1、PLANNING FOR HR 人力资源计划 一个国家或组织科学地预测、分 析自己在变化环境中的人力资源的供给和需求 情况，制定必要的政策和措施以确保自身在需 要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才 （包括数量和质量两个方面）并使组织和个体 得到长期利益的过程。 概念 人力资源计划的内容 总体规划 配备计划 退休解聘计划 补充计划 使用计划 培训开发计划 人力资源管理的的总体目标和配套政策 中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况 因各种原因离职的人员情况及其所在岗位情况 需要补充人员的岗位、补充人员的数量、对人员的要求 人员晋升政策，晋升时间；轮换工作的岗位情况、人员情况 、轮换
2、时间 培训对象、目的、内容、时间、地点、教员等 预算总额 人员总体规模变化而引起的费用 变化 安置费 招募、选拔费用 职位变化引起的薪酬福利等支出 的变化 培训总投入、脱产人员工资及脱 产损失 职业计划 绩效与薪酬福利 计划 劳动关系计划 骨干人员的使用和培养方案 个人及部门的绩效标准、衡量方法；薪酬结构、工资总额、 工资关系、福利项目以及绩效与薪酬的对应关系等 减少和预防劳动争议，改进劳动关系的目标和措施 薪酬福利的变动额 诉讼费用及可能的赔偿 计划项目主 要 内 容预 算 内 容 三个层次的企业计划对HRP的影响 企 业 计 划 过 程 人 力 资 源 计 划 过 程 战略计划 （长期）
3、n 宗旨 n 环境 n 目标 n 战略 经营计划 （中长期） n 计划方案所需的 资源组织策略 n 开发新项目 年度计划 （年度） n 目标 n 预算 n 项目计划与安排 n 对结果的监督与控 制 分析问题 n 企业需求（ 对HR要求） n 外部因素 n 内部供给分 析 预测需求 n雇员数量 n雇员结构 n组织和工作设计 n可供的和所需的 资源 n净需求量 制定行动方案 n人员审核 n招聘 n提升与调动 n组织变动 n培训与发展 n工资与福利 n劳动关系 人力资源计划的目标 1. Conduct development programs to support strategic changes
4、 2. Improve HR budget control 3. Review HR operations procedures 4. Develop compensation and benefit programs 5. Improve management acceptance of current HR policies 6. Improve employee involvement and understanding of HRM 7. Improve coordination between various HR functions 8. Communicate HR polici
5、es 9. Improve HR resource procedures and control 10. Align HR practices with business objectives 11. Enhance workforce capability and motivation 12. Communicate HR policies outside the company 13. Coordinate any potential HR problems 14. Integrate diverse HR functions and operations 15. Conduct job
6、analyses for long-term objectives 16. Improve HR adaptability on changing environment 17. Improve team effectiveness 18. Improve HR project management 19. Clarify budget and resources availability 20. Manage personnel-related costs Orientation patterns of HR planning objectives Strategic impact Obje
7、ctivesnAlign HR practices with business objectives nConduct development programs to support strategic changes nConduct job analyses for long-term objectives nImprove HR adaptability on changing environment nEnhance workforce capability and motivation nCommunicate HR policies Focus onaligning HR stra
8、tegies with business objective Objective of HR planning to support implementation of business strategies Orientation patterns of HR planning objectives Control ObjectivesnClarify budget and resources availability nManage personnel-related costs nImprove HR budget control nImprove HR resource procedu
9、res and control nReview HR operations procedures nImprove HR project management Focus onbudget preparation, procedure review and control Objective of HR planning to ensure efficient and cost-effective HR functions Orientation patterns of HR planning objectives Coordination ObjectivesnImprove coordin
10、ation between various HR functions nImprove team effectiveness nImprove HR project management nDevelop compensation and benefit programs nCoordinate any potential HR problems nIntegrate diverse HR functions and operations Focus onimproving coordination between various HR functions and create a ratio
11、nal sequence of HR projects Objective of HR planning to enhance coordination and integration Orientation patterns of HR planning objectives Communication Objectives nCommunicate HR policies nImprove management acceptance of current HR policies nImprove employee involvement and understanding of HRM n
12、Conduct job analyses for long-term objectives nCommunicate HR policies outside the company Focus onimproving employee and top management under standing and support Objective of HR planning to enhance good communication and support among employees and management Low performance Low performance Low pe
13、rformance High performance Average performance Low performance PLANNING FORMALIZATION HighModerateLow Clear Mixed Not clear PLANNING OBJECTIVE High performance High performance Average performance HR Planning Objective and Formalization 人力资源计划的制定 企业战略规划 现有人力资源核查人力需求预测 人力供给预测人员净需求量 目标及匹配政策 执行计划 影响需求因素 l 市场需求 l 技术与组织结构 l 预期活动变化 l 工作时间 l 教育和培训 l 劳动力稳定性 l 晋升 l 补充 l 培训开发 l 配备 l 职业发展 劳动力 过剩
