1、股东 截止本报告期末公司无其他持股在百分之十以上的法人股东。 五、五、 董事、监事和高级管理人员董事、监事和高级管理人员 (一) 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况 国务院国有资产监督管理委员会 中国电信集团公司 中卫国脉通信股份有限公司 中卫国脉通信股份有限公司 2010 年年度报告 7 单位：股 姓名 职务 性 别 年 龄 任期起始日期 任期终止日期 年初 持股 数 年末 持股 数 变 动 原 因 报告 期内 从公 司领 取的 报酬 总额 （万 元） （税 前） 是否在 股东单 位或其 他关联 单位领 取报 酬、津 贴 元建兴 董事长 男 55 2010 年 12 月 30 日20
2、11 年 5 月 31 日 是 鲍康荣 原董事长 男 47 2008 年 5 月 22 日 2010 年 12 月 30 日 是 陈曼其 原副董事长 男 61 2008 年 5 月 22 日 2010 年 12 月 30 日 是 李虎 董事、总经理 男 46 2010 年 6 月 29 日2011 年 5 月 31 日 是 曾宪国 原董事、总经理 男 54 2008 年 10 月 23 日2010 年 6 月 29 日 23.24否 王先进 董事、党委书记 男 61 2008 年 5 月 22 日2011 年 5 月 31 日 46.92否 李智萍 董事 女 48 2010 年 12 月 30
3、 日2011 年 5 月 31 日 是 王奕华 董事 男 42 2008 年 5 月 22 日2011 年 5 月 31 日 是 陈炳江 原董事 男 51 2008 年 10 月 23 日 2010 年 12 月 30 日 是 王英栋 原董事 男 48 2008 年 5 月 22 日 2010 年 12 月 30 日 是 吕廷杰 独立董事 男 55 2008 年 5 月 22 日2011 年 5 月 31 日 6是 罗伟德 独立董事 男 54 2008 年 5 月 22 日2011 年 5 月 31 日 6是 谢勤 独立董事 男 50 2008 年 5 月 22 日2011 年 5 月 31
4、日 6是 王欢 独立董事 男 36 2008 年 5 月 22 日2011 年 5 月 31 日 6是 段炯 监事长 男 40 2010 年 12 月 30 日2011 年 5 月 31 日 是 李宏 原监事长 男 48 2008 年 5 月 22 日 2010 年 12 月 30 日 是 唐长虹 监事 女 39 2010 年 12 月 30 日2011 年 5 月 31 日 是 张来发 原监事 男 60 2008 年 5 月 22 日 2010 年 12 月 30 日 5,4785,478 是 张宁燕 监事 女 56 2008 年 5 月 22 日2011 年 5 月 31 日 否 叶伟鹤
5、副总经理 男 59 2008 年 6 月 13 日2011 年 5 月 31 日 35.26否 翟炯 副总经理 女 42 2008 年 6 月 13 日2011 年 5 月 31 日 25.62否 李培忠 董事会秘书 男 48 2008 年 10 月 23 日2011 年 5 月 31 日 28.77否 元建兴：曾任山西省电信公司副总经理、党组成员；中国电信集团实业管理部副总监；湖南省电信有 限公司董事、副总经理、党组成员、总会计师。现任中国通信服务股份有限公司执行董事、常务副总经理、 党组成员；兼任中国电信集团实业资产管理中心总经理、中卫国脉通信股份有限公司第六届董事会董事长。 鲍康荣：曾任
6、上海邮电通信设备股份有限公司董事兼总经理；中国普天信息产业集团公司党组成员、 副总经理,兼任上海邮电通信设备股份有限公司董事长、中国普天信息产业上海工业园区发展公司总经理、 法人代表、北京普天大力通信科技公司法人代表、普天首信集团总经理、北京首信股份有限公司董事长、 总经理、中国普天信息产业股份有限公司终端事业部总经理、中国卫星通信集团公司党委副书记、中国天 翼电信终端有限公司党委书记兼副总经理、中卫国脉通信股份有限公司第六届董事会董事长。 陈曼其：曾任上海市内电话局党委书记兼副局长，中国海底电缆建设公司经理、书记，上海市邮政局 书记兼副局长，上海市邮电管理局助理巡视员，上海市电信公司执行总监
7、，中英海底系统有限公司董事长、 中卫国脉通信股份有限公司第六届董事会副董事长。 李虎：曾任新疆乌鲁木齐市电信局银都发展公司总经理、乌鲁木齐电信发展总公司总经理。1995 年至 中卫国脉通信股份有限公司 2010 年年度报告 8 今任新疆银都酒店有限责任公司董事、总经理，并担任中国旅游饭店业协会副会长、中国名酒店组织副理 事长、新疆旅游饭店业协会会长、新疆工商业联合会执委、新疆乌鲁木齐市工商业联合会副会长、新疆乌 鲁木齐市十三届、十四届人大代表。现任通茂酒店控股有限公司董事长、总经理，中卫国脉通信股份有限 公司第六届董事会董事、总经理。 曾宪国：曾任中国联通辽宁分公司副总经理，沈阳国信公司董事长
8、，中卫国脉通信股份有限公司第四、 五届董事会董事，中国卫星通信集团公司上海分公司总经理、中卫国脉通信股份有限公司第六届董事会董 事、总经理。 王先进：曾任中国卫星通信集团公司人力资源部经理、综合部主任、党委组织部部长。现任中卫国脉 通信股份有限公司第六届董事会董事、党委书记兼副总经理。 李智萍：曾任中国电信集团实业管理部高级业务经理、副处长；中国通信服务股份有限公司综合部人 力资源处处长。现任中国通信服务股份有限公司人力资源部主任、中卫国脉通信股份有限公司第六届董事 会董事。 王奕华：曾任上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司资产管理部业务主管。现任上海陆家嘴金融贸 易区开发股份有限公司计划投资
9、部总经理助理，中卫国脉通信股份有限公司第六届董事会董事。 陈炳江：曾任中国卫星通信集团公司企划战略部副经理、企业发展部副总经理、总经理，中国卫星通 信集团公司江苏省分公司总经理、中国卫星通信集团公司总经理助理兼人力资源部主任、中卫国脉通信股 份有限公司第六届董事会董事。 王英栋：曾任中国联通黑龙江分公司无线寻呼事业部总经理，中国卫星通信集团公司江苏省分公司副 总经理(挂职)，中国卫通无线通信部副总经理、总经理，中国卫星通信集团公司数字集群通信事业部常务 副总经理，中国电信集团卫星通信有限公司应急连动项目部经理，中卫国脉通信股份有限公司第六届董事 会董事。 吕廷杰：曾任北京邮电大学教师、教授、系
10、副主任、研究生院常务副院长。现任北京邮电大学经济管 理学院院长、教授、博士生导师，中卫国脉通信股份有限公司第六届董事会独立董事。 罗伟德：曾任上海市普陀区财政局局长兼区国资局局长；浦东金桥(集团)公司常务副总裁兼金桥股份 公司副总经理及财务总监；上海浦东发展(集团)公司副总裁兼浦东财务公司董事长及总经理；中国民航大 学兼职教授和硕士生导师，兼任上海新亚光大酒店董事长、北京东航锦江大酒店董事长及东航武汉有限公 司董事长、中国东方航空股份有限公司财务总监。现任中国东方航空股份有限公司副局级巡视员，中卫国 脉通信股份有限公司第六届董事会独立董事。 谢勤：曾任上海市长途电信局局长助理，中国移动上海公司
11、技术部主任等。现任中国移动上海公司副 总工程师，中卫国脉通信股份有限公司第六届董事会独立董事。 王欢：曾任香港东亚银行深圳分行法律事务部主任，南方证券股份有限公司国际业务总部主管，申银 万国证券股份有限公司投资银行业务总部经理等职务。现任上海社科院金融法研究中心副秘书长、法学所 助理研究员、上海浦瑞律师事务所执业律师，中卫国脉通信股份有限公司第六届董事会独立董事。 段炯：曾任中国电信集团公司财务部综合与资产处副处长，实业管理部营运监控处副处长。现任中国 通信服务股份有限公司财务部处长，中卫国脉通信股份有限公司第六届监事会监事长。 李宏：曾任亚太通信卫星有限公司投资财务部总经理，中国卫星通信集团
12、公司计划财务部主管，中国 电信集团卫星通信有限公司计划财务部经理，中卫国脉通信股份有限公司第六届监事会监事长。 唐长虹：曾任中国电信集团公司实业管理部高级主管。现任中国通信服务股份有限公司风险管理部业 务经理，中卫国脉通信股份有限公司第六届监事会监事。 张来发：曾任上海市电话局总会计师、上海市电信有限公司计划财务部经理、高级经理，中卫国脉通 信股份有限公司第六届监事会监事。 张宁燕：曾任中卫国脉通信股份有限公司综合部/党群工作部人事主管、副经理、人力资源部/党群工作 部副经理兼工会副主席，现任中卫国脉通信股份有限公司第六届监事会职工监事。 叶伟鹤：曾任联通国脉通信股份有限公司副总经理、联通寻呼
13、上海分公司总经理。现任中卫国脉通信 股份有限公司副总经理兼上海国脉通信有限公司总经理。 翟炯：曾任中卫国脉通信股份有限公司集群事业部/通信部集群中心/集群通信部副经理、副主任、市场 总监，综合电信服务公司副经理，人力资源部经理，公司总经理助理兼人力资源部经理，公司总经理助理 兼综合部/党群工作部经理。现任中卫国脉通信股份有限公司副总经理。 李培忠：曾任中卫国脉通信股份有限公司实业公司副经理、综合电信事业部副经理、投资业务部副经 理、物业公司副经理、经理，综合部/党群工作部经理。现任中卫国脉通信股份有限公司董事会秘书兼综合 部经理。 (二) 在股东单位任职情况 姓名 股东单位名称 担任的职务 任
14、期起 始日期 任期终 止日期 是否领取 报酬津贴 元建兴 中国电信集团公司 中国电信集团公司控股公司-中国通 信服务股份有限公司执行董事、常务 副总经理、党组成员；兼任中国电信 是 中卫国脉通信股份有限公司 2010 年年度报告 9 集团实业资产管理中心总经理 李虎 中国电信集团公司 通茂酒店控股有限公司董事长 是 李智萍 中国电信集团公司 中国电信集团公司控股公司-中国通 信服务股份有限公司人力资源部主 任 是 王奕华 上海陆家嘴金融贸易区开发 股份有限公司 计划投资部总经理助理 是 段炯 中国电信集团公司 中国电信集团公司控股公司-中国通 信服务股份有限公司财务部处长 是 唐长虹 中国电信
15、集团公司 中国电信集团公司控股公司-中国通 信服务股份有限公司风险管理部业 务经理 是 在其他单位任职情况 截止本报告期末公司未知董事、监事、高管在其他单位任职。 (三) 董事、监事、高级管理人员报酬情况 董事、监事、高 级管理人员报 酬的决策程序 (1)在公司任职的公司总经理、副总经理、董事会秘书的报酬由公司董事会及薪酬与绩效考核委员 会审议批准执行；(2)公司第六届董事会独立董事津贴经股东大会 2008 年第一次(暨 2007 年年会) 会议审议批准执行。 董事、监事、高 级管理人员报 酬确定依据 (1)报告期内，公司董事会进一步完善并通过了2009 年经营班子及高管人员薪酬标准与绩效考核
16、 办法 ，董事会及薪酬与绩效考核委员会根据公司年度工作目标和计划的完成情况对经营班子及高 管人员进行考核，通过公司年度业绩和个人业绩，兑现年薪报酬。董事会及薪酬与绩效考核委员 会负责研究并监督对公司经营班子、高管人员的考核、激励及其实施；(2)独立董事报酬按公司股 东大会 2008 年第一次(暨 2007 年年会)会议审议通过关于公司第六届董事会独立董事津贴的议 案 ，根据股东大会决议，公司独立董事年度津贴保持不变，即每人每年 6 万元(含税)。 董事、监事和高 级管理人员报 酬的实际支付 情况 按规定的程序和标准支付。 (四) 公司董事、监事、高级管理人员变动情况 姓名 担任的职务 变动 情
17、形 变动原因 曾宪国 董事、 总经理职务 离任 因个人原因辞职。 李虎 董事、 总经理职务 聘任 因原董事、总经理辞职及公司控股股东股权转让进行增补。 鲍康荣 董事长 离任 因公司控股股东股权转让进行调整。 陈曼其 董事 离任 因公司控股股东股权转让进行调整。 陈炳江 董事 离任 因公司控股股东股权转让进行调整。 王英栋 董事 离任 因公司控股股东股权转让进行调整。 李宏 监事长 离任 因公司控股股东股权转让进行调整。 张来发 监事 离任 因公司控股股东股权转让进行调整。 元建兴 董事长 聘任 因公司控股股东股权转让进行调整。 李智萍 董事 聘任 因公司控股股东股权转让进行调整。 段炯 监事长
18、 聘任 因公司控股股东股权转让进行调整。 唐长虹 监事 聘任 因公司控股股东股权转让进行调整。 (五) 公司员工情况 在职员工总数 104 公司需承担费用的离退休职工人数 138 专业构成 专业构成类别 专业构成人数 工程技术人员 14 经济人员 22 会计人员 15 政工人员 2 教育程度 教育程度类别 数量（人） 研究生 2 中卫国脉通信股份有限公司 2010 年年度报告 10 大学本科 30 大学专科 30 专科以下 42 六、六、 公司治理结构公司治理结构 (一) 公司治理的情况 公司严格按照公司法 、 证券法 、 上海证券交易所股票上市规则和中国证监会有关法律法规规 章的要求，不断完
19、善公司法人治理结构、建立健全完备的、可操作性的内部控制制度，规范经营管理运作， 努力降低经营风险和财务风险，进一步控制运营成本和财务成本。2010 年，恰逢公司进入重大资产重组， 公司严格按照有关信息披露管理制度的规定和要求，真实、准确、完整、及时地披露有关重组信息，认真 接待股东来访、咨询，努力提高信息披露质量，推动投资者关系管理工作，增强投资者对公司的理解和信 任。公司按中国证监会发布的上市公司治理准则等有关文件要求，经过仔细核查，认为公司法人治理 结构的实际情况与该文件的要求不存在差异。 （1）关于股东与股东大会 2010 年，公司召开了两次股东大会，分别为年度股东大会和审核公司调整部分
20、董监事和续聘公司年审 会计机构的临时股东大会。公司能够根据公司法 、 上海证券交易所股票上市规则 、 股东大会规范意 见和公司股东大会议事规则的有关要求，召集、召开股东大会，确保所有股东，特别是中小股东享 有平等地位，在按所持股份承担相应义务的同时，充分行使自己的权利，并由律师出席见证。平时认真接 待股东来访、来电，使股东了解公司的经营情况。公司所有关联交易严格遵循公平合理的原则，定价依据 公开披露，关联董事、关联股东回避表决。 （2）关于控股股东与上市公司的关系 2010 年，公司控股股东严格规范自己的行为，通过股东大会行使出资人的权利，没有超越股东大会直 接或间接干预公司的决策和经营活动。
21、公司与控股股东在人员、资产、财务、机构、业务等方面做到五分 开， 公司具有独立完整的业务及自主经营能力。 公司董事会、 监事会和内部机构能够独立运作。 上市以来， 公司未发生控股股东占用上市公司资金和资产的情况。 （3）关于董事与董事会 公司严格按照公司法 、 公司章程和董事会议事规则规定的选聘程序选举董事，确保董事选 聘公开、公平、公正、独立；董事会的人数及人员构成符合有关法律、法规的要求。2010 年公司共召开董 事会九次，其中通讯方式五次，现场方式四次，公司董事均参加或授权委托参加了上述所有会议。各董事 通过认真负责地参加董事会会议和股东大会，积极主动及时地了解公司经营情况，忠实、诚信、
22、独立、勤 勉地履行自己的职责，谨慎决策，确保公司遵守法律、法规和公司章程的规定，公平对待所有股东，并关 注其他利益相关者的利益。公司董事会专业委员会充分发挥专业职能，为董事会科学决策提供建设性意见 和建议。通过与公司财务部门、内部审计部门以及会计师事务所的沟通与协调，充分发挥审计委员会在定 期报告相关工作中的监督作用；通过与公司人力资源部的沟通与协调，充分发挥薪酬与考核委员会在高级 管理人员薪酬决策工作中的作用。尤其在本次公司重大资产重组等事项中，公司独立董事发表了专业性的 独立意见，为董事会的重大决策、公司治理和保障中小股东的合法权益起到了很好的作用。 （4）关于监事和监事会 2010 年，
23、公司监事会的人数和人员构成符合相关的法律法规。公司严格按照公司法 、 公司章程 和监事会议事规则的有关规定召集、召开监事会并作出相应的决议。2010 年公司共召开监事会六次， 其中通讯方式和现场方式各三次。公司监事均参加或授权委托参加了上述所有会议。公司监事能够认真履 行职责，本着对股东负责的态度，对公司财务以及董事和高级管理人员履行职定制化服务的基础上，推出标准化产品。 “BlueMP”是蓝色光标自主研发的移动端HTML5快速建站平台化工具产品。该平台能够帮助用户快速 在移动端建立移动微站，通过在应用广场下载所需的应用（免费+付费），用以完成包括移动官网、移动 社区、移动电商及包括线下活动、
24、互动抽奖、互动游戏等场景的营销内容创建工作，完美支持基于微信运 营的多元化场景需求，并能够实现微站跨平台营销及用户的多账号登陆。同时，该平台还提供包括运营、 数据评估等在内的一站式微站服务。 基于BlueMP的开放平台，开发者可自助完成应用上传服务。基于BlueMP整体平台化效应，开发者将实 现平台化应用收入+定制化服务的双向收入。 4、在公司内生增长方面 报告期内，公司继续通过强化管理、精细化运营，提升品牌知名度，保持原有业务的综合竞争优势， 公司所拥有品牌影响力不断扩大，在巩固原有竞争优势的基础上，通过对公司运营模式的改造，公司综合 实力得到极大提升，整体解决方案的能力得到极大提升。 公司
25、原有各品牌在报告期内能够保持快速、稳定增长，业务结构稳定，客户拓展更加积极，由于新技 术、新方法的运用，提升综合解决客户需求能力。报告期内，公司客户构成进一步多元化。 公司原有品牌在报告期内更加健康的发展。特别是，公司在前一报告期提出的数字化战略，得到大力 推进，使公司更加适应数字化时代特别是移动互联的变革。 5、外延式发展方面 报告期内，公司大力推进国际化战略，继续积极运用各种资金平台及资本市场带来优势条件，继续在 产业链上下游寻找优质企业，推动公司在整个营销产业链的战略布局。 报告期内，公司收购并参股众多公司，与近30家公司建立股权合作， 包括收购沈阳新维广告有限公司、 FUSE PROJ
26、ECT,LLC、Vision 7 International ULC。但是公司在外延发展上，并不“任性”，所有投资全 部基于公司业务和行业趋势进行的布局。公司认识到，在营销传播领域中，快速补充自己欠缺的能力是提 升竞争力的重要组成部分， 快速补充能力的重要手段即通过资本手段与优势企业联合， 相互促进业务发展， 实现公司跨越前进。 报告期内，公司国际化战略推进顺利。公司从一家本土化的公司逐渐演变成具有国际视角和国际竞争 力的传媒集团。 6、公司管理方面 （1）分析市场演变趋势，做好战略分析 北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司 2014 年年度报告全文 15 报告期内，公司严谨分析市场环境和发展
27、趋势，结合公司实际情况，制定公司战略。 （2）继续推动内部资源协同 报告期内，公司着重推动内部资源的整合、协同工作。针对公司优质客户众多、客户需求多种多样的 特点，公司在补充自己短板的基础上，大力推动资源共享，包括各品牌的媒体、客户、管理、知识、资源 共享，为客户提供一揽子解决方案。 报告期内，公司持续推动内部资源的整合、协同工作。对于各个品牌的客户资源、媒体资源、知识资 源、管理资源，从战略的角度强调协同。 通过对资源的协同管理，能够满足客户的多方面需求，有利于挖掘新的客户资源，提升管理效率。 （3）推进人才战略，保持业务的先进性 强大的人才与团队力量是实现战略的最根本的保障。公司始终注意对人才的引进和培养。 报告期内，公司大力引入了众多高端人才，对公司业务发展产生积极的促进作用，有利于公司在新竞 争形势下保持优势。 在大力引入高端人才的同时，公司持续强化人力资源培养体系，通过入职培训和在职培训，提升公司 员工对公司的认同感、增强业务能力。 公司始终把人才看做公司最根本竞争因素。 公司通过独特的人力资源管理理念， 保持公司核心
