*前言 人事效能及行政管理流程操作，必须具备五大要点：定位“人”的功能及角色的扮演，必须设定，才能实施权责与 职责的机能。定点内部实施与运作的各式表格、资料、文案、公告等，皆必 须设定固定的“责任区”和“置放区”，以确保操作程序 正常化。定向依下列所述箭头方式运转，在每一个环节，皆保持一定的 操作方向，才不致乱体。定人将人员责任化，实施“个人责任制度”，在每一个环节流 程中，无论是表格、资料、文案、公告等，都必须落实到 个人负责范围，以便执行查核、推动及督导。定时将上述所列的各式内容，在日作业、周作业、月作业或季 度作业等，无论是由上往下或由下往上，都必须设定“时 间管制”以便加强效率运转，增强企业系统生命力。*企业系统管理之要求*口头式 文书式 企业式记忆式 记录式 系统式企业系统的良性运转，是公司发展的基石但人为固定的执行与坚持，才是动力吴正锋- A大类 -
