1、天天文档在线 最全资料平台 QQ:744421982植物提取物行业市场剖析 Market Report of Natural Extracts作者：张宝堂 黄华学 罗进 刘庚贵 杜方麓(长沙艾茵生物制品有限公司，湖南中医药大学 湖南 长沙 410016)Author: Zhang Baotang, Liu Genggui, Du Fanglu, Huang Huaxue, Luo Jing(Changsha Active Ingredients Group, Inc, TCM University of Hunan, Changsha 410016 )摘要：植物提取物国际市场、国内市场行情，
2、中国植物提取物出口情况。国际、国内植物提取物生产商供应商情况。植物提取物热销产品。植物提取物协会及专业展会。关键词：提取物；植物药；市场；生产商;出口情况Subject: International market report of Botanical Extracts, export botanical extract from China, the Leading manufacturer of Botanical extracts over world. Host product of botanical extracts.Key Words: Herbal extracts; phyt
3、opharma; market; manufacturer 植物提取物行业的兴起：植物提取物, 就是指天然植物经提取而得的含有效成份的物质。植物提取物是植物药制剂的主要原料，并可应用于营养补充剂、保健食品、化妆品等行业，是天然医药保健品市场上的核心产品。植物提取物是一个新兴行业，从出现到现在才短短十几年的时间，尽管十九世纪初欧洲一些国家就开始着手生产并应用植物提取物，但那时还只是盟芽状态，不成规模，更谈不上够成一个产业。直到十九世纪八十年代初，在全世界掀起一股”回归自然”的狂潮，人们在感觉到化学合成药物的附作用之后对纯天然的中草药产生一种安全感，从而使得植物提取物的发展迅猛而势不可挡，随之德国
4、、英国、美国、意大利等国家就已经开始着手生产中草药提取物并用于中药保健食品，但植物提取物的真正兴起还是在1994年美国的DSHEA( Dietary Supplement Health and Education Act of 1994)发布之后，美国FDA正式接受植物提取物作为一种食品补充剂(A Dietary Supplement)使用，使得植物提取物的发展得以真正升级。表1：全球植物药市场及植物提取物市场情况：Table 1:The market size of natural pharmaceutical单位：亿美元 (Unit:100 Million dollar)199719981
5、9992000200120022003200420052006上半年植物药120145194211219228230242260180提取物28354145515355596536中国出口0.51.21.11.51.82.02.12.232.931.9说明：植物提取物市场跟植物药市场是息息相关，2005年全球的植物药市场是260亿美元，其中欧洲:34.5%(德国、法国占了65%), 北美:21%, 亚洲：26%, 日本：11.3%。全球植物药市场发展速度为10%20%, 全球植物提取物市场发展速度为15%20%。植物提取物主要活动国家为美国、欧洲(其中德国、法国最为活跃)、中国、印度、韩国、日
6、本、巴西等国家，美国的植物提取物消耗量占了全球的60%以上。2005年亚洲草药提取物市场估计为15亿美元, 中国约4亿美元，占26.7%左右；日本为3.2亿美元，占21%。我国植物提取物主要出口市场是欧洲和美国、日本等发达国家，约占整个出口总额的65%以上。2000年到2006年上半年，美、日、韩、德、法、印、英一直是我国植物提取物的主要进口国。那么，这些国家在植物提取物方面有哪些规定，市场情况又是如何呢？全球提取物最大市场北美市场The biggest market for Natural ExtractsNorth American 美国市场的提取物2005年消耗量约为28亿美元左右。加拿
7、大植物物市场也在不断扩大。 美国是全球最后认同植物药的国家。美国于1994年制定了饮食补充剂健康和教育法，其对“饮食补充剂”的定义包括了“草药或其他植物”以及其“任何浓缩物”，这毫无疑问地确定了植物提取物作为饮食补充剂的合法地位。2000年版美国药典收载的植物药中包括提取物(含植物油、芳香油等)20种。 美国是全世界消耗植物提取物最多的国家之一。目前，美国对标准提取物没有制定具体的法规，但许多美国大型的制药厂对标准提取物都有自己的严格质量规定，同时他们对价格也比较敏感。美国植物药原料有70%依靠从国外进口，产品为原药材或提取物，提取物以单味药为主，例如由银杏、绿茶、大豆异黄酮、当归、人参等草药
8、制成的提取物。美国食品大全对2000家健康食品店进行调查，结果表明以提取物作为使用类型的占7.4%。1992年，美国植物药的销售额是12亿美元，到2005年达到70亿美元，平均年增长速度超过10%。表2: 中草药及中药产品在美国市场的销售额： (单位：百万美元) Table 2: Sell capacity of Herb and Herb products from 19972003: (Unit:100 Million dollar)年度1997199819992000200120022003销售额2070253029903530417048405520全球提取物第二大市场-欧盟市场The
9、 Second market for Natural ExtractsEuropean欧洲市场2005年的提取物消耗量约为25亿美元。欧洲药典列出了提取物通则，2000年增补版中收载了3种标准化提取物：芦荟、番泻叶和颠茄叶标准化提取物，并且正在探讨对提取物进一步规范和分类，按内在质量分为量化提取物、标准提取物和纯化提取物。欧洲形成了各种药用植物的标准化提取物：紫锥菊、缬草、短棕榈和银杏叶等。欧盟普遍以植物提取物作为草药产品原料，它是世界最大的植物药市场之一，约占全世界植物药销售额的45%，其中德国、法国、英国、荷兰都占有较大的市场份额。近几年，欧盟的植物药市场发展快于化学药品市场。德国在立法程
10、序上允许植物提取物作为处方药进行登记，德国注册药品中约有800种植物药产品有了批准；法国的植物药制剂是来自植物或植物中的活性成分；荷兰的植物药制剂是指植物或植物某部分提取的活性物；西班牙的植物药制剂也来自植物或植物制品的提取物。可见，尽管存在理论和文化背景的差异，但作为中药组成部分的植物提取物，由于其部分有效成分的已知性和可量化性，已被西方社会普遍接受。全球提取物第三大市场-亚洲市场：The Third market for Natural ExtractsAsia 亚洲各国，草药的应用很普及。中国的中药，日本的汉方药，韩国的韩药在国际上都占有一席之地。亚洲草药提取物市场估计为7亿至8亿美元，
11、我国2004年出口提取物到亚洲的金额为8866万美元，约占其市场份额的10%。 此外，我国植物提取物对非洲国家的出口一直处在极低的水平，以2004年为例，全年仅向该地区出口220万美元，占总值的1%。非洲经济发展比较落后，缺医少药，因此，中医药在非洲的潜在市场很大，需要大力开发。2005年我国出口中药提取物2.93亿美元，在国际市场的占有率仅为5%左右，市场开发的空间还很大。表3：近几年植物提取物主要出口市场（括号内数字为所占比重）Table 3. Market percentage of Natural Extracts over the world排序2001年2002年2003年2004
12、年2005年1北美洲（34.90%）北美洲（38.88%）亚洲（38.01%）亚洲（39.73%）亚洲（47.56%）2亚洲（34.55%）美国（37.99%）北美洲（35.47%）北美洲（31.94%）北美洲（25.47%）3美国（33.54%）亚洲（33.32%）美国（34.47%）美国（30.86%）美国（23.50%）4欧洲（25.40%）欧洲（21.05%）欧洲（19.96%）欧洲（21.72%）欧洲（21.02%）5日本（12.26%）日本（13.40%）日本（19.80%）日本（18.57%）日本（20.73%）6韩国（6.17%）韩国（5.56%）韩国（5.36%）韩国（6.3
13、0%）香港（13.31%）7比利时（5.52%）德国（5.02%）德国（5.05%）善工人工作环境，在墙、柱上安装工业壁扇进行岗位降温。九、企业组织与劳动定员1、组织机构本项目按照现代企业制度设立企业，在董事会领导下实行总经理负制。公司的董事会负责公司的总体发展规划，重大政策的制定及公司总经理的聘任。总经理为公司的最高行政负责人，负责日常事宜及部门经理的任用。组织机构设置如下：图1-3 公司组织机构图（需要根据具体项目方补充）2、劳动定员项目建成后劳动定员为135人，其中：技术人员15人，管理人员10人，操作工人90人，销售人员20人。管理人员由董事会指派或公开招聘，其余人员均向社会公开招聘，
14、择优录用。3、人员培训公司将建立固定的员工培训机制，通过邀请外部专家和自身培训师相结合的方式开展员工培训，为员工创造良好的知识学习环境。公司将从三方面加强员工培训工作，包括基本知识培训、技能技巧培训和工作态度培训。具体安排如下：基本知识培训：对全体车间上岗人员由人事部门组织集中培训，时间为期两周，主要是车间管理、生产安全教育等一些基本的生产知识。技能技巧培训：主要由各车间主任组织，时间为期一周，主要针对上岗人员所在的班组，由各个不同车间的专业培训师对员工进行技能培训及岗位技术工作要求培训教育等。工作态度培训：对各车间上岗人员的培训成果进行考试检测，由人事部门统一组织进行，对没有达到培训要求的，
15、实行进一步强化，培养员工不断学习、精益求精的工作态度。另外，公司本着实用、实效、实际的原则，还将通过举办培训班、现场会、印发资料、播放录像等方式提高管理人员的组织管理水平和生产工人的生产操作技能。十、职业安全、卫生1、依据建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定（劳动部3号令）； 工业企业设计卫生标准（TJ36-79）；建筑设计防火规范(GBJ16-87)；室外给水设计规范（GBJ13-86）；建筑物防雷设计规范（GB50057-900）；采暖通风和空气调节设计规范（GBJ19-87）；工业企业照明设计标准（TH39-79）。2、范围本次规划针对X X生物科技有限公司建设项目中的工艺及公用配套设施
16、在生产过程中所涉及的职业安全、职业卫生进行设计。3、职业安全（1）工程消防项目的建设过程消防工作将本着“以防为主，防消结合”的原则，在工程建设中严格审查设计，把好消防系统、设备、设计关，建立经常性的消防检查制度，会同消防管理部门对工程消防的设施进行严格检查，并定期对现场人员进行安全教育。（2）防火防爆设计本厂区设置两个直通厂区外的消防及运输出入口，厂区内设置消防车通道，整个厂区的布局，严格按照消防规定与规范的要求进行。本工程的建筑物耐火筹备组均不低于二级，生产厂房的耐火等级达到一级。厂房内按照国家颁布的消防规范的要求设置室内消火栓给水系统、火灾报警系统，并配备足够的移动灭火器材。（3）电力本项
17、目生产过程中，需要接入电力，支持设备的工作。原材料中大部分为电子元器件，对操作中的消防作业要求较高。所有插座回路均装设漏电保护装置；所有带电设备正常不带电的金属部分均应设可靠接地；不含变电所的建筑物在其电源进线外令线应进行重复接地；户外路灯灯杆就近打一根接地极；在建筑物内应将PE干线、接地极的接地干线、公用管道、建筑物金属构件等可导电体在进入建筑处做总等电位连接。设备运转部分均加防护罩。厂房电源中心线进户重复接地，并采取防雷措施。消防电源独立于其它供电线路并设两路供电。（4）防静电防雷措施建筑物均按第三类防雷建筑物设置防雷，避雷带采用明敷，引下线及接地极分别利用柱内及基础内钢筋，与电源中心线重
18、复接地构成联合接地，接地电阻1。特殊设备按规范要求设置防雷装置及防静电装置。车间内电气设计采用TNCS接地系统，电源中心线进户处重复接地，在低压线路引入点作等电位联接。4、职业卫生（1）防暑降温及冬季采暖工人休息室、办公室等到均设电扇或空调。新建厂房生产车间、成品库等采暖热源来自城市集中供热管网等供暖设施。（2）卫生厂区设有浴池，生产区还设有专人负责清洁卫生。建立浴室，分设男、女职工更衣室，建立定期体检制度或专用洗浴室。厂区设有足够的卫生间和休息室。（3）照明鉴于产品的特点，要求厂房内的照明情况符合行业标准要求，保护员工的视力。十一、项目招标方案根据中华人民共和国招标投标法等有关规定，本工程项
19、目的建设应依法进行招标，以提高建设工程质量。1、招标投标的基本原则根据中华人民共和国招投标法的要求，为确保项目建设的质量，缩短工期，节省投资，防范和化解工程建设中的违规、违法行为，保护国家利益，本项目建设的各主要环节应通过招标方式进行。根据本项目的具体情况，招标工作应遵循以下原则：公开原则。工程项目招标应具有高的透明度，实行招标信息、招标程序公开。公平原则。应给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行共同的义务。公正原则。评标时应按事先公布的标准对待所有的投标人。诚实信用原则。招标人应以诚实、守信的态度行使权利，履行义务，以维护招投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。独立
20、原则。招标人应是独立的法人，在招标过程中应自主决策，不受任何外界因素的干扰。接受行政监督原则。遵守有关法律法规以及有关规定，接受有关行政监督部门依法实施的监督。2、招 标招标程序根据有关规定，项目工程招标应按下列程序进行：建设单位向招标主管部门提出招标申请，经批准后，编制招标文件。或委托经建设行政主管部门批准的具有相应资质的招标代理机构办理。发布招标公告或招标通知书。对招标企业进行资格审查，组织投标企业勘察施工现场。编制标底。委托招标代理机构招标时，审定标底。工程开标。由招标单位主持，在招标管理部门的监督下进行。当众启封标书，宣布标价，公开标底，进行评标、决标。签订承包合同，中标企业确定后，由
21、招标单位发出经招标管理部门签发的中标通知书，招、投标双方在一个月内签订承发包合同，并经招标管理机构审定。招标方案招标方案主要包括：设计招标，施工、监理招标，材料及设备招标等。设计招标。主要包括方案设计、初步设计、施工图设计等。施工、监理招标。在工程施工之前，应针对主体建筑、附属设施、绿化、道路等不同建设内容进行招标，确定施工、监理单位。材料及设备招标。主要通过招标确定供货厂家。招标基本情况详见山东省建设项目招标方案。对中标单位的要求对中标的工程施工、工程监理以及安装单位，其项目负责人、技术负责人通讯标书中各专业技术负责人必须亲自到现场，原则上不得中途换人，如确实需要换人，必须征得甲方同意，且一
22、旦甲方发现所换人员不称职，中标单位必须立即撤换，如由于换人而引起质量、延误工期、增加造价等问题，应由乙方负全责。本洀耀厐0渀耀陮0漀耀?耀0瀀耀0焀燃耀0爀浩耀0甀洟耀0甀嘵耀?耀啟0砀耀0稀呻0笀剖靻0簀耀筼譗0簀绻耀?耀啟0縀染0耀佌碁0舀沑0蠀镌耀厈0蠀辉0言耀0言0謀晎0谀0退趮0錀耀?耀0阀0需耀?耀禘0頀箄耀?耀垚0騀飘耀腘楜? 全面品質管理（全面品質管理（ TQM） 追求全面卓越績效之模追求全面卓越績效之模 式式 林英峰 教授 2001年6月21日 1 傳統的組織是一個傳統的組織是一個支離破碎的組織結構支離破碎的組織結構 2 TQM是是 n縫合組織上下與左右缺口的新途徑縫合組織上
23、下與左右缺口的新途徑 n強調組織沒有上下屬的關係強調組織沒有上下屬的關係,只有平只有平 等的團隊合作伙伴關係等的團隊合作伙伴關係 n追求全面卓越績效的模式追求全面卓越績效的模式model 3 一、全面品質管理一、全面品質管理 （Total Quality Management） 一個企業或組織具有清楚的使命與願景，以一個企業或組織具有清楚的使命與願景，以顧客顧客 需求為中心需求為中心 ，承諾為顧客創造最大價承諾為顧客創造最大價。各階層。各階層 經理人領導經理人領導 全員全員 （包括垂直與水平、跨部門及跨（包括垂直與水平、跨部門及跨 組織結構）組織結構） 參與參與 ，提升人力資源素質，重視知識，
24、提升人力資源素質，重視知識 管理，採用管理，採用 科學方法與工具科學方法與工具 ， 以以有策略有策略 及及有系統有系統 的方式的方式 ， 持續改進流程持續改進流程 的的QSDFCISer(品質，速度品質，速度 ，交期可靠，彈性，交期可靠，彈性， 成本，成本， 創新，服務創新，服務 ) ，貫徹貫徹 組織的組織的 核心價核心價 ，滿足或超越外部顧客的期望滿足或超越外部顧客的期望 。它不但重視品品質，。它不但重視品品質，也重視經營品質、經營也重視經營品質、經營 理念與組織文化理念與組織文化 。也就是以全面品質為核心的管。也就是以全面品質為核心的管 理，追求全面性的卓越績效，提昇企業理，追求全面性的卓
25、越績效，提昇企業(組織組織 )的的 競爭力。競爭力。 4 領導 創新與 策略規劃 重點：領導者的領導能力（重點：領導者的領導能力（ Leadership），）， 生卓越的績效生卓越的績效 流程管理 資訊 核心價核心價 以顧客與場為中以顧客與場為中 心心 為各利害關係人創為各利害關係人創 造價造價人力資源 與知識管理 顧客與場 發展 績效向下沉淪績效向下沉淪 成本增加成本增加 浪費浪費 抱怨抱怨 錯誤錯誤 不良率增加不良率增加 失去顧客失去顧客 缺勤缺勤 流動率流動率 績效向上提昇績效向上提昇 利潤利潤 場占有率場占有率 顧客滿意顧客滿意 激勵激勵 承諾承諾 參與參與 生力生力 績效績效 大躍進
26、大躍進 推動推動 TQM不是不是 向下沉淪就是向上向下沉淪就是向上 提昇提昇 5 全面品質管理（全面品質管理（ TQM）與檢驗（與檢驗（ I） 、品質管制（品質管制（ QC）及品質保證（及品質保證（ QA ）的容有所不同。其不同之處可以的容有所不同。其不同之處可以 底下底下 TQM演進的四個層次圖來加以呈演進的四個層次圖來加以呈 現現 6 持續改善持續改善 權力下授權力下授 關懷員工關懷員工 涉入（融入）涉入（融入） . . . 符合規格符合規格 分配過失分配過失 TQM QA QC I 檢驗檢驗 殘殘 分類、分級分類、分級 改正行動改正行動 確認非一致的來確認非一致的來 源源 品質管制品質管
27、制 發展品質手冊發展品質手冊 流程績效資料流程績效資料 自我檢驗自我檢驗 品測試品測試 基礎品質規劃基礎品質規劃 基礎統計與應基礎統計與應 用用 書面控制書面控制 全面品質管理全面品質管理 使命與願景使命與願景 政策（方針）展政策（方針）展 開開 融入供應商與顧融入供應商與顧 客客 整合各階段創造整合各階段創造 價的作業價的作業 流程管理流程管理 績效衡量績效衡量 小組（團隊）合小組（團隊）合 作作 員工融入員工融入 品質保證品質保證 品質制度發展品質制度發展 高級品質規劃高級品質規劃 品質成本的使用品質成本的使用 失效模式與後果分析失效模式與後果分析 統計製程管制統計製程管制 7 n品質管制
28、（品質管制（ Quality Control） n強調檢驗與核對強調檢驗與核對 n篩選出良品與不良品篩選出良品與不良品 n檢驗員的角色是要核他人的工作檢驗員的角色是要核他人的工作 v 重心（重心（ Focus）：）： 工作量（工作量（ The amount of work） n品質保證（品質保證（ Quality Assurance） n照制度與程序來做事照制度與程序來做事 n有些地方會重視設計品質，但主要強調製有些地方會重視設計品質，但主要強調製 造品質造品質 n有助於一致性與符合規格有助於一致性與符合規格 v 重心（重心（ Focus）：）： 完成工作的方法（完成工作的方法（The way
29、 work is done） 8 n全面品質管理（全面品質管理（ Total Quality Management） n每個人負起自己工作的品質每個人負起自己工作的品質 n強調做對了事，但要求第一次就做好強調做對了事，但要求第一次就做好 n顧客設定品質標準顧客設定品質標準 v 重心（重心（ Focus）：）： v高階經營團隊的領導能力高階經營團隊的領導能力 v已做完的事情的成果（已做完的事情的成果（the results of what is done） 9 二、二、 TQM的推動建立在若干關鍵的推動建立在若干關鍵 的假設之上的假設之上 ： nBuilt-in：組織裡的組織裡的 每一個人每一個
30、人 都有責任持續都有責任持續 改善。解決問題不光只是管理隊伍的責任而已改善。解決問題不光只是管理隊伍的責任而已 。 n為追求卓越，組織裡的每一件事情都可以為追求卓越，組織裡的每一件事情都可以 改變，而且可以改變，而且可以 即時改變即時改變 。 n尋求全面品質管理必須做到沒有妥協，公尋求全面品質管理必須做到沒有妥協，公 司在每一件品、每一項服務與每一個過程都司在每一件品、每一項服務與每一個過程都 要做到一流（最好）。要做到一流（最好）。 n品質是品質是 由顧客來定義由顧客來定義 ，凡是不能滿足或超，凡是不能滿足或超 越顧客期望的，就不是品質。越顧客期望的，就不是品質。10 n成本過高的主要原因是
31、不良品質。必須要成本過高的主要原因是不良品質。必須要 有積極態度與作法來消除浪費、重做、報廢、有積極態度與作法來消除浪費、重做、報廢、 檢驗及其他由於不能第一次就做好而發生檢驗及其他由於不能第一次就做好而發生 的成本。的成本。 nTQM是由高階主管來推動變革的過程，他是由高階主管來推動變革的過程，他 必須主動而高度參與變革。必須主動而高度參與變革。 n只有所有員工把顧客的需求時時放在心上只有所有員工把顧客的需求時時放在心上 ，以團隊工作、教育訓練如何改善品質的方法，以團隊工作、教育訓練如何改善品質的方法 ，並把權力下授給他們，讓他們有能力、有權，並把權力下授給他們，讓他們有能力、有權 力去作決
32、策、有責任及負擔成敗之責，才能真力去作決策、有責任及負擔成敗之責，才能真 正滿足或超越顧客的期望。正滿足或超越顧客的期望。 11 三、三、 TQM的核心價的核心價 (一) n以顧客與市場為中心，滿足或超越顧客的以顧客與市場為中心，滿足或超越顧客的 需求需求 n為各利害關係人創造價為各利害關係人創造價 n強化互利的跨組織關係強化互利的跨組織關係 (或為相互利益而或為相互利益而 工作在一起的伙伴關係工作在一起的伙伴關係) n重視企業倫理與社會責任重視企業倫理與社會責任 n持續改進、創新與保持靈活性持續改進、創新與保持靈活性 n依據事實或資訊作規劃、決策與控制依據事實或資訊作規劃、決策與控制 12
33、TQM的核心價的核心價 (二) n以流程管理生功能互動，同步與快速反以流程管理生功能互動，同步與快速反 應應 n過程與結果並重過程與結果並重 n以系統整合來生卓越績效以系統整合來生卓越績效 n經由組織與個人的持續學習，培養組織各經由組織與個人的持續學習，培養組織各 方面的能力方面的能力 n鼓勵全員參與鼓勵全員參與 n重視各級主管的領導能力重視各級主管的領導能力 13 四、近年來四、近年來 TQM新增的涵新增的涵 n品質品質 (Quality) n領導能力領導能力 (Leadership) n顧客（顧客（ Customer） n供應商（者）（供應商（者）（ Supplier） n流程（流程（ P
34、rocess） n六個六個 Sigma n全面品質文化（全面品質文化（ Total Quality Culture） n知識管理（知識管理（ Knowledge Management） n創新（創新（ Innovation） n利害關係人（利害關係人（ Stakeholder） n核心能力（核心能力（ Core Competence） n市場（市場（ Market） n顧客關係管理（顧客關係管理（ Customer Relationship Management） n經營模式經營模式 （Business Model） n跨跨組織關係管理（組織關係管理（ Partnering Managemen
35、t） 14 1.品質（品質（ Quality） (一一) n品質是有關於品、服務、人、流品質是有關於品、服務、人、流 程、資訊中国最庞大的数据库下载由于建筑卫生陶瓷业的迅速发展，瓷砖、卫浴品牌亦越来越多，用于配合品牌推广的广告语更是多姿多彩、花团锦簇。一句优秀的广告语，既可以长存于人们记忆的长河，也可以撩起消费者的购买欲，更能使品牌推广深入人心。我国建筑卫生陶瓷企业有数以千计的品牌，可谓百花齐放，争奇斗艳，着实是一道亮丽的风景线！本刊策划的“建筑卫生陶瓷优秀广告语”评选，由读者所投票数（占80%）的票数和专家评选（占20%）的票数的众寡来排定座次。本次评选活动为各位热心读者提供一个“指点江山”
36、的舞台，更希望读者朋友为中国建筑卫生陶瓷的发展出一份力，发一份热。本刊欢迎广大读者踊跃投票，评选结果将于5月21日的东西传讯公布。（投票者可剪下东西传讯第72期第三版的表格寄往本报，复印有效；亦可于www.asia-网站上投票）。为答谢读者朋友的支持，我们将为最先投票的100名朋友赠送神秘礼品一份。对全部投票人员进行抽奖，抽出20名“幸运投票者”，将获得精美纪念品一份。佛山市广告协会 佛山市陶瓷工业协会 东西传讯联合主办建筑卫生陶瓷品牌优秀广告语评选（候选广告语）马上投票 001意大利嘉登尼亚瓷砖陶瓷世界的国际语言002罗马?皮尔卡丹瓷砖经略大亚洲 志在全地球003罗马?皮尔卡丹瓷砖(1)世界
37、经典建筑顶尖石材之最佳替代品(2)超越瓷砖 逾越石材004R.A.K.大皇冠瓷砖（1）国际品牌的先锋！（2）卓越品质 国际名牌 瓷砖首选（3）实力象征 尊贵体验005乐可瓷砖完美技术 岩在天成006冠军瓷砖（1）二十一世纪环保冠军（2）品味冠军 生活创新（3）人性?科技?环保007马可贝里磁砖意大利彩绘大师008斯米克磁砖源于石材 胜于石材009亚细亚磁砖（1）生活艺术的代言人（2）磁砖世界的王者（3）爱与梦想的实现（4）好品牌源于好质量010薄斯美纤瓷板世纪生活新概念011诺贝尔磁砖（1）精彩生活由我创（2）追求零缺陷品质012喜来登磁砖（1）体现三度空间美学 创造非凡生活品味（2）陶瓷的动
38、力 艺术的延伸013曼联磁砖生活艺术 舍我其谁014长谷磁砖来自Taiwan的驰名品牌 源于Italy的经典015迈克尔陶瓷动感境界 时尚颠峰016维伊生态广场砖地球也要深呼吸017维康陶瓷生活质量 精在健康018金元磁砖（1）没有第一品牌 只有最好品牌（2）让生活亮起来！（3）卓越品质 成就专业的完美019金元磁砖（金元石）展现天之舞的新魅力020金鹤陶瓷打造世纪精品 开创前卫空间概念021金喜燕外墙砖富丽堂皇走千家 高雅别致满广厦022元昌磁砖方方面面 追求完善023三荣陶瓷（1）新世纪的开拓者（2）三荣的成就 大地知道（3）美丽的城市 三荣的城市024红协陶瓷立足国际竟争 跻身世界名牌0
39、25泛亚磁砖中国人不敢谦虚的骄傲026鹰牌陶瓷（1）超越你的要求（2）人性科技绿色环保（3）突破空间 享受鹰牌新生活（4）一朝越亿万年演化（5）自我的找寻（6）国际视野 创见未来027东鹏陶瓷（1）建陶万千 东鹏领先（2）追求人与企业更现代化（3）愿您有个温馨的家（4）缔造灵性空间（5）东鹏陶瓷真情无处不在028东鹏（天山石）新一代超白砖系列产品 比雪白 更抗污029KITO金意陶（1）艺术无极限（2）古典之风 经典之作中国最庞大的数据库下载030罗马瓷砖（1）新文化复兴现象（2）人性?空间?建材031阿尔贝斯磁砖演绎时尚生活 追求自然品质032卡斯特浓磁砖激情瓷砖 浪漫生活033日本鑫比卡索
40、马赛克（1）展现东洋风情丰富精彩人生 （2）成就创意美感 呈现色彩生活034欧神诺陶瓷（1）意大利经典 欧神诺陶瓷（2）拥抱海洋 放飞希望（3）自然?艺术?时尚?永恒035欧神诺天韵石（1）流光溢彩 华贵一族（2）超强立体感 超自然效果 超光泽度 超精细工036欧神诺新一代?聚晶微粉千年熔岩 真彩再现037皇磁瓷砖皇磁瓷砖 文化之家038骏高陶瓷以人为本 科技导向039特地陶瓷（1）我们用心 特地为你（2）特地陶瓷 特地为你（3）将和谐与平衡之美融入建筑，契合陶瓷时尚，是对生活最美的诠释 040蒙娜丽莎瓷砖感受艺术 品味生活041喜泰亚瓦构筑生活爱巢042嘉俊陶瓷（1）情系罗马 飞越古典（2）
41、无惧时间考验 品质依然保证（3）成功 是一场实力、智力与时间的较量043宏宇陶瓷（1）追逐自然的精彩（2）精雕细刻 气宇非凡（3）立志长空 翱翔万里（4）亲近宏宇 感受自然（5）缔造中国广场砖第一品牌（6）魅力宏宇 强势品牌展新姿044威尔斯陶瓷（1）世纪磁砖 皇室典藏（2）品味精致生活空间（3）大气磅礴 尽显王者风范（4）感受威尔斯的艺术空间（5）活力威尔斯豪情展新姿045钻石陶瓷（1）家家用陶瓷 人人爱钻石（2）好品质在乎天长地久（3）金牌无价 钻石永恒（4）以科技造生态陶瓷046新粤陶瓷源于自然 融于生活047新驰陶瓷汇集中外精华 展现天然风采048新鸿陶瓷敢于天地齐 光留日月间049新
42、陶陶瓷立优质品牌 创世纪新陶050新沙陶瓷家居健康的环保陶瓷051新世域磁砖日久见真情052新世域（凯撒复古系列）让男人早回家053新美陶陶瓷创新时尚空间054新里程陶瓷造好瓷砖 从我开始055新龙鹏陶瓷龙腾世纪 鹏程万里056新天地陶瓷源于自然 又高于自然057新大地陶瓷成就新梦想 演绎新生活058新上元陶瓷新机遇?新生活?新上元059新辉雅陶瓷新的生活 从辉丽典雅开始060新华雄陶瓷新奥运 新华雄061新明珠陶瓷创民族品牌 耀中华风采062新润成陶瓷（1）新形象?新品味（2）生活的诗艺术的家（3）手握手的承诺 心 连心的服务063新中源陶瓷（1）脚踏实地 做好瓷砖（2）创造生活文化，新中源以人为本（3）新新精品 源源不绝（4）经历千锤百炼 始发璀璨光华（5）凭执着超越自我也平常 藉信念登峰造极亦等闲（6）经得时光考验之恒美 全赖匠心独运的铸造（7）粗犷自然 返朴归真（8）真世界色彩 新中源陶瓷（9）承接五千年中华文明 再谱新世纪经典华章064新南悦陶瓷（1）追求卓越品质 享受快乐人生（2）立马沧海 挑战未来065新科迪陶瓷（
