1、,通过航空进行装运。通过来自顾客的电子数据交换(Electronic Data Interchange, EDI),随时可取得提单,然后使用速度较慢而费用较低的水上运输。由此可见,信息的首要任务是要平衡物流系统的各个组成部分。预测和订货管理是依赖于信息的两大物流工作。物流预测是要设法估计未来的需求,以指导存货定位,满足预期的顾客需求。预测中,物流的经营者对跟踪记录留下的印象并不深刻。因此,他们想利用信息来达到主动控制物流作业的目的,以便对物流活动的各个环节所出现的问题作出准确而又及时的反应。这些控制方法既能让物流经营者主动进行物流控制,也可弥补预测的不精确性。通过近来发展的信息技术,这些方法都
2、有可能实现。由此可见,一个公司的物流系统的设计越有效,它对信息的准确性越敏感。物流信息反映了一个物流系统的动态,不准确的信息和作业过程中的延都会降低物流管理水平。因此,物流信息的质量和及时性是物流作业的关键因素。第三节 物流管理的内部组织和内容一、物流管理的内容所谓物流管理，是指企业通过物流活动进行计划、实施、评价工作，不断地提高物流的经济效果。这种计划一一实施一一评价是反复循环进行的。物流管理的内容包罗万象,大体上可分为物流经济管理、物流质量管理和物流工程经济管理。1.物流经济管理“物流经济管理”是指以物品流动过程(含储存)为主体,运用各种管理职能,对物品流动过程进行系统的统一管理,以降低物
3、流成本,提高物流的经济效益,也就是用经济方法来研究、管理物品流动中的规律问题。物流经济管理的基本内容如下:(1)物流计划管理物流计划管理是指对物质生产、分配、交换、流通整个过程的计划管理,也就是在物流大系统计划管理的约束下,对物流过程中的每个环节都要进行科学的计划管理,具体体现在物流系统内各种计划的编制、执行、修正及监督的全过程。(2)物流统计管理物流统计是对物流全过程中经济活动的数量研究。物流统计管理就是要对所统计的数字进行分析、研究,从而发现问题,改进物流工作,提高物流经营水平,是物流经济管理的基础工作。(3)物流费用成本管理物流总成本和物流企业的利润、税金合起来,构成物流总费用。一般情况
4、下,物流总费用中占比重最大的部分是物流总成本。物流成本可以反映物流企业活动的经济状态。通过货币形态可以客观地评价物流活动中各环节的不同经济效果,利用物流成本这个尺度可以简单明了地对条件差不多的物流企业的经营活动进行评价、分析比较。 (4)物流设施管理物流设施是指在物流全过程中为物品流动服务的所有设施(如交通运输设施、仓储设施等),它是物流活动不可缺少的物质基础。物流设施是保证物品以最快速度和最小耗费保质保量地从生产领域进入到消费领域的重要前提条件。2.物流质量管理物流质量的概念既包含物流对象的质量,又包含物流手段、物流方法的质量,还包含工作质量,因而是一种全面的质量观。物流质量具体包含以下内容
5、。(1)商品的质量保证及改善现代物流过程并不单是消极地保护和转移物流对象,还可以是采用流通加工等手段改善和提高商品的质量。因此,物流过程在一定意义上说也是商品质量的“形成过程”。(2)物流服务质量物流业有极强的服务性质,可以说,整个物流的质量目标,就是客户对其服务质量的高满意度。服务质量因不同用户而要求各异,要掌握和了解客户要求,如:商品狭义质量的保持程度；流通加工对商品质量的提高程度；相关服务(如信息提供、索赔及纠纷处理)的满足程度等。(3)物流工作质量物流工作质量指的是对物流各环节(如运输、搬运、装卸、保管等)的质量保证。工作质量和物流服务质量是两个有关联但又不大相同的概念,物流服务质量水
6、平取决于各个工作质量的总和。所以,工作质量是物流服务质量的某种保证和基础。 (4)物流工程质量物流质量不但取决于工作质量,而且取决于工程质量。在物流过程中,将对产品质量发生影响的各因素(人的因素、体制的因素、设备因素、工艺方法因素、计量与测试因素、环境因素等)统称为“工程”。很明显,提高工程质量是进行物流质量管理的基础工作,能提高工程质量,就能做好“预防为主”的质量管理。物流质量管理的目的,就是在“向用户提供满足要求的质量的服务”和“以最经济的手段来提供”这两者之间找到一条优化的途径,同时满足这两个要求。为此,必须全面了解生产者、消费者、流通者等各方面所提出的要求,从中分析出真正合理的、各方面
7、都能接受的要求,作为管理的具体目标。从这个意义上来讲,物流质量管理可以定义为“用经济的办法,向用户提供满足其要求的物流质量的手段体系。”3.物流工程经济管理物流工程经济管理的对象不是物流的纯技术问题,也不是物流的纯经济问题,而是物流工程的经济效果问题,也可以说是物流技术的可行性和经济合理性问题,实质上就是对物流工程客观经济规律的研究。物流工程经济研究的任务就是为了正确地认识和处理物流技术和经济节约之间的辩证关系,亦即寻找物流技术和经济之间的合理关系。物流是一个系统,它贯穿在生产、分配、流通和消费的整个过程中,物流工程经济研究应该从整个物流系统出发,不仅要提高每个物流环节的经济效益,更需要物流各
8、个环节的协调配合,提高全社会物流系统的经济效益。物流工程经济评价标准为“多、快、好、省”:“多”:是物流的数量要求。“快”:是物流的速度要求,同时也是物流最基本的要求。“好”:是物流的质量要求。“省”:是物流的经济要求。综上所述,可以用多流、迅速、及时、准确、安全、少损、经济七条原则来概括物流多快好省四个方面的要求。二、物流管理的组织1.塑造自主管理的组织企业物流管理组织的业务机能除了及时促使商品流动，谋求生产、销售的调整之外，还要与物流相关部门合作，以进行企业的物流管理。物流管理部门的定位如图13所示。生产管理部门物流管理部门销售管理部门财务管理部门 图1-3 物流管理部门2.企业物流管理的
9、具体业务在企业的经营管理方面，一般而言，是依据计划（Plan）实施（Do）评价（See）的流程循环进行，企业物流管理也要依照此循环而运作。企业物流管理为了系统化企业物流，要拟订计划、依计划实施，并评价其结果。在计划阶段，主要课题是企业物流网络的设计、输送手段的选择、物流服务水准的决定、仓储物流设施的配置计划等。在计划的实施阶段，与生产部门、销售部门调整之后，修正新的计划。在评价阶段，随着计划的实施，则须把握实绩。立即通过把握库存量的变动与物流设施的状况，以及物流成本、物流服务水准，以进行与计划实施前的系统做比较及评价，其评价结果在反馈至下次的计划。第二章 物流仓储管理第一节 仓储管理概述一、
10、仓储在企业物流系统中的作用仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务,而仓储系统在其中发挥着重要作用。由于仓储在时间上协调原材料、产成品的供需,起着缓冲和平衡调节的作用,企业可以为客户在需要的时间和地点提供适当的产品,从而提高产品的时间效用。因此仓储活动能够促进企业提高客户服务的水平,增强企业的竞争力。仓储在企业物流系统中的重要作用主要表现在以下几个方面:1.降低运输成本、提高运输效率大规模、整车运输会带来运输的经济性。在供应物流方面,企业大多是从多个供应商分别小批量购买原材料并运至仓库,然后将其拼箱并整车运输至工厂。由于整车运输费率低于零担运
11、输费率,因此,这将大大降低运输成本,提高运输效率。在销售物流方面,企业将各工厂的产品大批量运到市场仓库,然后根据客户的要求,小批量运到市场或客户。这种仓库的作用不仅是拼箱装运,而且还可按客户要求进行产品整合。2.进行产品整合如果考虑到颜色、大小、形状等因素,企业的一个产品线包括了数千种不同的产品,这些产品经常在不同工厂生产,企业可以根据客户要求,将产品在仓库中进行配套、组合、打包,然后运往各地客户。否则,从不同工厂满足订货将导致不同的交货期。仓库除了满足客户订货的产品整合需求外,对于使用原材料或零配件的企业来说,从供应仓库将不同来源的原材料或零配件配套组合在一起,整车运到工厂以满足需求也是很经
12、济的。3.支持企业的销售服务仓库合理地靠近客户,使产品适时地到达客户手中,将提高客户的满意度并扩大企业销售,这一点对于企业产成品仓库来说尤为重要。4.调节供应和需求由于生产和消费之间或多或少存在时间或空间上的差异,仓储可以提高产品的时间效用,调整均衡生产和集中消费,或均衡消费和集中生产在时间上的矛盾。二、企业仓储活动的类型仓储仓库按不同的标准可进行不同的分类。按用途、结构、保管方式、仓库功能及仓库选址等方面的情况,可将仓库分类如下:1.按用途分类(1)自有仓库。自有仓库,是指各企业为了保管本公司的物品(原料、半成品、产成品)而建设的仓库。(2)营业仓库。按照仓库业管理条例取得营业许可,保管他人
13、物品的仓库称营业仓库。营业仓库是社会化的一种仓库,面向社会,以经营为手段、以盈利为目的。与自有仓库相比,营业仓库的使用效率要高。(3)公共仓库。国家或公共团体为了公共利益而建设的仓库称为公共仓库,即为公共事业配套服务的仓库。(4)保税仓库及保税堆货场。根据有关法律和进出口贸易的规定取得许可,专门保管国外进口而暂未纳税的进出口货物的仓库,称保税仓库。堆货场是指为了销货、中继作业等临时放置货物的设施。保税堆货场是为了搬运进出口货物、通关,进行临时保管货物的建筑物。2.按结构和构造峐鼀搋匀翿鐀搋讀缁匀0H缀00涠儀椀紂唃鄃醃鄃霃唃椅彴搀漀挀挀昀昀搀挀愀戀攀戀攀最椀昀椀彴搀漀挀尀尀戀攀戀搀戀攀愀攀昀琀
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15、戀砀伀唀嘀吀欀甀氀欀昀挀椀匀琀屝琀屝譎璐屝偾倀吀琀屝伀一吀一吀匀啶轎譎塢遒遒礀繖琀屝屝屝劍騀u鞃$輀缄巼胔-鮧最mi縀$基于PLC的氧化铝粉末自动输送系统设计 (1).pdf87baaf8aeacd4b27ad1e1f9b2bdb5216.gif基于PLC的氧化铝粉末自动输送系统设计(1).pdf2020-770b9cfec2-1ec3-4ff1-86d9-f04dbc6a77710weaJpYgDkbTRwMZRn9Tv2PYgWW31wBzxltIuB0kxMmHQDQdrNf5qQ=基于PLC的氧化铝粉末自动输送系统设计,1,基于,PLC,氧化铝,粉末,自动,输送,系统,设计4c15f0
16、b1e65a334bde0c2030a48d49b1 晚风0002000006其他文案20200707213350087412R9ReLpElQ7+P/iVPYmUd8+MgyXLE/cpwoR4Kh6Jh7e/buO4epbQt5WiMejfnchXc J疂耀舀(惚g岫諙噊,通过航空进行装运。通过来自顾客的电子数据交换(Electronic Data Interchange, EDI),随时可取得提单,然后使用速度较慢而费用较低的水上运输。由此可见,信息的首要任务是要平衡物流系统的各个组成部分。预测和订货管理是依赖于信息的两大物流工作。物流预测是要设法估计未来的需求,以指导存货定位,满足预期
17、的顾客需求。预测中,物流的经营者对跟踪记录留下的印象并不深刻。因此,他们想利用信息来达到主动控制物流作业的目的,以便对物流活动的各个环节所出现的问题作出准确而又及时的反应。这些控制方法既能让物流经营者主动进行物流控制,也可弥补预测的不精确性。通过近来发展的信息技术,这些方法都有可能实现。由此可见,一个公司的物流系统的设计越有效,它对信息的准确性越敏感。物流信息反映了一个物流系统的动态,不准确的信息和作业过程中的延都会降低物流管理水平。因此,物流信息的质量和及时性是物流作业的关键因素。第三节 物流管理的内部组织和内容一、物流管理的内容所谓物流管理，是指企业通过物流活动进行计划、实施、评价工作，不
18、断地提高物流的经济效果。这种计划一一实施一一评价是反复循环进行的。物流管理的内容包罗万象,大体上可分为物流经济管理、物流质量管理和物流工程经济管理。1.物流经济管理“物流经济管理”是指以物品流动过程(含储存)为主体,运用各种管理职能,对物品流动过程进行系统的统一管理,以降低物流成本,提高物流的经济效益,也就是用经济方法来研究、管理物品流动中的规律问题。物流经济管理的基本内容如下:(1)物流计划管理物流计划管理是指对物质生产、分配、交换、流通整个过程的计划管理,也就是在物流大系统计划管理的约束下,对物流过程中的每个环节都要进行科学的计划管理,具体体现在物流系统内各种计划的编制、执行、修正及监督的
19、全过程。(2)物流统计管理物流统计是对物流全过程中经济活动的数量研究。物流统计管理就是要对所统计的数字进行分析、研究,从而发现问题,改进物流工作,提高物流经营水平,是物流经济管理的基础工作。(3)物流费用成本管理物流总成本和物流企业的利润、税金合起来,构成物流总费用。一般情况下,物流总费用中占比重最大的部分是物流总成本。物流成本可以反映物流企业活动的经济状态。通过货币形态可以客观地评价物流活动中各环节的不同经济效果,利用物流成本这个尺度可以简单明了地对条件差不多的物流企业的经营活动进行评价、分析比较。 (4)物流设施管理物流设施是指在物流全过程中为物品流动服务的所有设施(如交通运输设施、仓储设
20、施等),它是物流活动不可缺少的物质基础。物流设施是保证物品以最快速度和最小耗费保质保量地从生产领域进入到消费领域的重要前提条件。2.物流质量管理物流质量的概念既包含物流对象的质量,又包含物流手段、物流方法的质量,还包含工作质量,因而是一种全面的质量观。物流质量具体包含以下内容。(1)商品的质量保证及改善现代物流过程并不单是消极地保护和转移物流对象,还可以是采用流通加工等手段改善和提高商品的质量。因此,物流过程在一定意义上说也是商品质量的“形成过程”。(2)物流服务质量物流业有极强的服务性质,可以说,整个物流的质量目标,就是客户对其服务质量的高满意度。服务质量因不同用户而要求各异,要掌握和了解客
21、户要求,如:商品狭义质量的保持程度；流通加工对商品质量的提高程度；相关服务(如信息提疤峐嬀(芏蠀槽蠀槽讀缁H缀窢刀椀鄂眃薖塛屝兎搀漀挀砀搀戀戀戀愀愀戀愀挀戀愀挀挀最椀昀薖塛屝兎搀漀挀砀尀尀愀攀戀攀愀挀昀愀攀昀挀愀攀搀戀昀栀一眀一猀欀儀倀氀圀椀氀昀戀堀圀刀眀夀伀栀椀砀稀伀漀搀挀吀樀眀爀渀欀儀薖塛屝兎蔀塛屝愀戀昀挀搀戀昀愀戀攀愀搀搀昀挀薖塛屝薖塛屝尀薖塛鉮蕎堀葔葎汶膑臿抉葥奶臿妍蒀楥硓套麀豛蒚硶斐乓豎葛蔰塛屝扥蒗菿腥蕬塛鹳魒絤鹙屝腓蕬塛罷獬翿靎罎啓屢N湔蒐蕶堀T晎葵豓斏犉湨腎晾屝墖葔鹶禖桾墖T啟虜椀葟蕎塛祔葧佶貕裿楛偛葮譜凿萀畟筗葎仿乢鹢鹛敎k炁葓絤屝鍲筢奢晜孛絬讁荠暉孛葲晶怀恎豠恎葠筶奢鯿詬屝婏
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24、管理_01.doc13cca672327f4484ac90524013bd73f8.gif物流仓储技术管理_01.doc2020-7767253b6f-137a-4157-8c57-41b0255433a35bgf/hhkmfXT7zNR/lriuPa553sOZhsgvWOXCOt4aWSUi6GP0373dFoey9dZatwI物流,仓储,技术管理,_015c7c87003514e3cb8f8036d28288fc22噊惙g惚g常惛g畬惜g黄嘉文0002000006其他文案20200707213646156pRyqQKnr+yf7eKRNaXKpHgSDrePvc/OY3yUpQOO8EC
25、S9kbGTzonjDcXdSTomAGId 物流仓储技术管理 第一章 物流管理概述 物流,简言之就是“物品的流动”。其确切的涵义因不同的时期和不同的国家而有所不同。 在我国,1979年才首次引用和使用“物流”这一术语。2001年,中国国家教科委、国家技术监督局、中国物资流通协会将物流定义为:“物品从供应地向接受地的实体流动中，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、信息处理等功能有机结合来实现用户要求的过程。” 第一节 物流在经济活W疤峐(芏椝鐀椝讀缁H缀窢刀椀霂褃餄蘄搀漀挀瀀搀昀愀愀搀愀搀挀挀昀戀挀挀最椀昀蘀搀漀挀瀀搀昀尀尀愀挀戀挀挀昀愀挀愀昀戀攀稀匀堀椀欀洀一琀儀甀唀挀最匀礀攀眀猀
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27、537276f5煩惨g惩g常惪g甪惫g黄嘉文0002000006其他文案20200707213557428VX/uhjA83lNXhbd8ZGKkiM86V95+NNWjZT2QYePe6wN5iGvXKPIVz2zTLle08gc采配中心文件 公司COMPANY:TO: 編號OUR REF: 傳真號碼FAX NO.: Title / 题目: 物流中心培训教材 物的概念 物：物流中的“物”的概念是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料。物流中所指“物”的一个重要特点，是其必须可以发生物理性位移，而这一位移的参照系是地球。因此，固定了的设施等，不是物流要研究的对象。 物资：我国专指生产资料，有时
28、也泛指全部物质资料W0#峐摓匀翿摓讀缁匀0H缀怀堋00涥儀椀紂圃錃鎃錃餃圃椅瑟卥搀漀挀砀挀攀戀搀愀搀挀攀攀搀昀愀攀最椀昀椀瑟卥搀漀挀砀尀尀挀愀搀愀攀戀愀搀昀搀挀愀愀昀嘀琀焀瘀猀甀愀夀栀瀀昀最攀琀栀渀爀漀甀倀稀稀匀栀昀樀刀嘀最栀稀倀猀椀琀卥扨戀戀戀愀挀搀攀搀挀挀攀搀愀挀搀攀P栀杠杠杠u夀杠蝖瘀蝎一砀氀瘀甀洀最唀愀匀吀倀最嘀椀礀最夀攀昀愀圀渀昀唀伀堀欀琀搀焀愀圀砀娀刀瀀瘀欀娀甀堀壿塷壿壿槿瑟卥澀楎葰楎抋葎颕豓潏兎齎槿鑎葡颕邍橮蒍颕牒葢颕獎葪颕谀占晒垄疤峐(芏吀榪倀吀榪讀缁H缀窢涥儀椀褂弃霃霃霃鬃弃笄約汞蝙蝥瀀搀昀搀挀昀攀攀戀搀攀最椀昀汞蝙蝥瀀搀昀尀尀搀昀昀攀搀攀昀搀眀漀戀倀樀焀伀瀀氀昀刀礀攀琀一倀欀愀眀攀伀攀椀瘀圀椀眀爀稀嘀稀爀氀唀椀樀瀀最汞蝙蜀搀搀愀昀挀搀愀娀瘀蝎樀愀伀琀嘀栀瀀欀洀砀樀攀栀稀欀娀渀伀欀挀昀刀伀圀瀀娀搀昀欀焀搀倀圀眀夀愀倀娀洀匀疂耀惡g惣g惢g偋0#疤峐(芏吀榪倀吀榪讀缁H缀窢
