1、济南舜华园建设发展有限公司程 序 文 件编号：SHYQP-17第C版第1次修改标题：项目营销策划方案制定程序第2页共2页1.0目的规范项目营销策划工作过程，保证营销策划的规范化和程序化。2.0适用范围公司开发的各类房地产项目的营销策划工作。3.0定义营销策划是指为项目营销提供策略性建议，以促进营销目标的实现。4.0职责4.1分管营销副总经理负责组建营销策划组，并确定负责人。4.2市场部负责组织完成项目营销策划方案。4.3项目筹备组最终审定项目营销策划方案。5.0程序5.1成立营销策划组5.1.1分管营销副总经理组建项目营销策划组并确定负责人，营销策划组成员包括分管营销副总经理、市场部经理、销售
2、部经理、推广部经理及相关人员。5.1.2营销策划组依据项目书明确营销策划的目标；确立项目营销策划工作计划。5.2实施营销策划的相应调查依据项目营销策划工作计划，由市场部按照市场调查工作程序（SHYQP-15）实施市场调查，形成市场调查报告。5.3形成策划方案营销策划组根据调查报告及各方信息，展开讨论；最终由营销策划组完成项目营销策划方案，该方案应包含人员推广计划和非人员推广计划两个附件。5.4方案的更改在方案执行过程中，如需更改，有关责任人应向营销策划组提出书面申请，分管营销副总经理召集小组成员讨论，认可后由营销策划组实施修改。6.0相关文件和记录6.1项目营销策划工作计划6.2市场调查工作程序（SHYQP-15）6.3项目营销策划方案
