万元人民币；u 融资金额：20000.00万元人民币。1.2项目背景面对世界范围的新技术革命和产业结构调整，我国积极推动科技创新，大力发展高新技术产业，用高新技术来
31、改造传统产业。国家级高新技术产业开发区迅速成为我国高新技术的研发、孵化和产业化基地，成为促进技术进步和增强自主创新能力的重要载体，成为带动区域经济结构调整和经济发展方式转变的强大引擎，成为高新技术企业走出去参与国际竞争的服务平台，成为抢占世界高新技术产业制高点的前沿阵地。历经三次工业革命，第四次工业革命即将到来，每次工业革命都代表着人类文明的进步，生产力的解放。而人工智能对中国这样的人口大国帮助尤为显著，人工智能是第四次工业革命的核心，国家政策作为产业发展的催化剂，也为人工智能的发展助力。近年来，多项有关人工智能的政策出台，为行业带来了及时雨。其中，2018年11月，工信部发布的新一代人工智能
32、产业创新重点任务揭榜工作方案则提出，到2020年，我国在关键技术、计算能力、通信能力、车辆智能化平台相关标准等领域都将达到或接近国际先进水平。2017年12月14日，工信部印发促进新一代人工智能产业发展三年行动计划(2018-2020年)，提出了到2020年人工智能各个领域的发展目标，加快了人工智能产业发展，推动了人工智能和实体经济的深度融合。中国作为世界第二大经济体，经济飞速发展，其中科技创新的贡献不可小觑。在人工智能发展如火如荼的今天，中国人工智能的企业数量已经成为全球第二，随着一系列的开放补贴政策，未来，企业数量仍将快速增加。目前，全球产业结构呈现出“工业型经济”向“服务型经济”转型的趋
33、势，工业经济的发展对服务行业的依靠性越来越强。总部经济与现代服务业之间是互为条件，相辅相成的。一方面，城市的总部集群为现代服务业的发展提供了充分的发展空间，各大型公司、企业总部成为现代服务企业的重要客户和推动现代服务业快速增长的驱动力。另一方面，总部的高效运作需要通讯、金融、物流等现代服务行业的支持，发达的通讯、金融、物流体系能有效提高总部的运行效率，降低总部与其他基地的协调成本。也就是说，总部经济的发展有助于产业链的形成和完善。该项目所产电动车减震器产品自主知识产权，不会产生任何污染，有利于环保， 达到环保、节能、低碳、增肥、环境友好的目的，宣告人类可以控制白色污染的新时代的到来。因此，项目
34、建成后市场前景与发展前景十分广阔。本次投资项目将利用所积累的技术及经验，具有实际可行性。1.3未来发展目标二期建设目标：在经开区规划建设新厂房，建设期限为1.5年，计划项目总投资5亿元，规划面积8万平方米，年产值10亿元，利润7亿元，税收2亿元。可提供直接就业机会1800人。长远发展目标：企业将在产品下游加工企业多及产品市场需求大的地域投资建厂，以总部为依托，在全国乃至韩、日、美、欧等全世界复制发展新项目，争取15年内达到产能200万吨、年产值100亿元，为实现中国制造 2025提出制造强国的目标贡献力量。1.4宗旨及商业模式本次“年产电动车减震器建设项目”，是X X能源科技开发有限公司基于对
35、我国产品市场进行深入的分析和研究，充分了解和掌握工艺技术操作，并且具备雄厚的资金实力与管理经验的基础上，经过多方面的TCL 集团股份有限公司 2013 年年度报告 1 TCL 集团股份有限公司集团股份有限公司 TCL CORPORATION 2013 年年度报告年年度报告 二零一四年二月二十五日 TCL 集团股份有限公司 2013 年年度报告 2 董事长致辞董事长致辞 各位股东：各位股东： 2013 年，面对起伏动荡的国内国际市场，TCL 集团经营规模和赢利水平创历史新高。这主要得益于 企业坚持不懈的提升核心能力，提高经营效率；在全体员工的努力下，大部分企业都超额完成年度预算目 标。 概括起来
36、，我们去年的工作有 5 大亮点：华星光电满产满销，业绩表现优异，奠定了在全球液晶产业 的竞争优势。通讯实现智能产品技术全面转型升级，突破美国市场；销售大幅增长，扭亏为盈。通力电子 成功分立上市，增强工业制造服务能力，提升企业价值。集团经营能力进一步提高：从绩效管理到战略驱 动；持续提升核心能力；优化资产和业务结构。整体竞争力和全球产业地位提升：彩电销量全球第三，手 机销量全球第五，彩电液晶面板销量全球第五。 多媒体经营亏损，多数产业盈利水平不高，互联网转型迟缓是主要的经营短板，也是今年业绩改善的 空间。 今年，国内外经济形势依然严峻；我们所处的电子信息和家电行业，正面临智能与互联网大潮的猛烈
37、冲击；新产品形态、新商业模式、跨界竞争层出不穷。我们将正视挑战，强化核心能力建设，加快战略转 型。今年重点工作有： 加强基础能力建设，提高经营效率和竞争力，进一步改善经营质量。 落实“智能+互联网”及“产品+服务”战略转型，构建新的经营组织体系，培育战略转型能力。 继续加强国际业务，强化产业协同，争取重点市场突破，打造全球领先品牌。 进一步调整产业结构，优化资源配置，提高经营效益，提升企业价值。 其中实现战略转型是重中之重的工作。 我们要用互联网思维转变经营观念， 从以经营产品为中心到以 经营用户为中心；重构组织及流程，强化智能技术、互联网（云）技术及软件、应用能力，要完成战略转 型布局；着力
38、建立和培育服务用户的能力，并在为用户提供服务中创造更多价值。 尽管面临诸多的困难和挑战，我们有信心通过持续提高竞争力及战略转型，在 2014 年实现销售收入 和盈利持续增长的目标。在此，我谨代表董事会感谢各位股东、客户、供应商及业务合作伙伴对公司坚定 不移的支持，同时也感谢管理层及全体员工的努力和贡献。 TCL 集团董事长 李东生 二零一四年二月二十四日 TCL 集团股份有限公司 2013 年年度报告 3 第一节重要提示、目录和释义第一节重要提示、目录和释义 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的 真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和
39、连带的法律责任。 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的 真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和 连带的法律责任。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以 2014 年年 2 月月 21 日总股 本 日总股 本 8,535,088,914 股为基数，拟向全体股东每股为基数，拟向全体股东每 10 股派发现金红利股派发现金红利 0.60 元（含 税） 。本年度不送红股也不进行资本公积转增股本。 元（含 税）
40、。本年度不送红股也不进行资本公积转增股本。 公司董事长李东生先生、主管会计工作负责人、会计机构负责人（财务总 监 公司董事长李东生先生、主管会计工作负责人、会计机构负责人（财务总 监 CFO）黄旭斌先生声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。）黄旭斌先生声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 TCL 集团股份有限公司 2013 年年度报告 4 目录目录 董事长致辞董事长致辞 . 2 第一节重要提示、目录和释义第一节重要提示、目录和释义 . 3 第二节公司简介第二节公司简介 . 7 第三节会计数据和财务指标摘要第三节会计数据和财务指标摘要 . 9 第四节董事会报告第四节董事会报告 . 12 第五节重要事项第五节重要事项 . 37 第六节股份变动及股东情况第六节股份变动及股东情况 . 49 第七节董事、监事、高级管理人员和员工情况第七节董事、监事、高级管理人员和员工情况 . 54 第八节公司治理第八节公司治理 . 6
