企业核心价值观&职业道德培训纲要一、 （观念篇）MATCH GAME1、 企业文化是企业核心价值观的具体演绎。2、 员工如何丛认识认知认同教育融合传承企业文化（继而展现企业核心价值观）。3、 100%阶梯式学习型企业文化学习模式。二、 （具体篇）CIS BI ，MI ，VI1、 CIS BI的导入决定了企业的职业精神指标与道德规范。2、 CIS MI的导入决定了企业的发展战略与时间规划表。3、CIS VI的导入决定了企业文化外在价值與社会认同表徵。三、 （评估篇）SENSITIVITY1、企业的核心能力评估：（1） 什么是企业的核心众合能力素质评估（讨论课）（2） 企业的核心问题常常面对的是？（讨论课）（3） 明确企业的核心能力（研讨式/互动式）2、 企业的核心价值观（研讨式/互动式）第一，如何看待顾客服务问题；第二，如何看待员工福利与职业生涯规划；第三，如何思考和定义竞争； 第四，如何考虑对社会和（内外）环境的责任；第五，如何考虑合作与竞争；第六，如何认识成本和利润等。第七，企业掌舵者如何看待与企业之间的关系。四、 （企划篇）PROPASOL企业的发展战略（研讨式/互动式）（1） 近期发展战略（实习企划）（2） 中期发展战略（实习企划）（3） 长期发展战略（实习企划）四、 培训对象1、 首先针对企业中、高层干部，统一认识，统一思想，形成共识2、 其次向企业基层广泛普及推广
