收藏 分享(赏)

280 美的集团网站建设方案书.doc

上传人:黄嘉文 文档编号:2377857 上传时间:2020-07-10 格式:DOC 页数:18 大小:328KB
下载 相关 举报
280 美的集团网站建设方案书.doc_第1页
第1页 / 共18页
280 美的集团网站建设方案书.doc_第2页
第2页 / 共18页
280 美的集团网站建设方案书.doc_第3页
第3页 / 共18页
亲,该文档总共18页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、蛥匀蛥讀缁朰H缀穒鰀榐刀椀欂眃眃眃与剶啪譜桧搀漀挀挀搀攀挀戀戀愀戀昀挀搀最椀昀一剶啪譜桧搀漀挀尀尀搀昀攀攀戀昀昀戀昀挀攀昀戀伀刀刀娀倀伀娀礀伀夀眀稀儀眀儀焀伀樀戀氀樀渀焀欀猀眀圀刀愀欀瀀氀瘀倀唀堀甀愀搀唀儀椀最一剶啪譜攀挀挀昀戀攀攀昀江琀啪譜桧刀嘀愀幒眀豦蝢味鼀驓魛咖共共嫾鍦獧李鼀驓魛咖鼀驓魛咖鼀驓魛咖鼀驓魛咖摒楎葵吀齒葐遒桧腟葥噜葧葥噜豻鼀驓莊豦挀彟匀煼虽偒呎豦蝢呧儀刀刀嘀猀祛蝖瘀蝎砀搀砀儀稀挀欀搀嘀猀焀欀礀椀樀礀夀愀爀栀圀圀攀椀焀栀瀀漀伀漀樀吀一攀砀樀圀渀栀焀江琀啪譜桧刀嘀愀幒眀豦蝢味鼀驓魛咖 AX,BX . A、0003H B、0300H C、0400H D、0004H 139、8086

2、 微处理器分成两大功能部件,即( A ) A、执行部件和总线接口部件 B、EU 和执行部件 C、总线接口部件和 BIU D、以上都对 140、8086 微处理器的寄存器中,不属于通用寄存器的是( D ) A、AX B、BL C、CH D、IP 141、结构化程序设计具有( D )三种基本结构。 A、顺序结构、选择结构、直到循环结构 B、顺序结构、条件结构、直到循环结构 C、顺序结构、选择结构、当型循环结构 D、顺序结构、选择结构、循环结构 142、下面指令中影响状态位 CF 的指令是 ( D ) 西安交通大学网络教育学院 A、INC AX B、DEC AX 讇耀舀(h妗聤目 录第1部分 职位说

3、明书 1第1章 高层管理职位 21.总经理(总裁) 32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO) 75.营销总监 86.市场总监(CMO) 97.销售总监 108.生产总监 119.运营总监 1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理 14第2章 人力资源管理职位 151.人力资源经理 162.人力资源助理 183.人力资源专员 194.招聘主管 205.员工培训与发展主管 216.培训师 227.培训专员 238.绩效考核主管 249.薪资福利主管 2510.薪酬分析师 2611.人力资源信息系统经理 2712.员工记录经理 28第3章 财务与会计职位 291.财务经

4、理 302.财务助理 313.预算主管 324.财务成本控制主管 335.应收账款主管 346.会计主管 357.资金主管 368.投资主管 379.融资主管 3810.财务分析师 3911.预算专员 4012.投资分析专员 4113.资本市场分析专员 4214.核算专员 4315.税务专员 4416.出纳员 4517.簿记员 4618.收银员 47第4章 行政管理职位 481.行政经理 492.行政助理 503.行政主管 514.总经理秘书 525.秘书 536.翻译 547.档案员 558.前台 569.行政事务管理专员 5710.物业主管 5811.法律事务主管 5912.法律事务助理

5、6013.法律顾问 6114.公司律师 6215.战略部主管 63第5章 市场营销职位 641.市场部经理 652.市场助理 663.客户开发主管 674.客户维护主管 685.客户关系主管 696.市场调研主管 707.市场研究专员 718.市场策划主管 729.市场拓展经理 7310.促销主管 7411.广告企划主管 7512.媒介推广专员 7613.公关主管 7714.公关助理 7815.客户代表 7916.美工 8017.产品主管 8118.产品助理 82第6章 销售职位 831.销售部经理 842.销售助理 853.大区经理 864.办事处经理 875.店面经理 886.渠道经理 8

6、97.销售代表 908.销售统计员 919.电话销售代表 92第7章 生产职位 931.厂长 942.副厂长 953.生产主管 964.制造部经理 975.工程技术部经理 986.生产工程师 997.工业工程师 1008.供应商管理工程师 1019.产品设备工程师 10210.车间主任 10311.生产调度员 10412.质量控制主管 10513.质检员 10614.质量安全技工 107第8章 物流职位 1081.采购经理 1092.采购工程师 1103.采购专员 1114.物流经理 1125.物流规划专员 1136.材料管理专员 1147.仓储主管 1158.仓库管理员 1169.商品保管员

7、 11710.货运主管 11811.商品储运员 11912.商品护运员 12013.理货员 121第9章 技术职位 1221.技术主管 1232.技术支持经理 1243.研发主管 1254.产品规划主管 1265.产品开发工程师 1276.产品开发技术员 1287.产品质量工程师 1298.质量工程师 1309.安全工程师 13110.安全员 13211.包装设计师 13312.材料工程师 13413.模具工程师 13514.机械工程师 13615.工艺工程师 13716.电气工程师 1耀蚬匀耀蚬讀缁H缀穒簀匀椀贃鬃鬗鬗弗丙剶莊桒搀漀挀戀搀戀挀搀昀愀戀愀攀搀戀最椀昀一剶莊桒搀漀挀尀尀昀戀戀愀挀

8、攀挀愀攀搀礀儀倀焀樀礀娀伀栀樀倀欀礀嘀倀戀樀渀圀椀琀樀最唀倀稀栀匀椀吀甀爀嘀猀最圀搀一琀洀儀娀一剶莊桒憈攀戀愀愀搀昀攀搀昀昀挀搀江琀屝莊桒刀嘀噜傈饧輀彞敥彫谀吀閊敢瘀呧呧腎侉灞窉鴀来葔偓屬腒馘虦皉眀莊臿傈饧d膗瀀眀剜椀饲猀漀鴀冐眀猀祛啎麊祛儀刀刀嘀江琀屝莊桒刀嘀噜R教輀彞敥彫谀吀閊敢瘀呧呧腎侉灞窉唀轝驞鵦皐偬佧偔倀腟兣噜潏眀睽灘偞轝偔葥腕猀葥眀脀敬冐屝偏警斕敕猀猀警攀眀猀祛啎麊祛儀刀刀嘀江琀屝莊桒刀嘀噜肏傀捫蹜輀彞敥彫谀吀閊敢瘀呧呧腎侉灞窉谀睽捫塷捫萀猀偽谀睽d膗肉傊媊肘c膗耀蒀齶豞瞊睽猀祛啎麊祛儀刀刀嘀江琀屝莊桒刀嘀噜饑結睝兑睙兑馌輀彞敥彫谀吀閊敢瘀呧呧腎侉灞窉譒綕偕饑結屙浏兦兝兙睑兑c膗饑

9、榕饲谀睽舀馌葥偔現繦罼腢婬葦轝c膗熖冊鵎谀睽猀祛啎麊祛儀刀刀嘀蝖瘀蝎瀀最嘀焀栀甀砀昀倀愀搀嘀焀渀唀猀刀猀圀戀堀昀渀刀戀儀挀瀀樀刀瘀戀吀焀堀匀漀氀瘀唀娀江琀屝莊桒刀嘀噜傈饧輀彞敥彫谀吀閊敢瘀呧呧腎侉灞窉鴀来葔偓屬腒馘虦皉尀尀讀缁枥H缀穒鰀榐刀椀謂會鬃鬉鬉弉娋穠呦池搀漀挀攀戀搀戀攀攀挀挀挀愀搀挀愀搀愀戀最椀昀娀穠呦池搀漀挀尀尀攀愀戀戀挀搀愀戀戀挀氀焀刀猀堀漀嘀昀愀伀圀洀圀砀夀戀愀猀儀焀唀戀礀琀洀椀欀攀稀昀伀渀娀圀搀氀瘀戀娀穠呦池挀愀戀昀愀昀挀攀戀挀戀葾舀褀聎羐羐漀羐挀昀豓O耀瀀傞豏需需沅舰罓漰艒罓羐澐潬澐羐褰羐羐晹鉾澐羐娰牿譞豓鍎墍罳塖昰罳潏塠萰鞘塻塞萰桢墈椰塴馍塥屝屝塴墍爰譞貋墚İ塳眰傐饧塥卻昰

10、昰豓墚塎殕殕塎殕舀一蝖瘀蝎唀挀圀匀稀欀甀欀戀愀昀漀戀礀栀猀砀甀眀猀刀挀渀栀甀眀琀稀椀礀儀猀唀圀氀葾舀褀聎羐羐漀羐挀昀豓O耀瀀傞豏需需沅舰罓漰艒罓开,因为它是连接资源和产品之间的桥梁。作业也是企业内部生产经营的最基本单元,也是一个典型作业成本法模型中的最小归集单元。成本动因则是引发成本的特征事项,反映了成本分配的因果关系,如维护光纤的数目就是维护光纤作业的作业成本动因。成本动因是用来反映和计量发生成本的作业的特性的指标。它所表现的是引起成本发生与变化的内在原因,计算作业成本的基本依据,揭示作业的原因和作业消耗资源的大小。有了成本动因,成本分摊的标准将被扩大,不再仅仅局限于传统的财务变量。而诸如客

11、户单据张数,网络优化次数,维护光纤的数目等非财务变量也可以成为成本分摊的标准,需要做的是准确辨别分配标准的适用性,即选择合理的成本动因。成本动因是分配的标准,对成本信息的准确性和相关性由关键性的影响,是进行成本分析的基础ABC 最初应用在制造业,进入20 世纪90 年代,被越来越多的银行、电信、电力、医院等服务行业所接受,而且从服务行业间接成本占较大比例的成本构成特点看,服务业似乎更适合应用作业成本法。基本原理是将资源成本通过资源成本动因追溯到作业,再将作业成本通过作业成本动因追溯到产品、服务和用户等成本对象。可以描述为:生产导致作业发生,产品耗用作业,作业耗用资源,从而导致成本发生。其中作业是产品和资源之间的桥梁,因而成本作业法将重点放在作业的核算上。根据作业成本法的指导思想,制造费用的分配过程可以分为两个阶段。第一阶段是鉴别出耗费资源的作业,然后把有关生产或服务的制造费用按照资源动因归集到作业和作业中心,形成作业成本;第二阶段是明确成本对象,确认作业动因,计算成本动因率,将作业成本库中的成本分配到确定的成本对象。(三)与传统成本计算方法的区别1.成本核算对象ABC 将作业或作业中心作为成本对象,而传统成本体系则是以成

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公文档 > 其他文案

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报