1、薣讀缁H缀窢刀椀茂愃較輏輏锏匏】堀聓瀀瀀琀昀攀愀搀戀攀昀挀昀搀最椀昀堀聓瀀瀀琀尀尀挀昀攀攀挀挀搀戀挀戀戀搀搀戀搀愀搀儀堀焀攀渀洀倀漀礀甀瘀昀儀挀圀琀娀愀爀嘀挀愀爀稀儀琀吀渀樀礀渀渀焀夀夀攀昀儀愀匀堀耀攀攀搀攀攀挀攀搀搀攀挀愀愀搀昀礀艬堀聓琀蔀腣氀葶氀需遒氀需氀需麋氀需氀塎葔聶腎氀腎堀扥蒗颕堀聝扥蒗颕扥蒗颕屝扥蒗颕扥蒗颕蝎扥蒗颕氀颕蒘齶魔氀魔颕氀魔颕屎氀屎屝斏潑貚鹔鮀蒀屝屝葏鸀葎齶鮀氀屎潎厂蒁颕葞蒀屝鮀蔀認萠龞媀啎譏獺桓鱥鹳葛葶蒋葶膗蒋螀慳麌鄀桦葠屝譙堀镦承葡屝葠螋葒葧屝譔窀齗扥蒗繶镛堀膗屝屝屝屝轺葜颕敢蘀鮀葒v堀葝v騀靛騰騰塛葔轥湨氀湦膋葒傕眀卑葏腨蒈蒈氀葨轟斐斐蒋葒氀祎蒀氀耀屝亖屝屝襏桛钐啓
2、葜腶氀钐祎葶腶钐氀侖屓鮀婑鮀氀蒋塎葔遒氀攀葒v虎穎葒豶b膗萀虎钐敧葎v膗氀攀墁葒鮀谀葒聶肎蒚屶魯氀攀葨v匀却桒扳蠀堀桧尀堀堀昀需氀氀抋斋氀妎氀葒襶鉛鮀氀钐鮀氀需鉏扎氀塙鱥昀愀蓿矿戀昀昀愀藿葛谀昀昀靟屝开屝尀葎屝开鰀麀葒瀀湥遒瑓塎葔聴氀蒉慳敭鹑扜耀扜塛葝使葫虶华葏獶使齎使鹳芁鹳噴敻使剎葟蝖瘀蝎砀娀爀刀攀昀瘀刀渀漀洀圀瘀琀瀀漀砀欀堀搀漀戀愀昀眀礀刀猀愀琀圀瘀匀娀堀吀倀猀戀眀刀唀礀艬堀聓琀蔀腣氀葶氀需遒氀需氀需麋氀需氀塎葔聶腎氀腎堀扥蒗颕堀聝扥蒗颕扥蒗颕屝扥蒗颕扥蒗颕蝎扥蒗颕氀颕蒘齶魔氀魔颕薣%鬠胔-與帀6i縀$莏09嘉德员工绩效考核思路设计.pptbdbadfdf7b85478ba9e6a9085
3、c883905.gif09嘉德员工绩效考核思路设计.ppt2020-710ded41b54-8d2e-4ec0-9a44-72eaf91427faNNyrUy4BY2idcS63YAbo+zB2XFrkkbQVHQ/HjWtjDyaw2vy9L7i2THNko+Uolaqy09,员工,绩效考核,思路,设计025ffce9529a66c9608e24d130716a02攀粐hh黄嘉文0002000006其他文案20200710021219279bJoFIRWlfCQQXZFfM9b0O8RAOcyoybmvRFapJgquMZmof5d/A0HVz4HPMzr+0sfT中国嘉德国际拍卖有限公司
4、绩效考核示意 2003年12月30日 机密 (讨论稿) Date 1 中国嘉德国际拍卖有限公司管理诊断报告 关键业绩指标考核体系的优点和可能产生的负面影响 优点 可能产生的 负面影响 q 从公司、业务部门和个人层面建立了相对明确的业绩导向。 q 将个人奖金与个人业绩、部门业绩和公司业绩挂钩。 q 设计了促进互相帮助的考核方法,激励个人对其他业务人员的拍品征集帮助。 q ?0槈$+蠀薣讀缁鞨H缀窢刀椀霂范眃敢瀀瀀琀戀愀昀攀戀搀搀戀戀搀挀挀最椀昀敢瀀瀀琀尀尀攀戀挀愀戀戀愀攀戀砀昀堀挀甀吀匀樀猀洀戀甀瀀砀洀甀椀樀欀漀眀倀匀砀猀漀匀礀嘀唀眀渀堀氀刀匀敢摢搀搀搀挀昀愀戀昀昀昀挀g栀栩株鐀退栮蝖瘀蝎猀攀稀
5、栀爀匀爀琀眀甀渀圀圀夀漀搀攀椀瀀匀爀唀眀愀礀氀氀刀洀椀挀搀倀稀倀樀氀倀瘀猀堀匀娀娀瘀砀猀靪敢沋谀瑎敢敢噑敢鹵敢倀唀靪葓啓靪葖蹕啎啓忿扎虢靪葞敢腧牑蒂虶u啓葎蹕啎藿噑戠扲豲葖虑N贀谁先迈出第一步? “拿多少钱做多少事”与“做多少事拿多少钱” 29 年薪制 目标考核 上 中 中 下 下 钟点工 经理 主管 运转投入 目标考核 利益共同体 利润回馈 奖金 决策 (创造性 ) 管理 (部分创造性) (任务式工作) 执行 层 执行副总 做多少事 拿多少钱 拿多少钱 做多少事 李泽尧企业激励模型 “拿多少钱做多少事”“做多少事拿多少钱” 摘自李泽尧专著有效管嬬匀翶薣嬬讀缁缀柂H缀R柂缀刀椀鬂蔃礃N葧桾砀氀
6、猀昀搀昀戀昀愀愀愀挀攀攀搀昀昀攀攀最椀昀N葧桾砀氀猀尀尀戀挀搀挀戀攀攀搀樀洀甀焀吀瘀匀娀嘀攀眀搀夀砀伀稀樀倀甀砀渀倀瘀刀挀匀洀圀戀猀樀渀礀堀娀瀀昀吀欀嘀嘀匀昀砀N萀桾抈挀戀愀愀攀攀挀昀搀搀攀搀愀戀r栀株株C脀栲蝖瘀蝎昀眀椀栀吀琀娀瘀愀渀伀一甀昀攀最愀瀀愀稀栀嘀眀砀眀椀圀儀礀唀挀砀琀漀伀猀瘀甀瘀礀嘀甀N葧桾笀輀祓塑脀噥鵻湏蝣脀褀渀攀缀簀扩焀椰块偖簀扩薣鈀%G鬠G胔-6i縀$09常耗物资采购工作规范.doc1c387eb791784f46a6e1d2039421f9d3.gif09常耗物资采购工作规范.doc2020-71049f25c37-6c36-4b6a-ba45-29c887aa27f9L
7、BMQQFzZ4JCdI+CjPBlVuso63bIrjloOu0DIB7IYKX6kDVlEpbaPGFMZb3pZzlhe09,物资,采购,工作,规范26dfbf2a330e306e4d229f55676c1b5a中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册文件编号: XJ-WI-ZW-02-07修订状态: A/0办公用品常耗物资管理规范1.0 目的规范公司办公用品、常耗物资的管理工作,加强计划性,从而提高质量,节省费用。2.0 适用范围适用公司各部门的办公用品及常耗物资的管理过程。3.0 职责3.1各使用部门根据本部门人数及设备情况、业务特点申报本部门季度性办公用品及消耗材料的需求计划。3.2总
8、务部负责收集、汇总各部门的办公用品及消耗材料的需求计划并进一步核实。3.3总务部负责组织办公用品及耗材的采购工作。4.0流程图开始供货商选择、订立协议5.1收集、汇总、审核使用部门申报计划5.2组织进货5.3验收入库是否合格NNY办理付款手续5.4结束5.0管理细则5.1供货商选择及订立协议5.1.1 5万元(含)以上项目进行招标,按照招投标管理工作规范)执行,根据招标结果选择供货商。5.1.2 5万元以下非招标项目的供应商选择推荐工作由总务部物资设备室组织,从该类项目合格供应商名录中按照询价方式选择推荐供应商。5.1.3 非招标项目的供应商选择推荐结果由总务部物资设备室在一个工作日内报主管副
9、部长审核。5.1.4 招标项目的供应商选择推荐结果由招投标管理办公室在一个工作日内报公司主管副总经理审核5.1.5 在供应商审定后5个工作日内与供应商签订合同,按照合同管理工作规范送审。5.2收集、汇总、审批使用部门申报计划5.2.1 总务部根据选型或招标结果向公司各部门发放“常耗物资申领表”。5.2.2 各部门在每季度的第一周将“常耗物资申领表”报送总务部物资设备室物资设备室。5.2.3 物资设备室将“常耗物资申领表”汇总,报总务部主管副部长审批。5.3组织进货及验收入库5.3.1. 物资设备室根据审批的“常耗物资申领表”向审定的供货商组织进货。5.3.2. 物资设备室与仓库保管员组织验收入
10、库,如有不符,予以退换。5.3.3. 常耗物资验收入库后,物资设备室向库房填写“收料单”。5.4办理付款手续5.4.1. 每个季度末期,物资设备室把本季度的常耗物资的收料单财务记账联和供货商开据的发票统一报财务部申请付款。6.0相关文件与记录6.1“常耗物资申领表”6.2“收料单” 生效日期:2003年2月25日 第4页 共4页黄嘉文0002000006其他文案20200710021315373t8GtEtSk2chjFYebpzFEYt59TtFXN9gXi9PfODB5LTeTrrmdSqv8XSpZt+LGbRhh中国南方航空新疆公司 后勤管理工作手册 文件编号: XJ-WI-ZW-02
11、-07 修订状态: A/0 办公用品常耗物资管理规范 1.0 目的 规范公司办公用品、常耗物资的管理工作,加强计划性,从而提高质量,节省费用。 2.0 适用范围 适用公司各部门的办公用品及常耗物资的管理过程。 3.0 职责 3.1各使用部门根据本部门人数及设备情况、业务特点申报本部门季度性办公用品及消耗材料的需求计划?槊$嬬匀翶薣嬬讀缁缀柂H缀R柂缀刀椀鬂蔃礃N葧桾砀氀猀昀搀昀戀昀愀愀愀挀攀攀搀昀昀攀攀最椀昀N葧桾砀氀猀尀尀戀挀搀挀戀攀攀搀樀洀甀焀吀瘀匀娀嘀攀眀搀夀砀伀稀樀倀甀砀渀倀瘀刀挀匀洀圀戀猀樀渀礀堀娀瀀昀吀欀嘀嘀匀昀砀N萀桾抈挀戀愀愀攀攀挀昀搀搀攀搀愀戀r栀株株C脀栲蝖瘀蝎昀眀椀栀吀琀
12、娀瘀愀渀伀一甀昀攀最愀瀀愀稀栀嘀眀砀眀椀圀儀礀唀挀砀琀漀伀猀瘀甀瘀礀嘀甀N葧桾笀輀祓塑脀噥鵻湏蝣脀褀渀攀缀簀扩焀椰块偖簀扩輀 7。谁先迈出第一步? “拿多少钱做多少事” 与“做多少事拿多少钱” 8。进取改变人生:汽车的加油孔在什么位置? 人生二循环理论(内外兼修) 49 第二习惯:友好合作 立足大市场、走自己路的有几人? 50 小时候,母亲曾教导我:“口水吐在脸上擦了就 是!”你们如何看待这句话? 甲:不对,做人不能太过忍让。 乙:现在讲究的是人权, 李老师:听众你呢?先想想你有什么看法, 然后我再谈其中的道理。 引子 51 要点: 如果让你的孩子在小学就去同班上最调皮的孩子 “一般见识”,那
13、他注定很难考上大学 垃圾筒:有一些人是会进垃圾筒的历史上有 “孟母三迁”的感人故事 赛跑的时候你会伸脚去把旁边那位踩上一脚吗? 你要跟谁赛跑班上才几十人,全国却有几十 、几百万人 犹太法典:超越别人不是超越、超越自己才。 。 52 互动引子: 密密读书同学相问,要否回答他们?如果你问他他 不回答,他又问你时你要否回答他呢? 53 两和尚遇虎的故事-高出常人一个头:伟人并非三 头六臂-差距是比出来的 鰀薣讀缁憢H缀窢刀椀漂鄃鄃鄃嬉按按按蔉蔉蔉蔉蔉蔉蔉蔉蔉蔉蔉蔉蔉蔉蔉蔉锊霋鈀聗鑎N襺瑔漀瀀瀀琀搀搀昀戀搀攀愀挀搀愀攀挀戀最椀昀鈀聗鑎N襺瑔漀瀀瀀琀尀尀搀搀愀搀挀搀挀愀搀挀昀攀搀挀攀挀琀礀一伀堀愀瀀戀瘀
14、甀洀嘀夀琀堀樀椀樀匀戀吀昀眀漀焀攀夀氀樀匀愀攀倀挀攀鈀耀鐀N襺琀漀挀挀戀搀戀昀挀攀戀愀搀挀攀攀挀圀楲牟羂稀坟湿灜栀鵑彳餰汲罸宋偞卢潏葠谀鐰N垕湿圀儀潏繖彳葢卢罦烿睛戀憑卜N蹦饑媟蹦饑炟蹔妋匀羉罣咈缀铿N祎N瘀愀睛艑襺葢罶镔荫鋿灎扲炗蹦瘀噎稀咘睛稀蝟慡蚌匀顢圀湿偧沖葓襺Y青蚑踀蹑蛿鑞N瑎蹦饑卜V鱓f鹕荫沉葡罜鵕瑓鹧鐠N蕬嘀鑗NN薑蒍匀顢靥p嘀O襫鵕镏麋鑎N补乾歞噰噎O熕蝖瘀蝎儀樀堀瀀刀洀瘀挀堀瘀匀挀攀椀愀栀匀匀夀礀愀搀瀀唀欀搀稀琀洀戀圀漀最圀楲牟羂稀坟湿灜栀鵑彳餰汲罸宋偞卢潏葠谀鐰N垕湿圀儀潏繖彳葢卢罦烿睛戀憑卜N蹦饑媟蹦饑炟蹔妋匀羉罣咈缀铿贀出的角度来看,人无完人,你可以放下“人际关 系”不管
15、,而纯粹凭“丰富工作经验和专业水平”求生存 。但是,这个社会并不“马上、简单地”以你的意志为转 移,你不喜欢不等于她不喜欢!其可能的结果是: 你必须“取长补短”以加倍的“丰富工作经验和专业 水平”才能取得同等的“成绩”。 如果你真的是一个“鹤立鸡群”的人,你不妨尝试“ 跳出”看看有没有相对的“净土”可寻。因为我们必 须承认,有那么一些企业可能的确“关系复杂”到“老化 、死亡”的边缘你没有必要去“陪死”。 72 但我要补充的是:所谓“怀才不遇”,常常只是 由于我们拿自己的长处去同别人的短处相比的结果 实际上却是我们自己缺少某一种才,比如推销 自我的才!“鲜花插在牛粪上”的情况其实并不多见 至少,
16、我希望你不要那样去想。 73 单元小结 1超越羇跘:学会立足全局、大处着眼,从而与人合 作立足大市场、走自己拥抱未来的能力 2不与人斗、与自己斗: 3积累:雕刻艺术品一样雕刻和打造自己 4学会“对别人的不配合负责”(“结果导向”) 5。人格脱落:把人格和具体的行为言语分开 6。为什么不允许他有他的“故意”呢? 7。对话的本钱 立足于本质力量 8。同事是你的客户开店三小时无人问津怎办? 74 第三习惯:敬业到位责任与承诺 75 李老师:请问各位,你们家的剩饭谁吃?是你? 老婆?还是爸爸妈妈? 甲:当然是我啦。 乙:。? 丙:小时候是爸爸妈妈吃,现在轮到我了。 李老师:还好,你们几位都自己吃。我在
17、一个企 业培训时,有个女孩子告诉我:他们家不吃剩饭, 剩饭都拿去喂鸡呢! 李老师:说来话长啊。 小问题你们家的剩饭谁吃? 76 启示:“站出来”结果导向 如果你是一个家庭里的主人, 那么,剩饭你可以不吃,但你 必须挣得足够的, 让一家人不吃剩饭而能日子过 得去 77 必须要 “有人站出来” 1如果你是一个家庭里的男主人,那么,剩饭你可 以不吃,但你必须挣得足够的,让一家 人不吃剩饭而能日子过得去 2设想你一岁半岁的时候,是谁为你的姊妹们撑起 了一片天空? 3设想你要否结婚、要否生孩子的选择你要不 要为你的孩子们撑起一片天空? “人长大以后过节不好玩了”? 78 什么叫造孽可怜、制造“孽障” 造
18、孽 可怜孽障 79 1家庭里需要一个“我不入地狱,谁入地狱?”的人 2到了公司里面,你将以何样的态度813覄耀hhh0槇$薣讀缁H缀窢刀椀茂愃較輏輏锏匏】堀聓瀀瀀琀昀攀愀搀戀攀昀挀昀搀最椀昀堀聓瀀瀀琀尀尀挀昀攀攀挀挀搀戀挀戀戀搀搀戀搀愀搀儀堀焀攀渀洀倀漀礀甀瘀昀儀挀圀琀娀愀爀嘀挀愀爀稀儀琀吀渀樀礀渀渀焀夀夀攀昀儀愀匀堀耀攀攀搀攀攀挀攀搀搀攀挀愀愀搀昀礀艬堀聓琀蔀腣氀葶氀需遒氀需氀需麋氀需氀塎葔聶腎氀腎堀扥蒗颕堀聝扥蒗颕扥蒗颕屝扥蒗颕扥蒗颕蝎扥蒗颕氀颕蒘齶魔氀魔颕氀魔颕屎氀屎屝斏潑貚鹔鮀蒀屝屝葏鸀葎齶鮀氀屎潎厂蒁颕葞蒀屝鮀蔀認萠龞媀啎譏獺桓鱥鹳葛葶蒋葶膗蒋螀慳麌鄀桦葠屝譙堀镦承葡屝葠螋葒葧屝譔窀
19、齗扥蒗繶镛堀膗屝屝屝屝轺葜颕敢蘀鮀葒v堀葝v騀靛騰騰塛葔轥湨氀湦膋葒傕眀卑葏腨蒈蒈氀葨轟斐斐蒋葒氀祎蒀氀耀屝亖屝屝襏桛钐啓葜腶氀钐祎葶腶钐氀侖屓鮀婑鮀氀蒋塎葔遒氀攀葒v虎穎葒豶b膗萀虎钐敧葎v膗氀攀墁葒鮀谀葒聶肎蒚屶魯氀攀葨v匀却桒鰀薤讀缁H缀窢刀椀錂紃伔儖舀啙貋鱥瀀瀀琀戀愀昀挀挀愀攀挀戀挀挀攀戀最椀昀舀啙貋鱥瀀瀀琀尀尀愀戀昀愀愀挀愀愀戀愀攀挀搀稀稀焀渀樀堀圀稀眀栀栀稀瘀娀礀琀吀爀樀夀攀渀嘀吀一戀瘀吀圀漀嘀娀娀氀娀舀啙鱥戀攀挀攀昀挀攀愀搀挀愀瘀椀搀甀愀渀最眀眀眀攀渀最漀渀最舀啙貋蒋鱥舀啙貋鱥笀饶魎邍兮鮞愀瘀椀搀甀愀渀最眀眀眀攀渀最漀渀最舀啙貋蒋鱥块吀伀葒荳腎襺魎笀罦葬塶N墋鞃聥鹎葧塎魣啓瘀屑掖
20、葏v獎玕誏魣葙压屟奏併塏葝v噹敻愀瘀椀搀甀愀渀最眀眀眀攀渀最漀渀最舀啙貋蒋鱥岋N瑥葑萀捎葎塎敞虧葨蒖愀瘀椀搀甀愀渀最眀眀眀攀渀最漀渀最舀啙貋蒋鱥缀捬蒉低汎葓救葞纋沕葓潶綂葎罶蒀愀瘀椀搀甀愀渀最眀眀眀攀渀最漀渀最舀啙貋蒋鱥舀啙貋鱥虎奜沋晎恛墋鹎鱥敧愀瘀椀搀甀愀渀最眀眀眀攀渀最漀渀最舀啙貋蒋鱥虎愀瘀椀搀甀愀渀最眀眀眀攀渀最漀渀最舀啙貋蒋鱥膑腟鑎g驎葛開敢蘀腛腹葥葜豟獬墂膑钋敏愀瘀椀搀甀愀渀最眀眀眀攀渀最漀渀最舀啙貋蒋鱥夀氀昀怀愀瘀椀搀甀愀渀最眀眀眀攀渀最漀渀最舀啙貋蒋鱥做潏薋鑛鹎屝鹧蒍挠幎掗蒋晶恛衏鸀術贀衏贀鹑愀瘀椀搀甀愀渀最眀眀眀攀渀最漀渀最舀啙貋蒋鱥墋鹎愀瘀椀搀甀愀渀最眀眀眀攀渀最漀渀最舀啙貋
21、蒋鱥塟葝堀馍鍥堀喋慟捷虫薉蒐v葻v葔v啓葜v墋葝葥葎钋靎腏需岏汒讏愀瘀椀搀甀愀渀最眀眀眀攀渀最漀渀最舀啙貋蒋鱥乾汎堠煎罢愀瘀椀搀甀愀渀最眀眀眀攀渀最漀渀最舀啙貋蒋鱥鱥敧愀瘀椀搀甀愀渀最眀眀眀攀渀最漀渀最舀啙貋蒋鱥f祎焠鱥葧愀瘀椀搀甀愀渀最眀眀眀攀渀最漀渀最舀啙貋蒋鱥鸀齢蒋浶教婮蕧楥葥蓿娀驗葛虶缀塏湦蒎屶眀卑厐葟愀瘀椀搀甀愀渀最眀眀眀攀渀最漀渀最舀啙貋蒋鱥葴压貀葧豖慔墑葝鱥愀瘀椀搀甀愀渀最眀眀眀攀渀最漀渀最舀啙貋蒋鱥譨g橎葦極g衙衙鞍灞罎羀葲極卜b_偎鱼臿椀b詎極瑛屒聫羀鎁虢N詎鱼極葛譓蠀衙極鍓鱼腦羀鍧極呖靻衟饟葢羀葧葢v騀葢衙愀瘀椀搀甀愀渀最眀眀眀攀渀最漀渀最舀啙貋蒋鱥f橎葦楶偛卷葝偧膑蒉彎給譑恓葝魶替葥鵶恏f册f橹愀瘀椀搀甀愀渀最眀眀眀攀渀最漀渀最舀啙貋蒋鱥蝖瘀蝎愀搀戀瀀一渀儀挀礀猀挀洀眀圀洀伀氀洀焀搀儀眀最攀樀嘀愀氀唀猀倀搀渀挀琀眀愀瘀椀搀甀愀渀最眀眀眀攀渀最漀渀最舀啙貋蒋鱥舀啙貋鱥笀饶魎邍兮鮞愀瘀椀搀甀愀渀最眀眀眀攀渀最漀渀最舀啙貋蒋鱥块吀伀葒荳腎襺魎笀罦葬塶N墋鞃聥鹎葧塎魣啓