1、步伐，逐步构建起强大的海外市场营销 网络。 2.完善产品研发体系，提高技术创新能力。 公司依托博士后工作站、水泵研究所、省级技术中心、科研院校等强大的研发体系和团队，全年进行新产品开发和改进 的项目共88项，完成了多个产品的批量上市，如巨能芯井泵、经典型Q(D)Y-K1潜水电泵、智能型AWZB-H1自吸泵、智能芯 JET-H1系列喷射泵、PUM离心式微型电泵、旗舰型切割研磨污水污物潜水泵、CPH单相高质屏蔽泵等系列产品。公司“高效 离心泵理论与关键技术研究及工程应用”项目获“国家科学技术进步奖二等奖”。报告期内，公司及子公司获得授权专利33项， 其中发明专利2项，实用新型专利14项，外观设计专
2、利17项，截止报告期末，累计获得授权专利近160项。 3.工艺装备升级改造，生产制造能力进一步提升 报告期内，公司在工艺装备上持续投入，全年增加设备投入约4500多万元，引入自动化流水线，提高生产设备自动化水 平，使得公司在铸造系统、生产系统、加工系统、监测系统、自动化系统等方面的精益生产能力大幅提升。公司深入推进精 益生产管理，加强生产计划管理，改善生产工艺，进一步简化作业步骤，提高原材料利用效率，降低人力及生产成本。公司 在生产效率、人员精减、成本控制、流程顺畅等方面也更加得心应手，公司强大而稳健的生产制造平台逐步形成，为公司的 持续稳健发展奠定了基础，使公司距离在2015年装备水平接近欧
3、洲国家水平的预期目标更近一步。 4.加强质量管理，完善质量监督体系 报告期内，公司不断加强供方及产品质量管理，完善质量监督体系，内部质量监督趋于标准化、常态化。强化供方的甄 选工作，选择优质的供应商强强联手，共同致力于为客户提供满意的产品与服务，并全面推进首检、自检、互检、全检工作， 从点到面严格落实质量监督工作， 牢固树立质量问题无小事意识。 公司实验中心顺利通过中国合格评定认可委员会 （CNAS） 的专家级考察和现场评审，成功获得CNAS实验室认可证书，跨入国家级实验室行列，此举将有力推动公司实施高品质制造 新界泵业集团股份有限公司 2014 年年度报告全文 11 进程，也进一步提升新界品
4、牌的核心竞争力和加快企业国际化步伐。 5.子公司经营状况改善，业务布局进一步完善 在公司管理团队的不懈努力下，部分子公司经营情况得到明显改善。江苏新界、江西新界的经营日趋步入正轨，2014 年上半年开始扭亏为盈。公司前期对控股子公司博华环境的管理、业务结构等进行了重大梳理和调整，短期内对业绩造成了 一定的影响。随着社会对环境治理的迫切要求及新环保法的实施，污水治理行业也迎来了新的发展机遇，博华环境一年以来 已中标并接管运营多个项目，其战略调整效果已初步显现。新设立了新界泵业（江苏）有限公司，公司将进一步布局大功率 污水泵业务。 6、启动股权激励计划，激发企业内生发展潜力 公司正式启动了股票期权
5、与限制性股票激励计划，并在2015年3月完成了授予登记。此举有利于调动核心经营团队的主 观能动性，释放企业内生增长潜力。实施股权激励，旨在建立健全长期、有效的激励约束机制，完善现有的薪酬考核体系， 有效地统一股东、企业和核心团队各方利益，促进公司持续、健康、快速发展。 7.提出“两高”发展战略，为公司发展指明了方向 公司结合当前经济形势及实际经营发展情况，提出了“实施高品质制造，提供高性价比的产品和服务”的发展战略，简称 “两高”战略。“两高”战略与公司企业价值观及企业使命等核心文化思想相辅相成，相得益彰。“两高”战略明确了公司今后 的发展方向，也督促全体新界人为之共勉和奋斗。 二、主营业务分
6、析二、主营业务分析 1、概述、概述 报告期内，公司生产经营情况正常，2014年实现营业总收入1,145,311,661.88元，较上年同期增长1.69%；营业成本 852,100,268.33元，较上年同期增长0.91%；费用总额197,904,046.96 元，较上年同期增长4.12%；扣非后的归属于上市公司 股东的净利润80,841,260.23元，较上年同期增长7.15%；经营活动产生的现金流量净额188,488,404.20元，同比增长42.34%。 公司营业收入构成及利润来源均未发生重大变动。 公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况 报告期内，公司依托技术、品牌
7、等优势，逐步深化市场销售渠道，不断加大技术创新力度，完善质量管理及监督体系， 强化人才战略储备和管理，实现了生产经营的稳步协调发展。 公司实际经营业绩较曾公开披露过的本年度盈利预测低于或高于 20%以上的差异原因 适用 不适用 2、收入、收入 说明 报告期内，公司实现营业总收入1,145,311,661.88元，较上年同期增长1.69%；主营业务收入1,105,434,339.81元，同 比增长0.66%，其中国内主营业务收入（含污水处理系统）631,165,930.50元，较上年同期下降2.06%，国外主营业务收入 474,268,409.31元，较上年同期增长4.52%。 公司实物销售收入
8、是否大于劳务收入 是 否 行业分类 项目 单位 2014 年 2013 年 同比增减 机械制造业 销售量 万台 307.8 275.16 11.86% 生产量 万台 302 287.17 5.16% 库存量 万台 29.98 35.78 -16.21% 新界泵业集团股份有限公司 2014 年年度报告全文 12 相关数据同比发生变动 30%以上的原因说明 适用 不适用 公司重大的在手订单情况 适用 不适用 公司报告期内产品或服务发生重大变化或调整有关情况 适用 不适用 公司主要销售客户情况 前五名客户合计销售金额（元） 117,646,864.99 前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例 10
9、.27% 公司前 5 大客户资料 适用 不适用 序号 客户名称 销售额（元） 占年度销售总额比例 1 客户 1 41,439,782.10 3.62% 2 客户 2 25,702,445.31 2.24% 3 客户 3 22,573,810.41 1.97% 4 客户 4 15,245,579.55 1.33% 5 客户 5 12,685,247.62 1.11% 合计 - 117,646,864.99 10.27% 3、成本、成本 行业分类 单位：元 行业分类 项目 2014 年 2013 年 同比增减 金额 占营业成本比重 金额 占营业成本比重 机械制造业 788,778,918.21 9
10、6.20% 772,845,536.59 94.12% 2.06% 环保行业 31,143,830.54 3.80% 48,254,728.13 5.88% -35.46% 产品分类 单位：元 产品分类 项目 2014 年 2013 年 同比增减 金额 占营业成本比重 金额 占营业成本比重 水泵 717,814,701.07 88.00% 682,327,048.20 83.10% 5.20% 空压机 53,826,448.85 6.56% 71,338,637.16 8.69% -24.55% 配件等其他产品 17,137,768.29 2.09% 19,179,851.20 2.34% -
11、10.65% 污水处理系统 31,143,830.54 3.80% 48,254,728.13 5.88% -35.46% 公司主要供应商情况 新界泵业集团股份有限公司 2014 年年度报告全文 13 前五名供应商合计采购金额（元） 198,554,147.05 前五名供应商合计采购金额占年度采购总额比例 23.30% 公司前 5 名供应商资料 适用 不适用 序号 供应商名称 采购额（元） 占年度采购总额比例 1 供应商 1 83,319,437.72 9.78% 2 供应商 2 80,282,402.60 9.42% 3 供应商 3 17,907,450.32 2.10% 4 供应商 4 8
12、,551,917.91 1.00% 5 供应商 5 8,492,938.50 1.00% 合计 - 198,554,147.05 23.30% 4、费用、费用 项目 2014年 2013年 增长率 销售费用 80,240,565.28 69,472,893.68 15.50% 管理费用 112,455,234.27 101,038,610.72 11.30% 财务费用 -2,071,695.65 4,354,406.27 -147.58% 所得税费用 13,527,732.78 24,028,379.60 -43.70% 说明：（1）财务费用同比下降147.58%，主要系本期银行存款利息收入增
13、加借款利息支出减少所致。 （2）所得税费用同比下降43.70%，主要系本期利润总额下降等原因所致。 5、研发支出、研发支出 公司近两年研发费用情况如下： 项目 2014年 2013年 同比增减 研发费用 40,535,124.16 33,884,680.41 19.63% 营业收入 1,145,311,661.88 1,126,285,519.92 1.69% 研发费占营业收入的比重 3.54% 3.01% 0.53% 经审计净资产 1,086,113,228.67 1,010,132,945.53 7.52% 研发费用占经审计净资产的比重 3.73% 3.35% 0.38% 6、现金流、现金
14、流 单位：元 项目 2014 年 2013 年 同比增减 经营活动现金流入小计 1,350,980,956.25 1,278,805,193.02 5.64% 经营活动现金流出小计 1,162,492,552.05 1,146,384,082.08 1.41% 新界泵业集团股份有限公司 2014 年年度报告全文 14 经营活动产生的现金流量净额 188,488,404.20 132,421,110.94 42.34% 投资活动现金流入小计 43,976,860.86 12,824,052.67 242.92% 投资活动现金流出小计 99,405,541.15 285,034,710.92 -6
15、5.13% 投资活动产生的现金流量净额 -55,428,680.29 -272,210,658.25 75.09% 筹资活动现金流入小计 58,000,000.00 1,400,000.00 4,042.86% 筹资活动现金流出小计 83,066,264.86 20,414,270.03 306.90% 筹资活动产生的现金流量净额 -25,066,264.86 -19,014,270.03 -31.83% 现金及现金等价物净增加额 108,176,671.18 -164,610,123.30 165.72% 相关数据同比发生变动 30%以上的原因说明 适用 不适用 （1）经营活动产生的现金流量
16、净额同比增长42.34%，主要系本期销售商品、提供劳务收到的现金增加所致。 （2）投资活动现金流入小计同比增长242.92%，主要系远期结汇取得的收益增加所致。 （3）投资活动现金流出小计同比下降65.13%，主要系购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金减少所致。 （4）投资活动产生的现金流量净额同比增长75.09%，主要系投资活动现金流出减少所致。 （5）筹资活动现金流入小计同比增长4042.86%，主要系本期短期借款增加所致。 （6）筹资活动现金流出小计同比增长306.90%，主要系本期偿还短期借款增加所致。 （7）筹资活动产生的现金流量净额同比下降31.83%，主要系本期偿还短期
17、借款及归还自然人借款较上期增加所致。 （8）现金及现金等价物净增加额同比增长165.72%，主要系经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量及筹资活 动产生的现金流量净额变动影响。 报告期内公司经营活动的现金流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明 适用 不适用 三、主营业务构成情况三、主营业务构成情况 单位：元 营业收入 营业成本 毛利率 营业收入比上年 同期增减 营业成本比上年 同期增减 毛利率比上年同 期增减 分行业 机械制造业 1,064,283,610.30 788,778,918.21 25.89% 2.70% 2.06% 0.47% 环保行业 41,150,729.51 31
18、,143,830.54 24.32% -33.56% -35.46% 2.23% 分产品 水泵 976,546,102.00 717,814,701.07 26.49% 5.55% 5.20% 0.24% 空压机 64,845,874.25 53,826,448.85 16.99% -24.42% -24.55% 0.14% 配件等其他产品 22,891,634.05 17,137,768.29 25.14% -9.51% -10.65% 0.96% 污水处理系统 41,150,729.51 31,143,830.54 24.32% -33.56% -35.46% 2.23% 分地区 国内 5
19、90,015,200.99 441,682,266.17 25.14% 1.29% 5.71% -3.13% 国外 474,268,409.31 347,096,652.04 26.81% 4.52% -2.24% 5.06% 新界泵业集团股份有限公司 2014 年年度报告全文 15 污水处理系统 41,150,729.51 31,143,830.54 24.32% -33.56% -35.46% 2.23% 公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近 1 年按报告期末口径调整后的主营业务数据 适用 不适用 四、资产、负债状况分析四、资产、负债状况分析 1、资产项目重大变动情况
20、、资产项目重大变动情况 单位：元 2014 年末 2013 年末 比重增减 重大变动说明 金额 占总资产 比例 金额 占总资产比 例 货币资金 206,044,187.89 13.70% 149,625,611.71 10.56% 3.14% 主要系销售商品收到货款 增加所致。 应收账款 89,455,170.33 5.95% 75,266,393.80 5.31% 0.64% 存货 219,799,644.69 14.61% 242,524,069.24 17.11% -2.50% 长期股权投资 23,466,167.51 1.56% 21,459,935.05 1.51% 0.05% 固定
21、资产 521,575,237.53 34.67% 508,064,952.69 35.84% -1.17% 在建工程 38,634,735.22 2.57% 18,811,042.24 1.33% 1.24% 主要系 120 万台水泵技改 项目新增投入所致。 其他应收款 8,358,014.10 0.56% 4,994,639.46 0.35% 0.21% 主要系支付的投标保证金 增加所致。 其他流动性资产 63,761,934.51 4.24% 15,692,446.11 1.11% 3.13% 主要系购买银行理财产品 所致。 递延所得税资产 5,876,908.84 0.39% 3,834
22、,158.79 0.27% 0.12% 主要系子公司可抵扣亏损 计提的递延所得税资产。 其他非流动性资产 10,795,301.80 0.72% 5,483,888.42 0.39% 0.33% 主要系预付设备及无形资 产购置款增加。 2、负债项目重大变动情况、负债项目重大变动情况 单位：元 2014 年 2013 年 比重增减 重大变动说明 金额 占总资产比 例 金额 占总资产比 例 短期借款 5,000,000.00 0.35% -0.35% 主要系本期偿还银行短期借款所致。 应交税费 13,355,443.28 0.89% 10,054,457.79 0.71% 0.18% 主要系应交增
23、值税与企业所得税有 所增加。 递延所得税负债 3,967,445.34 0.26% 10,603,799.60 0.75% -0.49% 主要系交易性金融资产减少引起递 新界泵业集团股份有：主要成就 二、公司主要管理者情况总经理：X X*主要工作经历： 2009年至今 X X能源科技开发有限公司主要成就： 2.4企业管理2.4.1组织形式本公司实施以规范的企业制为组织形式，严格按照现代化企业制度的要求规范运作。并根据投资、融资、建设管理的要求，建立完善的法人治理结构，结合项目开展各阶段的具体情况及开放式技术型企业的特点，建立起跨越职能部门界限和以满足市场需求为核心的工作团队，力求实现组织结构的
24、合理性。本公司将遵循因事设职、政令统一、责权利对等原则，以建立高效、精简、完善的组织机构为目的，通过科学的管理、监督、协调等有效手段，建立高效管理服务机构，采用先进的劳动组织形式，科学合理地调整人员结构和使用劳动力，充分发挥劳动者的技能和积极性，保证企业经营正常运行，获取更高的经济效益和社会效益。2.4.2组织机构本项目按照现代企业制度设立企业，在董事会领导下实行总经理负制。公司的董事会负责公司的总体发展规划，重大政策的制定及公司总经理的聘任。总经理为公司的最高行政负责人，负责日常事宜及部门经理的任用。组织机构设置如下：董事长生产部技术部质量部财务部总经理市场部行政部2.4.3工作制度生产车间
25、实行三班制（部分两班），机关实行一班8小时制。并每月合理安排倒休时间。2.4.4劳动定员项目建成后劳动定员为150人，管理人员15人，技术人员15人，普通员工105人，后勤人员15人。管理人员由公司指派或公开招聘，技术人员面向全国招聘，其余人员均向社会公开招聘，择优录用。2.5项目管理2.5.1项目管理模式本项目的管理将按国际通行的项目管理模式运行，实行董事会领导下的总经理负责制，层层明确责任。副总经理、各部门负责人对总经理负责。总经理对董事会负责。2.5.2管理措施 建设管理严格按照国际质量管理体系要求进行管理，采用节能、环保、质优、价廉的生产设备及优质的原材料，选用合格的供货商。通过招标选
26、用资质高、信誉好、实力强的设备生产单位。根据项目要求，编制科学、合理、周密的建设组织计划，从建设进度、成本控制、质量管理等多方面进行控制。制定详细的监督检查制度，并派专人负责，每道工序都不放松。采用过程管理的办法控制事前、事中及事后的发展，一切按图纸要求进行，以确保施工质量及竣工时间。 财务管理投资方可以委派副总经理与财务总监，对资金的使用进行全面的监督。搞好资金的投向与运行管理，严格按定额控制项目管理费及部门经费的支出，控制一切不必要的经费支出，做好经济核算，搞好资金管理，以达到增收节支，提高项目经济效益的目的。 销售管理根据项目定位及市场情况，进行销售策划，制定营销策略，并根据销售情况适时
27、调整。做好销售推广以缩短销售周期，并控制好销售费用支出。 人员管理根据岗位任职资格要求，建立健全管理制度，杜绝任人唯亲的现象，聘用技术水准高、工作能力强、工作经验丰富的员工。坚持以人为本的用人理念，为员工提供施展才能的平台，采取有效的激励方式，激发员工的积极性和潜能，实现员工与公司共同发展。 劳动管理与员工订立劳动合同，按国家规定为员工交纳社会保险，确保员工工作时间和休息时间，在节日期间安排员工休假，按照国家规定公司实行带薪休假制度，保证职工的合法权益。 岗位培训根据各部门的具体特点，制定开展技术培训的纲要。对职工进行岗前、在岗与专项培训，合格者才能进入岗位。定期进行操作规章培训、全面质量管理
28、培训。 安全管理措施1、总平面布置安全措施根据生产流程，结合周边环境、地形条件和气象条件进行总平面布置，使运输路线不交叉、运输便捷，遵循人流与物流分开的原则；所有仓库、生产区、道路、围墙按照规范要求保持合理安全间距；操作人员有足够的工作场地，从总平面布置方面提供最佳设计方案有助于防止事故发生。2、工艺设计安全措施选择最佳工艺路线，在保证产品质量和经济性的基础上，尽可能优化缩短工艺流程，避免高危工艺条件；合理进行车间布局、设备选型和材料防腐设计；从本质上降低项目的危险性质和危险程度。对危险工艺装置实行自动化控制。3、建筑设计安全措施（1）按照生产、储存的危险性分类，合理确定建筑的防火类别、防火分
29、区、安全通道的分布，满足规范的要求。（2）合理设计防火、通风等措施。（3）设置防雷保护设施，防止雷电危害。（4）按照国家对该地区抗震设防的规定进行建筑抗震设计。4、防火防爆安全措施（1）对设在具有粉尘环境中的电器、仪表、照明、设备均采用防爆设计。（2）对具有易燃、易爆物料的设备、管道采取防静电接地保护措施。5、灼烫伤害防范措施（1）对高温设备、高温管道外表面进行保温，满足防烫要求。（2）合理选择物料的存放容器、输送设备、管道和附件的材质、强度满足工作状况的要求，确保安全运行无泄漏，防止出现灼烫伤害事故。（3）在有腐蚀性物质存在的运输和储存场所设置冲淋、洗眼装置，以备应急处置，减轻伤害程度。6、
30、特种设备安全措施对起重设备和厂内机动车辆等特种设备按照国家有关规定选用有资质生产企业的产品或委托有资质的单位进行设计、加工。领取特种设备证书，按规定使用、维护、管理，定期进行安全检测。7、电气安全措施（1）按照生产场所的火灾、爆炸环境条件，正确选择防爆电器和电气线路的安装设计。（2）根据生产场所的使用条件，正确设置安全电压，绝缘等级，配置接地保护、过流保护和人体触电保护装置。（3）设计电气防雷、避雷设施，确保电气运行安全。8、噪声防护措施（1）选用低噪声设备，从源头控制噪声危害。（2）对高噪声设备采取加装消音和减震设施的措施。（3）对高噪声设备布置采用室内、隔离封闭措施，并设置操作人员隔音控制
31、室。（4）作业人员佩戴耳塞、耳罩。9、个体防护措施为作业人员配备足够的个体防护用品包括防护面罩、防护口罩、防护服、防护手套、防护鞋、防护镜等等。10、安全防护标志在容易发生火灾、爆炸、中毒、灼烫、触电、车辆伤害和其它严重伤害的场所设置警示标志、疏散指示标志，使有关人员提高警惕，减少事故发生。11、安全卫生管理机构企业已设立了安全、卫生专门管理机构，配备了专门管理人员，各车间班组也配备了兼职安全管理人员。2.6项目区域概况本项目建设地址选定在：X X高新区工业园区。2.6.1地理环境 大庆市位于黑龙江省西部，松辽盆地中央坳陷区北部。市区地理位置北纬4546至4655，东经12419至12512之
32、间，东与绥化地区相连，南与吉林省隔江（松花江）相望，西部、北部与齐齐哈尔市接壤。滨洲铁路从市中心穿过，东南距哈尔滨市159公里，西北距齐齐哈尔市139公里。大庆市总面积21219平方公里，其中市区面积5107平方公里,截至2010年底市区建成区面积207平方公里。2.6.2气候条件 大庆市地处北温带大陆性季风气候区，受蒙古内陆冷空气和海洋暖流季风的影响，总的特点是：冬季寒冷有雪；春秋季风多。全年无霜期较短。雨热同季，有利于农作物和牧草生长。大庆光照充足，降水偏少，冬长严寒，夏秋凉爽。大庆市年平均气温4.2，最冷月平均气温18.5，极端最低气温39.2；最热月平均气温23.3，极端最高气温39.
33、8，年均无霜期143天；年均风速3.8m/s，年16级风日数为30天；年降水量427.5mm，年蒸发量1635mm，年干燥度为1.2，大陆度为78.9；年日照时数为2726小时，年太阳总辐射量491.4kJ/平方厘米。由于地处温带季风性气候所以受温带和季风共同影响，大庆市年气候变化多端，春夏秋冬四季，寒来暑往，周而复始的循环。冬季受大陆冷高压控制影响，盛行偏北风，寒冷少雪，热量严重匮乏；夏季受副热带海洋气团影响，盛行偏南风，夏季前期干热，后期降水集中且变率大，时有旱涝；春秋两季为过渡季节，春季冷暖多变，干旱多风，风借旱情，旱助风威，水资源严重匮乏；秋季多寒潮，降温急剧，春温高于秋温，春雨少于秋
34、雨。2.6.3区域自然资源条件 水资源大庆市有自然水面29.27万公顷，水源来自嫩江、松花江和天然降水。嫩江水在境内流经长度260.9公里，年经流量300多亿立方米，灌溉面积24.98万公顷。松花江在境内流经长度128.6公里，年经流量272.8亿立方米。大庆湖泡数量很大，面积在100亩以上的有284个，总面积接近3000平方公里。成百上千的大小湖泡，似群星溅落，像串串明珠，景色分外秀丽。夏季苇海茫茫，风掀绿浪，银鸥素鹤，翱翔其上。苇海深处，密密实实的苇障蒲屏环绕四周，成为鱼、蛙嬉游之处，雁凫隐蔽之所。大庆丰富的水面资源，使上百种鱼类得以繁衍生息，水产品年产量达5.5万吨，现引进养殖的罗非鱼，
35、大银鱼已获得成功。油气资源大庆的石油勘探范围，包括黑龙江省全部和内蒙古自治区呼伦贝尔盟共72万平方公里的广大地区，占据中国陆地面积的1/13。其中松辽盆地面积26万平方公里，纵跨黑龙江、吉林、辽宁三省，在黑龙江境内约占12万平方公里。在地质历史上，这里曾是一个大型内陆湖盆，中生代侏罗纪和白垩纪时期，沉积了丰富的生油物质。盆地中心的沉积岩厚度达7000至9000多米。据记载，在这个地区，科学预测，至少蕴藏着100150亿吨石油储量，可供开采的石油储量为80100亿吨；天然气总储量为858042900亿立方米。大庆油田自1960年开发以来，探明含油面积4415.8平方X能源科技开发有限公司*主要成
36、就：主要成就 二、公司主要管理者情况总经理：X X*主要工作经历： 2009年至今 X X能源科技开发有限公司主要成就： 2.4企业管理2.4.1组织形式本公司实施以规范的企业制为组织形式，严格按照现代化企业制度的要求规范运作。并根据投资、融资、建设管理的要求，建立完善的法人治理结构，结合项目开展各阶段的具体情况及开放式技术型企业的特点，建立起跨越职能部门界限和以满足市场需求为核心的工作团队，力求实现组织结构的合理性。本公司将遵循因事设职、政令统一、责权利对等原则，以建立高效、精简、完善的组织机构为目的，通过科学的管理、监督、协调等有效手段，建立高效管理服务机构，采用先进的劳动组织形式，科学合
37、理地调整人员结构和使用劳动力，充分发挥劳动者的技能和积极性，保证企业经营正常运行，获取更高的经济效益和社会效益。2.4.2组织机构本项目按照现代企业制度设立企业，在董事会领导下实行总经理负制。公司的董事会负责公司的总体发展规划，重大政策的制定及公司总经理的聘任。总经理为公司的最高行政负责人，负责日常事宜及部门经理的任用。组织机构设置如下：董事长生产部技术部质量部财务部总经理市场部行政部2.4.3工作制度生产车间实行三班制（部分两班），机关实行一班8小时制。并每月合理安排倒休时间。2.4.4劳动定员项目建成后劳动定员为150人，管理人员15人，技术人员15人，普通员工105人，后勤人员15人。管
38、理人员由公司指派或公开招聘，技术人员面向全国招聘，其余人员均向社会公开招聘，择优录用。2.5项目管理2.5.1项目管理模式本项目的管理将按国际通行的项目管理模式运行，实行董事会领导下的总经理负责制，层层明确责任。副总经理、各部门负责人对总经理负责。总经理对董事会负责。2.5.2管理措施 建设管理严格按照国际质量管理体系要求进行管理，采用节能、环保、质优、价廉的生产设备及优质的原材料，选用合格的供货商。通过招标选用资质高、信誉好、实力强的设备生产单位。根据项目要求，编制科学、合理、周密的建设组织计划，从建设进度、成本控制、质量管理等多方面进行控制。制定详细的监督检查制度，并派专人负责，每道工序都
39、不放松。采用过程管理的办法控制事前、事中及事后的发展，一切按图纸要求进行，以确保施工质量及竣工时间。 财务管理投资方可以委派副总经理与财务总监，对资金的使用进行全面的监督。搞好资金的投向与运行管理，严格按定额控制项目管理费及部门经费的支出，控制一切不必要的经费支出，做好经济核算，搞好资金管理，以达到增收节支，提高项目经济效益的目的。 销售管理根据项目定位及市场情况，进行销售策划，制定营销策略，并根据销售情况适时调整。做好销售推广以缩短销售周期，并控制好销售费用支出。 人员管理根据岗位任职资格要求，建立健全管理制度，杜绝任人唯亲的现象，聘用技术水准高、工作能力强、工作经验丰富的员工。坚持以人为本
40、的用人理念，为员工提供施展才能的平台，采取有效的激励方式，激发员工的积极性和潜能，实现员工与公司共同发展。 劳动管理与员工订立劳动合同，按国家规定为员工交纳社会保险，确保员工工作时间和休息时间，在节日期间安排员工休假，按照国家规定公司实行带薪休假制度，保证职工的合法权益。 岗位培训根据各部门的具体特点，制定开展技术培训的纲要。对职工进行岗前、在岗与专项培训，合格者才能进入岗位。定期进行操作规章培训、全面质量管理培训。 安全管理措施1、总平面布置安全措施根据生产流程，结合周边环境、地形条件和气象条件进行总平面布置，使运输路线不交叉、运输便捷，遵循人流与物流分开的原则；所有仓库、生产区、道路、围墙
41、按照规范要求保持合理安全间距；操作人员有足够的工作场地，从总平面布置方面提供最佳设计方案有助于防止事故发生。2、工艺设计安全措施选择最佳工艺路线，在保证产品质量和经济性的基础上，尽可能优化缩短工艺流程，避免高危工艺条件；合理进行车间布局、设备选型和材料防腐设计；从本质上降低项目的危险性质和危险程度。对危险工艺装置实行自动化控制。3、建筑设计安全措施（1）按照生产、储存的危险性分类，合理确定建筑的防火类别、防火分区、安全通道的分布，满足规范的要求。（2）合理设计防火、通风等措施。（3）设置防雷保护设施，防止雷电危害。（4）按照国家对该地区抗震设防的规定进行建筑抗震设计。4、防火防爆安全措施（1）
42、对设在具有粉尘环境中的电器、仪表、照明、设备均采用防爆设计。（2）对具有易燃、易爆物料的设备、管道采取防静电接地保护措施。5、灼烫伤害防范措施（1）对高温设备、高温管道外表面进行保温，满足防烫要求。（2）合理选择物料的存放容器、输送设备、管道和附件的材质、强度满足工作状况的要求，确保安全运行无泄漏，防止出现灼烫伤害事故。（3）在有腐蚀性物质存在的运输和储存场所设置冲淋、洗眼装置，以备应急处置，减轻伤害程度。6、特种设备安全措施对起重设备和厂内机动车辆等特种设备按照国家有关规定选用有资质生产企业的产品或委托有资质的单位进行设计、加工。领取特种设备证书，按规定使用、维护、管理，定期进行安全检测。7
43、、电气安全措施（1）按照生产场所的火灾、爆炸环境条件，正确选择防爆电器和电气线路的安装设计。（2）根据生产场所的使用条件，正确设置安全电压，绝缘等级，配置接地保护、过流保护和人体触电保护装置。（3）设计电气防雷、避雷设施，确保电气运行安全。8、噪声防护措施（1）选用低噪声设备，从源头控制噪声危害。（2）对高噪声设备采取加装消音和减震设施的措施。（3）对高噪声设备布置采用室内、隔离封闭措施，并设置操作人员隔音控制室。（4）作业人员佩戴耳塞、耳罩。9、个体防护措施为作业人员配备足够的个体防护用品包括防护面罩、防护口罩、防护服、防护手套、防护鞋、防护镜等等。10、安全防护标志在容易发生火灾、爆炸、中毒、灼烫、触电、车辆伤害和其它严重伤害的场所设置警示标志、疏散指示标志，使有关人员提高警惕，减少事故发生。11、安全卫生管理机构企业已设立了安全、卫生专门管理机构，配备了专门管理人员，各车间班组也配备了兼职安全管理人员。2.6项目区域概况本项目建设地址选定在：X X高新区工业园区。2.6.1地理环境 大庆市位于黑龙江省西部，松辽盆地中央坳陷区北部。市区地理位置北纬4546至4655，东经12419至12512之间，东与绥化地区相连，南与吉林省隔
