1、2戀琀匀琀讀缁耀篣儀椀缂洃蔃薃蔃謃鼃彴啦搀漀挀昀攀昀戀戀挀昀最椀昀彴啦搀漀挀尀尀愀昀攀攀挀戀搀挀攀昀愀戀搀搀堀稀刀戀焀爀儀唀娀渀伀瘀礀瀀搀眀爀最礀猀儀伀洀堀倀焀夀渀戀伀攀刀愀瀀瀀瀀猀匀彴啦啦挀戀昀愀搀愀攀挀攀搀愀搀挀騀娀匀攔蝖瘀蝎攀焀爀娀愀戀琀欀氀甀堀愀渀砀嘀搀戀夀愀猀伀栀瀀搀砀儀戀圀儀稀欀伀眀吀稀晨嘀攀爀倀晨蜀一倀囿攀爀畠炘挀蝫喖魭拿弰襛礀忿襛蠀潭偧沖癟堁#*22*胔-倀堀耀-i縀$莽06 现场管理_高產出製造管理.doc7605c84b812540d28c0202643599a56a.gif06现场管理_高產出製造管理.doc2020-727ec988de-2ffc-4228-bc91-7
2、342aace7155ADUI9oGZ0/L4AhL0dIJH2pk8mbcsbqB3Ka7b9g+4E6juGheUUDh9fo0EsLVesiZ+06,现场管理_高產出製造管理,现场,管理,高產出製造40403084b61705472ee59738e0015f11ee常e畀e黄嘉文0002000006其他文案20200702023211724og3Z6PePqk+0PDSs/hGTdyskV6BjEIujoFvBN26LPTxFgE76uHTOGNk5bUJFnomr 高產出製造管理 劉常勇中山大學企管系教授 壹、前言 貳、高產出製造管理的關鍵性成功要素 參、採取行動方案 壹、前 言 台灣
3、經濟依賴外貿比例甚高，因此出口外銷金額的成長與我國經濟成長率密切相關。服務業多以內需為主，因而製造產品佔外銷比重極高，而一國產品之所以能夠外銷，必然是因其在國際市場上有較高的競爭力，所以製造業生產力的提昇，關係到台灣未來經濟成長甚鉅，是我們必須要加以正視的。 日本是?ontact When recipient may not be available (e.g. late night, classroom) When there are limits to voice calls Youths generally keep open channel with 2-5 intimate frie
4、nds. Couples, in particular, maintain ongoing exchanges when apart Expectation: these friends/partners are always available, and reply immediately to messages Text-messaging creates virtual place of continuous connectivity and peripheral awareness Source: Mizuko Ito, Keitai Ethnographic Study Intern
5、ational Telecommunication Union Messaging Motivator: The continuity of contact Enhancing co-presence “This lecture is boring” “Where are you standing?” “Ask him if he is coming with us” Extending the period of co-presence “Thanks for the lift” “I forgot to give you back your CD” Enhancing peripheral
6、 awareness “Are you up yet?” “Im walking up the hill right now” “Good night see you tomorrow” Source: Mizuko Ito, Keitai Ethnographic Study, 12/2002 International Tel玃耀舀e洢司的最高行政负责人，负责日常事宜及部门经理的任用。组织机构设置如下：图1-3 公司组织机构图（需要根据具体项目方补充）2、劳动定员项目建成后劳动定员为135人，其中：技术人员15人，管理人员10人，操作工人90人，销售人员20人。管理人员由董事会指派或公开招
7、聘，其余人员均向社会公开招聘，择优录用。3、人员培训公司将建立固定的员工培训机制，通过邀请外部专家和自身培训师相结合的方式开展员工培训，为员工创造良好的知识学习环境。公司将从三方面加强员工培训工作，包括基本知识培训、技能技巧培训和工作态度培训。具体安排如下：基本知识培训：对全体车间上岗人员由人事部门组织集中培训，时间为期两周，主要是车间管理、生产安全教育等一些基本的生产知识。技能技巧培训：主要由各车间主任组织，时间为期一周，主要针对上岗人员所在的班组，由各个不同车间的专业培训师对员工进行技能培训及岗位技术工作要求培训教育等。工作态度培训：对各车间上岗人员的培训成果进行考试检测，由人事部门统一组
8、织进行，对没有达到培训要求的，实行进一步强化，培养员工不断学习、精益求精的工作态度。另外，公司本着实用、实效、实际的原则，还将通过举办培训班、现场会、印发资料、播放录像等方式提高管理人员的组织管理水平和生产工人的生产操作技能。十、职业安全、卫生1、依据建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定（劳动部3号令）； 工业企业设计卫生标准（TJ36-79）；建筑设计防火规范(GBJ16-87)；室外给水设计规范（GBJ13-86）；建筑物防雷设计规范（GB50057-900）；采暖通风和空气调节设计规范（GBJ19-87）；工业企业照明设计标准（TH39-79）。2、范围本次规划针对X X生物科技有限公司
9、建设项目中的工艺及公用配套设施在生产过程中所涉及的职业安全、职业卫生进行设计。3、职业安全（1）工程消防项目的建设过程消防工作将本着“以防为主，防消结合”的原则，在工程建设中严格审查设计，把好消防系统、设备、设计关，建立经常性的消防检查制度，会同消防管理部门对工程消防的设施进行严格检查，并定期对现场人员进行安全教育。（2）防火防爆设计本厂区设置两个直通厂区外的消防及运输出入口，厂区内设置消防车通道，整个厂区的布局，严格按照消防规定与规范的要求进行。本工程的建筑物耐火筹备组均不低于二级，生产厂房的耐火等级达到一级。厂房内按照国家颁布的消防规范的要求设置室内消火栓给水系统、火灾报警系统，并配备足够
10、的移动灭火器材。（3）电力本项目生产过程中，需要接入电力，支持设备的工作。原材料中大部分为电子元器件，对操作中的消防作业要求较高。所有插座回路均装设漏电保护装置；所有带电设备正常不带电的金属部分均应设可靠接地；不含变电所的建筑物在其电源进线外令线应进行重复接地；户外路灯灯杆就近打一根接地极；在建筑物内应将PE干线、接地极的接地干线、公用管道、建筑物金属构件等可导电体在进入建筑处做总等电位连接。设备运转部分均加防护罩。厂房电源中心线进户重复接地，并采取防雷措施。消防电源独立于其它供电线路并设两路供电。（4）防静电防雷措施建筑物均按第三类防雷建筑物设置防雷，避雷带采用明敷，引下线及接地极分别利用柱
11、内及基础内钢筋，与电源中心线重复接地2鈀匀倀讀缁耀篣鰀儀椀褂洃蜝祜鹴搀漀挀挀戀戀攀戀攀搀愀愀搀戀攀最椀昀祜鹴搀漀挀尀尀搀攀挀挀搀昀昀攀戀愀攀戀攀昀挀伀刀礀焀昀搀焀伀昀唀最琀樀琀愀儀氀琀瘀瘀椀刀挀琀攀唀欀刀唀昀樀堀堀欀愀椀昀稀刀稀礀鹴敬挀攀愀愀昀戀攀戀搀攀搀愀攀祜鹴慎祟禃岏羑蝥湨鹴萰鞘鹴秿驒鹧豻慎礀葴齧罎驥桟汔0遟艮慎礀鹴慎鹴猰祓桔鵑沘斏汑鹧汣汒秿祔汵鹑骈鵛汹啗r葢祶汵湨驛葛祾祵豻礀慖啧祏葴啧祏罓葵屝啧盿蒕捶鑻慎礀祦葴啎禍祎葒秿祦蛿豛祴屝祛罴賿秿蕶聎塧葢鞘塻墋骉薕豑葫盿骉薕驛祎魣恓鶗湏秿葶鞘塻豒鹔葺靾命繓屝俿祒蕶聎塧鹔豫蒑屝秿塧盿鹞獶浻慑氀葓鞘钕襑慔葫襶颕俿祒鹶葺靾命繦屝慎氀钕蚖潏魣獧灑湥俿祒盿
12、獞慞驛祛死慑鹎祳啔鑏潏斐鹫灎翿覑羑蝥嵻慎鹢礰齶靎_汹氀祖該齫湖x喗r葢祶铿汢祓盿驞汔罢慓葢祶盿汵盿塙祢屝腎氰钕驞祛罢捶S慎葢妘灵瑓麒R唰袈塙腎y祫b蒗桶炐豓慎礀啶r蒋筟补l蓿妘炈瑓汎慎啔鑏杨镺轺仿羑渰x蒍鑶箍束垍孛崀兞艴麈獧骉慖葥齶棿扑敭虑慔葎呶靓潏祫鑓慎啔鑏屝湦盿麄浓慑祺苿蕫骉葛鑎汢祴屑扐盿鹞獶命纍慎礀噞塎靔鑥鼰秿蝥蝥麋鞋躚秿噞艓灙秿蝥譫卥噧蝥腒跿斈秿蝥乳蹏秿噞芑屦藿腒敥舰湙罖齻庀禗齴汾祴噔厐衟歓慑鼀祎其筟健骉葛桶祫衎兎舰湙罖苿襎鉛董莕羏齻庀禗齴汾祴術兒占鑎豎鑻礀羑嵓慎礀羑齵驥罒豻慓礀鑶蹞镧歒礰汢汵汒葠汾祴杔礰祔汵汹啗r葢祶汵湨驛葛祫祢祵豻S慎礀祔汵秿f鹥骈鵛汒啗r葢摶騰鵛譙祓譙祗譜祗騰鵛祵塧蹔祎v汒腎蹵祎葵秿塧鑔瑠獧桑湹汒b礰豶秿塧鑔豻豓慎礀鑶楟僿翿塑譹樰豻慎礀鑶敺桐靾鹨鞋啓豏屝覑桛俿汒鹓獧祛轺浻礀遒豻慖啔鑏驞祧秿啛r葢祶鑶捶骉葛鑶荎形葙铿皏獧塎鑶豻鑓慎礀遒祦乾遒葧膑薉礰鑶蹞乾遒遒遒祳塎著颕絻絵羑豻浓慑鹧蹵椰豞祝琀睥豻慎鹧礰礀唀敥瘀敥瘀敥谀矿
