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8智慧园区整体解决方案.pptx

上传人:晚风 文档编号:2371592 上传时间:2020-07-10 格式:PPTX 页数:53 大小:17.58MB
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1、三、行业服务体系战略定位 xx研究院(集团)战略规划报告 第21页 * 保密文件,版权所有 技术服务和咨询是“四技”合同中的两类 技术合同 技术开发合同 技术转让合同 技术咨询合同 技术服务合同 委托开发合同 合作开发合同 专利申请权转让合同 专利转让合同 专利实施许可合同 技术秘密转让合同 技术中介合同 技术培训合同 xx研究院(集团)战略规划报告 第22页 * 保密文件,版权所有 技术合同的四类存在着比较明显的区别 当事人之间就新技术、新产品、新工艺、新材 料、新品种及其系统的研究开发所订立的合同 当事人之间就专利权转让、专利申请权转让、 专利实施许可、技术秘密转让所订立的合同 一方当事人

2、(受托方)为另一方(委托方)就 特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专 题技术调查、分析评价所订立的合同 技术合同 技术开发合同 技术转让合同 技术咨询合同 技术服务合同 一方当事人(受托方)以技术知识为另一方( 委托方)解决特定技术问题所订立的合同 xx研究院(集团)战略规划报告 第23页 * 保密文件,版权所有 全国技术交易市场自1988年以来呈快速上升趋势 资料来源:2003年全国技术市场年度报告 xx研究院(集团)战略规划报告 第24页 * 保密文件,版权所有 市场中,各主体的交易额均呈上升趋势,但2001年后 ,工业企业超过科研机构成为了最大的卖家 资料来源:2003年全国技术市场

3、年度报告 xx研究院(集团)战略规划报告 第25页 * 保密文件,版权所有 从比例上看,科研机构在技术合同交易总额中所占的 比例呈逐年下降趋势 资料来源:2003年全国技术市场年度报告 xx研究院(集团)战略规划报告 第26页 * 保密文件,版权所有 从技术交易的类型上看,各类技术交易的变化率存在 一定的差异,而其中以技术开发近几年来的增长最为 迅速 资料来源:2003年全国技术市场年度报告 xx研究院(集团)战略规划报告 第27页 * 保密文件,版权所有 其中技术咨询多年来处于7.5%的稳定比例,而技术服 务自1999年出现下降后,于2002年开始出现缓慢上升 资料来源:2003年全国技术市

4、场年度报告 xx研究院(集团)战略规划报告 第28页 * 保密文件,版权所有 配合我国99年后国内规模以上工业企业数量变化,我 们发现技术咨询与服务之间存在一定的相关关系 数据来源:2002年中国统计年鉴 xx研究院(集团)战略规划报告 第29页 * 保密文件,版权所有 从企业的规模上看,小企业占绝大多数,而这些正是 技术服务/咨询的主要服务对象 数据来源:2002年中国统计年鉴 xx研究院(集团)战略规划报告 第30页 * 保密文件,版权所有 1999年后,中央部门属科研院所从事技术服务/咨询的 收入下降最为明显,但2002年后开始有所回升 资料来源:中华人民共和国科学技术部 科研机构统计数

5、据 xx研究院(集团)战略规划报告 第31页 * 保密文件,版权所有 从比例上看,基本形成了中央属,部门属,地方属“ 三分天下”的格局 资料来源:中华人民共和国科学技术部 科研机构统计数据 xx研究院(集团)战略规划报告 第32页 * 保密文件,版权所有 进一步看,科研院所针对制造业技术服务与咨询的总 量自1999年后,也呈现出较大的下降 资料来源:中华人民共和国科学技术部 科研机构统计数据 xx研究院(集团)战略规划报告 第33页 * 保密文件,版权所有 小结 面对不断增长的技术服务/咨询市场,科研院所,尤其是中央部门属的科研 院所,市场份额正逐渐下降,这种趋势在制造行业表现得更为明显 xx

6、研究院(集团)战略规划报告 第34页 * 保密文件,版权所有 目 录 一、行业服务体系现状与存在问题分析 二、行业服务外部市场分析 1. 政策类标准 2. 技术类技术服务与咨询 3. 管理类认证 4. 未来行业服务的发展趋势 三、行业服务体系战略定位 xx研究院(集团)战略规划报告 第35页 * 保密文件,版权所有 目前我们的认证主要是 认证服务 企业认证 产品认证 ISO9000 ISO14000 OHSAS18000 汽车产品 机械产品 xx研究院(集团)战略规划报告 第36页 * 保密文件,版权所有 将质量(ISO9000)、环境(ISO14000)和卫生安全( OHSAS18000)同

7、时运用于企业管理中,是21世界企业 管理的趋势 企业企业 质量 管理体系 环境 管理体系 安全卫生 管理体系 xx研究院(集团)战略规划报告 第37页 * 保密文件,版权所有 ISO9000 xx研究院(集团)战略规划报告 第38页 * 保密文件,版权所有 全球通过ISO9000认证企业总数一直在增长,但总体趋 势放缓 数据来源:ISO9000&ISO14000认证调查(第12期) xx研究院(集团)战略规划报告 第39页 * 保密文件,版权所有 其中中国通过ISO9000认证企业总数一直在增长,总体 趋势有些放缓,但比全球增长率高出很多 数据来源:ISO9000&ISO14000认证调查(第

8、12期)* 1994年12月至1995年3月 xx研究院(集团)战略规划报告 第40页 * 保密文件,版权所有 同时中国通过ISO9000认证企业数量在全球总数中的比 例越来越大 数据来源:ISO9000&ISO14000认证调查(第12期) xx研究院(集团)战略规划报告 第41页 * 保密文件,版权所有 机械装备行业内企业在全球ISO9000认证企业总数量中 排名靠前,列第4名 数据来源:ISO9000&ISO14000认证调查(第12期) xx研究院(集团)战略规划报告 第42页 * 保密文件,版权所有 ISO14000 xx研究院(集团)战略规划报告 第43页 * 保密文件,版权所有

9、全球通过ISO14000认证企业总数一直在增长,但总体 趋势放缓 单位:张 数据来源:ISO9000&ISO14000认证调查(第12期) xx研究院(集团)战略规划报告 第44页 * 保密文件,版权所有 其中中国通过ISO14000认证企业总数一直在增长,且 增长率较全球快出许多 数据来源:ISO9000&ISO14000认证调查(第12期) xx研究院(集团)战略规划报告 第45页 * 保密文件,版权所有 同时中国通过ISO14000认证企业数量在全球总数中的 比例越来越大 数据来源:ISO9000&ISO14000认证调查(第12期) xx研究院(集团)战略规划报告 第46页 * 保密文

10、件,版权所有 机械装备行业内企业在全球ISO14000认证企业总数量 中排名靠前,列第4位 数据来源:ISO9000&ISO14000认证调查(第12期) xx研究院(集团)战略规划报告 第47页 * 保密文件,版权所有 市场容量/分布 xx研究院(集团)战略规划报告 第48页 * 保密文件,版权所有 截至2002年,我国已有近11万余家企业进行了认证, 但总比例仍然只有2%,市场仍有很大空间 数据来源:ISO9000&ISO14000认证调查(第12期),中国企业总数来自 于第二次全国基本单位普查共有510.7万个法人单位的企业 xx研究院(集团)战略规划报告 第49页 * 保密文件,版权所

11、有 从区域上看,发放证书的分布情况如下 质量管理体系认证分布情况 认证数量2000张以下 认证数量20004000张 认证数量40006000张 认证数量60008000张 认证数量8000张以上 东北老工 业基地 xx研究院(集团)战略规划报告 第50页 * 保密文件,版权所有 其中,机械及设备行业的企业共认证了1.3万余家,占 全部认证企业的10.5% 数据来源:2004年中国认证机构国家认可委员会认证机构认可月报 我国已通过认证的企业占行业分布 xx研究院(集团)战略规划报告 第51页 * 保密文件,版权所有 按照保守的数据,我国制造业企业通过认证的数量尚 不足全部企业的一成 数据来源:

12、中国企业总数来自于第二次全国基本单位普查共有14.5935万个 制造类企业 xx研究院(集团)战略规划报告 第52页 * 保密文件,版权所有 市场准入 xx研究院(集团)战略规划报告 第53页 * 保密文件,版权所有 截至6月30日,国家认可的认证机构共98家,其中67家 近七成的认证机构设在北京 数据来源:CNAB2004年6月-月报认证数据 xx研究院(集团)战略规划报告 第54页 * 保密文件,版权所有 但随着国家对认证机构管理的逐步规范和法制化,预 计未来几年内认证市场的竞争程度能够得到控制 要求高 设立认证机构,应当符合下列条件 有固定的场所和必要的设施 有符合认证认可要求的管理制度

13、 注册资本不得少于人民币300万元 有10名以上相应领域的专职认证人员 管理严 2004年2月3日国家认证认可监督管理委员会2004年第2 号公告中明确指出:为进一步规范认证市场经国家 认监委研究决定自即日起,暂停受理认证机构及认证培 训、咨询机构设立分支机构的申请 不对外 中华人民共和国认证认可条例中第五十八条中明确 规定“经批准设立的境外认证机构代表机构在中华人民 共和国境内从事认证活动的,责令改正,处万元以 上万元以下的罚款,有违法所得的,没收违法所得 ;情节严重的,撤销批准文件,并予公布” 进入壁垒 xx研究院(集团)战略规划报告 第55页 * 保密文件,版权所有 小结 中国未来的认证

14、市场将会保持继续的高增长 xx研究院(集团)战略规划报告 第56页 * 保密文件,版权所有 目 录 一、行业服务体系现状与存在问题分析 二、行业服务外部市场分析 1. 政策类标准 2. 技术类技术服务与咨询 3. 管理类认证 4. 未来行业服务的发展趋势 三、行业服务体系战略定位 xx研究院(集团)战略规划报告 第57页 * 保密文件,版权所有 未来行业服务组织将会向着集成化、综合化方向发展 ,为行业内的企业提供全方位的服务 行业服务 组织 政策类 技术类 管理类 法律类 金融类 信息类 综合类 其他类 行业内 企业 供应者服务类别需求者 xx研究院(集团)战略规划报告 第58页 * 保密文件

15、,版权所有 同时,会根据所服务企业的规模及发展阶段“量体裁 衣”的提供各种“服务组合” 初始期成长期成熟期 销售收入 时间 技术类服务 金融类服务 信息类服务 管理类服务 法律类服务 政策类服务 综合类服务 技术类服务 管理类服务 xx研究院(集团)战略规划报告 第59页 * 保密文件,版权所有 目 录 一、行业服务体系现状与存在问题分析 二、行业服务外部市场分析 三、行业服务体系战略定位 xx研究院(集团)战略规划报告 第60页 * 保密文件,版权所有 同时,对于不同类型的行业组织,在中短期内可以根 据其不同的市场化程度采取分类发展的模式,但总体 而言应逐渐从政府导向型转变为企业服务导向型

16、资金来源对政府的依赖程度 高 低 高 市场化程度 生产力促进中心 标委会 学 会 协 会 认证中心 杂志 检测中心 职能逐渐转换 市场化运作 xx研究院(集团)战略规划报告 第61页 * 保密文件,版权所有 同时,未来集团的行业服务体系首先应该摒弃当前各 自为阵的运做模式 行业协会 行业学会 标 委 会 杂 志 网 络 生产力促进中心 检测中心 认证中心 认 证 检 测 政府服务/职能 交流/研讨 广 告 培 训 技术服务/咨询 信息服务 会 展 其他服务 行业组织提供服务 摒弃各自为阵 的服务模式 xx研究院(集团)战略规划报告 第62页 * 保密文件,版权所有 打造统一的行业服务平台 行业

17、协会 行业学会 标 委 会 杂 志 网 络 生产力促进中心 检测中心 认证中心 认 证 检 测 政府服务/职能 交流/研讨 广 告 培 训 技术服务/咨询 信息服务 会 展 其他服务 行业组织提供服务 统一行业 服务平台 xx研究院(集团)战略规划报告 第63页 * 保密文件,版权所有 平台的打造建议以生产力促进中心为统管,以行业协 会已有会员为依托,借网站、杂志的宣传作用向行业 内企业进行辐射并提供上述各种服务 生产力促进中心 杂 志 检测中心 认证中心 行业学会 标 委 会 网 络 行业协会 已有会员 宣传工具 xx研究院(集团)战略规划报告 第64页 * 保密文件,版权所有 中长期中,应

18、根据不同业务盈利性与非盈利性的差异 来进行不同的发展模式设计 认 证 检 测 政府服务/职能 交流/研讨 广 告 培 训 技术服务/咨询 信息服务 会 展 其他服务 非盈利性 业务 盈利性 业务 强调公正性强调盈利性 树权威 讲效益 xx研究院(集团)战略规划报告 第65页 * 保密文件,版权所有 中长期则应根据集团未来发展的方向,在赢利性业务 中有选择的选取部分业务采取产业化运作,为集团未 来的发展做出应有的贡献 资料来源:机械院内部访谈 xx研究院(集团)战略规划报告 第66页 * 保密文件,版权所有 同时,从整体上看,未来集团的行业服务体系应发挥 如下三大功能 国家 创新体系 产业 发展

19、体系 行业服务 平台 科研 开发体系 科研的技术交流平台产业的营销宣传平台 政府资源的获取平台 xx研究院(集团)战略规划报告 第67页 * 保密文件,版权所有 特别需要指出的是,行业服务应通过提供、推广标准 化技术,避免与集团自身产业的发展发生冲突 同业 竞争对手 集团产业产业 发展体系 同业 竞争对手 行业服务 体系 行业生态圈 技术开发型行业服务 构成竞争 定位于中介机构 xx研究院(集团)战略规划报告 第68页 * 保密文件,版权所有 行业服务体系战略定位总结 机械院行业 机械院科研 产品开发 应用研究应用研究/长期性产品开发 技术服务、咨询 当前中短期中长期 行业产业科研 机械院产业

20、、科研和行业战略演进图 短期性产品开发 短期性产品开发 机械院产业 技术服务、咨询 行业协会、学会 认证、检测 行业协会、学会 认证、检测 市场性 盈利性 非盈利性 公正性 应用研究/长期性产品开发 应用研究 长期性 产品开发 散乱低效 界定业务 分类发展 一个平台 两种运作 xx研究院(集团)战略规划报告 第69页 * 保密文件,版权所有 结合未来行业服务发展的趋势及机械院/集团现有的行 业资源,提出行业服务体系的总体目标 归并增效一个平台 两种运作 阶段 目标 成为中国装备制造业中小企业成长的助推器 总体 目标 价值 当前目标 中长期目标 时间安排2004年2005年2006年2007年2009年 中短期目标 2008年 界定业务 分类发展 xx研究院(集团)战略规划报告 第70页 * 保密文件,版权所有 - 谢谢!- C匀焀眀愀瀀瀀栀琀洀氀/Mi前台访问/p-2371550.html116.179.32.1130勈疲苐C鬣愀缀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀/Mk前台访问/p-2371553.html220.181.108.1650恠搌菼C最蔀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀/Mc前台访问/d-1369719.html40.77.167.9

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